Madrid- El pr贸ximo 1 de enero entrar谩 en vigor en Espa帽a el Impuesto especial sobre los envases de pl谩stico no reutilizables, una medida con la que se busca impulsar la circularidad y reducir el consumo de pl谩sticos de un solo uso. (NYSE: SAP) ha 听desarrollado 51风流Responsible Design and Production, una soluci贸n cloud creada para facilitar el dise帽o de productos para una econom铆a circular y que ayuda a abordar todo el proceso que implica este nuevo gravamen. Con ella, las empresas podr谩n calcular y presentar informes en relaci贸n con el impuesto espa帽ol sobre el pl谩stico (IEP) y reducir谩n los riesgos que acarrea el no cumplimiento.

Este nuevo impuesto implica diferentes desaf铆os para las empresas, no solo porque tendr谩n que pagar 0,45 euros por kilo de pl谩stico no reutilizable, sino porque tendr谩n que abordar este nuevo proceso dentro de la organizaci贸n.

Seg煤n se帽ala Mar铆a Monasor, Sustainability Principal EMEA South de SAP, 鈥淧ara las organizaciones, afrontar todo este proceso supone un gran desaf铆o por la cantidad de informaci贸n que tienen que recoger y analizar, procedente de diferentes fuentes y, en muchos casos, de distintos pa铆ses, pero, al mismo tiempo es la forma de empezar a adoptar un enfoque circular en los procesos empresariales. Como ha venido sucediendo en los 煤ltimos tiempos, la tecnolog铆a se ha convertido en un elemento fundamental para ayudar a las empresas a abordarlo鈥�.

51风流Responsible Design and Production

听51风流Responsible Design and Production 听recopila los datos sobre materiales y log铆stica;听听ofrece capacidad para capturar en detalle informaci贸n sobre la composici贸n de los envases y hace posible la simplificaci贸n y automatizaci贸n de los procesos manuales de elaboraci贸n de informes.

Con ella las organizaciones pueden aumentar sus capacidades de medici贸n y gesti贸n de sus indicadores de sostenibilidad y obtener una mejor visibilidad de los flujos de materiales, a trav茅s de todos los procesos empresariales, incluyendo la trazabilidad necesaria para el cumplimiento de las nuevas normativas. Las empresas se pueden beneficiar de una mayor precisi贸n de los pagos del impuesto sobre el pl谩stico. La soluci贸n tambi茅n proporciona capacidades para mitigar los riesgos de cumplimiento pertinentes, al tiempo que aplica los cambios y la actualizaci贸n en los impuestos y optimiza la elecci贸n de materiales para los envases, con el fin de reducir esos impuestos e impulsar la circularidad, que es el fin 煤ltimo de este gravamen.

51风流Responsible Design and Production abarca no solo la gesti贸n de pl谩sticos de un solo uso, sino que tambi茅n permite a las empresas establecer planes de eliminaci贸n de residuos de todo tipo y de contaminaci贸n, al ofrecer una visi贸n del ciclo de vida del producto y simular el impacto de las distintas opciones de dise帽o de los envases, y la integraci贸n de principios de circularidad en los procesos empresariales. Con estas capacidades ayuda a eliminar los residuos y respalda la circularidad de los productos.

Nota: Si est谩s preparando un reportaje sobre este asunto o quieres hablar con un experto en el tema, no dudes en contactar con nosotros.

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Acerca de SAP

La estrategia de 51风流es ayudar a cada negocio a funcionar como una empresa inteligente. Como l铆der del mercado de software de gesti贸n empresarial, ayudamos a empresas de todos los tama帽os y sectores a gestionar su negocio de la mejor manera posible. Los clientes de 51风流generan el 87% del comercio mundial total. Nuestras tecnolog铆as de Machine Learning, Internet de las Cosas (IoT) y anal铆tica avanzada ayudan a convertir los negocios de los clientes en empresas inteligentes. 51风流ayuda a proporcionar a las personas y a las organizaciones una visi贸n en profundidad del negocio y fomenta la colaboraci贸n que les ayuda a situarse por delante de su competencia. Simplificamos la tecnolog铆a para que las empresas puedan consumir nuestro software de la forma que deseen, sin interrupciones. Nuestro conjunto integral de aplicaciones y servicios permite a los clientes empresariales y p煤blicos de 25 sectores de todo el mundo operar de forma rentable, adaptarse continuamente y marcar la diferencia. Con una red global de clientes, partners, empleados y l铆deres de opini贸n, 51风流ayuda a que el mundo funcione mejor y a mejorar la vida de las personas. Para m谩s informaci贸n, visite

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Este documento contiene declaraciones de futuro, que son predicciones, proyecciones u otras declaraciones sobre acontecimientos futuros. Estas declaraciones se basan en expectativas, previsiones y suposiciones actuales que est谩n sujetas a riesgos e incertidumbres que podr铆an hacer que los resultados reales difieran materialmente. Se puede encontrar informaci贸n adicional sobre estos riesgos e incertidumbres en nuestros archivos con la Comisi贸n de Valores y Bolsa, incluyendo, pero no limit谩ndose a la secci贸n de factores de riesgo del Informe Anual 2021 de 51风流en el Formulario 20-F.

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Madrid, – 51风流ha celebrado en Madrid el encuentro The Executive Sustainability Exchange, en el que ha reunido a directivos del 谩mbito de la sostenibilidad de grandes compa帽铆as espa帽olas para analizar los riesgos y tambi茅n las oportunidades que representa la sostenibilidad para las empresas.

En el encuentro han participado Luka Mucic, CFO de 51风流y miembro del Consejo Ejecutivo de la compa帽铆a, junto con Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo de For茅tica; y Jo茫o Paulo da Silva, director general y vicepresidente Senior de 51风流para el sur de Europa y 脕frica franc贸fona.

El encuentro ha comenzado con una exposici贸n sobre el contexto actual en el que la principal conclusi贸n es que 鈥渆l actual statu quo econ贸mico es insostenible鈥�. Elementos como las tres crisis vividas en los 煤ltimos 15 a帽os y los efectos que ha tenido en la cadena de suministro; el impacto medioambiental de los incendios y la sequ铆a que sufre actualmente el planeta; la entrada en vigor de legislaciones m谩s restrictivas como la Directiva de la UE sobre pl谩sticos de un solo uso; la sobreexplotaci贸n de recursos de la Tierra y las expectativas de inversores, empleados y clientes para que las empresas sean m谩s sostenibles constituyen los grandes desaf铆os a los que se enfrentan las empresas hoy en d铆a.

