En este art铆culo vamos a repasar los pasos esenciales de este proceso, desde la elecci贸n de la soluci贸n digital ERP hasta su puesta en marcha.听

Beneficios de implementar un sistema ERP

Implantar un sistema ERP no es un lujo ni un capricho. Es una necesidad para las empresas que quieran crecer de forma sostenida. La transformaci贸n digital es un hecho imparable que est谩 cambiando el mundo tal y como lo conoc铆amos. Las organizaciones que no apuesten por modernizar sus procesos, est谩n abocadas a quedar obsoletas en muy poco tiempo.听

Los han sido dise帽ados para abarcar las actividades y recursos de la empresa. Sus principales caracter铆sticas son las siguientes:

• Optimizaci贸n del tiempo.
• Automatizaci贸n de procesos.
• Reducci贸n de tareas repetitivas.
• Minimizaci贸n de errores humanos.
• Control total de las actividades.
• Visi贸n global de la empresa en tiempo real.
• Agilizaci贸n en la toma de decisiones.
• Elaboraci贸n de informes.
• Gesti贸n de la contabilidad y las finanzas.

En resumen, este sistema es un planificador de recursos empresariales que ahorra tiempo, reduce costes e incrementa la productividad.听

Adem谩s, si el ERP est谩 equipado con la 煤ltima tecnolog铆a, como la inteligencia artificial, ofrece mayores funcionalidades. De este modo, las personas se pueden centrar en trabajos que aportan mayor valor a帽adido, lo que contribuye a crecimiento de la empresa.听

C贸mo elegir un buen partner de implementaci贸n de un ERP听

Una vez que se ha optado por la implementaci贸n de un ERP, el siguiente paso es elegir al partner m谩s adecuado, es decir, la empresa proporciona el software y lleva a cabo la transici贸n.听

En el mercado operan diversas compa帽铆as especializadas en ERP y puede resultar complicado decantarse por una. Lo m谩s recomendable es contactar con dos o tres que ofrezcan las funcionalidades que se requieren.

El siguiente paso consiste en comparar tres elementos esenciales: la proximidad (no necesariamente f铆sica), la relaci贸n calidad/precio y la solidez del proveedor:听

• Muchas empresas prefieren un proveedor que se encuentre en la misma ciudad o muy cerca. Sin embargo, la proximidad no es garant铆a de calidad. En la actualidad, es habitual el ERP en la nube. Por otra parte, la tecnolog铆a facilita las comunicaciones a distancia. No conviene cerrar las puertas a proveedores de prestigio por una cuesti贸n de lejan铆a.
• El precio es un factor importante, pero siempre hay que ponerlo en relaci贸n con la calidad del producto y del servicio. La m谩xima que dice que lo barato sale caro podr铆a tener 补辩耻铆 su mejor ejemplo. La implementaci贸n de un ERP es una decisi贸n meditada que va a suponer un cambio profundo en la gesti贸n de procesos. Por este motivo, es m谩s aconsejable dar prioridad a la calidad sobre el precio.
• M谩s que el tama帽o del proveedor, es recomendable prestar atenci贸n a su solidez y trayectoria. Una empresa que lleve varias d茅cadas en el mercado, como ocurre con SAP, tendr谩 cientos o miles de clientes satisfechos y un bagaje muy dif铆cil de superar por un partner de nueva creaci贸n.听

Otro aspecto al que hay que prestar atenci贸n es a la rotaci贸n de personal. Resulta mucho m谩s confiable un consultor que tenga muchos a帽os de experiencia en la plataforma, ya que podr谩 sugerir mejoras y agilizar la puesta en marcha.听

Fases de implementaci贸n de un ERP听

Un proyecto de implementaci贸n ERP en una empresa se supone un cambio profundo, por lo que se desarrolla en varias etapas. Para que el cambio se realice de manera exitosa y 谩gil es importante contar con un buen partner, que acompa帽e a la empresa en todo el proceso.听

1. Planificar el procedimiento

Una vez que se ha tomado la decisi贸n de implementar un ERP, el primer paso consiste en planificar cuidadosamente la transici贸n de un sistema a otro. El 茅xito del proyecto depende en gran medida de la correcta planificaci贸n.听

En primer lugar, es necesario determinar qui茅nes ser谩n los interlocutores por parte de la compa帽铆a y de la empresa proveedora. Es imprescindible que los m谩ximos responsables de la organizaci贸n se involucren en el proceso de cambio.听

Durante la planificaci贸n tambi茅n se deben establecer las m茅tricas y los indicadores clave (KPI) que, posteriormente, servir谩n para valorar el rendimiento del nuevo ERP.

2. Definir los requisitos espec铆ficos del negocio

Esta fase es de crucial importancia, ya que sirve para analizar los procesos de la actividad empresarial y los requisitos espec铆ficos que debe satisfacer el ERP.

En una primera fase, la empresa proveedora del ERP debe estudiar con detalle el sector de negocio y su funcionamiento. Por este motivo, es importante contar con un socio que disponga de una dilatada experiencia implantando ERP en diferentes 谩mbitos de actividad.听

La empresa debe colaborar con el responsable del proyecto y proporcionar toda la informaci贸n posible sobre el funcionamiento de los departamentos. Tener confianza y delegar en el proveedor es vital para que los encargados de la implantaci贸n del ERP puedan llevar a cabo su trabajo con agilidad y eficiencia.听

3. Establecer la l铆nea temporal del proceso听

Todo proceso de implementaci贸n de un ERP debe seguir una l铆nea de tiempo en la que se marquen los diferentes hitos. La etapa de dise帽o del calendario de implantaci贸n es un buen momento para valorar las posibles mejoras en los flujos de trabajo que se pueden conseguir con la nueva soluci贸n digital.

El proveedor debe alinear las necesidades de la empresa con las funcionalidades del ERP para no dejar ning煤n 谩rea sin cubrir. El an谩lisis de alcance debe ser consensuado y aprobado por ambas partes antes de comenzar a trabajar en el cambio.

Las fechas establecidas deben ser lo m谩s realistas posible, teniendo en cuenta los diferentes hitos, verificaciones y pruebas que implica la adaptaci贸n al nuevo modelo. Solo as铆 se consigue implementar un ERP con 茅xito en la fecha prevista.听

4. Ejecutar la parametrizaci贸n

La parametrizaci贸n es la adaptaci贸n del software a los requerimientos de la empresa. En esta etapa se modifican y extienden las funcionalidades del programa, se eliminan posibles errores y se agiliza el tiempo necesario para los procesos. En definitiva, se optimiza el funcionamiento.听

Adem谩s, se configuran los accesos y permisos para cada usuario, se establecen los valores predeterminados, se inicializan los archivos y se conectan los dispositivos perif茅ricos. Es el momento de la puesta a punto del sistema, lo que requiere reuniones peri贸dicas para realizar un seguimiento estricto y detectar a tiempo cualquier posible desviaci贸n.

