Mikael Forsberg tilltrĂ€der den 1 april 2026. Han kommer ocksĂ„ att fortsĂ€tta i sin roll som chef för 51·çÁśBusiness Technology Platform i Norden och Baltikum tills en eftertrĂ€dare har utnĂ€mnts.

– Jag började min karriĂ€r inom 51·çÁśsom trainee för 12 Ă„r sedan, och det Ă€r en stor Ă€ra att fĂ„ ta över rollen som vd för 51·çÁśi Sverige. Jag Ă€r stolt över den starka grund som vĂ„rt plattforms- och datateam har byggt upp och ser fram emot att med bĂ„de energi och ödmjukhet leda 51·çÁśSverige framĂ„t. Jag kommer att arbeta nĂ€ra vĂ„ra kunder, partner och kollegor för att hjĂ€lpa kunderna in i nĂ€sta era av innovation, dĂ€r data och AI möts, sĂ€ger Mikael Forsberg.

I sin nya roll kommer han att rapportera till Helle Dochedahl, chef för 51·çÁśNorden & Baltikum, och vara medlem i ledningsgruppen.

Mikael Forsberg bor i Stockholm med sin fÀstmö Nathalie och deras treÄriga dotter Stella. PÄ fritiden umgÄs han gÀrna med familj och vÀnner, spelar golf och reser. Han Àr ocksÄ en hÀngiven djurgÄrdare.

Antti Soini till toppjobb i EMEA

Antti Soini började pĂ„ 51·çÁś2006. De senaste 20 Ă„ren har han haft olika ledande befattningar – sedan 2022 som vd för 51·çÁśi Sverige.

I sin nya roll kommer Antti att leda arbetet med att öka SAP:s försÀljning av tjÀnster inom EMEA. Han kommer att lÀgga stort fokus pÄ att skapa kundvÀrde samt hjÀlpa kunderna att dra nytta av SAP:s innovationer sÄsom Business AI.

– Det har varit fyra hĂ€ndelserika Ă„r som vd för 51·çÁśi Sverige med stora förĂ€ndringar i vĂ„r omvĂ€rld, en strid ström av nya tekniska lösningar och ökade krav pĂ„ bĂ„de privat och offentlig sektor att stĂ€lla om. Jag Ă€r oerhört stolt över vad vi lyckats Ă„stadkomma och vill tacka alla kunder, partner och inte minst medarbetare som gjort det möjligt. Utan er hade inte 51·çÁśvarit i den position dĂ€r vi Ă€r i dag, sĂ€ger Antti Soini.

Om SAP
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affĂ€rsdriven AI, Ă€r 51·çÁś(NYSE:SAP) en lĂ€nk mellan affĂ€rsverksamhet och teknik. I över 50 Ă„r har organisationer förlitat sig pĂ„ 51·çÁśför att bli framgĂ„ngsrika genom att förena affĂ€rskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂ„ och news.sap.com/sweden.

Presskontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Mikael Forsberg ny vd för 51·çÁśi Sverige – och Antti Soini gĂ„r vidare till chefspost i EMEA appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Norden ligger i framkant men riskerar att fastna i sin egen digitala mognad. Det innebĂ€r att vĂ„ra system Ă€r mer komplexa Ă€n vi tror och att vi överskattar hur redo vi egentligen Ă€r för AI. VĂ„rt digitala försprĂ„ng kan dĂ€rmed bli ett hinder snarare Ă€n en fördel. Nordiska företag kan inte lĂ€ngre rĂ€kna med billigare kapacitet över tid – nu mĂ„ste AI anvĂ€ndas dĂ€r det faktiskt har en inverkan pĂ„ verksamheten.

Hanna Björnbom, AI Lead 51·çÁśSverige

– Tiden nĂ€r molnkapacitet blev billigare Ă„r efter Ă„r Ă€r över för AI. Företagen skyddar sig inte genom att köpa mer GPU-kapacitet och hoppas att det kommer att fungera om sex mĂ„nader. Det Ă€r nĂ€r AI anvĂ€nds inom verksamheten – i processer för ekonomi, inköp och leveranskedjor – som man fĂ„r rĂ€tt avkastning, sĂ€ger Hanna Björnbom, lösningsrĂ„dgivare och AI-expert pĂ„ SAP.