Para Luka Mucic 鈥淭odas estas circunstancias se pueden ver solo como un riesgo, como una amenaza o como un desaf铆o para la sostenibilidad de las empresas. Pero realmente creo que cambiar la forma en que se gestionan las empresas y hacer la transici贸n a una econom铆a con bajas emisiones de carbono, bajos residuos y equitativa es la mayor oportunidad econ贸mica de nuestro tiempo鈥�.

Los datos corroboran esa perspectiva: seg煤n Accenture, las estrategias de econom铆a circular impulsadas por soluciones digitales podr铆an crear una oportunidad de crecimiento econ贸mico de 4,5 billones europeos de d贸lares para 2030 y, por el contrario, la inacci贸n podr铆a llevar a que el cambio clim谩tico generara un impacto negativo de entre el 5% del PIB mundial a mediados de siglo y el 50% a finales del mismo.

C贸mo convertir el desaf铆o en oportunidad

Para hacer realidad esa oportunidad, la sostenibilidad debe situarse en el centro de la estrategia corporativa de las organizaciones y los datos sobre sostenibilidad deben integrarse en los procesos de negocio. De esta forma, las empresas pueden obtener informaci贸n de todas sus operaciones y de las de su cadena de suministro para tomar mejores decisiones, gracias a la tecnolog铆a que permite disponer de una visi贸n hol铆stica de los datos financieros y no financieros ayuda a crear cadenas de valor inclusivas, sostenibles y resistentes.

Algunos ejemplos de empresas que est谩n avanzando en ese sentido, gracias a la tecnolog铆a son , o

Durante el encuentro Luka Mucic y Jaime Silos han mantenido una conversaci贸n en la que han profundizado sobre c贸mo pueden trabajar las organizaciones para lograr esa oportunidad, partiendo de la premisa de que las empresas son las impulsoras m谩s efectivas del desarrollo sostenible.

Ha quedado patente la correlaci贸n que existe entre sostenibilidad y competitividad, tanto desde una perspectiva macroecon贸mica, en la que los pa铆ses m谩s competitivos del mundo tienden a ser los m谩s sostenibles; como microecon贸mica, ya que seg煤n indica el Informe For茅tica 2022, los mercados financieros pagan un 14% m谩s por una compa帽铆a sostenible en comparaci贸n con otra con un desempe帽o mediocre en ESG.

La necesidad de establecer est谩ndares de medici贸n en ESG es otro de los grandes objetivos que se debe marcar el mercado con el fin de unificar los criterios. 51风流colabora con diferentes organismos internacionales para establecer esos est谩ndares, como Value Balancing Alliance, que tiene como objetivo crear una metodolog铆a que monetice y exponga los impactos positivos y negativos de las operaciones de una empresa. Un ejemplo de ello es la cuantificaci贸n de las emisiones de gases de efecto invernadero en 136 millones de euros, que ha contribuido al desarrollo de estrategias para reducir las emisiones de CO2.

Las dificultades que encuentran las empresas a la hora de medir impulsar la sostenibilidad se basan sobre todo en la falta de visibilidad. Y la tecnolog铆a es una gran aliada en ese sentido.

Soluciones de 51风流para impulsar la sostenibilidad

51风流ha desarrollado una completa oferta de soluciones dirigidas a ayudar a las empresas a obtener la visibilidad necesaria para poder impulsar una estrategia de sostenibilidad. Es la primera oferta que permite analizar todos los procesos de negocio, desde la perspectiva de la sostenibilidad para poder establecer una gesti贸n hol铆stica de la sostenibilidad con la que las organizaciones puedan alcanzar el objetivo de cero emisiones, cero residuos y cero desigualdades.

Entre ellas se encuentra 51风流Control Tower dirigida a integrar datos de fuentes 51风流y no 51风流sobre cada proceso de negocio para optimizar el rendimiento no financiero; 51风流Business Network, la mayor red comercial del mundo para gestionar la cadena de suministro y que las empresas puedan establecer una medici贸n est谩ndar de las emisiones de carbono de compradores y proveedores y realizar un seguimiento; y soluciones que impulsan la circularidad como 51风流Responsible Design and Production, que optimiza la elecci贸n de materiales, tiene en cuenta los impuestos locales sobre el pl谩stico, por ejemplo, y los compromisos corporativos.

Adem谩s de desarrollar soluciones que ayudan a otras compa帽铆as a avanzar en sostenibilidad, 51风流act煤a desde el ejemplo, impulsando la sostenibilidad para lograr sus propios retos como compa帽铆a. Fue la primera compa帽铆a de software y una de las primeras empresas europeas en presentar un informe integrado con resultados financieros y no financieros. Esto le ha proporcionado una experiencia y un conocimiento 煤nicos en criterios de medici贸n y le ha permitido reducir sus emisiones para ser neutra en carbono en 2023 y lograr, en 2030, cero emisiones en toda su cadena de valor.

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En este sentido, los , adoptados por las Naciones Unidas en 2015, son un llamamiento universal para poner fin a la pobreza y cuidar el planeta. Con la mente puesta en 2030, el compromiso afecta a toda la sociedad, las empresas y las instituciones.

El sector industrial y log铆stico no puede quedarse atr谩s en materia de sostenibilidad de la . Las empresas tienen ahora la oportunidad de demostrar su implicaci贸n con una pol铆tica de responsabilidad social corporativa centrada en los ODS.

驴Qu茅 es una cadena de suministro sostenible?

Una cadena de suministro sustentable comprende iniciativas que abarcan todo el proceso: abastecimiento de materias primas, devoluciones, log铆stica y reciclaje. Las pr谩cticas 茅ticas, en simbiosis con un modelo de negocio competitivo, deben convertirse en la prioridad de las empresas.

El Pacto Mundial de las Naciones Unidas establece los criterios para medir la sostenibilidad de la cadena de suministro, entre los que se encuentran la responsabilidad ambiental de las empresas y las pr谩cticas laborales. Las pr谩cticas y los productos socialmente responsables no solo son buenos para el planeta, sino tambi茅n para fortalecer la imagen de marca, la competitividad y la rentabilidad.

