听Milano, 4 febbraio 2026 鈥� 5 citt脿, 4 Partner 51风流e 9 appuntamenti per raccontare come la Business AI sia la nuova frontiera della produttivit脿 e dell鈥檌nnovazione per le aziende del mid-market italiano. 51风流Italia, insieme con Derga Consulting, Altea Up, Avvale e Horsa Run, e in collaborazione con IDC, ha promosso un tour sul territorio nazionale per incontrare i leader di 300 imprese e presentare i risultati di alcune recenti analisi realizzate da IDC sull鈥檈voluzione dell鈥檃dozione dell鈥橧ntelligenza Artificiale nel contesto di business, evidenziandone trend, aspettative e priorit脿.

Gli incontri, ospitati a Milano, Padova, Bologna, Firenze e Napoli, hanno rappresentato un momento di confronto diretto con il tessuto imprenditoriale locale e hanno confermato l鈥檌mpegno di 51风流Italia verso questo importante segmento di mercato e il valore del suo ecosistema di Partner che opera con capillarit脿 su tutto il territorio.

Come evidenzia Fabrizio Moneta, Direttore Mid-Market e Canale di 51风流Italia, 鈥淟a crescente richiesta di innovazione da parte delle aziende italiane richiede un鈥檈voluzione del nostro modello. Con l鈥檃pproccio Partner Driven, i partner diventano il motore principale del go-to-market, supportando le organizzazioni nell鈥檃dozione del cloud, nello sviluppo di soluzioni di industry e nello sfruttamento concreto delle potenzialit脿 dell鈥橝I. Il nostro ecosistema 猫 un elemento chiave per trasformare l鈥檌nnovazione tecnologica in valore di business per imprese di ogni dimensione e settore.鈥�

Business AI: la nuova frontiera della produttivit脿 e dell鈥檌nnovazione

Durante gli incontri 猫 emerso come l鈥檃ttuale attenzione sull鈥橝I nelle organizzazioni sia fortemente orientata al miglioramento dell鈥檈fficienza operativa e della produttivit脿. Le aziende riconoscono nell鈥橧ntelligenza Artificiale un potente abilitatore per automatizzare processi, ridurre tempi e costi e migliorare la qualit脿 delle attivit脿. L鈥檃dozione dell鈥橝I, tuttavia, non 猫 priva di sfide. Le difficolt脿 principali derivano da fattori tecnologici 鈥� come la disponibilit脿 di infrastrutture adeguate e la standardizzazione dei dati 鈥� e culturali, tra cui la resistenza al cambiamento e il timore verso l鈥檌ntroduzione di nuove tecnologie.

A riprova di queste evidenze emerse durante i diversi confronti, secondo un recente sondaggio IDC^[1], il 62% dei C-level italiani considera l鈥檌mplementazione di soluzioni di intelligenza artificiale la principale priorit脿 tecnologica per i prossimi dodici mesi, a ulteriore riprova di come l’AI sia ormai parte integrante delle strategie aziendali a livello executive. Per il 2026, l鈥檌nnovazione e l鈥檜tilizzo dell’AI per creare vantaggio competitivo sono in cima alla lista delle priorit脿 business dei CEO italiani^[2].

鈥淚 leader digitali italiani sono chiamati a un cambio di paradigma: non si tratta pi霉 solo di usare l鈥橝I per fare meglio ci貌 che gi脿 esiste, ma di integrarla come leva strategica per ripensare modelli di business e accelerare la crescita. La capacit脿 di tenere insieme resilienza e innovazione sar脿 il vero fattore distintivo dei leader nei prossimi anni,鈥� evidenzia Andrea Siviero, Senior Research Director di IDC.

Oggi il successo delle iniziative di AI viene misurato soprattutto attraverso il miglioramento delle performance e l鈥檃umento dell鈥檈fficienza operativa. Questo orientamento evidenzia una crescente maturit脿 delle imprese di superare la fase sperimentale, scalando con efficacia progetti pilota e integrando soluzioni AI nei processi ripetitivi e strategici, a beneficio della produttivit脿 e della competitivit脿 complessiva.

Le aziende italiane stanno progressivamente passando da un utilizzo sperimentale dell鈥檌ntelligenza artificiale a implementazioni su scala, con un focus su produttivit脿, riduzione dei costi decisionali e personalizzazione dell鈥檕fferta. In questa fase, diventa strategico saper misurare in modo chiaro il valore generato e il ritorno sull鈥檌nvestimento delle iniziative di AI.

Cresce quindi l鈥檃ttenzione nel 2026 verso la definizione di framework strutturati per la governance, la gestione dei rischi e la compliance normativa, elementi considerati indispensabili per integrare l鈥橝I in modo sostenibile e responsabile all鈥檌nterno dei processi di business^[3].

鈥淧er ottenere benefici reali dall鈥橝I 猫 fondamentale passare da iniziative tattiche a una strategia strutturata e scalabile, focalizzata su pochi use case ad alto impatto, integrati nei processi aziendali e allineati agli obiettivi strategici. Dati affidabili e di qualit脿 restano il prerequisito essenziale per superare la fase pilota e scalare l鈥橝I in modo efficace. In questo percorso, 51风流e i suoi partner rappresentano un punto di riferimento per il mercato italiano,鈥澨齝onclude Fabrizio Moneta.

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In qualit脿 di leader globale nelle applicazioni aziendali e nella Business AI, 51风流(NYSE:SAP) rappresenta il punto di riferimento del business e della tecnologia. Da oltre 50 anni, le organizzazioni si affidano a 51风流per dare il meglio di s茅 unendo le operazioni critiche per il business che abbracciano finanza, approvvigionamento, HR, supply chain e customer experience. Per maggiori informazioni, visita .

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Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio del Rapporto annuale 2024 di 51风流sul Modulo 20-F.

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[1] IDC C-Suite Survey, Settembre 2025

[2] IDC CEO Survey, Febbraio 2025

[3] IDC Future Enterprise Resiliency & Spending Survey, Settembre 2025

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Piuttosto che adottare un approccio univoco, 51风流Business One 猫 stato progettato per offrire alle piccole imprese una soluzione ERP flessibile, capace di crescere insieme a loro e di adattarsi a esigenze in continua evoluzione, accompagnandole nel loro percorso di sviluppo.

51风流Business One

Oggi, oltre 83.000 clienti e 1,2 milioni di utenti in oltre 170 paesi si affidano a 51风流Business One, supportati da una rete globale di 850 partner e oltre 500 estensioni specifiche per settore e paese.