EfterfrÄgan pÄ datorkraft vÀxer nu sÄ snabbt att kostnaderna drivs upp av stora investeringar, brist pÄ tillgÀngliga GPU:er och en marknad som Àr utsatt för tryck frÄn alla hÄll. Detta förÀndrar hela ekonomin i AI-projekt och gör det avgörande att anvÀnda tekniken mer strategiskt.

– AI Ă€r nu sĂ„ kapitalintensivt att infrastrukturen finansieras som stora industriella projekt. DĂ„ mĂ„ste företagen gĂ„ frĂ„n experiment till industrialisering. Att operationalisera AI, inte labba med prototyper, Ă€r det som skapar vĂ€rde. AI ska driva kassaflöde, kundservice och produktivitet frĂ„n dag ett, menar hon.

Positiv avkastning pÄ AI-investeringar inom tre Är

I SAP:s nya internationella studie, genomförd av Oxford Economics, deltog 1Ìę600 företagsledare inom stora och medelstora företag i Ă„tta lĂ€nder: Australien, Brasilien, Kina, Tyskland, Indien, Singapore, Storbritannien och USA.

DĂ€r framgĂ„r att 79 procent av företagen vĂ€ntar sig positiv avkastning pĂ„ sina AI-investeringar inom tre Ă„r. AI bedöms bli en central del av verksamheten redan 2029. Samtidigt visar studien pĂ„ en tydlig klyfta – nĂ€stan hĂ€lften beskriver initiativet som en enskild Ă„tgĂ€rd och endast 9 procent har en övergripande strategi. Detta trots att mer Ă€n hĂ€lften redan upplever förbĂ€ttrad beslutsfattande, produktivitet och kunddialog.

Utmaningarna Äterspeglas i siffrorna: 55 procent saknar förmÄga att dela data internt, 60 procent Àr osÀkra pÄ att dela med externa parter och 64 procent sÀger att anstÀllda anvÀnder oauktoriserade AI-verktyg. SÄ mÄnga som 77 procent av cheferna uttrycker oro över skugg-AI.

– MĂ„nga förvĂ€ntar sig hög avkastning, men fĂ„ har den struktur som krĂ€vs för att kunna skörda frukterna. Utan en heltĂ€ckande strategi kommer mycket av potentialen att förbli pĂ„ ritbordet, sĂ€ger Hanna Björnbom.

”Vi ska inte bygga leksaker utan fabriker”

De nordiska lĂ€nderna Ă€r inte med i studien, men enligt Hanna Björnbom bedömer 51·çÁśatt organisationer i vĂ„r region har förutsĂ€ttningar att ligga pĂ„ ungefĂ€r samma nivĂ„, cirka 31 procents avkastning pĂ„ investeringar, inom tvĂ„ Ă„r. Det beror pĂ„ att AI Ă€r mer integrerat i viktiga processer łóĂ€°ù, snarare Ă€n att vara nĂ„got som lagts till ovanpĂ„.

– Digital mognad Ă€r vĂ„r styrka men ocksĂ„ en risk. MĂ„nga tror att de har nĂ„tt sitt mĂ„l men komplexiteten i system och data gör det svĂ„rt att fĂ„ AI att fungera över hela linjen. DĂ„ slutar man med att bygga leksaker nĂ€r man egentligen borde bygga fabriker, sĂ€ger Hanna.

Studien pekar pĂ„ att tillgĂ„ng till högkvalitativa data Ă€r det största hindret globalt. HĂ€r har Norden en fördel tack vare god dokumentation, hög tillit och strukturerade processer – men det mĂ„ste aktiveras för att fĂ„ full effekt i AI-projekt.

Policy-as-code – nĂ€sta stora steg i AI-styrning

Hanna Björnbom menar att nĂ€sta stora steg för nordiska företag blir att göra styrning och regelefterlevnad lika automatiserad som sjĂ€lva AI-modellerna. Detta sker genom det som techbranschen nu kallar ”policy-as-code”.

– FörestĂ€ll dig att företagets regler och policyer finns som maskinlĂ€sbar kod som tillĂ€mpas automatiskt i alla system och agentflöden. Det betyder att varenda AI-driven Ă„tgĂ€rd sker inom tydliga och spĂ„rbara ramar. Det Ă€r sĂ„ man gör regelefterlevnad till en konkurrensfördel i AI-eran, sĂ€ger hon.