Consumidores m谩s comprometidos con la sostenibilidad

Vivimos en la era de la inmediatez. Muchos consumidores priorizan la velocidad en la entrega de los pedidos, algo que puso en jaque la log铆stica de muchas empresas durante la pandemia.

De forma paralela, seg煤n un estudio realizado por el MIT Sloan School of Management, est谩 creciendo el n煤mero de consumidores que valoran m谩s los productos de empresas que garantizan una gesti贸n sostenible de la cadena de suministro. Este cambio de comportamiento es el punto de inflexi贸n para que las organizaciones se replanteen su sistema log铆stico.

La satisfacci贸n de los clientes en materia de sostenibilidad no puede estar re帽ida con la agilidad ni con la rentabilidad. Por este motivo, hoy en d铆a es crucial el acceso a todos los puntos de la cadena de suministro en tiempo real, incluyendo a los intermediarios.

Caracter铆sticas de la cadena de suministro sostenible

El concepto de sostenibilidad ha evolucionado enormemente en las 煤ltimas d茅cadas. Hemos pasado de concebir el mundo como un espacio de recursos naturales inagotables a ser conscientes de que los residuos producidos por el consumo ponen en peligro el ecosistema.

La respuesta a esta situaci贸n se hab铆a limitado a tratar de reparar los da帽os producidos y prevenir la degradaci贸n del medioambiente. Sin embargo, este enfoque deja fuera la causa principal del problema ambiental: el consumo asociado al desarrollo econ贸mico.

En la actualidad, los planteamientos de se caracterizan por la 肠辞苍肠颈别苍肠颈补肠颈贸苍 sobre la importancia de la dimensi贸n cultural, social, econ贸mica y pol铆tica.

La sostenibilidad se concibe hoy en d铆a desde un punto de vista integral. Una cadena de suministro sustentable debe ser ecol贸gica, transparente, circular y resiliente.

Cadena de suministro ecol贸gica

Una cadena de suministro ecol贸gica tiene en cuenta la responsabilidad ambiental en todos los procesos: productos, abastecimiento de materias primas, fabricaci贸n, log铆stica y gesti贸n de residuos.

Las organizaciones necesitan ecol贸gicas, pero tambi茅n rentables. Las tecnolog铆as como la inteligencia artificial o el machine learning pueden ayudar a detectar riesgos y oportunidades, a reducir los residuos y a mejorar la eficiencia.

Cadena de suministro transparente

La transparencia hace referencia a la voluntad de informar sobre los procesos de gesti贸n de la cadena de suministro, incluyendo la procedencia de los productos y la pol铆tica de mano de obra y recursos humanos.

Cuando una parte de la producci贸n o de la log铆stica depende de terceros, resulta complicado implementar normas 茅ticas y ambientalmente responsables. Las tecnolog铆as de nueva generaci贸n, como el blockchain, permiten controlar todos los puntos de la cadena de suministro, incluidos los proveedores.

Cadena de suministro circular

La econom铆a circular representa un modelo de producci贸n y de consumo que tiene el fin de potenciar el crecimiento sostenible y duradero en el tiempo. Sus objetivos son optimizar los recursos y disminuir el consumo de materias primas. Asimismo, aprovechar los residuos mediante el reciclaje o la reutilizaci贸n.

La cadena de suministro circular transforma los productos en materias primas o los reutiliza para crear nuevos bienes. Este sistema de producci贸n ayuda a las empresas a reducir costes. Seg煤n una encuesta realizada por la consultora Gartner, tres de cada cuatro responsables de la gesti贸n de la cadena de suministro se plantean invertir en .

Cadena de suministro resiliente

Una cadena de suministro resiliente destaca por su capacidad de resistencia y recuperaci贸n. Las interrupciones operativas pueden poner en riesgo cualquier punto del proceso de producci贸n y log铆stica.

En ocasiones, las causas son ajenas a la gesti贸n y tienen un alcance global, como en el caso de la pandemia. Otras disrupciones pueden deberse a cambios de tendencia imprevistos o competencia inesperada.

Sea como sea, las cadenas de suministro resilientes act煤an con agilidad porque cuentan con procesos y tecnolog铆as sostenibles, que les permiten anticiparse y responder r谩pidamente frente a cualquier riesgo.

Principales beneficios de una cadena de suministro sostenible

Una cadena de suministro sostenible es colaborativa. Muchas de las principales y m谩s competitivas empresas del mundo comparten informaci贸n, materias primas y proveedores indirectos.

Uno de los ejemplos m谩s notorios es el movimiento Fashion Revolution en la industria de la moda, una de las menos sostenibles hasta ahora.

1. La transparencia de la cadena de suministro en el sector se traduce en mayor competitividad y mejor percepci贸n de las marcas por parte de los consumidores. Este concepto se puede trasladar a todos los sectores de actividad.
2. Una de las principales ventajas de la transformaci贸n digital de la cadena de suministro es que se puede abordar paulatinamente. Con una integraci贸n progresiva, se evita una disrupci贸n en los procesos y se puede controlar el ROI.
3. La tecnolog铆a es la gran aliada para el seguimiento de las acciones orientadas a mejorar la sostenibilidad. El primer paso para que la digitalizaci贸n sostenible de la cadena de suministro funcione consiste en dise帽ar un plan estrat茅gico con objetivos claros.
4. Las iniciativas de sostenibilidad de la cadena de suministro pueden aportar beneficios financieros, pues la rentabilidad no est谩 re帽ida con una pol铆tica medioambiental bien planificada.
5. Las ventajas de invertir en una cadena de suministro sustentable se reflejan en la reputaci贸n de marca y en la fidelidad de los consumidores.
6. La digitalizaci贸n de la cadena de suministro puede ayudar a reducir los costes operativos gracias al control y automatizaci贸n de procesos.
7. La trazabilidad contribuye a reducir riesgos y vulnerabilidades. Las soluciones de seguridad digital incorporadas a la gesti贸n de la cadena de suministro sostenible permiten rastrear y documentar todo el proceso, desde el origen hasta el destino.

De esta forma, se previenen los da帽os producidos por productos contaminados o defectuosos. Estos pueden afectar a la salud de los consumidores, pero tambi茅n pueden implicar importantes costes de retirada y un perjuicio irreparable a la reputaci贸n de la marca.

