Las ventajas de la flexibilidad laboral son numerosas en una 茅poca como la actual, en la que las necesidades de las empresas han cambiado. Atraer y retener talento humano se ha convertido en una prioridad para aumentar la productividad, ganar competitividad y obtener mejores resultados.
驴Qu茅 se entiende por flexibilidad laboral?
Los modelos tradicionales de gesti贸n laboral estaban completamente enfocados en el cumplimiento de unos horarios y protocolos estrictos. Seg煤n esta concepci贸n, se consideraba que la rigidez era la 煤nica forma posible de tener empleados productivos.
Con el paso de los a帽os, se comenz贸 a detectar un preocupante problema en el 谩mbito laboral: el presentismo. Las estad铆sticas arrojaban cifras de productividad muy bajas. Esto dejaba claro que estar en el puesto de trabajo no garantiza mejores resultados para la empresa.
La conclusi贸n es clara: es mucho m谩s rentable apostar por una mayor flexibilidad en el 谩mbito laboral. El reto es lograr un equilibrio entre los intereses de los trabajadores y de la empresa, de modo que ambas partes salgan ganando.
El cambio de mentalidad sobre conciliaci贸n laboral y familiar tuvo su punto de inflexi贸n durante la crisis sanitaria, que llev贸 a la adopci贸n de modelos m谩s flexibles, como el teletrabajo. Esta f贸rmula tambi茅n se ha beneficiado de la evoluci贸n de las nuevas tecnolog铆as, que facilitan la movilidad en el 谩mbito laboral.
La flexibilidad laboral es un modelo de trabajo que tiene como objetivo que los empleados puedan atender mejor sus necesidades personales y familiares.
Encontrar f贸rmulas para que se puedan compaginar todos los 谩mbitos de la vida es un reto y, al mismo tiempo, una buena estrategia para potenciar la retenci贸n de talento humano en la empresa.
La importancia de la flexibilidad laboral
La conciliaci贸n y flexibilidad son dos aspectos que cada vez cobran m谩s importancia en el mercado laboral. El tiempo es un bien escaso y los trabajadores valoran disponer de m谩s horas para dedicar a otras actividades, como organizar el hogar, atender a los hijos, hacer deporte o estudiar.
Las personas en activo con un empleo a jornada completa apenas disponen de cinco horas libres al d铆a, una vez restado el tiempo empleado en desplazamientos, comer y dormir.
Esta situaci贸n puede cambiar con una jornada laboral flexible, una medida con la que empresa y trabajador pueden obtener beneficios. Muchas compa帽铆as son reacias a adoptar nuevas modalidades de trabajo, pero los datos son contundentes.
Nuevas formas de gesti贸n del talento humano
Los empleados valoran cada vez m谩s disfrutar de un tiempo extra tanto o m谩s que el salario. Seg煤n el elaborado por Microsoft, el 57 % de los encuestados espa帽oles prioriza aspectos como la flexibilidad o el bienestar a la hora de decantarse por un trabajo.
Disponer de tiempo libre permite a las personas llegar m谩s descansadas y felices al trabajo. Ante esta realidad, las organizaciones deben buscar f贸rmulas alternativas que tengan un impacto positivo en la motivaci贸n de los empleados y, por tanto, en la productividad.
Las ventajas de la flexibilidad laboral se perciben tanto en la calidad de vida del empleado como en los resultados de la empresa. La clave est谩 en hallar el punto de equilibrio de modo que todos salgan beneficiados.
Los trabajadores necesitan tiempo para poder tener una vida plena. Conciliar la faceta laboral y personal aumenta el nivel de motivaci贸n, la salud f铆sica y mental, la capacidad de resoluci贸n de problemas y el compromiso con la empresa.
Por su parte, las organizaciones necesitan personas cualificadas, motivadas y productivas. Los horarios r铆gidos y extensos provocan que los empleados se quemen. Las consecuencias suelen ser un aumento del presentismo y de las bajas laborales.
Los empleados que no alcanzan un nivel de bienestar y conciliaci贸n aceptable optan por marcharse a otra empresa. Y una elevada rotaci贸n de personal es negativa en t茅rminos de reputaci贸n corporativa y de rentabilidad.
La flexibilidad laboral es una excelente manera de retener talento, lo que se traduce en una mayor ventaja competitiva. Las soluciones de , como 51风流SuccessFactors HXM Suite, ayudan a descubrir las necesidades de los trabajadores y a potenciar la productividad y el compromiso.
Medidas para mejorar la flexibilidad laboral
Las f贸rmulas para alcanzar una flexibilidad laboral 贸ptima y equilibrada son diversas. Cada sector de actividad tiene unas necesidades particulares, pero siempre es posible encontrar una alternativa.
Algunas medidas que se pueden poder en pr谩ctica para facilitar la conciliaci贸n son las siguientes:
1.听听听 Trabajo en remoto
El teletrabajo lleg贸 pr谩cticamente de forma obligatoria a causa de la pandemia. A pesar de las reticencias que exist铆an en torno a esta f贸rmula, el tiempo demostr贸 que era eficaz.