AI Àr i dag ett av SAP:s viktigaste strategiska fokusomrÄden globalt och cirka 15 procent av företagets AI-projekt i EMEA genomförs i Norden. De molnbaserade lösningarna har utökats med inbyggda agentfunktioner, generativ AI och branschspecifika modeller. MÄlet Àr att skapa mÀtbara effekter pÄ produktivitet, kassaflöde, inköp och leveranskedjor.

– VĂ„ra kunder vill inte ha fler pilotprojekt – de vill ha AI som faktiskt fungerar. Det Ă€r i produktionen som det verkliga vĂ€rdet skapas, sĂ€ger Hanna.

Norden mÄste skala och inte bara testa

De nordiska insikterna frĂ„n 51·çÁśpekar tydlig mot att tiden för fristĂ„ende AI-experiment Ă€r förbi. För att fortsĂ€tta ligga före krĂ€vs att regionens företag aktiverar AI dĂ€r den ger mest effekt – i verksamhetens kĂ€rnprocesser.

– AI-kostnaderna stabiliseras pĂ„ en hög nivĂ„. Nu avgörs vilka företag som skapar vĂ€rde och vilka som hamnar pĂ„ efterkĂ€lken, sĂ€ger Hanna Björnbom.

LĂ€s rapporten ”51·çÁśValue of AI” łóĂ€°ù: .

Även publicerad i Techtidningen, 22 December, 2025
LĂ€r artikeln:

Om SAP
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affĂ€rsdriven AI, Ă€r 51·çÁś(NYSE:SAP) en lĂ€nk mellan affĂ€rsverksamhet och teknik. I över 50 Ă„r har organisationer förlitat sig pĂ„ 51·çÁśför att bli framgĂ„ngsrika genom att förena affĂ€rskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pÄ och news.sap.com/sweden.

Presskontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ny SAP-rapport: Norden mĂ„ste industrialisera AI för att behĂ„lla försprĂ„nget appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Offentlig sektor i Sverige intensifierar sitt arbete för att möta medborgarnas behov av sÀkra, effektiva och anvÀndarvÀnliga digitala tjÀnster. Det handlar inte bara om att digitalisera befintliga processer, utan om att skapa en modern, hÄllbar och transparent förvaltning som stÀrker förtroendet och ökar tillgÀngligheten.

SAP:s nĂ€rvaro pĂ„ ±đčóö°ù±čČč±ôłÙČÔŸ±ČÔČ”Čő»ćČčČ”Čč°ùČÔČč visade pĂ„ ett tydligt engagemang för att stödja denna utveckling. Under konferensen presenterades hur SAP:s lösningar kan fungera som en möjliggörare för innovation, med fokus pĂ„ artificiell intelligens, automatisering och hĂ„llbarhet. Genom att kombinera avancerad teknologi med djup förstĂ„else för offentliga verksamheters behov skapas förutsĂ€ttningar för framtidssĂ€kra tjĂ€nster som gör skillnad för bĂ„de medborgare och myndigheter.

Som officiell partner deltog 51·çÁśmed en egen monter i partneromrĂ„det, vilket gav utrymme för givande samtal och nĂ€tverkande med ledare inom offentlig sektor. Deltagandet handlade om mer Ă€n synlighet, det var en möjlighet att pĂ„verka den digitala agendan, identifiera nya samarbetsmöjligheter och samla insikter som stĂ€rker framtida lösningar.Ìę

Höjdpunkt: Hanna Björnbom pÄ scen

En av konferensens höjdpunkter var SAP:s egen Hanna Björnbom, Solution Advisor och AI Lead pĂ„ 51·çÁśSverige, som höll en inspirerande presentation med tematÌę”Innovation som gör skillnad – hur offentlig sektor kan skapa vĂ€rde med AI”. Hanna visade hur AI kan integreras i verksamhetsprocesser med fokus pĂ„ data, kontext, etik och sĂ€kerhet. Hon delade konkreta exempel frĂ„n nordiska organisationer dĂ€r AI har drivit hĂ„llbar innovation och förbĂ€ttrat styrning, ett tydligt bevis pĂ„ att innovation verkligen kan göra skillnad.