Finalmente, es importante que las empresas que alcanzan sus objetivos de sostenibilidad en la cadena de suministro compartan esta informaci贸n. De esta manera, no solo son m谩s transparentes, sino que mejoran su imagen de marca. Como consecuencia, el grado de fidelidad aumenta y esto se refleja en las cifras de negocio.

El futuro de la cadena de suministro

La gesti贸n sostenible de la cadena de suministro supone incorporar desde el punto de vista medioambiental, social y econ贸mico. La transformaci贸n digital contribuye a que las empresas cumplan los ODS sin perder de vista la innovaci贸n y el crecimiento.

Las tecnolog铆as de 煤ltima generaci贸n facilitan una gesti贸n sostenible desde el dise帽o del producto hasta la selecci贸n de las materias primas, la fabricaci贸n, el embalaje y el transporte.

El futuro inmediato de la cadena de suministro sostenible pasa por la incorporaci贸n de soluciones digitales avanzadas:

• Inteligencia artificial. Sus posibilidades de sincronizaci贸n de datos facilitan el seguimiento de los env铆os en tiempo real y, por tanto, la reducci贸n de recursos log铆sticos.
• Machine learning. El aprendizaje autom谩tico sirve para automatizar procesos y agilizar el flujo de trabajo. Las mediciones contribuyen a optimizar el uso de energ铆a.
• Automatizaci贸n inteligente. La gesti贸n inteligente del inventario mejora la eficiencia y reduce el consumo de energ铆a en la cadena log铆stica.
• Fabricaci贸n aditiva. La impresi贸n 3D permite fabricar a demanda y utilizar materiales reciclados para la fabricaci贸n aditiva.
• Internet Industrial de las Cosas (IIoT). Los dispositivos conectados en una cadena de suministro sostenible ayudan a optimizar el rendimiento de las m谩quinas.
• Blockchain. Esta tecnolog铆a tiene un gran potencial para rastrear los productos y materiales en cualquier etapa de la cadena de suministro.
• ERP inteligente. Los sistemas ERP inteligentes suponen un gran avance frente a los modelos tradicionales.

El software SAP para la contribuye a que las empresas sean m谩s 谩giles y rentables en sus procesos productivos y log铆sticos.

El enfoque m谩s innovador para la log铆stica del futuro es la cadena de suministro como servicio (SCaaS). Los socios tecnol贸gicos como 51风流juegan un papel clave para generar un mayor ROI, aportando soluciones que mejoren la gesti贸n de compras, control de producci贸n, procesos de fabricaci贸n, control de calidad, almacenamiento y log铆stica.

Una cadena de suministro sostenible, rentable, resiliente y ecol贸gica no solo es posible, sino que es un compromiso al que deben sumarse todas las empresas.

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Los consumidores, cada vez m谩s informados y exigentes, demandan productos responsables con la sociedad y el medioambiente. La empresa sostenible comienza a estar mejor valorada por inversores, clientes y empleados. Es por eso que en la actualidad, perdurar en el tiempo significa apostar por la sostenibilidad empresarial sin dejar de lado la rentabilidad.听听

驴Es compatible la sostenibilidad con la rentabilidad de una empresa?

La , impulsada por la Organizaci贸n de las Naciones Unidas (ONU), plantea 17 objetivos para conseguir un futuro sostenible. Estos desaf铆os, con la vista puesta en 2030, incluyen aspectos como la lucha contra la pobreza, la desigualdad y la degradaci贸n medioambiental.听听

Las empresas tienen un importante papel en este reto, que en el 谩mbito organizacional se debe medir en tres dimensiones:听

• 贰肠辞苍贸尘颈肠补. Las empresas sostenibles deben ser rentables, y a la inversa.听
• Ambiental. La gesti贸n de los recursos debe ser responsable para tratar de reducir la huella medioambiental.听
• Social. Las organizaciones tienen una relaci贸n innegable con la sociedad. Su impacto en las personas, los empleados y los clientes implica compromiso.听听

Medir la rentabilidad de una empresa utilizando 煤nicamente criterios econ贸micos ya no es suficiente para ser perdurable en el tiempo. Los criterios de sostenibilidad generan un impacto positivo a largo plazo, lo que supone una mayor probabilidad de obtener mejores rendimientos.听

驴Por qu茅 es importante lograr una organizaci贸n sostenible?

Impulsar un cambio organizacional orientado a la sostenibilidad empresarial supone poner en marcha nuevas pr谩cticas de gesti贸n, sistemas y procesos. A la vez que implica transformar la mentalidad de todas las personas dentro de la empresa. La toma de decisiones requiere consenso, formaci贸n e implicaci贸n.听

La toma de decisiones en una empresa sostenible debe derribar antiguas barreras, lo que supone:听听

• Comprender las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas, integrando sus ideas en la toma de decisiones.听
• Compartir la responsabilidad y la necesidad de funcionar de forma sostenible con todos los miembros de la organizaci贸n.听
• Defender la diversidad y los valores de quienes son parte de la organizaci贸n con pr谩cticas que ayuden a su integraci贸n.听

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por la ONU tienen como meta erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar la prosperidad. Esta gu铆a ayuda a las empresas a definir su nueva hoja de ruta seg煤n las estrategias para alcanzar los objetivos que est谩n a su alcance.听听

Cada empresa puede implicarse de maneras diferentes seg煤n cu谩l sea su sector de actividad, sus valores y su filosof铆a.听听

Seg煤n el estudio elaborado por la consultora PwC, el cambio de mentalidad en el tejido organizacional espa帽ol ya es una realidad. El 78鈥�% de las empresas de nuestro pa铆s menciona los ODS en sus informes anuales, por encima de la media internacional (72鈥�%).听

Las metas prioritarias para las compa帽铆as espa帽olas son las siguientes:听

• Acci贸n por el clima (ODS 13).听
• Trabajo decente y desarrollo econ贸mico (ODS 8).听
• Igualdad de g茅nero (ODS 5).听
• Alianzas para lograr objetivos (ODS 17).听
• Educaci贸n de calidad (ODS 4).听

Cada vez son m谩s las empresas que comprenden los beneficios de incluir estos retos en el desarrollo de su negocio. No obstante, el documento refleja que todav铆a se aprecia una falta de objetivos concretos y cuantificables.听听

驴C贸mo concretar acciones hacia una empresa sostenible y rentable?