5. Realizar las pruebas

Antes de poner en marcha el sistema, es imprescindible realizar pruebas que simulen de forma realista y con datos reales los procesos de trabajo de la empresa.

Las verificaciones de esta fase se llevan a cabo en un entorno que permite controlar los fallos y corregirlos sin interferir en el funcionamiento de la compa帽铆a, que puede seguir operando con normalidad.听

Los responsables de los departamentos que participaron en la planificaci贸n previa son los encargados de realizar las pruebas de integraci贸n de sistemas, de calidad, de rendimiento y de usabilidad.听听

Cuando se han verificado todos los procesos, puede comenzar la implantaci贸n definitiva, no sin antes formar a los usuarios.听

6. Formar a los usuarios del ERP

La formaci贸n es un aspecto clave en todo proyecto de implementaci贸n de un ERP en una empresa. Los directivos deben informar sobre el nuevo sistema que va a entrar en funcionamiento, porque una buena comunicaci贸n interna es esencial para que los empleados se sientan predispuestos al cambio.

Asimismo, es fundamental proporcionar toda la necesaria , para que se sientan seguros con el nuevo ERP y puedan hacer un uso eficiente del mismo. Evidentemente, habr谩 un periodo de adaptaci贸n para solucionar dudas. Por eso, conviene hacer la transici贸n de la mano de un partner que camine al lado de la empresa en todo momento, con un servicio de soporte eficaz.

7. Puesta en marcha

El d铆a previsto se da el pistoletazo de salida y la empresa comienza a trabajar con el nuevo ERP en un entorno real. Es muy importante contar con el apoyo de la empresa que ha implantado el software, ya que esto proporciona tranquilidad y confianza a los usuarios.听

Es normal que durante los primeros d铆as surjan dudas o imprevistos. Poco a poco, la supervisi贸n del partner dejar谩 de ser necesaria y solo habr谩 consultas puntuales.

8. Auditor铆a del sistema

La auditor铆a es un procedimiento que se lleva a cabo pasado un tiempo desde que la empresa comenz贸 a operar con el nuevo sistema. El objetivo es realizar un seguimiento para verificar que todo funciona correctamente y que se han logrado las mejoras previstas en cuanto a optimizaci贸n de procesos, automatizaci贸n y eficiencia.

9. Incorporaci贸n de nuevas funcionalidades

Cuando el sistema lleva un tiempo funcionando con normalidad, es conveniente analizar si se requieren nuevas funcionalidades o cambios en la implementaci贸n. Las empresas evolucionan constantemente y una de las ventajas de las soluciones ERP es que son modulares y escalables.听

De esta forma, se adaptan a la perfecci贸n a las nuevas necesidades que surjan a lo largo del tiempo. Este aspecto es clave a para que las organizaciones se puedan actualizar r谩pidamente y con el menor coste posible a los cambios del mercado.

La implementaci贸n de un ERP es una decisi贸n clave para la empresa. Con esta peque帽a gu铆a hemos tratado de abordar los puntos esenciales a los que se debe prestar atenci贸n para elegir el mejor sistema.

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Con la llegada de la pandemia, las empresas se han tenido que enfrentar a nuevos retos y cambios en los modelos de negocio que, todav铆a, no han terminado. La inestabilidad de la demanda, la p茅rdida de ingresos residuales o la inflaci贸n son solo algunos de los desaf铆os que todav铆a tienen que hacer frente los negocios, que necesitan de nuevas herramientas para adaptarse a este contexto cambiante听y seguir creciendo.

Para consolidar su crecimiento, incluso en estos tiempos de incertidumbre, y expandirse a nuevos mercados, cada vez m谩s empresas optan por modificar sus procesos y subirse al barco de la digitalizaci贸n.听

Entre estas transformaciones destacan los听software ERP en la nube. Estos sistemas de planificaci贸n de recursos empresariales basados en la tecnolog铆a de la Inteligencia Artificial facilitan a los negocios adaptarse a las diferentes necesidades de la industria de forma m谩s r谩pida y eficaz.

Adem谩s, el sistema ERP en la nube fomenta la colaboraci贸n entre los distintos equipos de las empresas. Seg煤n un , esto genera que los usuarios que est谩n en la nube tengan un 40 % m谩s de probabilidades de tener un flujo de trabajo estandarizado para la toma de decisiones. Tal y como expone el informe, el resultado es que 芦todas las personas implicadas saben lo que deben hacer禄 y, por lo tanto, se agilizan los procesos.听听

驴Pero qu茅 es un ERP en la nube?

Un ERP en la nube es un sistema de gesti贸n empresarial alojado en un servidor remoto que abarca todos los procesos de la organizaci贸n. Es una soluci贸n que permite tener toda la informaci贸n que necesita sobre su negocio en un solo lugar y, gracias a su formato en la nube, le da la posibilidad de acceder a ella desde cualquier parte del mundo.

Anteriormente, las soluciones ERP se instalaban localmente en los propios servidores de la empresa. Sin embargo, esto no era muy ventajoso por varias razones:

• El elevado coste de implantaci贸n, ya que la compra de hardware y software, as铆 como la instalaci贸n y el mantenimiento del sistema, son caros.
• La necesidad de personal cualificado para gestionarlo, puesto que su complejidad requiere conocimientos especializados que no todas las empresas tienen.
• La inflexibilidad para adaptar el sistema a las necesidades de la empresa, porque es mucho m谩s complicado y lento cambiar algo en un ERP instalado localmente que en uno en la nube.
• La imposibilidad de acceder a la informaci贸n desde cualquier lugar de manera sencilla.听

Todos estos problemas se solucionan con la llegada de los software ERP en la nube, que ofrecen un sistema m谩s flexible, accesible, seguro y rentable. Adem谩s, este tipo de sistemas incorpora las 煤ltimas novedades en tecnolog铆a, inteligencia artificial, machine learning o anal铆tica predictiva, lo que permite dar respuesta al dinamismo y flexibilidad que requieren las empresas actualmente.