FramÄt mot nÀsta steg

±đčóö°ù±čČč±ôłÙČÔŸ±ČÔČ”Čő»ćČčČ”Čč°ùČÔČč 2025 blev en viktig mötesplats för att utbyta kunskap och idĂ©er kring digitalisering av offentlig sektor. Konferensen visade tydligt att innovation, sĂ€kerhet och hĂ„llbarhet Ă€r centrala faktorer för framtidens förvaltning. Insikterna frĂ„n dagarna kommer att prĂ€gla kommande initiativ och samarbeten, med mĂ„let att skapa lösningar som stĂ€rker bĂ„de medborgarnytta och samhĂ€llsutveckling.

The post 51·çÁśpĂ„ ±đčóö°ù±čČč±ôłÙČÔŸ±ČÔČ”Čő»ćČčČ”Čč°ùČÔČč 2025 – Mötesplatsen om digital transformation appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

51·çÁśsĂ€tter pĂ„ sĂ„ sĂ€tt en ny standard för datasĂ€kerhet, regelefterlevnad och skalbar innovation som stĂ€rker möjligheterna att fatta egna digitala beslut – en central del av Europas tekniska motstĂ„ndskraft och strategiska sjĂ€lvstĂ€ndighet.

– Europas ledande roll inom digital innovation beror pĂ„ hur effektivt vi anvĂ€nder AI för att lösa olika branschutmaningar. Med vĂ„rt utökade 51·çÁśSovereign Cloud-erbjudande fĂ„r kunderna tillgĂ„ng till hela spektrumet av molninnovationer och AI-funktioner. Det omfattar alla marknader och branscher, inklusive den offentliga sektorn och andra reglerade miljöer. Samtidigt sĂ€kerstĂ€ller vi att de levereras inom ett sjĂ€lvstĂ€ndigt ramverk och pĂ„ kundernas egna villkor, sĂ€ger Thomas Saueressig, styrelsemedlem i 51·çÁśoch ansvarig för Customer Services & Delivery.

Distributionsalternativ för alla sÀkerhetsprofiler

Med utökningen av 51·çÁśSovereign Cloud kan kunderna vĂ€lja mellan nya distributionsmodeller med full kontroll över infrastruktur, plattform och programvara – anpassade efter deras specifika reglerings- och driftsbehov. Flexibiliteten gör det möjligt för organisationer att innovera pĂ„ ett sĂ€kert sĂ€tt och i enlighet med lokala lagar, samtidigt som de behĂ„ller friheten att vĂ€xa pĂ„ egna villkor.

51·çÁśSovereign Cloud-lösningar finns tillgĂ€ngliga genom:

• 51·çÁśCloud Infrastructure (i Europa): 51·çÁśCloud Infrastructure Ă€r SAP:sÌęInfrastructure-as-a-Service-plattform (IaaS), utvecklad och driven med öppen kĂ€llkodsteknik inom SAP:sÌędatacenternĂ€tverk. Alla data lagras inom EU för att sĂ€kerstĂ€lla efterlevnad av europeiska dataskyddsbestĂ€mmelser.
• 51·çÁśSovereign Cloud On-Site: 51·çÁśerbjuder SAP-driven infrastruktur i ett kundĂ€gt eller kundvalt datacenter. Denna lösning ger högsta möjliga nivĂ„ av data-, operativ, teknisk och juridisk suverĂ€nitet samtidigt som SAP:s molninnovation och arkitektur bibehĂ„lls.
• Delos Cloud: 51·çÁśerbjuder Delos Cloud i Tyskland, ett sĂ€kert och fristĂ„ende moln som stödjer flexibel och snabb omvandling av den offentliga sektorn för att uppfylla landsspecifika krav pĂ„ suverĂ€nitet.

LÄngsiktig investering i Europas digitala motstÄndskraft

Med en lĂ„ngsiktig investering pĂ„ över 20 miljarder euro gör 51·çÁśdigital suverĂ€nitet till en strategisk prioritering. Det Ă€r i linje med SAP:s beslut att stödja Europas digitala sjĂ€lvstĂ€ndighet genom Ă€nnu mer sĂ€kra, lokala och regelverkskompatibla molnlösningar som Ă€r skrĂ€ddarsydda för den offentliga sektorn och starkt reglerade branscher.