Por lo general, cuando se piensa en crear empresas sostenibles, se hace con la mira puesta en la ecolog铆a. Sin embargo, el reto de la sostenibilidad va mucho m谩s all谩 y abarca tres 谩mbitos: social, econ贸mico y ambiental.听听

Esta perspectiva integral es la que plantean las empresas que tienen un enfoque realmente viable. Las organizaciones que dise帽an estrategias de sostenibilidad desde un punto de vista global garantizan su rentabilidad a lo largo del tiempo, ya听 que establecen un v铆nculo s贸lido con consumidores preocupados por la sostenibilidad, as铆 como proveedores, empleados, accionistas e inversores.听

El actual concepto de rentabilidad no solo mide si un negocio produce suficientes beneficios para sostenerse y crecer. Hoy en d铆a, se tienen en cuenta otros aspectos adem谩s del beneficio econ贸mico. La responsabilidad social corporativa (RSC), la calidad del empleo, la integraci贸n social y la protecci贸n del medioambiente son algunos de ellos.听

Una de las razones para apostar por la sostenibilidad es la rentabilidad. El cambio de paradigma ha provocado que los consumidores de nuestro tiempo tengan una clara preferencia por aquellas compa帽铆as que ofrecen este valor a帽adido.听听

Los modelos de negocio basados en la sostenibilidad obtienen mejores resultados en cuanto a rentabilidad. Unas estrategias correctamente planteadas suponen una fuerte ventaja competitiva como valor diferencial por varios motivos:听听

• Permite mejorar los resultados econ贸micos mediante un uso eficiente de los recursos.听
• Ofrece mayor valor al cliente, a los accionistas e inversores.听
• Mejora la reputaci贸n de la marca y, por tanto, las posibilidades de fidelizaci贸n.听
• Aumenta la capacidad de atraer y retener talento.听

La aceptaci贸n social es clave para mantener una buena posici贸n en el mercado. La rentabilidad de una empresa pasa, ineludiblemente, por la sostenibilidad.听

Consejos para comenzar la evoluci贸n hacia la empresa sostenible

La pandemia ha sido un revulsivo para que las compa帽铆as se planteen la necesidad de transformar su econom铆a, utilizando un modelo sostenible que garantice la supervivencia ante un evento como el que vivimos.听听

Implantar una estrategia de sostenibilidad puede parecer algo complicado para las pymes. Sin embargo, en cualquier tipo de empresa se pueden poner en marcha medidas orientadas hacia la sostenibilidad.听听

El primer paso es ser consciente de la cantidad de recursos que se consumen y detectar los puntos menos eficientes de la cadena de valor. Con un adecuado planteamiento, se pueden adoptar soluciones que tengan un impacto positivo en el 谩mbito social, econ贸mico y medioambiental.听

1. Controlar el consumo energ茅tico

Algunos gestos sencillos, como ajustar la temperatura de los equipos de climatizaci贸n, sirven para promover la reducci贸n del consumo energ茅tico. Un paso m谩s all谩 implicar铆a valorar la posibilidad de cambiar a sistemas m谩s eficientes.听听

2. Seleccionar proveedores con pr谩cticas sostenibles

Ya sea que se trate de material o de servicios, la contrataci贸n de proveedores con compromiso ambiental es un importante paso para lograr una empresa sostenible. Elegir proveedores que utilicen fuentes energ茅ticas renovables o que gestionen eficientemente los residuos, por ejemplo, es un punto por el que comenzar.听听

3. Reducir el uso de consumibles

El uso y abuso del papel provoca problemas ambientales como la deforestaci贸n o el cambio clim谩tico. En este sentido, la apuesta por la digitalizaci贸n no solo contribuye a reducir el uso de consumibles, sino tambi茅n a crear procesos automatizados mucho m谩s eficientes de cara a la productividad.听听

4. Integrar el ecodise帽o en productos y servicios

Concebir los productos y servicios desde un punto de vista ambiental implica tener en cuenta tanto el proceso productivo como su vida 煤til y la gesti贸n de los residuos.听听

La huella de carbono de las empresas se puede cuantificar. Reducir el volumen de residuos, reutilizar y reciclar son acciones que contribuyen a minimizar el impacto en el medioambiente.听

Las organizaciones que apuestan por la sostenibilidad cuentan con modelos de negocio que buscan rentabilidad a medio y largo plazo, sin dejar de lado los ODS.听听

Rentabilidad sostenible y sostenibilidad rentable

En un futuro pr贸ximo, ser una empresa sostenible puede ser el factor diferencial clave para los consumidores. La reducci贸n de costes es una de las grandes ventajas a corto plazo, algo que se consigue mediante la eficiencia en todos los procesos. Y es que rentabilidad y sostenibilidad van de la mano siempre que se disponga de estrategias, metodolog铆as y herramientas de gesti贸n con las que cumplir los objetivos de negocio a lo largo del tiempo.听

Debido a su creciente importancia, las pr谩cticas sostenibles han dejado de ser una opci贸n. Hoy en d铆a, cualquier empresa que quiera garantizar su actividad y su crecimiento debe ofrecer productos y servicios sostenibles. En este sentido, 51风流les permite a las empresas implantar procesos de negocio sostenibles, basados en una tecnolog铆a innovadora que se adapta a diferentes sectores industriales y que ayuda a mantener y a mejorar la rentabilidad.听听

Las metas de SAP son contribuir a que sus clientes puedan crear organizaciones m谩s sostenibles y poner en pr谩ctica procesos sostenibles en su propia organizaci贸n. De hecho, desde hace a帽os, 51风流est谩 adaptando sus procesos de negocio, incluyendo pr谩cticas sostenibles que contribuyen a combatir el cambio clim谩tico. Las medidas adoptadas le han servido para figurar en el primer puesto del Ranking de Sostenibilidad del Dow Jones.听听

Como , el proceso de implantaci贸n de estas medidas tiene objetivos concretos y ambiciosos. Uno de los principales es conseguir que todas sus operaciones est茅n libres de emisiones de carbono en 2023.听听

Apostar por la sostenibilidad en las empresas es posible en todos los sectores. No es una cuesti贸n de elecci贸n, sino de supervivencia y rentabilidad a largo plazo. Es el camino para ahorrar costes y posicionarse en el mercado anticip谩ndose a las expectativas de los consumidores.听

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Nuevas soluciones sectoriales impulsar谩n un rendimiento empresarial m谩s sostenible

51风流ha desvelado el primer paso hacia la creaci贸n de la mayor red empresarial del mundo con , que integra , y . M谩s de 5,5 millones de organizaciones se beneficiar谩n de formar parte de esta plataforma.