鈥�51风流Business One 猫 progettato per essere facile da usare鈥�, ha affermato Darius Heydarian, head of Partner Solution Enablement 51风流Business One. 鈥淟e organizzazioni possono iniziare con un singolo utente e ampliare la propria soluzione man mano che le loro esigenze crescono, che si tratti di aggiungere pi霉 utenti, sedi o filiali鈥�. La soluzione pu貌 adattarsi al modo di lavorare delle organizzazioni pi霉 piccole, offrendo sia configurazioni rapide per le sedi remote che implementazioni coordinate tra le diverse regioni. 51风流Business One offre un’esperienza moderna basata su browser e pu貌 integrarsi perfettamente con le soluzioni di analisi e gli strumenti di automazione di SAP.

Il ruolo dei partner

51风流ha recentemente ribadito l’importanza strategica di 51风流Business One all’interno del suo portafoglio di soluzioni. Karl Fahrbach, 51风流Chief Partner Officer, ha sottolineato il continuo impegno di 51风流verso 51风流Business One, evidenziando il ruolo cruciale dell’ecosistema dei partner: 鈥�51风流continua a investire nel futuro di 51风流Business One. I nostri partner rimangono al centro di questo successo, promuovendo autonomia, resilienza, crescita e conquistando nuovi clienti ogni giorno鈥�.

51风流collabora a stretto contatto con un鈥檃mpia rete di partner specializzati nell鈥檌mplementazione e nel supporto di 51风流Business One. Grazie a competenze consolidate, questi partner sono in grado di adattare la soluzione alle esigenze specifiche di ogni cliente, che si tratti di requisiti di settore, localizzazioni o conformit脿 alle normative vigenti.

鈥淚 partner contribuiscono anche all’estensibilit脿 di 51风流Business One, sviluppando estensioni e soluzioni di settore che aiutano i clienti ad affrontare sfide specifiche鈥�, ha affermato Heydarian. La collaborazione tra 51风流e i suoi partner contribuisce a garantire che i clienti traggano vantaggio sia dalla tecnologia SAP, sia dalle competenze specialistiche degli esperti locali.

Clienti di riferimento

鈥淒i recente, uno dei nostri partner mi ha raccontato l鈥檈sempio di un cliente che riflette perfettamente la natura delle aziende nel segmento di mercato a cui ci rivolgiamo con 51风流Business One鈥�, ha dichiarato Heydarian. 鈥淟鈥檃zienda aveva tre dipendenti quando ha iniziato a utilizzare la soluzione. Nel corso degli anni si 猫 espansa e oggi impiega 250 persone, senza per貌 dover abbandonare la propria piattaforma software鈥�.

Un tipico cliente 51风流Business One 猫 una piccola o media impresa alla ricerca di una soluzione ERP accessibile, flessibile e scalabile. Queste organizzazioni devono spesso gestire un鈥檃mpia gamma di attivit脿 aziendali 鈥� dalla contabilit脿 e finanza agli acquisti, alla gestione dell鈥檌nventario, alle vendite, alle relazioni con i clienti e alla reportistica 鈥� all鈥檌nterno di un鈥檜nica piattaforma. 51风流Business One le aiuta ad acquisire controllo, semplificare i processi e prendere decisioni strategiche basate su informazioni in tempo reale.

La soluzione 猫 personalizzabile per adattarsi all鈥檈voluzione delle esigenze aziendali e supporta l鈥檈spansione internazionale grazie a 28 lingue e 50 localizzazioni specifiche per Paese. Il supporto locale 猫 garantito da oltre 850 partner, contribuendo ad assicurare ai clienti un鈥檃ssistenza mirata alle loro esigenze uniche.

鈥淪iamo orgogliosi che 51风流Business One faccia parte del portafoglio di soluzioni SAP鈥�, ha affermato Heydarian. 鈥淥gni anno 3.000 nuovi clienti scelgono 51风流Business One. In media, 10 clienti al giorno adottano 51风流Business One鈥�.

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Con la diffusione dell鈥橝I generativa, risulta sempre pi霉 evidente che le soluzioni 鈥減reconfezionate鈥� portano s矛 a buoni risultati, ma fino a un certo punto. Il nuovo valore di business arriver脿 da un鈥橝I profondamente allineata al contesto unico dell鈥檌mpresa: ai suoi dati, ai suoi processi e ai suoi ambiti decisionali.

La personalizzazione dell鈥橝I non 猫 pi霉 un elemento accessorio: 猫 ormai un鈥檃spettativa importante. Che si tratti di promuovere l鈥檈ccellenza operativa, migliorare l鈥檈sperienza del cliente o accelerare il processo decisionale, le organizzazioni danno sempre pi霉 priorit脿 a soluzioni in grado di comprendere davvero la loro realt脿.

I modelli di AI generici, progettati per essere ampiamente applicabili, risultano limitati. Spesso non colgono le sfumature specifiche di un鈥檌mpresa, con conseguente minore rigore, insight vaghi e scarsa scalabilit脿 tra funzioni diverse. Il modello 鈥渢aglia unica鈥� dell鈥橝I rende difficile adattare le sue applicazioni a settori con esigenze normative, tipologie di dati e complessit脿 operative molto differenti.

Nei settori pi霉 critici, dove precisione, conformit脿 e contesto sono imprescindibili, affidarsi a modelli generici pu貌 generare inefficienze e opportunit脿 mancate. Anche la loro integrazione nei processi di governance, sicurezza e compliance risulta spesso complessa. Il risultato? Prestazioni insufficienti e una crescente consapevolezza che un鈥橝I 鈥渦guale per tutti鈥� non pu貌 soddisfare la complessit脿 dei bisogni delle imprese moderne.

Per questo motivo sempre pi霉 aziende stanno investendo in innovazioni differenziate, con soluzioni di AI progettate fin dall鈥檌nizio per rispondere a richieste di business specifiche.

La trasformazione dei settori

Le applicazioni di AI su misura stanno trasformando interi settori, modellando l鈥檌ntelligenza attorno ai dati, ai processi e alle sfide specifiche di ogni industria.

Nel manifatturiero, il cambiamento 猫 evidente: le aziende stanno snellendo processi operativi complessi. Per Henkel, ad esempio, il nostro team ha sviluppato una soluzione a supporto della gestione delle deduzioni nella supply chain finanziaria e dell鈥檌ndicizzazione nella gestione delle controversie. La soluzione automatizza l鈥檃nalisi e l鈥檌ndicizzazione dei documenti di reclamo dei clienti, integrando capacit脿 avanzate di AI direttamente nelle attivit脿 quotidiane degli operatori. Il risultato 猫 una creazione dei casi pi霉 veloce e attenta e una gestione delle controversie pi霉 agile.

Nell鈥檌ndustria alimentare, Arborea sfrutter脿 le potenzialit脿 dell鈥檌ntelligenza artificiale in ambito supply chain, dalla pianificazione all鈥檌ndividuazione del miglior vettore, in termini di condizioni di trasporto, per la spedizione dei prodotti ai clienti.

Nel settore oil & gas, modelli di AI addestrati su dati geologici, registrazioni delle apparecchiature e variabili ambientali stanno migliorando le previsioni di perforazione, abilitando la manutenzione predittiva e incrementando sicurezza ed efficienza energetica.