Med 51·çÁśSovereign Cloud fĂ„r kunderna inte bara kontroll över infrastrukturen utan kan ocksĂ„ anvĂ€nda SAP:s molnlösningar fullt ut. Organisationer kan köra 51·çÁśBusiness Suite i sjĂ€lvstĂ€ndiga miljöer och samtidigt arbeta löpande med innovation, inklusive 51·çÁśBusiness Technology Platform (51·çÁśBTP) och inbyggda 51·çÁśBusiness AI-funktioner. Innovationerna kan göras lokalt och pĂ„ ett sĂ€krare sĂ€tt – utan att man behöver kompromissa med transformationens takt eller omfattning.

– Europas digitala motstĂ„ndskraft Ă€r beroende av en sjĂ€lvstĂ€ndighet som Ă€r sĂ€ker, skalbar och framtidssĂ€ker. SAP:s heltĂ€ckande erbjudande Sovereign Cloud levererar just det, sĂ„ att kunderna fĂ„r friheten att sjĂ€lva vĂ€lja distributionsmodell och samtidigt dra nytta av en regelefterlevnad som möter de högsta standarderna, sĂ€ger Martin Merz, President, 51·çÁśSovereign Cloud.

51·çÁśSovereign Cloud Ă€r i dag tillgĂ€ngligt i flera lĂ€nder och kommer att utökas avsevĂ€rt framöver. Lösningen stöds av hundratals lokala leveransexperter och en bred uppsĂ€ttning certifieringar. Kunderna fĂ„r fullstĂ€ndig kontroll över data, drift, teknik och juridik, vilket ger dem frihet och handlingsutrymme, uppfyller lagkrav och underlĂ€ttar innovation.

Om SAP
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affĂ€rsdriven AI, Ă€r 51·çÁś(NYSE:SAP) en lĂ€nk mellan affĂ€rsverksamhet och teknik. I över 50 Ă„r har organisationer förlitat sig pĂ„ 51·çÁśför att bli framgĂ„ngsrika genom att förena affĂ€rskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂ„ och news.sap.com/sweden.

Presskontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post 51·çÁśinvesterar miljarder i nya europeiska molntjĂ€nster – frĂ€mjar AI-utveckling pĂ„ lokala villkor appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Regelverken Ă€r omfattande och bara inom hĂ„llbarhet finns över och skatte­incitament globalt. LĂ€gg dĂ€rtill EU‑krav pĂ„ klimat­rapportering, ny AI‑reglering och nationella skatte­reformer, och du fĂ„r ett regel­landskap som förĂ€ndras varje kvartal.

konstaterade nyligen att stor­företagen nu mĂ„ste damma av pandemins kris­manualer. Jag skulle sĂ€ga att vi aldrig fĂ„r lĂ€gga dem ifrĂ„n oss igen – framtiden Ă€r förutsĂ€gbart oförutsĂ€gbar.

FrĂ„n one‑size‑fits‑all till multisourcing

För nĂ„gra Ă„r sedan gjorde lĂ„ga kostnader Kina till vĂ€rldens fabrik. Nu ser vi en snabb förflyttning mot ČÔ±đČč°ù‑słóŽÇ°ùŸ±ČÔČ” och ŽÚ°ùŸ±±đČÔ»ć‑słóŽÇ°ùŸ±ČÔČ”. Det finns inte lĂ€ngre en modell för leveranskedjan utan vi behöver flera parallella. Ett svenskt industribolag kanske fortsĂ€tter med offshore‑produktion av högvolym­artiklar i Asien, samtidigt som man tar in kritiska komponenter till Europa frĂ„n olika hĂ„ll för att minska sin riskexponering.

NÀr spelreglerna kan Àndras över en natt duger det inte att styra pÄ magkÀnsla. Beslut krÀver realtidsinsikter. Digitala lösningar som samlar in och analyserar stora mÀngder data ger företagsledningen bÀttre förutsÀttningar att hantera osÀkerheten. Artificiell intelligens kommer inte bara att hjÀlpa oss att identifiera klimatavtryck, utan ocksÄ anvÀndas för att vÀlja leverantörer, produktionsanlÀggningar och transportlösningar.

I praktiken innebÀr det att vi inte lÀngre kan faststÀlla en enda strategi för hela leveranskedjan. I stÀllet mÄste vi anpassa oss efter lokala marknader, riskprofiler och produkter. Det innebÀr att vi kanske vÀljer offshore för ett affÀrsomrÄde och multisourcing för ett annat. Det krÀver att vÄra processer Àr helt digitaliserade frÄn början till slut.