Las ventajas de un ERP en la nube

Como puede ver, los ERP basados en la nube proporcionan un sin fin de ventajas a las empresas.听

• Flexibilidad y escalabilidad: Las soluciones ERP basadas en la nube son mucho m谩s flexibles que los sistemas tradicionales, ya que pueden adaptarse r谩pidamente a las necesidades de cada empresa. Adem谩s, tienen la ventaja de poder escalar en funci贸n del crecimiento de la organizaci贸n, por lo que solo se paga por lo que se utiliza.
• Mejora del rendimiento y la eficiencia: al automatizar los procesos y tener toda la informaci贸n organizada en un solo lugar, las empresas que utilizan soluciones ERP en la nube pueden mejorar su rendimiento y eficiencia.
• Mejor toma de decisiones: con todos los datos almacenados en un sistema centralizado, la toma de decisiones se vuelve m谩s precisa, gracias en gran parte a la inteligencia artificial y a las herramientas de anal铆tica y predicci贸n de datos.听
• Ahorro en costes y sostenibilidad: las empresas pueden ahorrar grandes sumas de dinero en adquisici贸n de infraestructuras inform谩ticas, as铆 como en su mantenimiento. Asimismo, tambi茅n es posible reducir el consumo energ茅tico y la huella de carbono.
• Seguridad: los datos almacenados en la nube son m谩s seguros que en un sistema tradicional, ya que la cloud ofrece un entorno con medidas de seguridad de alto nivel que se actualizan constantemente.听
• Adaptaci贸n al cambio: los equipos de trabajo pueden adaptarse a los cambios de una manera m谩s din谩mica, casi a tiempo real. Esto les permite adaptar los informes y afrontar de forma m谩s sencilla la inestabilidad del mercado听y tambi茅n a las peticiones de los clientes.
• 痴颈苍肠耻濒补肠颈贸苍: Los servicios ERP en la nube se vinculan con todos los procesos empresariales, dando una imagen mucho m谩s clara y completa del negocio. As铆, las empresas son capaces de conocer qu茅 procesos est谩n funcionando y cu谩les necesitan mejorar.听
• 惭辞苍颈迟辞谤颈锄补肠颈贸苍: la monitorizaci贸n constante en la nube tambi茅n permite evaluar los procesos del negocio para detectar posibles riesgos y elaborar soluciones, antes incluso de que surja alg煤n problema.听
• 颁辞尘耻苍颈肠补肠颈贸苍: asimismo, estar en la nube permite a los responsables acceder a la informaci贸n de las distintas 谩reas y crear un flujo de comunicaci贸n m谩s 谩gil.听

C贸mo elegir un software ERP en la nube

Actualmente, en el mercado encontrar谩 un gran n煤mero de sistemas ERP en la nube, algo que dificulta la elecci贸n de las organizaciones. Para tomar la mejor decisi贸n, es importante tener en cuenta ciertos factores como:

• Las necesidades de los diferentes departamentos de su empresa.
• La reputaci贸n y experiencia del proveedor.
• Las herramientas de migraci贸n disponibles.
• El soporte t茅cnico ofrecido.
• El conocimiento no solo en tecnolog铆a, sino tambi茅n en t茅rminos de negocio.
• La evoluci贸n del software ERP cloud a lo largo de los a帽os.
• La innovaci贸n tecnol贸gica que incorpora.
• Las opiniones y satisfacci贸n de otros clientes.

Todos estos puntos tan solo son algunas de las preguntas que una empresa debe hacerse a la hora de elegir su proveedor de software ERP en la nube. Al final, el objetivo debe ser que el sistema elegido sea capaz de ofrecer una nueva experiencia de trabajo a los empleados, aumentando su satisfacci贸n durante el d铆a a d铆a.听

Asimismo, las herramientas disponibles deben aumentar la capacidad de adaptarse a los cambios, colaborar de manera 谩gil y conectar nuestro negocio con nuestra red de colaboradores, proveedores y clientes.听

51风流S/4HANA: el sistema ERP en la nube que necesitas

Conociendo el valor de las soluciones ERP en la nube, SAP, uno de los principales productores mundiales de software para la gesti贸n del negocio, ha creado el , un software inteligente de ERP en la nube que se adapta a las necesidades espec铆ficas de cada empresa.听

Gracias a S/4HANA las empresas tienen acceso a bases de datos in-memory HANA, la Business Technology Platform y una l铆nea de negocio (LoB expertise) completamente innovadora. Todo ello, con la m谩xima seguridad.

Adem谩s de los beneficios propios del sistema ERP en la nube, el S/4HANA permite integrar la automatizaci贸n inteligente听y de los procesos de rob贸tica, gracias al soporte de la inteligencia artificial.听

Con ello, las empresas pueden introducir nuevos modelos de negocio transformadores que generan un aumento de los ingresos, el crecimiento de los resultados netos y el desarrollo de la estrategia medioambiental. Este 煤ltimo punto es fundamental, ya que las acciones por la sostenibilidad son cada vez m谩s valoradas por la industria y los clientes.

En una entrevista, Sonia Jim茅nez, responsable del centro de Excelencia de Cloud ERP para la regi贸n EMEA Sur de SAP, declar贸 que las tras claves de esta nueva herramienta para las empresas son:听

• Adopci贸n del CLOUD: dota de flexibilidad, disponibilidad de informaci贸n de fuentes diversas en todo momento y seguridad a nuestras aplicaciones cr铆ticas, as铆 como la reducci贸n de coste que implica esta tecnolog铆a respecto a los modelos tradicionales.听
• Inteligencia: permite pasar de analizar datos del pasado para sacar conclusiones, a tener capacidad de predecir y simular escenarios futuros, adaptando nuestras decisiones a las mejores condiciones sin improvisar.
• 础耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍: es decir, eliminar procesos repetitivos manuales para eliminar fuentes de errores, y ganar eficiencia, mejorando el d铆a a d铆a de nuestros empleados.

Asimismo, Jim茅nez tambi茅n destaca que 芦No hacer nada no es la respuesta, y si en algo coinciden todos los analistas de negocio, es que incorporar esas nuevas tecnolog铆as ser谩 b谩sico para evolucionar en la nueva econom铆a. Hoy por hoy la adopci贸n de nuevas tecnolog铆as aparecidas en los 煤ltimos a帽os, junto con la nueva forma de consumirlo en la nube, te permite dotarte de una ventaja respecto a tu competencia禄

Con las soluciones ERP en la nube es muy sencillo subirse al tren de la innovaci贸n y la digitalizaci贸n para adaptarse a las constantes novedades de la industria. 听se puede acceder a una demo gratuita del S/4HANA.

Adem谩s de probar todas sus funcionalidades, se puede acceder tambi茅n al informe completo de Aberdeen que ahonda en las propiedades de las soluciones ERP en la nube como motor empresarial y conocer las experiencias de otras empresas. Porque otra forma de gestionar las empresas, m谩s eficaz, personalizada, sencilla y sostenible, es posible.听

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La computaci贸n en la nube aporta una de las grandes ventajas competitivas de la transformaci贸n digital por los m煤ltiples beneficios que analizamos en este art铆culo.听

驴Qu茅 es migrar a la nube y por qu茅 es tan importante?