Una vez que el trabajo en remoto dej贸 de ser la 煤nica alternativa para mantener la productividad en muchos casos, muchas empresas se plantearon continuar indefinidamente con esta f贸rmula.
2.听听听 Trabajo h铆brido
Combinar el trabajo en remoto con jornadas presenciales es otra de las modalidades que est谩n ganando popularidad. El trabajo h铆brido es eficaz porque combina las ventajas del teletrabajo con las del trabajo presencial. Por otra parte, contribuye a ahorrar costes y mejorar el clima laboral.
Las herramientas tecnol贸gicas como el mejoran la experiencia del empleado, ayudan a conseguir mayores niveles de desempe帽o y simplifican la tarea del departamento de Recursos Humanos.
3.听听听 Horario flexible
Muchas empresas optan por implantar un horario flexible de entrada y salida. Las soluciones de control de acceso facilitan la posibilidad de disponer de una franja horaria para que las personas puedan conciliar su vida personal y laboral.
Esta modalidad permite que los empleados puedan, por ejemplo, llevar a sus hijos al colegio, compaginar el trabajo con los estudios, practicar deporte o acudir al m茅dico. De hecho, es una de las f贸rmulas m谩s demandadas y mejor valoradas por empleados y organizaciones.
4.听听听 Jornada continua
La jornada partida obliga a dedicar muchas m谩s horas al trabajo, ya sea por desplazamientos o por tener que comer fuera de casa. Esta es una de las principales razones por las que la mayor铆a de los empleados prefieren la jornada continua o intensiva.
Concentrar el trabajo en una sola franja horaria implica disponer de menos tiempo de descanso durante la jornada, pero mejora la calidad de vida y la conciliaci贸n.
5.听听听 Gesti贸n por objetivos
Frente al modelo tradicional, basado en el cumplimiento de horarios, cada vez m谩s empresas apuestan por priorizar el cumplimiento de los objetivos. Esta modalidad es mucho m谩s flexible y rentable para ambas partes.
Con la gesti贸n por objetivos (APO), los empleados disponen de mayor libertad para organizar su trabajo y la compa帽铆a tiene la garant铆a de que se alcanzan las metas previstas. Al disminuir la presi贸n horaria, el clima laboral mejora y la motivaci贸n aumenta.
Otras f贸rmulas que comienzan a tomar fuerza son el salario emocional, el cambio de horas de trabajo por d铆as extra de vacaciones o la jornada de cuatro d铆as.
Beneficios de la flexibilidad laboral
La implementaci贸n de cualquiera de estas modalidades se traduce en ventajas tanto para las organizaciones como para los empleados. Estas son las 7 ventajas de la flexibilidad laboral:
1. Conciliaci贸n laboral y familiar
Uno de los principales objetivos de implantar la flexibilidad laboral es lograr una mayor conciliaci贸n. Adem谩s, es uno de los aspectos mejor valorados por los trabajadores, que disponen de tiempo para atender sus asuntos personales.
2. Reducci贸n de costes
La reducci贸n de costes beneficia a la empresa y a los empleados. Con el trabajo remoto o la jornada continua, los trabajadores tienen menos gastos en desplazamientos y comidas. Las organizaciones ahorran en gastos de mantenimiento de instalaciones, infraestructuras y alquiler de oficinas.
3. Mejora del clima laboral
La falta de conciliaci贸n genera estr茅s por las dificultades para atender cuestiones personales o familiares. Los empleados estresados perjudican el clima laboral, son menos propensos a colaborar con el equipo y se sienten menos comprometidos con la organizaci贸n.
4. Aumento de la productividad
Las medidas de flexibilidad laboral motivan a los empleados, lo que influye positivamente en el rendimiento laboral. Seg煤n un an谩lisis sobre el trabajo en remoto en una empresa tur铆stica, el rendimiento de la compa帽铆a aument贸 un 13 % gracias a esta f贸rmula (Nicholas Bloom, profesor de econom铆a de la Universidad de Stanford).
5. Mejor gesti贸n del tiempo
La gesti贸n del tiempo est谩 directamente relacionada con la productividad. En las empresas que dan prioridad a la administraci贸n por objetivos frente al cumplimiento de un horario estricto, los empleados tienden a ser m谩s eficientes, ya que su motivaci贸n es terminar sus tareas en el menor tiempo posible.
6. Retenci贸n de talento
La satisfacci贸n laboral que se consigue con la flexibilidad genera mayor bienestar en los empleados. Este clima positivo aumenta el nivel de compromiso de los trabajadores con la compa帽铆a, lo que se traduce en mejores tasas de retenci贸n de talento humano.
7. Captaci贸n de talento
De forma paralela al punto anterior, las empresas con f贸rmulas flexibles ganan en reputaci贸n e imagen corporativa. Como consecuencia resultan m谩s atractivas para las personas altamente cualificadas.
En resumen, una organizaci贸n con personal motivado y capacitado es m谩s competitiva y rentable. Las m煤ltiples ventajas de la flexibilidad laboral hacen que merezca la pena plantear un nuevo modelo de gesti贸n de talento en las empresas.
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