Digitala ekosystem ersÀtter ensam­vargar

För att göra leveranskedjan mindre sĂ„rbar mĂ„ste svenska och globala företag knyta sina samarbetspartner nĂ€rmare sig – inte bara fysiskt, utan Ă€ven digitalt. Handelsplattformar och integrerade leverantörssystem gör det möjligt att arbeta parallellt med flera aktörer och att reagera snabbt nĂ€r nĂ„got gĂ„r snett. Det krĂ€ver resurser, men det Ă€r billigare Ă€n att stĂ„ stilla.

Dessutom mĂ„ste vi bli bĂ€ttre pĂ„ att samarbeta – Ă€ven med konkurrenter. Att dela insikter och göra gemensamma investeringar kan stĂ€rka hela leveranskedjor.

Teknikinköp blir politik

Placeringen av produktion och forskning och utveckling (FoU) Ă€r inte lĂ€ngre enbart en kostnadsfrĂ„ga. OECD visar att 33 av 38 medlems­lĂ€nder subventionerar FoU jĂ€mfört med 19 Ă„r 2000. Skatte­incitamenten kan förvandla ett dyrt land till ett attraktivt – om reglerna Ă€r rĂ€tt. Samtidigt vĂ€ger företag in datasĂ€kerhet och politisk risk i valet av moln‑ och IT‑leverantörer. I en tid av cyber­angrepp och handels­sanktioner blir valet av teknik­partner en strategisk och politisk frĂ„ga pĂ„ koncernnivĂ„.

En pragmatisk tumregel för mĂ„nga Ă€r att prioritera nordiska eller europeiska lösningar och vara försiktiga med kinesiska leverantörer. Men sĂ„dana förenklade riktlinjer rĂ€cker inte. Datadrivna scenarier och AI‑stött beslutstöd Ă€r den enda hĂ„llbara vĂ€gen för komplexa globala kedjor.

Börja samarbeta med konkurrenterna

SĂ„ hur gör man dĂ„ som svensk företagsledare? För det första behöver företag bygga in flexibilitet som standard genom att designa processer som klarar flera sourcing‑alternativ per produktlinje. Det gĂ€ller ocksĂ„ att investera i datainfrastruktur redan nu – utan ett gemensamt datalager förblir realtids­insikter bara en powerpoint‑vision.

Men inte minst mÄste företagsledare samarbeta bortom de vanliga grÀnserna, dela kapacitet och insikter med kunder, leverantörer och till och med konkurrenter för att sprida riskerna.

Pandemin gav oss dyrköpta men vĂ€rdefulla insikter: hĂ„ll koll pĂ„ riskerna innan de drabbar dig. Med rĂ€tt digital grund ­– och modet att fatta datadrivna beslut – kan svensk industri inte bara överleva utan vĂ€xa i en tid av oförutsĂ€gbarhet.

av Antti Soini, vd 51·çÁśSvenska

The post Global oro tvingar nĂ€ringslivet att tĂ€nka nytt kring leveranskedjor appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Optimistisk ton

I en fÀrsk och informationsspÀckad hittar vi uppmuntrande siffror om tillstÄndet för den europeiska teknikbranschen. Storbritannien leder vÀgen och Norden klarar sig mycket bra.

PÄ bara tio Är har antalet anstÀllda inom tech i Europa och Storbritannien sjufaldigats och investeringarna har tiofaldigats. Av 35 000 startupföretag Àr 3 400 i dag mogna och 358 av dem har en vÀrdering pÄ mer Àn tio miljarder kronor.

Atomico Ă€r ett venturebolag som startades 2006 av Skype-grundaren Niklas Zennström. Deras faktaspĂ€ckade rapport pĂ„ flera hundra sidor har en betydligt mer optimistisk ton Ă€n den dystra Draghi-rapporten om Europas ekonomiska framtid.Ìę Den senare citeras ofta och pekar pĂ„ att Europa inte har lyckats producerat en teknikjĂ€tte i nivĂ„ med USA eller Kina.

51·çÁśvĂ€rderas till över 3.500 miljarder kronor (börsvĂ€rde noterat under Januari 2025) och vi toppar ofta listan över Europas mest vĂ€rdefulla teknikföretag. Men vi har fortfarande en lĂ„ng vĂ€g att gĂ„ för att nĂ„ upp vĂ€rldens mest vĂ€rdefulla bolag. DĂ€remot finns redan 98 av de 100 största företagen pĂ„ vĂ„r kundlista.