El proceso de trasladar datos, aplicaciones y procesos de TI desde un servidor f铆sico a un servidor en la nube es lo que se conoce como 鈥渕igraci贸n鈥�. Los servidores en la nube centralizan la informaci贸n, la mantienen sincronizada y permiten ejecutar las mismas funciones que un servidor f铆sico tradicional.听

Migrar a un ERP en la nube facilita el acceso a la informaci贸n desde cualquier dispositivo. La empresa puede controlar los permisos de cada usuario, de forma que los datos se puedan consultar manteniendo la privacidad y la seguridad.

Al mismo tiempo, la migraci贸n de datos a la nube proporciona una mayor velocidad de procesamiento y capacidad de almacenamiento escalable. Las aplicaciones no se instalan en los ordenadores de la empresa, con el consiguiente ahorro en mantenimiento y actualizaci贸n de equipos y software.听

En resumen, el proceso de migrar a la nube, tambi茅n conocido como journey to the cloud, consiste en trasladar las bases de datos y aplicaciones desde servidores locales (on-premise) a servidores en la nube. El objetivo es reducir costes y ganar flexibilidad.

Desventajas de NO migrar a la nube

Cada vez son m谩s las compa帽铆as que optan por un ERP en la nube porque permite evitar los problemas asociados a la gesti贸n de recursos en servidores tradicionales.

Seg煤n el reciente estudio , elaborado por Foundry (anteriormente, IDG Communications), tres de cada cuatro responsables de TI afirman que su empresa est谩 adoptando servicios basados en la nube.

Y es que las desventajas de los servidores f铆sicos comienzan a pesar m谩s que sus ventajas en la comparaci贸n con los servicios cloud. Las principales desventajas de los servidores f铆sicos son:

• Elevados costes de mantenimiento.
• Falta de escalabilidad a medida que la empresa crece.
• Poca adaptabilidad a picos de demanda.
• Dificultad para recuperar la informaci贸n tras un fallo.
• Riesgos de perder datos a causa de diversos incidentes.
• Menor respaldo t茅cnico y tecnol贸gico.

Con un ERP en la nube, se solventan todos estos problemas y se obtienen ventajas adicionales. No obstante, migrar a la nube es un proceso complejo para el que conviene contar con el apoyo de un socio tecnol贸gico capaz de implementar el sistema ERP inteligente en la nube de principio a fin.

驴Qu茅 factores se deben tener en cuenta antes de realizar una migraci贸n de datos?

La migraci贸n de datos a la nube es una decisi贸n estrat茅gica que aporta enormes ventajas. Sin embargo, antes de dar el paso hacia la computaci贸n en la nube, conviene valorar una serie de factores.

• Necesidades de la empresa

Es fundamental evaluar las necesidades presentes y futuras de la organizaci贸n. El servicio de computaci贸n en la nube es escalable, pero es conveniente valorar el volumen de informaci贸n, aplicaciones y m贸dulos de partida que se consideran imprescindibles.

• Modelo de servicio听

Existen diversos modelos de computaci贸n en la nube: IaaS, PaaS, SaaS, etc. Con el software como servicio (SaaS), los usuarios tienen acceso a las aplicaciones, recursos e infraestructuras necesarios para optimizar la gesti贸n de datos.听

La integraci贸n de datos permite conectar la informaci贸n de todas las 谩reas de la empresa, agilizar y automatizar tareas. Las diferentes soluciones ERP en la nube ofrecen funcionalidades espec铆ficas para empresas de todos los tama帽os.听

• Plan de migraci贸n听

La migraci贸n debe ser un proceso cuidadosamente planificado. Es imprescindible tener en cuenta todos los escenarios posibles para que el cambio sea seguro. Seg煤n la , las estrategias de migraci贸n a la nube m谩s frecuentes son seis. Se conocen como 6R:

1. Rehost. Es el m茅todo m谩s r谩pido, pero el m谩s propenso a fallos. Se traslada toda la informaci贸n tal cual.
2. Re-platform. Con un socio tecnol贸gico, se analizan los procesos y se elimina todo lo innecesario.听
3. Re-purchase. Es la elecci贸n 贸ptima para las empresas que solo migran una parte de su negocio y quieren continuar empleando las mismas aplicaciones en la nube.听听
4. Refactor. Es el proceso m谩s costoso a corto plazo, pero el m谩s rentable a largo plazo. Se consigue con una tecnolog铆a cloud nativa.听
5. Retire. Se seleccionan y eliminan las aplicaciones innecesarias, con lo que se ahorran costes y se simplifican procesos.听
6. Retain. Por 煤ltimo, esta es la estrategia de las organizaciones que deciden no migrar porque no lo consideran prioritario.

Evidentemente, esta 煤ltima alternativa no es la opci贸n m谩s eficiente en la actualidad, cuando la inmensa mayor铆a de organizaciones apuestan decididamente por la transformaci贸n digital.

9 razones para migrar datos a la nube

Las razones para migrar datos a la nube son numerosas. En las l铆neas anteriores, hemos apuntado algunos de los motivos fundamentales, como el ahorro y la seguridad.听

A continuaci贸n, explicamos en detalle las ventajas de un ERP en la nube.

1. Disponibilidad total

La agilidad de un ERP en la nube es m谩xima porque los usuarios tienen acceso a la informaci贸n las 24 horas del d铆a desde cualquier dispositivo conectado a Internet. En un mundo en el que la inmediatez es clave para la competitividad, poder consultar datos actualizados, incluso desde un smartphone, facilita la gesti贸n y mejora la experiencia de cliente.听听

2. Escalabilidad y crecimiento

Una de las caracter铆sticas m谩s relevantes del ERP en la nube es su escalabilidad.听 Las compa帽铆as pueden disponer de la capacidad de almacenamiento de datos que necesiten en cada momento.听

Los servicios en la nube se adaptan al crecimiento de las empresas ofreciendo planes para cubrir necesidades presentes y futuras.听

3. Ahorro de costes

El almacenamiento de datos en la nube suele estar basado en el pago por uso. De esta forma, solo se paga por el consumo efectivo de los recursos alojados en el servidor. Con este sistema, se reducen los costes asociados a las licencias de software e inversi贸n en equipos f铆sicos.

Las empresas que optan por un ERP en la nube se liberan de los gastos que implican la adquisici贸n y el mantenimiento de servidores y programas.听

4. Incremento de la seguridad

La seguridad de los datos es una de las grandes preocupaciones de las empresas. Los servidores tradicionales son susceptibles de sufrir aver铆as, intrusiones y otros incidentes. Las consecuencias de la p茅rdida de datos son muy graves y costosas para cualquier organizaci贸n.听

En la nube, las medidas de seguridad son mucho m谩s potentes y efectivas de lo que suelen ser los servidores locales.