L鈥檌ndustria automobilistica sta ottenendo risultati analoghi, con l鈥橝I a supporto della manutenzione predittiva, dei sistemi di guida autonoma e delle diagnostiche in tempo reale, oltre a offrire esperienze personalizzate all鈥檌nterno dell鈥檃bitacolo.

Il retail beneficia di un鈥橝I che si adatta ai modelli d鈥檃cquisto locali e ai dati di vendita in tempo reale, rendendo pi霉 precise le previsioni della domanda, ottimizzando la gestione dell鈥檌nventario e proponendo promozioni pi霉 rilevanti, con una riduzione significativa degli sprechi.

Anche il settore pubblico potr脿 ottenere vantaggi dall鈥橝I contestuale: automatizzando processi di routine e progettando politiche pi霉 mirate sar脿 possibile offrire servizi pubblici pi霉 rapidi, pi霉 efficaci e pi霉 vicini ai bisogni reali dei cittaidini.

In tutti questi esempi, il modello 猫 chiaro: un鈥橝I che comprende il contesto in cui opera genera decisioni pi霉 intelligenti, operazioni pi霉 snelle e risultati migliori per le organizzazioni e per le persone.

Costruire applicazioni di Business AI su misura

Nel nostro ruolo di partner strategico a supporto delle organizzazioni nello sviluppo e nella crescita del loro business, siamo in prima linea nell鈥檈voluzione verso un鈥橝I personalizzata a livello enterprise. La nostra visione si basa sulla creazione di un鈥橝I non pi霉 sperimentale, ma realmente pronta per l鈥檃dozione.

Invece di sviluppare soluzioni isolate, integriamo l鈥橝I direttamente nei processi di business pi霉 importanti, 听dal finance, alle risorse umane, fino alla supply chain. Attraverso la co-innovazione con clienti e partner, lavoriamo per garantire che ogni soluzione sia tecnicamente solida e pienamente allineata a casi d鈥檜so reali.

Per generare una vera trasformazione, l鈥橝I deve essere progettata all鈥檌nterno dei processi, non aggiunta successivamente. Questo richiede collaborazione con esperti di settore, allineamento agli standard di conformit脿 e un affinamento continuo basato sui feedback dei clienti. Le applicazioni di AI su misura non riguardano solo il codice: implicano collaborazione, fiducia e valore nel lungo periodo.

Il nostro obiettivo 猫 permettere alle organizzazioni di costruire un鈥橝I che rifletta la loro struttura, la loro cultura e i loro clienti, rendendola pi霉 rilevante, affidabile e responsabile.

Il momento di scalare 猫 adesso

Le aziende che vogliono restare competitive non possono pi霉 considerare l鈥橝I un progetto secondario. L鈥檈ra della sperimentazione 猫 finita. Questo 猫 il momento di scalare un鈥橝I che sia davvero al servizio delle persone e del business. Le applicazioni di AI su misura non sono semplici funzionalit脿 tecnologiche, ma abilitatori strategici di innovazione, efficienza e differenziazione.

Il futuro appartiene a chi sapr脿 scalare la personalizzazione senza sacrificare le prestazioni. 脠 il momento di costruire con un鈥橝I che conosca davvero il nostro business.

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Il cloud come scelta strategica di innovazione

Gi脿 utilizzatrice del sistema gestionale 51风流Business One, la Fondazione Penta aveva l鈥檈sigenza di passare a una nuova soluzione in cloud che le permettesse di automatizzare maggiormente i processi 鈥� qualora gestiti ancora in maniera manuale, come nel caso della gestione delle commesse o dei flussi approvativi 鈥� ma anche di dotarsi di applicazioni adeguate ai propri obiettivi e sfruttare funzionalit脿 di intelligenza artificiale.

Dopo una software selection che ha coinvolto diversi Vendor, la scelta della Foundation 猫 ricaduta su GROW with SAP, l鈥檕fferta di 51风流creata per aiutare le piccole e medie imprese a passare a un ERP Cloud e accedere alle stesse best practice delle aziende leader nel mondo, beneficiando al contempo di aggiornamenti rapidi e costanti.

鈥淟鈥檕fferta GROW with 51风流ci aiuter脿 a migliorare il controllo di gestione. 脠 una soluzione che mette gi脿 a disposizione molte componenti native e quindi non richiede di operare sulla personalizzazione del sistema. Arriviamo poi da un ambiente 51风流con cui ci siamo trovati sempre bene e dove non abbiamo mai riscontrato particolari criticit脿鈥�, ha dichiarato Luigi Comacchio, Chief Financial and Administrative Officer della Fondazione Penta. 鈥淧er l鈥檌mplementazione del progetto ci siamo affidati al partner Allos che ci sta supportando nei diversi passaggi di migrazione al public cloud su data center di SAP. Prevediamo di andare live con il progetto il prossimo aprile con tempi pi霉 che soddisfacenti per un programma di migrazione da una soluzione on-premise a una in cloud come la nostra鈥�.

Sulla base delle diverse esigenze, tutti i dipendenti dell鈥檕rganizzazione, circa una quarantina, avranno modo di accedere alle funzionalit脿 del nuovo sistema gestionale 51风流S/4HANA Cloud, Public Edition e di poter sfruttare la semplicit脿 della sua interfaccia utente.

鈥淟鈥檃utomazione degli aspetti contabili, resa possibile dall’AI integrata nell鈥橢RP cloud, ci ha convinti. In questo modo, potremmo ridurre il carico di lavoro manuale e sfruttare al meglio le potenzialit脿 del copilot Joule per ottimizzare l’utilizzo di 51风流S/4HANA Cloud鈥�, ha concluso Comacchio.

鈥淟a scelta della Fondazione Penta sposa perfettamente i requisiti che sono alla base dell鈥檕fferta GROW with SAP: semplificare il lavoro di ogni giorno, velocizzando le attivit脿 quotidiane anche grazie a funzionalit脿 incorporate di AI. Il nostro ERP 51风流S/4HANA Cloud permette, inoltre, di acquisire visibilit脿 e controllo sull鈥檌ntero business con insight in tempo reale e di rendere pi霉 gradevole il lavoro delle persone con un鈥檌nterfaccia utente intuitiva, collaborativa e moderna鈥�, ha dichiarato Fabrizio Moneta, Direttore Mid Market e Canale di 51风流Italia.

Oltre a GROW with SAP, la Fondazione Penta ha scelto le potenzialit脿 della soluzione 51风流Concur per la gestione delle spese e delle trasferte. 51风流Concur garantisce infatti la visibilit脿 di spesa necessaria per la conformit脿 e consente di sfruttare l鈥橝I per audit rapidi e accurati.

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Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio della Relazione Annuale 51风流2023 sul Modulo 20-F.