Como apoyo a este anuncio, 51风流tambi茅n ha presentado innovaciones dirigidas a ayudar a las compa帽铆as a modernizar y digitalizar sus procesos de negocio para convertirse en empresas inteligentes. Adem谩s, los clientes pueden beneficiarse de un nuevo cat谩logo de aplicaciones empresariales espec铆ficas sobre sostenibilidad que ofrecen una transparencia y una capacidad de medici贸n excepcionales a trav茅s de la cadena de suministro.

芦Durante este a帽o sin precedentes, la importancia de las comunidades de las que formamos parte nunca ha sido tan evidente禄, ha se帽alado Christian Klein, CEO y miembro del Consejo de Administraci贸n de SAP. 芦Nuestra nueva visi贸n construir谩 la mayor comunidad empresarial del mundo, permitiendo a los clientes conectarse f谩cilmente con otras compa帽铆as a lo largo de la cadena de suministro y crear econom铆as conectadas en diferentes sectores 芦.

Aunque todos hemos comprobado el poder de las redes en nuestra vida personal, este ecosistema en red para empresas que hacen negocios juntas es 煤nico. Los miembros de la nueva podr谩n acceder a un portal unificado en el que podr谩n obtener una visi贸n hol铆stica de su ecosistema de cadena de suministro, de su log铆stica y trazabilidad, as铆 como de la gesti贸n y mantenimiento del equipamiento. Para m谩s informaci贸n, consulte 鈥�51风流presenta 51风流Business Network.鈥�

Dura听la pandemia, las empresas m谩s resilientes fueron las que adoptaron la tecnolog铆a para transformntear sus procesos empresariales. Las que se limitaron a aprovechar la infraestructura cloud y realmente no digitalizaron los procesos de su core business no obtuvieron tan buenos resultados. Para que cada organizaci贸n se convierta en una empresa inteligente, 51风流ha anunciado los paquetes de transformaci贸n para diferentes sectores, que proporciona la Transformaci贸n Empresarial como servicio con cinco primeras soluciones cloud adaptadas a diferentes industrias: retail; productos de consumo; automoci贸n; servicios p煤blicos y componentes y maquinaria industrial. Para m谩s informaci贸n, consulte 鈥淚nicie el Viaje hacia la Transformaci贸n Digital: RISE with 51风流for Industries.鈥�

A diferencia del breve descenso de las emisiones de carbono que se produjo durante el a帽o pasado, este a帽o va camino de registrar el segundo mayor aumento de emisiones de la historia. La sostenibilidad es tan importante para el 茅xito empresarial como los ingresos y los beneficios.Esta es la d茅cada en la que las empresas deben actuar. El objetivo declarado de 51风流es convertir la protecci贸n del clima en medible, hacer visibles la diversidad y la inclusi贸n, y transparentes las responsabilidades 茅ticas.

Para hacer posible este objetivo y convertir la sostenibilidad en un proceso empresarial fundamental, 51风流ha anunciado un cat谩logo de nuevos productos espec铆ficos sobre sostenibilidad. Esto incluye las soluciones 51风流Responsible Design and Production, dirigida a garantizar que los dise帽adores de productos puedan tomar decisiones sostenibles desde los conceptos iniciales del producto hasta la producci贸n; 51风流Product Footprint Management para hacer un seguimiento de la sostenibilidad a lo largo del ciclo de vida del producto; y 51风流Sustainability Control Tower para proporcionar visibilidad de principio a fin. Para m谩s informaci贸n consulte 鈥淕esti贸n de la Sostenibilidad con SAP: hacer posible el ma帽ana comienza hoy鈥�.

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Acerca de SAP

La estrategia de 51风流es ayudar a cada empresa a gestionarse como una empresa inteligente. Como l铆der del mercado en software de aplicaciones empresariales, y ayuda a empresas de todos los tama帽os y sectores a gestionarse de la mejor manera posible: el 77% de los ingresos por transacciones del mundo toca un sistema SAP. Nuestras tecnolog铆as de machine learning, Internet de las cosas (IoT) y tecnolog铆as anal铆ticas avanzadas ayudan a convertir los negocios de los clientes en empresas inteligentes. 51风流ayuda a proporcionar a las personas y a las organizaciones un profundo conocimiento del negocio y fomenta la colaboraci贸n que les permite situarse por delante de la competencia. Simplificamos la tecnolog铆a para que las empresas puedan consumir nuestro software de la forma que deseen, sin interrupciones. Nuestro conjunto integral de aplicaciones y servicios permite a clientes de m谩s de 25 industrias, en los sectores p煤blico y privado, de todo el mundo, obtener rentabilidad, adaptarse continuamente y marcar la diferencia. Con una red global de clientes, partners, empleados y l铆deres de opini贸n, 51风流ayuda a que el mundo funcione mejor y a mejorar la vida de las personas. Para obtener m谩s informaci贸n, visite .

Cualquier declaraci贸n incluida en este documento que no sean datos hist贸ricos son previsiones a futuro tal y como se define en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de Estados Unidos de 1995. Palabras como 芦anticipar禄, 芦creer禄, 芦estimar禄, 芦esperar禄, 芦pronosticar禄, 芦intentar禄, 芦poder禄, 芦planificar禄, 芦proyectar禄, 芦predecir禄, 芦deber铆a禄 y 芦voluntad禄, as铆 como expresiones similares relacionadas con SAP, tienen por objeto identificar dichas declaraciones de previsiones futuras. 51风流no asume ninguna obligaci贸n de actualizar o revisar p煤blicamente ninguna declaraci贸n a futuro. Todas las declaraciones a futuro est谩n sujetas a diversos riesgos e incertidumbres que podr铆an causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas. Los factores que podr铆an afectar a los resultados financieros futuros de 51风流se debaten con m谩s detalle en las presentaciones de 51风流ante la Comisi贸n de Valores y Bolsa de Estados Unidos (芦SEC禄), incluyendo el Informe Anual m谩s reciente de 51风流en el Formulario 20-F presentado ante la SEC. Se advierte a los lectores que no deben depositar una confianza excesiva en estas declaraciones a futuro, que solo se refieren a sus fechas.