Finansiellt gap pÄ 2,5 biljoner dollar

Draghis rapport pekar pĂ„ ett problem som Atomico ocksĂ„ beskriver som ett ”finansiellt gap” pĂ„ 2,5 biljoner dollar. Det gör att nystartade företag kan tvingas söka finansiering i USA eller börsintroducera sig för att ta nĂ€sta steg i sin tillvĂ€xtresa.

Men det finns en outnyttjad resurs. Enligt Atomico gĂ„r sĂ„ litet som 0,01 procent av de europeiska pensionsfondernas kapital till vĂ„ra nystartade teknikföretag. Ett skifte łóĂ€°ù skulle kunna förĂ€ndra villkoren för mogna nystartsföretag och hĂ„lla dem kvar i Europa – lĂ€ngre eller helt och hĂ„llet. Vi behöver finansiell styrka och investeringsvilja för att skapa fler tekniska framgĂ„ngar i Europa.

Is i magen

En av Europas ledande teknikinvesterare – Xavier Niel – kom nyligen ut med en annorlunda finansiell vinkel pĂ„ AI. I Financial Times den 18 november 2024 uppmanar han entreprenörer att ha is i magen. NĂ€r du fĂ„r ett erbjudande pĂ„ X kronor Ă€r bolaget förmodligen vĂ€rt 2–3 gĂ„nger X. Europas digitala konkurrenskraft kommer att fĂ„ ett lyft om Ă€garna inte sĂ€ljer ut för snabbt. 51·çÁśskulle inte ha varit i sin nuvarande position om vĂ„ra fem grundare hade slĂ€ppt kontrollen under de första Ă„ren pĂ„ 1970-talet.

I Atomicos rapport fÄr venture- och startupvÀrlden frÄgan var skon klÀmmer och var potentialen ligger. Och det handlar inte om brist pÄ idéer, kompetens eller ambition. Den bild som kÀnns igen frÄn Draghis rapport Àr i stÀllet att entreprenörer vill ha mer investeringskapital och mindre reglering.

Vi Àr överens om detta. En enad och starkare europeisk kapitalmarknad med aktiva pensionsfonder och en enhetlig teknikreglering i alla lÀnder kommer att öka förmÄgan att vÀxa i Europa och stÀrka den digitala konkurrenskraften.

TvillingomstÀllning i Europa

Jag Àr optimistisk av tvÄ andra skÀl. Europa har ett försprÄng pÄ den gröna agendan vilket Àr positivt eftersom vi mÄste fÄ en omstÀllning som pÄ samma gÄng Àr bÄde grön och digital. En sÄdan dubbel omstÀllning skulle verkligen pÄskynda en utveckling mot hÄllbara affÀrsmodeller men krÀver storskalighet och tydliga standarder. Enligt Atomico gÄr 21 procent av Europas tech-investeringar till bolag med hÄllbarhetstema, medan motsvarande siffra i USA Àr 11 procent.

Det andra skÀlet Àr utvecklingen av AI. Till skillnad frÄn den nuvarande vÄgen av konversationsbaserad AI kommer vi att se verklig innovation nÀr vi omvandlar hela vÀrdekedjor och affÀrsprocesser frÄn början till slut med denna affÀrsdrivna form av AI.

Sverige och resten av Europa har nu möjlighet att visa vÀgen genom att samarbeta mellan olika branscher och anvÀnda data pÄ ett mer intelligent sÀtt.

av Antti Soini, vd 51·çÁśSvenska

The post LĂ„t pensionsfonderna stĂ€rka Europas digitala konkurrenskraft appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

har sammanstĂ€llts av SAP:s Corporate Social Responsibility-team tillsammans med utvalda partnerföretag.ÌęDe bestĂ„r av organisationer frĂ„n hela vĂ€rlden som samarbetar för att sĂ€tta mĂ€nniskor och miljö i första rummet.

TÀnk om halsduken du köpte till din vÀn i julklapp bidrog till att sÀkerstÀlla rÀttvisa löner för hantverkare i regioner med lÄg sysselsÀttning? Eller om ett förklÀde tillverkat av Ätervunnet material till en slÀkting skulle ge möjlighet för personer med intellektuella funktionsnedsÀttningar att försörja sig pÄ sin kreativitet?