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Per garantire sempre la conformit脿 del prodotto听alle normative di riferimento del settore a cui 猫 destinato, Plastopiave deve operare con standard qualitativi molto elevati e in un contesto produttivo e ambientale che riporti valori di massima sicurezza. La necessit脿 di avere un听sistema di tracciabilit脿 altamente qualificato, sostenuto da un鈥檌nfrastruttura IT complessa e ricca di informazioni, 猫 uno dei fattori che ha indirizzato l鈥檃zienda ad adottare la soluzione听51风流Business One. L鈥橢RP di SAP, infatti, 猫 in grado听di听gestire e tenere traccia di tutte le informazioni sul ciclo di realizzazione del prodotto, a partire dalle certificazioni, dai risultati dei test di听laboratorio e dalle schede tecniche di tutte le materie prime utilizzate, nonch茅 di tutte le lavorazioni effettuate.听鈥�

Un ulteriore punto di forza dell鈥檃zienda 猫 l鈥檃dozione di un听modello economico sostenibile.听Da tempo, Plastopiave ha ripensato alla propria offerta听abbracciando i principi dell鈥檈co-design e del riciclo; per la produzione, si avvale di un parco macchine completamente elettrico, alimentato da听pannelli fotovoltaici o da energia proveniente da fonti rinnovabili. Infine, Plastopiave ha anche installato un modernissimo impianto di trigenerazione听che consente il recupero dell鈥檈nergia termica ed il reimpiego della stessa per processi di riscaldamento o raffreddamento.

鈥淟a rigorosit脿 di 51风流Business One 猫 strategica per gestire la complessit脿 di processi e la mole di informazioni tipiche del nostro settore. Inoltre, strumenti all鈥檃vanguardia sono la chiave per consolidare la nostra posizione nel mercato鈥�, ha dichiarato Luigi Fedato, Operations & HR Manager, Plastopiave. 鈥淕razie al supporto di Var One Nord Est che ha saputo sostenere l鈥檌mplementazione tecnologica con personale attento e qualificato, con 51风流Business One siamo passati da una situazione di iper-personalizzazione ad un contesto gestionale pi霉 standard e strutturato. Questo ci ha 鈥媍onsentito una maggiore governance dei processi aziendali, sia amministrativi sia di produzione, perch茅 complessi e organizzati su pi霉 livelli鈥�. Era necessario un ERP capace di integrarsi con altri software verticali gi脿 in uso鈥�, e con la soluzione 51风流lo abbiamo potuto fare鈥�.

鈥嬧�淪upportare un cliente come Plastopiave nell鈥檌mplementazione e crescita tecnologica con 51风流Business One 猫 stato sfidante perch茅 ha richiesto un equilibrio delicato tra competenze tecniche e capacit脿 di comprensione delle esigenze uniche del loro business鈥�, ha commentato Mauro Trevisan, A.D. di Var One Nord Est. 鈥淟a vera soddisfazione l鈥檃bbiamo avuta quando insieme a Plastopiave, abbiamo tradotto le loro necessit脿 in soluzioni tecnologiche pratiche e sostenibili, accompagnandoli verso l鈥檌nnovazione e l鈥檈fficienza operativa che ci avevano chiesto鈥�.

鈥淟a rigorosit脿 di 51风流Business One sta aiutando Plastopiave ad osservare le norme sulla tracciabilit脿 del prodotto lungo tutte le fasi del ciclo di produzione, permettendo al cliente integrazioni verticali con i software specifici di produzione, come il pianificatore e il MES鈥�, ha evidenziato Fabrizio Moneta, Direttore Mid Market e Canale di 51风流Italia. 鈥�51风流Business One sta guidando l鈥檃zienda nella riorganizzazione dei processi, attraverso un nuovo modello di lavoro pi霉 specifico e preciso鈥�.鈥�

L鈥檃dozione di uno standard operativo e di business pi霉 elevato ha permesso di alzare lo standard qualitativo dei processi e del prodotto finale e di ottenere la completa tracciabilit脿 del prodotto finito.鈥� Inoltre, Plastopiave ha potuto raggiungere una maggiore flessibilit脿 nella gestione tecnico-burocratica degli adempimenti richiesti dal CONAI.

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Mossa dalla necessit脿 di rivedere e standardizzare i processi di gruppo a livello globale, rinnovare i sistemi tecnologici e porre sempre di pi霉 il consumatore finale al centro delle sue strategie, Tecnica Group ha avviato quest鈥檃nno un progetto di trasformazione digitale a 360掳 che coinvolge tutte le funzioni organizzative e le filiali nel mondo. Per realizzare questo progetto, il primo requisito che Tecnica Group si 猫 posta 猫 stato la scelta di architetture che fossero riconosciute come leader di mercato ed erogate in cloud per ottimizzare le prestazioni di business, accedere a soluzioni maggiormente flessibili e scalabili e rendere la propria infrastruttura IT pi霉 agile e in grado di rispondere rapidamente alle richieste in continua evoluzione del mercato.

Tecnica Group dal 2018 utilizzava la soluzione 51风流S/4HANA on premise e desiderava, da un lato, estenderne l鈥檜tilizzo a tutto il Gruppo, e dall鈥檃ltro adottare altre soluzioni SAP, ad esempio per la gestione della Supply Chain. Prima di fare questi passaggi l鈥檃zienda veneta ha deciso di portare 51风流in cloud, scegliendo l鈥檕fferta RISE with SAP, con al centro 51风流S/4HANA Cloud, che offre maggior sicurezza e facilit脿 di interazione con le altre componenti sia di 51风流che di terze parti.

鈥淚l passaggio a RISE with 51风流猫 stato un passo per noi molto importante, propedeutico a tutti gli stream progettuali della trasformazione digitale, con una tempistica quindi molto sfidante: il kick-off a gennaio di quest鈥檃nno e il 20 giugno il rilascio in produzione, passando per un aggiornamento di release ed una migrazione al Cloud. Attualmente RISE with 51风流猫 utilizzata da circa 100 persone in Italia, Ungheria, Germania, Francia e Svizzera. La roadmap prevede nei prossimi mesi/anni la copertura delle altre filiali nel mondo, con l鈥檈stensione alle soluzioni 51风流per la Supply Chain鈥�, ha dichiarato Sonia Covi, Group IT and Digital Transformation Director di Tecnica Group.

Come hyperscaler Tecnica Group ha scelto, con il supporto di Accenture, l鈥檌nfrastruttura di Google Cloud, in grado di offrire una riduzione significativa di consumi energetici. Accenture ha, inoltre, affiancato l鈥檃zienda anche nel passaggio a RISE with SAP.

Nei prossimi mesi Tecnica Group adotter脿 la soluzione 51风流Extended Warehouse Management (EWM) per la gestione del magazzino B2C nella sede di Giavera del Montello. La soluzione permetter脿 di gestire le operazioni ad alto volume e integrare la logistica della catena di approvvigionamento complessa con i processi di magazzino e distribuzione, offrendo alti livelli di visibilit脿 e controllo.