5. Actualizaciones autom谩ticas

Las tareas secundarias, como las copias de seguridad y las actualizaciones, son poco rentables para la empresa. Se consumen muchos recursos que se podr铆an dedicar a actividades con valor a帽adido para el negocio.听

La migraci贸n de datos a la nube permite que la organizaci贸n pueda centrarse en el coraz贸n de su actividad, ya que las actualizaciones se realizan de forma autom谩tica. Las aplicaciones operan siempre en su 煤ltima versi贸n y la informaci贸n est谩 al d铆a en todo momento.听

6. Recursos para innovar

Como consecuencia de la eliminaci贸n de tareas repetitivas y poco productivas, se reducen los costes operativos. De esta forma, las organizaciones disponen de m谩s tiempo y medios para mejorar sus servicios y hacer crecer su negocio.

La experiencia de cliente es m谩s positiva gracias a un servicio r谩pido y personalizado, lo que se traduce en una mayor fidelidad y una excelente imagen de marca.

7. Inteligencia de datos听

Un ERP en la nube como 51风流emplea tecnolog铆as de 煤ltima generaci贸n, como big data, inteligencia artificial o machine learning. Gracias a ello, es posible recopilar una mayor cantidad de datos que se transformen en informaci贸n valiosa para ofrecer mejores servicios.

Los datos de los usuarios se pueden recolectar, medir y analizar. Con las conclusiones de los informes sincronizados en tiempo real, la empresa puede tomar decisiones estrat茅gicas m谩s 谩giles y eficaces.听

8. Estandarizaci贸n de procesos

La comunicaci贸n entre diferentes 谩reas de la empresa puede hacer que la informaci贸n se pierda o no llegue a tiempo. Gracias a la migraci贸n de datos a la nube, las organizaciones pueden estandarizar sus procesos, evitar la duplicidad de tareas y minimizar los errores humanos.

Cada miembro de la compa帽铆a puede tener una visi贸n general de los procesos y contribuir a la mejora de sus puntos d茅biles. Con ello, se consigue una empresa m谩s rentable y productiva.

9. Facilidad de implementaci贸n

La implementaci贸n del ERP en la nube es sencilla y r谩pida si se cuenta con el apoyo de un socio tecnol贸gico como SAP, que se encarga de la migraci贸n, la puesta en marcha, la formaci贸n a los usuarios y el asesoramiento. No se necesitan conocimientos t茅cnicos avanzados porque la interfaz es intuitiva y sencilla.听

En resumen, la migraci贸n de datos se ha convertido en una estrategia esencial para reducir costes operativos e incrementar la productividad. La agilidad en la toma de decisiones permite anticiparse a los continuos cambios del mercado actual.

Las organizaciones que apuestan por la innovaci贸n tecnol贸gica son m谩s rentables y competitivas. Los beneficios de un ERP en la nube van mucho m谩s all谩 del almacenamiento o la seguridad. La migraci贸n es el primer paso para alcanzar la excelencia empresarial.听

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驴Qu茅 significa que el software est谩 obsoleto?

Los sistemas operativos y los programas tienen un tiempo de vida 煤til, al igual que ocurre con el hardware de los dispositivos. Cuando los componentes de un ordenador tienen muchos a帽os pierden rendimiento. Llega un momento en que resultan incompatibles con los requisitos de nuevos programas.

Del mismo modo, los programas muy antiguos pueden dejar de ser 煤tiles. Pasado un tiempo, el fabricante deja de ofrecer actualizaciones y soporte porque ha desarrollado nuevas soluciones m谩s completas.

Uno de los riesgos del software obsoleto es que se pueden producir importantes brechas de seguridad que pueden comprometer la informaci贸n de la empresa. Otros problemas, como la lentitud y el escaso rendimiento, entorpecen la actividad.

Los costes del software obsoleto se reflejan en una baja productividad a causa de los fallos y continuas interrupciones. Pero puede haber p茅rdidas mucho m谩s graves: datos estrat茅gicos, informaci贸n confidencial y da帽o a la reputaci贸n de la compa帽铆a.

Los 5 principales riesgos de un software obsoleto

Renovar el software de gesti贸n empresarial es necesario cuando el programa ha perdido pr谩cticamente toda su utilidad. Las empresas que piensan que ahorran dinero al seguir usando los programas de toda la vida se enfrentan a graves riesgos.

Seg煤n un reciente , los principales problemas del software obsoleto son los ciberataques (56 %), la p茅rdida de datos (49 %) y las sanciones por incumplimiento del RGPD (46 %) si la informaci贸n de los clientes queda al descubierto.

• Brechas de seguridad听

Los sistemas y programas desfasados son mucho m谩s vulnerables porque no disponen de actualizaciones de seguridad. Los ciberdelincuentes pueden infectar f谩cilmente el software de gesti贸n empresarial anticuado.

• P茅rdida de datos

Los programas m谩s antiguos funcionan en servidores locales, que pueden verse afectados por desastres naturales, accidentes, aver铆as o robos. Los fallos de software pueden causar la p茅rdida de datos. Si la magnitud del da帽o es muy significativa, incluso puede llevar al cierre de la compa帽铆a.听

Las medidas de protecci贸n m谩s eficaces son las copias de seguridad actualizadas diariamente y el almacenamiento cifrado en la nube.

• Fallos en el sistema operativo

Muchas empresas emplean procesos complejos que integran diferentes programas que comparten informaci贸n. Un fallo en uno de los programas puede ocasionar un error en el sistema operativo, que puede quedar inaccesible.听

Si a esto le sumamos una incompatibilidad entre versiones, algo habitual cuando los programas est谩n anticuados, resolver el problema puede suponer importantes sobrecostes.听

• Merma de la productividad

Un rendimiento deficiente puede provocar que los programas se cierren solos sin guardar cambios, que haya que reiniciar continuamente el sistema y que el tiempo de ejecuci贸n de tareas sea mucho mayor.

Todo esto se traduce en p茅rdida de productividad. Las dificultades para ejecutar el trabajo causan frustraci贸n en los empleados y perjudican el clima laboral.听

• Incompatibilidad entre tecnolog铆as

La incompatibilidad es otro de los grandes problemas del software desactualizado. Los programas se desarrollan para funcionar con los equipos y sistemas existentes en el momento de su creaci贸n.