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51风流y otros productos y servicios de 51风流aqu铆 mencionados, as铆 como sus respectivos logotipos, son marcas comerciales o marcas registradas de 51风流SE en Alemania y otros pa铆ses. Por favor, consulte para obtener m谩s informaci贸n sobre marcas comerciales y avisos.

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51风流Espa帽a,听Bel茅n Mart铆nez Mill谩n (听belen.martinez@sap.com)听Tel.: 91 456 72 20

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La investigaci贸n se centra fundamentalmente en las pr谩cticas y las ideas de los consumidores en torno a cinco 谩mbitos: alimentaci贸n, automoci贸n, moda, y viajes; y tiene en cuenta elementos como la transparencia, el conocimiento de las estrategias y medidas adoptadas por las marcas, la predisposici贸n a pagar m谩s por productos sostenibles y a formar parte de una comunidad.

El nivel de 肠辞苍肠颈别苍肠颈补肠颈贸苍 entre los consumidores espa帽oles es bastante elevado, ya que m谩s del 42% de los participantes considera la sostenibilidad una cuesti贸n muy importante.

En el caso de la alimentaci贸n, el 46% de los participantes afirma que escoger铆a una marca que fuera reconocida por ser sostenible y un 48% consideran muy importante el suministro de alimentos sostenibles. La huella de carbono preocupa a los consumidores: el 60% de ellos querr铆a seguir la huella de carbono de sus marcas de alimentos y un 18% asegura que ya lo hace.

En el caso de la moda, el 40% de los consumidores entienden la sostenibilidad como un factor muy importante y solo el 11% punt煤a este aspecto por debajo de 4 en cuanto a su grado de relevancia. De hecho, el 84% asegura certificar algunas veces o con frecuencia el origen de las materias primas de los productos que compra. Y el 29% afirma que a la hora de adquirir un producto tiene en cuenta el impacto medioambiental de su fabricaci贸n.

Seg煤n ha se帽alado Carlos D铆az, Chief Sustainability Officer de 51风流para el Sur de EMEA, 鈥淧ara responder al inter茅s que los consumidores est谩n mostrando por las pr谩cticas sostenibles, las empresas deben combinar tres tipos de indicadores: lo que los clientes solicitan en materia de sostenibilidad y por lo que est谩n dispuestos a pagar; la informaci贸n financiera, clave para poder crear los escenarios de inversi贸n y rentabilidad; y la tercera, los datos de sostenibilidad de sus operaciones con emisiones tipo 1, 2 y 3, cumplimiento de est谩ndares, etc. S贸lo as铆 las empresas saben lo que quieren sus consumidores, qu茅 acciones pueden permitirse tomar y c贸mo impacta en el perfil verde de sus productos鈥�.

El 46% de los consumidores declara que la sostenibilidad es un elemento esencial para adquirir un coche y el 52% tiene en cuenta las emisiones del fabricante para tomar la decisi贸n de compra. Adem谩s, el 47% valora la procedencia sostenible de los materiales y el 45% el reciclaje de los componentes al final de la vida 煤til del veh铆culo.

Estos datos ponen de manifiesto que la transparencia es fundamental a la hora de mejorar la imagen de marca. Incorporar al etiquetado la informaci贸n sobre la procedencia sostenible de los alimentos o de la ropa puede ser una importante ventaja competitiva.

Desconocimiento

En el 谩mbito de la moda cada vez se oye hablar m谩s de reciclaje de prendas, del crecimiento del mercado de segunda mano y del pago por uso, pero los consumidores desconocen las pol铆ticas de las marcas a este respecto. Solo el 50% sabe que algunas marcas cuentan con pol铆ticas de reciclaje de sus prendas y un 30% de los que lo desconocen, estar铆an dispuestos a utilizar este tipo de servicios.

El 29% de los consumidores creen que sus proveedores de servicios p煤blicos (electricidad, gas, agua, etc.) no comunican con claridad sus programas e iniciativas de sostenibilidad y el 44% punt煤a por debajo de 5 el entendimiento de las acciones contra el cambio clim谩tico que desarrollan estos proveedores.

Solo el 32% de los usuarios considera importante y tiene en cuenta la huella de carbono a la hora de elegir un medio de transporte para realizar un viaje, un porcentaje similar al de aquellos que no lo tienen en cuenta nunca (29%).

Y 煤nicamente el 22% de los encuestados se siente orgulloso del reciclaje y la reutilizaci贸n de materiales completa que efect煤a.

En definitiva, las marcas deber铆an realizar una mayor labor de 肠辞苍肠颈别苍肠颈补肠颈贸苍 sobre sus pol铆ticas de sostenibilidad y sobre las ventajas y los beneficios que proporcionan. Teniendo en cuenta la relevancia que est谩 adquiriendo este aspecto para los consumidores.

El precio

La importancia del precio var铆a en funci贸n del 谩mbito del que se trate. En alimentaci贸n, el 66% de los consumidores dice estar dispuesto a pagar m谩s por productos verdes, siempre y cuando la diferencia de precio sea marginal.

A la hora de adquirir un coche, el 80% de los encuestados tiene en cuenta el impacto medioambiental de los servicios y el mantenimiento y un 65% estar铆a dispuesto a adquirir la opci贸n verde, para cumplir con la normativa vigente, aunque un 25% desconoce las opciones ecol贸gicas de mantenimiento.

En el caso de los servicios p煤blicos, el 53% menciona el precio como elemento disuasorio a la hora de contratar proveedores con pr谩cticas sostenibles, aunque un 23% se帽ala la falta de conocimiento. El nivel de ingresos marca la pauta en este apartado, ya que los consumidores con el nivel m谩s bajo se muestran m谩s reacios a pagar m谩s por servicios p煤blicos sostenibles que aquellos con los ingresos m谩s altos. Los porcentajes son un 18% frente a un 21%, respectivamente.

Es decir, en el caso de la alimentaci贸n y el mantenimiento de veh铆culos, los consumidores s铆 estar铆an dispuestos a pagar m谩s, a diferencia de lo que ocurre en el 谩mbito de los servicios p煤blicos.

Comunidades

El 55% de los participantes estar铆a interesado en unirse a una red o comunidad alimentaria para promover el reciclaje de alimentos o la alimentaci贸n sostenible, aunque, de momento, solo el 7% ya es miembro de este tipo de redes. Adem谩s, el 80% de los consumidores preferir铆a formar parte de una comunidad que bonificara por la compra de productos sostenibles, antes que pertenecer a un programa de fidelizaci贸n por volumen de compras.