Inoltre, a partire dal 2023, Tecnica Group rivedr脿 con RISE with 51风流la gestione di una delle filiere produttive, che comprende il sito produttivo in Slovacchia e la sede di Ricerca e Sviluppo del brand LOWA in provincia di Treviso.

Il percorso di trasformazione digitale di Tecnica Group nasce con una forte attenzione alle persone ed estesi programmi di formazione. 鈥淯n progetto di trasformazione digitale implica anche accompagnare le persone a essere veicolo del cambiamento, per questo abbiamo condiviso fin da subito con tutti i team la strategia e il percorso che Tecnica Group avrebbe affrontato negli anni, chiedendo quindi alle persone di essere parte attiva del cambiamento, e organizzando da subito attivit脿 di formazione delle nuove soluzioni SAP. L鈥檃pproccio di creare tavoli di lavoro estesi tra business, IT ed esperti, ha accorciato i tempi di progettazione dei nuovi processi e di definizione degli standard di Gruppo. Sono fermamente convinta che il successo di progetti di digital transformation stia nel coinvolgimento e nell鈥檌mpegno di tutti鈥�, conclude Sonia Covi.

鈥淪iamo molto soddisfatti che sempre pi霉 aziende italiane che esportano l鈥檈ccellenza del nostro Paese nel mondo riconoscano in RISE with 51风流un potente alleato per la loro trasformazione digitale, in grado di offrire la scalabilit脿 e flessibilit脿 necessarie per competere sui mercati internazionali鈥�, ha dichiarato Adriano Ceccherini, Direttore Midmarket e Canale, 51风流Italia e Grecia. 鈥淓ssere accanto a Tecnica Group in questo progetto che ha riconosciuto fin da subito il valore derivante dal coinvolgimento di tutte le aree di business e che ha visto il primo go-live a distanza di circa 5 mesi dal kickoff, ci rende estremamente orgogliosi鈥�.

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La strategia di 51风流猫 di aiutare ogni azienda a funzionare come un鈥檌mpresa intelligente e sostenibile. Come uno dei leader di mercato nelle applicazioni software per il business, aiutiamo le organizzazioni di tutti i settori e dimensioni a operare al meglio: i clienti 51风流generano l鈥�87% del commercio globale complessivo. Le nostre tecnologie di machine learning, Internet of Things (IoT) e di analytic avanzate permettono ai clienti di trasformare le loro organizzazioni in imprese intelligenti. 51风流aiuta a dare alle persone e alle aziende informazioni approfondite sul business e promuove la collaborazione per aiutarle a competere con successo. Semplifichiamo la tecnologia per le imprese in modo che possano utilizzare il nostro software nel modo desiderato, senza interruzioni. La nostra suite di applicazioni e servizi end-to-end consente ad aziende private e pubbliche di operare con profitto, adattarsi costantemente al mercato e fare la differenza in 25 settori. Con una rete globale di clienti, partner, dipendenti e opinion leader, 51风流aiuta il mondo a funzionare meglio e a migliorare la vita delle persone. Per ulteriori informazioni, visitare .

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鈥淣egli ultimi due anni il digitale ha avuto modo di dimostrare le proprie potenzialit脿 e ha aiutato le aziende di piccole e medie dimensioni ad affrontare sfide e scenari inaspettati. Ora bisogna consolidare gli sforzi ed evitare che i progressi ottenuti durante la crisi sanitaria si vanifichino. Per continuare a crescere e sfruttare le opportunit脿 offerte dal PNRR, le PMI devono continuare a investire nel digitale in modo da migliorare l鈥檃gilit脿 e la sostenibilit脿 delle loro organizzazioni e diventare organizzazioni pi霉 competitive鈥�, ha evidenziato Adriano Ceccherini, Direttore Midmarket e Canale, 51风流Italia e Grecia.

Con il programma #MeetAgain, 51风流incontra le aziende e le persone fisicamente per mostrare concretamente che lo scenario delle risorse economiche a sostegno della domanda 猫 reale grazie alle opportunit脿 offerte dai piani PNRR e Transizione 4.0 e alla condivisione di casi di successo molto concreti e significativi di ripresa e resilienza.

Gli incontri hanno l鈥檕biettivo di evidenziare come il digitale pu貌 soddisfare il bisogno delle imprese di rispondere alla necessit脿 di trasformazione, non solo riducendo e controllando i tanti fattori di rischio, ma trasformandoli in opportunit脿 di sviluppo, anche grazie al ruolo fondamentale dell鈥檈cosistema di partner SAP, aziende con elevate competenze digitali e un鈥檃pprofondita conoscenza delle necessit脿 di business del territorio dove sono presenti.

Il ruolo dei Digital Innovation HUB, porta di accesso all鈥橧ndustry 4.0

Per stimolare e promuovere la domanda di innovazione del sistema produttivo, rafforzare il livello di conoscenze rispetto alle opportunit脿 offerte dal digitale, 51风流Italia ha coinvolto nel programma #MeetAgain i Digital Innovation HUB (DIH) di Confindustria e i Competence Center (CC) nel loro ruolo di facilitatori di accesso delle imprese al mondo dell鈥橧ndustria 4.0. Il punto di forza di un Competence Center e di un DIH 猫 quello di offrire un livello qualificato di servizi avvalendosi di una rete di attori dell鈥檌nnovazione, nazionali ed europei.

I Competence Center, istituiti dal Ministero dello Sviluppo Economico, si pongono come facilitatori per la creazione e condivisione di valore nei processi di digital trasformation, supportando le aziende del territorio nell鈥檃dozione e nell鈥檌mplementazione di tecnologie 4.0. I DIH di Confindustria, che hanno dimensione regionale, operano attraverso 鈥渁ntenne territoriali鈥� attive presso le Associazioni territoriali che consentono di raggiungere capillarmente le imprese.

I Competence Center (CC) e i Digital Innovation Hub (DIH) di Confindustria presenti nelle diverse tappe saranno DIH Lombardia (Antenna territoriale di Assolombarda Confindustria Milano e Antenna Territoriale di Bergamo), CC Bi-Rex e DIH Emilia-Romagna a Bologna e SMACT CC Triveneto a Padova.

鈥淚l Digital Innovation Hub Lombardia 猫 attivo sul territorio dal 2017 e svolge un ruolo essenziale nell鈥檃ccompagnamento delle imprese alla trasformazione digitale. Ha finora erogato pi霉 di 460 assessment di maturit脿 Industria 4.0 alle aziende lombarde e, grazie alla stretta cooperazione con l鈥檈cosistema lombardo, ha indirizzato una larga parte di esse alla conoscenza pi霉 approfondita delle opportunit脿 e delle soluzioni tecnologiche disponibili nei Centri di Competenza e negli altri poli di eccellenza tecnologica鈥�, ha dichiarato Gianluigi Viscardi, Presidente DIH Lombardia. 鈥淕razie all鈥檃pprofondita conoscenza dello stato di maturit脿 delle imprese, ha anche reso pubblico uno studio sulla preparazione digitale dei vari settori del manifatturiero lombardo e della sua prontezza ad implementare soluzioni di Intelligenza Artificiale鈥�.