Puesto que la tecnolog铆a evoluciona deprisa, puede llegar un momento en que el hardware y el sistema operativo no permitan el funcionamiento de los programas desactualizados.听

Estas son las principales razones por las que es importante reconocer las se帽ales de que el software de gesti贸n est谩 obsoleto.听

10 claves para reconocer un software de gesti贸n obsoleto

Los objetivos de la inversi贸n en un software de gesti贸n empresarial ERP son, entre otros, automatizar tareas, incrementar el rendimiento y mejorar la productividad. Un programa funcional es esencial para que las compa帽铆as puedan crecer y ser competitivas.

驴C贸mo saber cu谩ndo ha llegado el momento de renovar el programa de gesti贸n ERP? El cambio de una soluci贸n empresarial por otra es una decisi贸n crucial. Conviene reconocer los s铆ntomas de la obsolescencia para no dilatar la implantaci贸n m谩s de lo necesario.

Los beneficios de renovar la tecnolog铆a son enormes si se tiene en cuenta la p茅rdida de competitividad que implica permanecer anclados en el pasado.听

Estas son las 10 se帽ales que indican que un programa de gesti贸n est谩 desfasado.

1. El programa se ralentiza

Pocas cosas perjudican m谩s la reputaci贸n de una empresa que estar atendiendo a un cliente y que el programa no responda.听

Cuando se producen errores frecuentes que obligan a reiniciar o el software tarda demasiado en procesar los datos, est谩 dando sus primeros s铆ntomas de agotamiento. Un ERP que no sea 谩gil es un perjuicio en vez de una soluci贸n.

2. Infecciones por virus

Una infecci贸n por un virus puede hacer perder toda la informaci贸n e, incluso, bloquear el acceso al sistema. Como ya hemos comentado, el software obsoleto es mucho m谩s vulnerable a los ciberataques.听

Antes de que se produzca una situaci贸n cr铆tica, conviene plantearse la renovaci贸n de los programas desactualizados.

3. Las copias de seguridad son locales

Muchas empresas generan copias de seguridad en sus propios servidores porque el programa no ofrece otra posibilidad, como el .

En caso de producirse un incidente o una aver铆a, es probable que se pierdan los datos. Una manera arcaica de prevenir este problema es realizar backups en soportes f铆sicos, lo cual resulta poco pr谩ctico y seguro.

4. El ERP est谩 instalado en ordenadores

Hoy en d铆a, todav铆a existen empresas que tienen su programa de gesti贸n instalado en ordenadores personales. En el mejor de los casos, se encuentra en un servidor dentro de las oficinas.听

El riesgo de perder la informaci贸n es enorme en estos casos. Las aplicaciones ERP en la nube garantizan que los datos se actualizan diariamente, tienen respaldo y est谩n alojados en un lugar seguro.

5. Falta de integraci贸n

Algunas compa帽铆as funcionan con programas espec铆ficos para cada 谩rea: contabilidad, inventario, marketing, recursos humanos, etc. La falta de integraci贸n repercute negativamente en el rendimiento. Los procesos se gestionan por separado y, posteriormente, es necesario cruzar datos de forma manual. Esta forma de trabajar implica errores, duplicidades y retrasos.

El software de gesti贸n empresarial ERP de 51风流est谩 estructurado en m贸dulos que se integran y comparten informaci贸n. Con el almacenamiento en la nube y la conexi贸n de los procesos de la empresa, la informaci贸n es accesible desde cualquier dispositivo, lo que facilita la movilidad y el trabajo h铆brido.听

6. No se ajusta a la normativa tributaria

Cumplir con las obligaciones tributarias es fundamental para evitar problemas mayores. El software de gesti贸n empresarial obsoleto no permite generar los modelos de la Agencia Tributaria (AEAT) siguiendo la normativa reciente. Tampoco permite utilizar los modelos bancarios actuales.

Preparar los modelos manualmente puede provocar errores y retrasos, adem谩s de la p茅rdida de tiempo que implica. La otra alternativa es externalizar el servicio en una gestor铆a, lo que supone un gasto a帽adido.

7. No realiza previsiones de pagos y cobros

Girar recibos a mano o la falta de previsi贸n de pagos y cobros son algunas pr谩cticas que pueden afectar muy negativamente a la gesti贸n de circulante. Llevar esta parte de la contabilidad en una hoja de c谩lculo puede generar errores, impagos, descubiertos y otros muchos problemas.

Si su empresa a煤n debe pasar los recibos manualmente al programa del banco, el programa de gesti贸n est谩 obsoleto.听

8. Gesti贸n documental sin digitalizar

La gesti贸n documental digitalizada ahorra tiempo, evita errores y ayuda a reducir costes. Depender de impresoras, consumibles e ingentes cantidades de papel que se puede perder o deteriorar supone un gran atraso.听

Un software de gesti贸n empresarial moderno permite consultar los balances, acceder a los asientos contables, revisar saldos, almacenar facturas, generar n贸minas鈥� Todo ello digitalmente, sin papel.

9. No facilita la toma de decisiones

Una de las grandes ventajas de disponer de un programa de gesti贸n de 煤ltima generaci贸n es que proporciona un panorama de conjunto de la situaci贸n de la empresa.

La generaci贸n de informes visuales con datos actualizados en tiempo real ayuda a detectar posibles riesgos, 谩reas de mejora o puntos fuertes que se pueden potenciar.听

Una visi贸n clara de las operaciones de negocio ayuda a transformar los datos en informaci贸n relevante, en conocimiento. De esta forma, se pueden tomar decisiones estrat茅gicas mucho m谩s 谩giles y efectivas.

10. Incapacidad para desarrollar nuevas ideas de negocio

El mercado es cada vez m谩s competitivo, las tendencias de consumo cambian y los clientes tienen nuevas expectativas. Para poder crecer, las empresas deben adaptarse y evolucionar.听

La transformaci贸n digital ha tra铆do consigo importantes novedades que no se deben ignorar. Una de ellas es el comercio electr贸nico, que implica planificar los recursos y estrategias de forma diferente.听

Un programa de gesti贸n empresarial ERP que no permita dar el salto a nuevos modelos de negocio ha quedado obsoleto. Este es uno de los indicios m谩s claros de que es necesario renovar el software para ganar en eficacia y rentabilidad.听

En resumen, los programas de gesti贸n obsoletos implican riesgos y sobrecostes. Los niveles de seguridad insuficientes, la falta de compatibilidad y la ausencia de funcionalidades b谩sicas en la era digital son algunas se帽ales inequ铆vocas de que ha llegado el momento de renovarse.听

El 51风流proporciona protecci贸n, seguridad, y versatilidad. Su sistema modular y escalable est谩 dise帽ado para obtener el m谩ximo rendimiento y productividad.

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驴Por qu茅 es necesaria la integraci贸n del ERP con el comercio electr贸nico?