Conclusiones

Las conclusiones del estudio muestran que las marcas deben ser m谩s transparentes en la informaci贸n sobre la sostenibilidad de los materiales que emplean; deben aumentar la 肠辞苍肠颈别苍肠颈补肠颈贸苍 y la promoci贸n de sus iniciativas de sostenibilidad, y ser conscientes de que los usuarios est谩n dispuestos a pagar m谩s por productos sostenibles, siempre y cuando conozcan sus ventajas, as铆 como a participar en comunidades que promuevan el reciclaje y la econom铆a circular.

La 肠辞苍肠颈别苍肠颈补肠颈贸苍 debe dirigirse a p煤blicos de todas las edades, ya que, si bien los j贸venes conceden m谩s importancia a la sostenibilidad que los mayores, tambi茅n tienen m谩s a帽os por delante para comprar y, por lo tanto, hay que lograr que est茅n completamente convencidos de ello.

Para obtener m谩s informaci贸n, visite el . Siga a 51风流en Twitter en

听(*) El estudio se realiz贸 en el mes de enero y en 茅l participaron 1249 espa帽oles. De los que el 51% eran mujeres y el 49% hombres.

Para m谩s informaci贸n prensa:

听51风流Espa帽a,听Bel茅n Mart铆nez Mill谩n (belen.martinez@sap.com)听Tel.: 91 456 72 20

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Cualquier declaraci贸n incluida en este documento que no sean datos hist贸ricos son previsiones a futuro tal y como se define en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de Estados Unidos de 1995. Palabras como 芦anticipar禄, 芦creer禄, 芦estimar禄, 芦esperar禄, 芦pronosticar禄, 芦intentar禄, 芦poder禄, 芦planificar禄, 芦proyectar禄, 芦predecir禄, 芦deber铆a禄 y 芦voluntad禄, as铆 como expresiones similares relacionadas con SAP, tienen por objeto identificar dichas declaraciones de previsiones futuras. 51风流no asume ninguna obligaci贸n de actualizar o revisar p煤blicamente ninguna declaraci贸n a futuro. Todas las declaraciones a futuro est谩n sujetas a diversos riesgos e incertidumbres que podr铆an causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas. Los factores que podr铆an afectar a los resultados financieros futuros de 51风流se debaten con m谩s detalle en las presentaciones de 51风流ante la Comisi贸n de Valores y Bolsa de Estados Unidos (芦SEC禄), incluyendo el Informe Anual m谩s reciente de 51风流en el Formulario 20-F presentado ante la SEC. Se advierte a los lectores que no deben depositar una confianza excesiva en estas declaraciones a futuro, que solo se refieren a sus fechas.

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Este paradigma ha quedado obsoleto frente a听una sociedad cada vez m谩s concienciada con el consumo responsable. La evoluci贸n constante del mundo de la empresa exige ahora apostar por un nuevo orden en el que los enfoques de听transparencia y responsabilidad medioambiental听son los protagonistas.听

Retos de la empresa del futuro para un mundo sostenible

Los consumidores del siglo XXI han dejado de ser ingenuos. La informaci贸n est谩 al alcance de todos y las redes sociales se han convertido en听un听altavoz听para听las empresas. Esta ventaja puede tornarse en contra de las compa帽铆as que ven expuestas听sus听pr谩cticas poco 茅ticas, como la听reducci贸n de costes mediante la contaminaci贸n听o听el abuso de los recursos naturales.听听

Esta visi贸n cortoplacista est谩 abocada al fracaso,听porque la empresa del futuro tendr谩 que centrar sus esfuerzos en听conseguir听un听perfil de听negocio que trabaje para crear valor a largo plazo听apostando, entre otras cosas, por la sostenibilidad.听

La nueva econom铆a cuenta con听las听ventajas听de听la tecnolog铆a听en听relaci贸n al ahorro de recursos. En las 煤ltimas d茅cadas, hemos visto c贸mo se ha reducido notablemente el uso de papel听鈥�y la tala indiscriminada de 谩rboles que implica鈥�听gracias a las听herramientas de digitalizaci贸n y gesti贸n documental. Ahora, esa lucha tambi茅n se est谩 librando contra el pl谩stico y la reducci贸n de la huella de carbono.听

La sostenibilidad como modelo de gesti贸n empresarial

En este escenario, las empresas deben realizar su contribuci贸n a la sostenibilidad ejerciendo un papel m谩s relevante y pasando a听ser parte de la soluci贸n听de los听diferentes听retos sociales y ambientales听que se plantean.听听

Una de las iniciativas m谩s recientes de 51风流es听51风流Cares,听con la que se pretende听ayudar a听impulsar la sostenibilidad听como un rasgo definitorio y con arraigo听dentro de la cultura corporativa de las empresas.听El听objetivo sigue听siendo el de hacer crecer su negocio, pero hacerlo听mediante el uso de听, aquella que tiene听en cuenta听los desaf铆os clim谩ticos a los que听se enfrenta la poblaci贸n mundial.听Estos听tambi茅n听suponen una oportunidad para las empresas para dejar un impacto听social听positivo听a trav茅s de su听驳别蝉迟颈贸苍.听

Un consumidor cada vez m谩s concienciado y responsable

El entorno social en el que parec铆a que las empresas ten铆an todas las respuestas est谩 desapareciendo porque听los consumidores han cambiado听sus听preguntas. Para garantizar el futuro de las empresas, la sostenibilidad debe convertirse en su raz贸n de ser, en su principal reto.听

Si hace un tiempo el consumidor se centraba exclusivamente en el precio o en la calidad de un producto, ahora tambi茅n se plantea听qu茅 recursos se han empleado para su fabricaci贸n听y cu谩nto contamina hasta que llega a sus manos. La听cadena de suministro de la producci贸n industrial听ya no solo debe optimizar听los听costes y garantizar la trazabilidad.听

El proceso productivo debe ser analizado desde el punto de vista del impacto听ambiental听que puede tener, c贸mo medirlo y听en qu茅听conviene invertir para favorecer la sostenibilidad.听听

Este ser谩 el punto de inflexi贸n a partir del cual las听empresas sostenibles听podr谩n comunicar a la sociedad sus logros, mejorar su reputaci贸n y convertirse en听l铆deres frente al cambio clim谩tico.听

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