鈥淪iamo lieti di poter ospitare una delle tappe del programma听#MeetAgain鈥�, ha affermato Stefano Cattorini, Direttore Generale BI-REX – BI-REX, fin dalla sua istituzione, al fianco delle aziende che intendono acquisire competenze e adottare tecnologie Industria 4.0, implementando quei processi necessari di digitalizzazione e innovazione che consentono loro di rimanere competitive sul mercato. 鈥淟鈥檌mportante partnership avviata con 51风流consolida il ruolo centrale di BI-REX all’interno del network nazionale legato alle tematiche 4.0鈥�.

鈥淧er SMACT l鈥檌nnovazione non pu貌 prescindere da un approccio ecosistemico, rispondendo cos矛 ad un鈥檈sigenza sentita da tante imprese che fanno dell鈥檌nnovazione la loro strategia: quella di sentirsi parte di un network, di condividere idee, progettualit脿 e risorse per crescere insieme in uno spirito collaborativo e competitivo allo stesso tempo鈥�, ha concluso Matteo Faggin Direttore Generale SMACT.

Gli appuntamenti di #MeetAgain

Il calendario degli appuntamenti prevede quattro momenti di incontro: si parte il 5 aprile da Bergamo.

Presso la , parteciperanno due aziende del territorio, storie di trasformazione digitale e miglioramento dei processi aziendali e della user experience grazie all鈥檜tilizzo di soluzioni innovative e digitali. Con il supporto del Digital Innovation Hub Lombardia saranno illustrate le opportunit脿 che i piani come PNRR e Transizione 4.0 possono offrire alle imprese italiane che vogliono investire in innovazione.

La tappa di Bergamo 猫 organizzata in collaborazione con Derga Consulting e Altea UP.

Seguiranno gli incontri:

• Un 4.0 semplice, flessibile e sicuro per pilotare la trasformazione industriale, a Bologna il 28 aprile.

Presso BI-REX, Competence Center di Bologna,听presenteremo il caso di successo di un鈥檃zienda del territorio: una storia significativa di innovazione che, grazie all鈥檜tilizzo di soluzioni digitali, ha portato l鈥檃zienda a perseguire con velocit脿 e flessibilit脿 i suoi obiettivi di crescita e internazionalizzazione. Con il supporto dell鈥檈cosistema formato da BI-REX, Competence Center e听Digital Innovation Hub Emilia-Romagna, si parler脿 delle risorse economiche a sostegno della domanda e delle opportunit脿 offerte dai piani PNRR e Transizione 4.0

L鈥檈vento a Bologna 猫 organizzato in collaborazione con Horsa Group.

• Veloce, sostenibile e semplice: il 4.0 nelle Medie aziende per accelerare innovazione di processo e customer experience, a Milano il 4 maggio.

Durante questo appuntamento,听presso Copernico Isola, condivideremo il caso di successo di due aziende del territorio che, grazie all鈥檜tilizzo di soluzioni digitali innovative, hanno reso i propri processi pi霉 efficienti e migliorato quelli di vendita, con ricadute positive sulla customer experience. Con il contributo di Digital Innovation Hub Lombardia, sar脿 approfondito lo scenario delle risorse economiche per sostenere la domanda connettendo la nostra offerta con le opportunit脿 dei piani PNRR e Transizione 4.0.

L鈥檌ncontro a Milano 猫 organizzato in collaborazione con Clarex e Engineering Ingegneria Informatica.

• Missione 1: imprese pi霉 sicure, veloci e sostenibili nel segno di PNRR e Transizione 4.0, a Padova il 25 maggio.

Durante questo appuntamento,听presso SMACT Live Demo Padova, condivideremo il caso di successo di due aziende del territorio: storie significative di innovazione che, grazie al digitale, hanno raggiunto importanti obiettivi di sostenibilit脿, sicurezza dei dati e velocit脿 nei processi aziendali e dei servizi in ambito Sales & Marketing. Con il supporto di Smact Competence Center Triveneto, illustreremo come lo scenario delle risorse economiche per sostenere la domanda 猫 molto vitale in questo particolare momento.

L鈥檌niziativa a Padova 猫 in collaborazione con Anda e SIDI Group.

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Sviluppo software, cloud e sostenibilit脿: le priorit脿 per i partner nel 2022

In occasione dell鈥檃nnuale Partner Kick Off Meeting, 51风流Italia ha rivelato quali saranno le priorit脿 con cui lavorer脿 a fianco del suo ecosistema per il 2022. La prima 猫 di innovare insieme, aiutando i partner a passare da un ruolo di integratori o rivenditori ad imprese che promuovono crescita per i loro clienti grazie allo sviluppo della propriet脿 intellettuale e di soluzioni verticali specifiche all鈥檌nterno della 51风流Business Technology Platform. A tal fine 51风流ha creato un鈥檌mportante offerta di training e prodotti low code e no code, annunciata lo scorso novembre.

La seconda priorit脿 猫 di continuare a promuovere insieme l鈥檃dozione di soluzioni cloud per consentire alle aziende italiane di acquisire maggiore flessibilit脿 e un time-to-market pi霉 veloce. In questo senso 猫 stata sottolineata l鈥檌mportanza di , l鈥檕fferta lanciata lo scorso anno per aiutare le aziende clienti a trovare nuove modalit脿 di gestire il business nel cloud, e l鈥檕ttima accoglienza che ha avuto nel mercato italiano.

L鈥檜ltima priorit脿 riguarda la sostenibilit脿: con il recente rilascio del portafoglio delle soluzioni per la sostenibilit脿 di SAP, 猫 chiaro l鈥檌mpegno dell鈥檃zienda a integrare questa dimensione nei processi di business dei clienti e a lavorare al fianco dei partner per consentire alle imprese di diventare organizzazioni profittevoli e responsabili.

Un anno eccezionale per il segmento delle medie e piccole imprese

Il 2021 di 51风流in Italia 猫 stato un anno eccezionale, per quanto riguarda l鈥檃ffermarsi delle soluzioni cloud, cresciute di oltre il 60% nel segmento delle medie e piccole imprese, e la generazione di nuovo business. Inoltre, il 2021 猫 stato il miglior anno nella storia di 51风流Italia per questo comparto come volume complessivo delle soluzioni 51风流Customer Experience e 51风流Business One.