La integraci贸n del ERP con la tienda online es beneficiosa por varios motivos. Quiz谩 el motivo m谩s decisivo (y del que dependen todos los dem谩s) sea conseguir la centralizaci贸n de la informaci贸n.

Las organizaciones m谩s competitivas aprovechan las funcionalidades del ERP para optimizar la gesti贸n empresarial gracias a la pol铆tica del dato 煤nico. Toda la informaci贸n se almacena en una sola base de datos, evitando duplicidades y tareas repetitivas.

Cuando una empresa tiene comercio f铆sico y comercio online, utiliza dos sistemas de gesti贸n independientes. El principal problema de esta manera de operar es la imposibilidad de mantener sincronizado el inventario, las ventas y los datos de los clientes, entre otras cuestiones.

Esto puede provocar descuadres en la gesti贸n de existencias y descontrol con las facturas emitidas. La integraci贸n del ERP con el comercio electr贸nico permite que las ventas en l铆nea se sincronicen autom谩ticamente con las ventas en la tienda f铆sica, pero tambi茅n aporta muchos m谩s beneficios.

Ventajas de integrar el ERP y el e-commerce

Si ambas plataformas no est谩n conectadas, mucha informaci贸n clave estar谩 almacenada en bases de datos independientes. La falta de unicidad perjudica el flujo de informaci贸n empresarial, ya que los datos no son consistentes. Por tanto, resulta mucho m谩s complicado conocer el estado real de facturaci贸n y ventas.

Como consecuencia de la falta de coherencia en la informaci贸n, la toma de decisiones estrat茅gicas pierde agilidad. A esto debemos sumar otros perjuicios, como la redundancia de muchas tareas, la falta de automatizaci贸n, los errores humanos, la p茅rdida de eficiencia y el incremento de los costes operativos.

Las principales ventajas de la integraci贸n de un e-commerce con un ERP son las siguientes:

1. Conexi贸n de datos

La informaci贸n sobre productos, categor铆as, caracter铆sticas, precios e inventario est谩 disponible al instante en ambas plataformas.

2. Reducci贸n de costes operativos

La automatizaci贸n de procesos ayuda a optimizar la gesti贸n de pedidos, los env铆os y la adquisici贸n de mercanc铆a a los proveedores. Esto ahorra tiempo y costes, adem谩s de evitar errores.

3. Gesti贸n 贸ptima del inventario

El inventario es uno de los puntos clave de cualquier e-commerce. Si la informaci贸n no est谩 sincronizada con el almac茅n, se pueden producir graves problemas, como falta de disponibilidad o precios desactualizados.

4. Facturaci贸n autom谩tica

La integraci贸n soluciona uno de los procesos financieros vitales de toda empresa, la facturaci贸n. El sistema crea autom谩ticamente las facturas de la tienda online y las registra en el ERP.

5. Ahorro de tiempo en el env铆o de productos

Los detalles de cada compra en el comercio electr贸nico quedan reflejados al instante en el ERP. Los pedidos se procesan r谩pidamente y se pueden tramitar de inmediato. De esta manera, se reducen notablemente los tiempos de env铆o.

6. Mejor experiencia de cliente

Los clientes pueden comprar 谩gilmente y recibir sus pedidos sin errores en muy poco tiempo. Adem谩s, pueden consultar la informaci贸n del estado del pedido y hacer seguimiento de la entrega.

Esto eleva su nivel de satisfacci贸n y mejora su experiencia de compra.

7. Informes en tiempo real

La sincronizaci贸n de datos entre ERP y comercio electr贸nico permite compartir recursos y obtener informes en tiempo real para tomar decisiones m谩s eficaces en el menor tiempo posible.

驴Qu茅 tecnolog铆as se emplean para la integraci贸n del ERP y el comercio electr贸nico?

El desarrollo tecnol贸gico de los 煤ltimos a帽os ha favorecido la aparici贸n de numerosas soluciones ERP y de comercio electr贸nico, desarrolladas por diferentes proveedores.

Este hecho, sumado a la propia complejidad de las plataformas, hace que no sean compatibles de manera nativa. Gran parte de los sistemas ERP y las plataformas de comercio electr贸nico no se integran autom谩ticamente. Casi siempre es necesario instalar un m贸dulo de conexi贸n o una API.

No obstante, en la mayor铆a de los sistemas subyacen lenguajes y protocolos que facilitan la vinculaci贸n entre ambas herramientas. En la actualidad, la integraci贸n del ERP con la tienda online se lleva a cabo mediante XML y SOAP:

• XML (eXtensible Markup Languaje) es un lenguaje est谩ndar utilizado para estructurar la informaci贸n de cualquier documento que contenga texto, como las bases de datos, hojas de c谩lculo o procesadores de texto. Se emplea para el intercambio de datos entre plataformas diferentes.
• SOAP (Simple Object Access Protocol) es un protocolo de intercambio de datos basado en XML y dise帽ado para la web.

Estas dos tecnolog铆as act煤an como cable de conexi贸n entre los datos del ERP y de la plataforma de comercio electr贸nico.

Consejos para conectar ERP y tienda online

El ERP es el sistema de gesti贸n de recursos empresariales m谩s avanzado. El software ERP de 51风流es una soluci贸n modular que se puede implementar con diversas funcionalidades:

• CRM, para gestionar las relaciones con el cliente.
• SCM, para administrar la log铆stica y cadena de suministro.
• Finanzas y contabilidad.
• Recursos humanos.

Adem谩s, 51风流trabaja continuamente para desarrollar herramientas funcionales, con una interfaz amigable y una curva de aprendizaje sencilla. Una de las m谩s novedosas es 51风流Business One, una soluci贸n asequible todo en uno que permite gestionar todas las 谩reas de la empresa.

Por su parte, un e-commerce es una plataforma de venta online que gestiona recursos externos de la empresa. Evidentemente, necesita complementarse con herramientas de marketing, cadena de suministro, inventario y otros aspectos esenciales en la omnicanalidad. Cada plataforma de comercio electr贸nico, como WooCommerce, PrestaShop o Shopify, tienen sus propias caracter铆sticas, aunque en lo esencial son similares.

51风流ha desarrollado su propia , 51风流Commerce Cloud, un sistema innovador para dotar de agilidad y mejorar la rentabilidad de los negocios.

Ambos, ERP y e-commerce, son elementos vitales para el crecimiento empresarial, ya que tienen funciones complementarias. Para trabajar al un铆sono y mejorar la competitividad, deben estar integrados el uno en el otro.

La gesti贸n de la integraci贸n de ERP y comercio electr贸nico se puede abordar de diferentes maneras, que explicamos a continuaci贸n.