RISE with SAP, 51风流S/4HANA Cloud e il resto dell鈥檕fferta delle soluzioni cloud, come 51风流Ariba, 51风流Concur, 51风流Customer Experience e 51风流SuccessFactors, insieme all’ERP specifico per le PMI, 51风流Business ByDesign e 51风流Business One, si confermano come elementi essenziali nella strategia commerciale indiretta del 2022.

I riconoscimenti per i risultati 2021

Durante il Partner Kick Off sono stati assegnati i 51风流Partner Excellence Award come riconoscimento dei partner che hanno meglio sfruttato l鈥檌nnovazione delle soluzioni SAP, dimostrato una grande capacit脿 di comprendere le esigenze dei clienti, generato valore e proposto soluzioni per aumentare la flessibilit脿 e la resilienza delle aziende italiane. I partner premiati sono stati:

1. Categoria 51风流Business One e 51风流Business ByDesign

• Cloud Digital Transformation Champion, Cloud ERP – Per la leadership mostrata nel guidare processi di business transformation basati su ERP in Cloud: ERP Logic
• Fastest Growth – Per la crescita pi霉 significativa registrata anno su anno: Perigeo
• Market Expansion – Per l鈥檈levata capacit脿 di conquistare nuovi clienti: SYS-DAT
• Partner of the Year, Best Performer – Per aver interpretato al meglio la strategia 51风流e per il valore dei risultati conseguiti nel 2021: Var One

2. Categoria Allround Channel – MidMarket

• Cloud Digital Transformation Champion, RISE with SAP – Per la leadership nei processi di business transformation basati su RISE with SAP: Derga Consulting
• Market Expansion – Per il successo ottenuto nell鈥檃vere aperto rapporti di business con nuovi clienti: Twinergy – Horsa Group
• LACE Champion expansion through LOBs – Per il significativo contribuito nell鈥檃pplicare il modello LACE (Land, Adopt, Consume, Expand) con una particolare focalizzazione sul mondo delle LOB: ICM.S, parte di Accenture
• Partner of the Year, Best Performer – Per aver interpretato al meglio la strategia 51风流e per il valore dei risultati conseguiti nel 2021: Derga Consulting.

鈥淟a trasformazione e la ripresa dell鈥橧talia passano attraverso la digitalizzazione delle piccole e medie imprese che rappresentano il tessuto economico chiave del Paese e i nostri partner hanno dimostrato, anche in quest鈥檃nno di forti cambiamenti, di essere in grado di dare un contributo fondamentale: l鈥檌nnovazione dei partner non 猫 solo una nuova fonte di entrate, 猫 un’opportunit脿 per una crescita accelerata e sostenibile鈥�, ha dichiarato Adriano Ceccherini, Direttore Midmarket e Canale, 51风流Italia e Grecia. 鈥淐i congratuliamo con i vincitori di questa edizione dei 51风流Partner Excellence Award e rinnoviamo il nostro impegno per il 2022 ad offrire ai nostri partner le risorse e gli strumenti necessari per facilitare il passaggio al cloud dei clienti e rispondere alle diverse necessit脿 di business, con una focalizzazione particolare sulla sostenibilit脿鈥�.

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[1] dato riferito a 51风流a livello globale

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Gestire reti di asset sempre complesse a un costo minimo

Man mano che queste reti crescevano e diventavano pi霉 complesse da gestire, RetiPi霉 doveva comunque garantire sicurezza e affidabilit脿 attraverso la manutenzione quotidiana eseguita dai suoi operatori sul campo, per i quali risultava fondamentale identificare in tempi rapidi i problemi critici che si potevano creare nella rete e definire di conseguenza le giuste priorit脿, pianificare e tenere traccia in modo efficiente dei compiti assegnati sul campo e delle attivit脿 di manutenzione.

I diversi sistemi di gestione delle risorse rendevano difficile stabilire le priorit脿 e programmare le chiamate di manutenzione, oltre a non essere integrati con il sistema ERP principale della societ脿.

Passare dalla manutenzione reattiva alla manutenzione predittiva

Per aumentare l鈥檈fficienza e ottimizzare le risorse, RetiPi霉 猫 quindi passata da un modello di manutenzione reattivo a uno predittivo. L鈥檕biettivo era comprendere gli eventi critici il prima possibile, tenere traccia di tutta la gestione dei problemi dall’avviso alla risoluzione, ottenere una migliore visibilit脿 sui programmi di manutenzione e sullo stato degli ordini di lavoro e utilizzare tali informazioni per gestire meglio l鈥檃ssistenza in tutta la rete e per assicurare sicurezza all鈥檜tenza.

Per raggiungere questi obiettivi, RetiPi霉 aveva bisogno di un sistema di manutenzione degli asset unificato e intelligente a cui gli operatori potessero accedere direttamente dal campo e che fosse integrato con la sua soluzione ERP intelligente.

Utilizzo di un sistema di Asset Intelligence centralizzato per accelerare i cicli di manutenzione e ridurre i costi

RetiPi霉 ha implementato 51风流S/4HANA庐 per migliorare la qualit脿 dei dati e l鈥檃ccesso per gli ingegneri e i team di back-office. Basandosi su questo nuovo sistema perno della sua trasformazione digitale, l鈥檃zienda ha poi implementato la soluzione 51风流Intelligent Asset Management per configurare i gemelli digitali per le attrezzature e sviluppare i modelli predittivi. Questi algoritmi aiutano a valutare e dare priorit脿 ai requisiti di manutenzione e ottimizzare le risorse.

Infine, RetiPi霉 sta sfruttando la soluzione SAP庐 Internet of Things (51风流IoT) per raccogliere dati precisi e completi dai sensori di tutte le risorse della rete, e condividere informazioni tramite applicazioni di telecontrollo DAR庐 (Digital Asset Retipi霉) e mobili con i tecnici attivi sul campo, che possono cos矛 ricevere aggiornamenti continui e verificare lo stato degli ordini di lavoro in tempo reale.

Aumento della produttivit脿 e miglioramento del servizio clienti con una manutenzione pi霉 intelligente delle risorse

Il sistema attualmente supporta migliaia di apparecchiature. Oltre a rendere la manutenzione pi霉 semplice ed efficiente, i dati sugli asset e sulla manutenzione, incluse le informazioni sui costi, sono immediatamente disponibili per l鈥檃nalisi in 51风流S/4HANA.

In quanto public utility, i veri beneficiari di queste innovazioni sono i clienti RetiPi霉 che godono di un servizio di affidabile e sicuro, mentre l鈥檃zienda 猫 stata premiata dal governo italiano pi霉 volte per il suo servizio sempre affidabile.