1. Integraci贸n de m贸dulos de software

Las soluciones ERP suelen tener su punto fuerte en m贸dulos de datos de clientes, ventas, producci贸n, marketing, inventario, cadena de suministro, finanzas y recursos humanos.

Las plataformas de comercio electr贸nico est谩n preparadas para administrar las compras y los pagos online desde el sitio web, as铆 como para las relaciones con los clientes.

2. Tratamiento de la base de datos de clientes

Otra cuesti贸n esencial es integrar en una sola base de datos los clientes del e-commerce y los de la tienda f铆sica. No olvidemos que, en muchos casos, una misma persona puede responder a ambos perfiles.

Por este motivo, es indispensable conservar el dato 煤nico, sincronizando la informaci贸n de ambas plataformas. 驴Cu谩l deber铆a tener prioridad? En los negocios de modelo B2B, es aconsejable dejar la gesti贸n de clientes en el ERP. En los modelos B2C, el e-commerce suele tener mayores fortalezas para gestionar clientes.

3. Unificaci贸n de facturas y pagos

Este es uno de los apartados m谩s delicados y complejos de la integraci贸n. Aqu铆 es preciso tener en cuenta los diferentes medios de pago, en met谩lico o con tarjeta en el comercio f铆sico y las pasarelas de pago online.

El departamento de finanzas debe poder controlar esta informaci贸n en tiempo real, por eso la mejor opci贸n es que los pedidos y las facturas generados en el e-commerce se integren en el ERP y no a la inversa.

4. Integraci贸n de productos

Otro de los caballos de batalla de la omnicanalidad es la integraci贸n de productos en ambas plataformas. Es frecuente que el ERP contenga los datos t茅cnicos de cada producto, mientras que la integraci贸n de WooCommerce en el ERP, por ejemplo, permite enriquecer la informaci贸n de los productos, ya que est谩 m谩s enfocado al marketing.

En cualquier caso, lo m谩s importante es mantener la pol铆tica de dato 煤nico y automatizar las tareas lo m谩ximo posible para evitar duplicidades y errores.

5. Informaci贸n de precios y promociones

La informaci贸n de precios y promociones puede estar alojada en cualquiera de las dos plataformas. En ocasiones, se tendr谩n que emplear diferentes m茅todos de integraci贸n.

Los modelos de negocio B2B suelen controlar los precios desde el ERP. En este caso, el e-commerce accede a la informaci贸n de forma s铆ncrona. Por el contrario, los negocios B2C suelen integrar los precios de manera as铆ncrona.

6. Integraci贸n del inventario

Un aspecto fundamental es sincronizar el inventario entre ambas plataformas. Lo recomendable es que se controle desde el ERP y que el comercio electr贸nico pueda realizar consultas en funci贸n del volumen de pedidos.

Las empresas y los consumidores se han adaptado a una nueva forma de interactuar: el comercio electr贸nico. En 2021, el de los espa帽oles aument贸 un 11听%. Ante esta realidad, las organizaciones deben trabajar para mejorar sus modelos de negocio.

La innovaci贸n organizacional y la competitividad pasan necesariamente por el comercio electr贸nico. Este proceso requiere que las compa帽铆as reorganicen sus departamentos, cambiando la forma tradicional de operar.

La integraci贸n del ERP y el e-commerce es un proceso tan complejo como necesario para seguir avanzando.

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RISE with 51风流permitir谩 a Microsoft desplegar nuevas capacidades y tecnolog铆as de manera m谩s r谩pida, adem谩s de gestionar su negocio con una soluci贸n flexible centrada en la nube que se integra con las dem谩s soluciones Cloud de 51风流utilizadas por Microsoft.

Microsoft es el primer proveedor de nube p煤blica que ha adoptado RISE with 51风流para transformar internamente algunas de sus grandes implantaciones de 51风流ERP. Esta decisi贸n se fundamenta en la amplia adopci贸n de soluciones 51风流por parte de la compa帽铆a. Entre ellas, 51风流SuccessFactors, 51风流Integrated Business Planning for Supply Chain, 51风流Business Technology Platform y otras soluciones 51风流que se ejecutan sobre Microsoft Azure. RISE with 51风流ampliar谩 la experiencia de Microsoft con las soluciones 51风流y establecer谩 las mejores pr谩cticas que beneficiaran tanto a los clientes de Microsoft como a los que tiene en com煤n con de SAP.

Charlotte Yarkoni, presidenta de Comercio y Ecosistemas de Microsoft asegur贸 que 鈥淣uestro objetivo es simplificar y acelerar nuestro propio viaje a 51风流S/4HANA Cloud禄, tambi茅n a帽adi贸 que 芦la modernizaci贸n de los sistemas 51风流heredados y altamente complejos es relevante directamente para Microsoft y para muchos de nuestros clientes. Aprovechar la potencia de la soluci贸n RISE with 51风流sobre Azure nos dar谩 la flexibilidad y agilidad necesarias para escalar r谩pidamente, satisfacer las necesidades de nuestro propio negocio y compartir esa experiencia con nuestros clientes禄.

A su vez, 51风流ha migrado varios de sus entornos de TI cr铆ticos para el negocio a Microsoft Azure, una plataforma de computaci贸n en la nube abierta y flexible. Adem谩s, para seguir avanzando con su transformaci贸n y para ganar eficiencia operativa, la compa帽铆a optimizar谩 las operaciones de TI para algunos sistemas de negocio internos cr铆ticos bajo el modelo de operaciones utilizado para la soluci贸n RISE with 51风流alojada en Microsoft Azure.

芦El paso de Microsoft a RISE with 51风流es una muestra del compromiso y la solidez de la alianza de 51风流y Microsoft para simplificar el viaje de los clientes a la nube, acelerando la adopci贸n de 51风流S/4HANA Cloud sobre Microsoft Azure禄, concluy贸 Florian Roth, Chief Digital and Information Officer de SAP. El directivo destac贸 que, 鈥淒el mismo modo, 51风流ha optimizado sus sistemas de negocio internos cr铆ticos que se ejecutan sobre Microsoft Azure para beneficiarse de su seguridad, flexibilidad y escalabilidad. Nos aseguraremos de utilizar los aprendizajes de estos despliegues y de compartir las mejores pr谩cticas con sus clientes鈥�.

51风流y Microsoft mantienen una larga alianza de coinnovaci贸n e ingenier铆a, que constituye la base del soporte mutuo de los productos de ambas compa帽铆as. Adem谩s, son clientes entre s铆.

Puedes leer m谩s acerca de Microsoft: .

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Contacto Prensa: Bel茅n Mart铆nez Mill谩n (belen.martinez@sap.com)Tel.: 91 456 72 20

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