I vantaggi pi霉 evidenti per la societ脿 sono stati:

• Aumento degli asset gestibili in rete
• Riduzione dei costi di manutenzione
• Maggiore efficienza e ottimizzazione delle risorse
• Migliore definizione delle priorit脿 degli incarichi di assistenza sul campo e delle attivit脿 di manutenzione
• Miglioramento dell鈥檈fficacia delle operazioni sul campo grazie all鈥檃ccesso al sistema mobile per il personale di manutenzione
• Accesso a un鈥檜nica piattaforma per gestire dati e analisi di tutte le risorse, creando un processo di manutenzione completamente integrato e trasparente dall’ordine al campo e viceversa.
• Sicurezza di erogazione e servizi verso l鈥檜tenza e verso l鈥檃mbiente.

Trasferimento dati in tempo reale dalle app mobili dei tecnici ai sistemi ERP di back-end

鈥淣ella scelta di una soluzione di manutenzione predittiva intelligente, l鈥檌ntegrazione con i nostri principali sistemi ERP 猫 stata fondamentale. Con 51风流S/4HANA e 51风流Intelligent Asset Management abbiamo creato un sistema unificato che offre a tutti la visibilit脿 necessaria per lavorare in modo efficiente ed efficace鈥�, afferma Massimo De Filippi, Responsabile Servizi Tecnici di Supporto e Informativi di RetiPi霉. 鈥淨uesto progetto ha permesso a RetiPi霉 di garantire la continuit脿 del servizio ed evitare fermi macchina. Siamo in grado di fornire un servizio di qualit脿 riducendo anche i costi. Siamo una societ脿 al servizio pubblico, quindi il beneficio finale 猫 per i cittadini鈥�.

鈥淧otendo accedere a dati e report in tempo reale, gli operatori sul campo possono intervenire prontamente in caso di problemi, migliorando l鈥檈sperienza del cliente e rafforzando la nostra reputazione di fornitore di energia di fiducia鈥�, afferma Mario Carlo Borgotti, Direttore Generale di RetiPi霉.

RetiPi霉, in vista dei progetti futuri e dopo essere stato in contatto con la rete del gas, ha ora un modello per implementare la gestione intelligente degli asset e la manutenzione predittiva delle proprie reti Gas, Elettriche e di Illuminazione Pubblica. Come passo successivo, l鈥檃zienda consentir脿 la simulazione dei requisiti di manutenzione per nuovi asset che devono ancora essere aggiunti e includer脿 servizi di geolocalizzazione per l’ottimizzazione dei percorsi, una schedulatore risorse da skill e collegamenti con il sistema GIS aziendale.

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La societ脿 ha sede all鈥檌nterno del Centro di Medicina Rigenerativa 鈥淪tefano Ferrari鈥� dell鈥橴niversit脿 di Modena e Reggio Emilia, ed 猫 il frutto del connubio tra il know how scientifico di ricercatori di fama internazionale come Graziella Pellegrini e Michele De Luca, lo spirito innovativo dell鈥橴niversit脿 di Modena e Reggio Emilia e le competenze industriali di Chiesi Farmaceutici.

Nei primi dieci anni di attivit脿 Holostem ha implementato dei sistemi informativi che lavoravano in maniera pressoch茅 indipendente l鈥檜no dall鈥檃ltro e questo rappresentava un evidente limite per lo sviluppo del business. Per un鈥檃zienda che punta sull鈥檌nnovazione e su prodotti cos矛 preziosi per la vita dei pazienti, anche l鈥檕rganizzazione delle risorse informatiche interne diventa strategica e concorre al perseguimento degli obiettivi pi霉 alti.

Holostem ha quindi avvertito l鈥檈sigenza di realizzare un cambiamento radicale dell鈥檌nfrastruttura informativa aziendale e creare un unico canale d鈥檃ccesso ai dati aziendali per coprire le esigenze conoscitive dei reparti e della direzione, investendo su un unico sistema che integrasse i diversi database. Spingere sull鈥檌ntegrazione, quindi, per avere dati univoci ed omogenei facilmente interrogabili dalle varie funzioni aziendali.

Tre fasi per trasformarsi digitalmente

Holostem ha deciso di adottare la soluzione 51风流Business One, affidandosi a Revorg, Partner 51风流Business One con pluriennale esperienza nel settore Life Sciences e competenza in ambito GMP (Good Manufacturing Practice). Il progetto di trasformazione del sistema informativo dell鈥檃zienda 猫 stato strutturato in tre fasi: sostituzione dei sistemi amministrativi, contabili e gestionali con 51风流Business One; integrazione del sistema di Quality Assurance; gestione dei processi di produzione, controllo qualit脿 e supply chain.

Il go live di 51风流Business One 猫 avvenuto a gennaio 2020 e ha permesso all鈥檃zienda di affrontare i primi mesi di lockdown nazionale con un sistema informativo unico e pi霉 performante, in grado di mantenere la piena operativit脿. Sono state inoltre applicate alcune estensioni per soddisfare le esigenze specifiche di Holostem, che rendono possibile, ad esempio, mappare i passaggi approvati del budget. 51风流Business One permette inoltre all鈥檃zienda di ottimizzare e velocizzare le comunicazioni tra i reparti e offre l鈥檕pportunit脿 di avere un ambiente condiviso dove 猫 possibile conoscere lo stato di una pratica e di un processo nell鈥檕ttica di un miglioramento continuo.

Revorg ha portato a termine l鈥檃nalisi dei sistemi di produzione e qualit脿 per avviare la seconda e terza fase.

鈥淐on 51风流Business One, personalizzato da Revorg per venire incontro alle necessit脿 di un鈥檃zienda biotecnologica all鈥檃vanguardia, abbiamo un sistema integrato che copre le nostre esigenze attuali e sar脿 in grado di farlo sempre meglio anche nei prossimi anni鈥�, afferma Consuelo Collu, Responsabile Area Amministrazione, Finanza e Controllo della societ脿. 鈥淩evorg ci segue con un team estremamente competente in ambito Life Sciences, in grado di proporsi in maniera costruttiva e sempre motivante鈥�.

鈥淎bbiamo avuto l鈥檕pportunit脿 di lavorare a fianco di una delle aziende pi霉 innovative nel panorama italiano in ambito biotecnologico. Grazie alla partnership con 51风流Business One e alla nostra esperienza pluriennale in ambito Life Sciences, siamo in grado di offrire la migliore proposta tecnologica per le aziende che operano in questo settore鈥�, afferma Gianluca Mapelli, CEO di Revorg.

鈥�51风流Business One 猫 una soluzione dedicata alle imprese emergenti che oltre a semplificare i processi si adatta alle loro esigenze e le accompagna nella loro crescita鈥�, ha dichiarato Adriano Ceccherini, Direttore Mid Market e Canale di 51风流Italia e Grecia. 鈥淟鈥檜ltimo anno ci ha mostrato quanto la ricerca in ambito medico-scientifico e la produzione di nuovi farmaci siano essenziali per il nostro futuro e per questo siamo entusiasti che le nostre soluzioni possano aiutare un鈥檃zienda all鈥檃vanguardia come Holostem鈥�.

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