Svenska företag pĂ„ listan – Elsa och Sam och Watoto Arts

I Ärets lista finns svenska som har spel, leksaker och böcker. Deras mÄl Àr att spegla hela samhÀllet med mer inkluderande miljöer för barn. HÀr finns ocksÄ . All produktion sker i Sverige och skapar sysselsÀttning lokalt. Watoto vÀrnar om miljön och lÀgger dÀrför stor vikt vid att ha en hÄllbar, transparent och kort produktionskedja.

I Ă„rets 51·çÁśCommunity Holiday Gift Guide finns mer Ă€n 200 organisationer frĂ„n hela vĂ€rlden som arbetar för goda Ă€ndamĂ„l. De har valts ut för att de skapar unika, högkvalitativa varor eller tjĂ€nster och Ă„terinvesterar vinsten i sina samhĂ€llen och ekosystem, vilket skapar en spiral av positiv förĂ€ndring.

The post SAP:s julklappsguide hjĂ€lper till att hitta gĂ„vor som glĂ€der mĂ„nga appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Företagen samarbetar för att bygga och leverera 51·çÁśBusiness AI, inklusive skalbara, affĂ€rsspecifika generativa AI-funktioner i SAP:s Joule-assistent. Men ocksĂ„ i SAP:s portfölj av molnlösningar och applikationer som alla stöds av SAP:s generativa AI-hubb. Den underlĂ€ttar relevant, pĂ„litlig och ansvarsfull AI för företag och ger omedelbar tillgĂ„ng till ett brett utbud av stora sprĂ„kmodeller (LLM).

Partnerskapet Ă€r en del av SAP:s pĂ„gĂ„ende projekt att bygga in generativ AI direkt i de applikationer som driver företag över hela vĂ€rlden. Syftet Ă€r att kunder ska kunna anvĂ€nda generativ AI-kapacitet i stor skala genom hela organisationen. 51·çÁśkommer att anvĂ€nda för att finjustera LLM:er för domĂ€nspecifika scenarier och erbjuda applikationer med nya microservices. 51·çÁśoch NVIDIA planerar att göra de nya integrerade funktionerna tillgĂ€ngliga i slutet av 2024.

– Företagskunder vill anvĂ€nda den senaste tekniken som levererar verkligt affĂ€rsvĂ€rde. Strategiska teknikpartnerskap, som det mellan 51·çÁśoch NVIDIA, Ă€r kĂ€rnan i vĂ„r strategi att investera i teknik som maximerar möjligheterna för företag att anvĂ€nda AI. NVIDIA:s spetskompetens Ă€r att leverera AI-kapacitet i stor skala. Det kommer att hjĂ€lpa 51·çÁśatt pĂ„skynda transformationstakten och ge vĂ„ra kunder bĂ€ttre molntjĂ€nster, sĂ€ger Christian Klein, CEO och styrelseledamot för SAP.

– 51·çÁśsitter pĂ„ en guldgruva av företagsdata som kan omvandlas till anpassade generativa AI-agenter. Det hjĂ€lper kunderna att automatisera sina företag. Tillsammans kommer NVIDIA och 51·çÁśatt erbjuda anpassad generativ AI till de tusentals företag runt om i vĂ€rlden som förlitar sig pĂ„ 51·çÁśför att bedriva sin verksamhet, sĂ€ger Jensen Huang, grundare och CEO för NVIDIA.

AnvÀnda affÀrsdata och generativ AI för att förbÀttra kundinsikter

51·çÁśoch NVIDIA planerar att samarbeta för att integrera generativ AI i molnlösningar frĂ„n SAP. Det inbegriper den senaste versionen av 51·çÁśDatasphere-lösningen, 51·çÁśBusiness Technology Platform (51·çÁśBTP) och RISE with SAP.

51·çÁśplanerar ocksĂ„ att bygga ytterligare funktioner generativ AI inom 51·çÁśBTP. Det ska ske med hjĂ€lp av NVIDIA:s fouldry-tjĂ€nst för generativ AI, med verktyg som AI-superdatorer, -programvara och NVIDIA AI Foundation-modeller. De nya funktionerna Ă€r designade för att utgöra grunden i SAP:s utveckling och distribution av generativ AI för kunder, och förvĂ€ntas vara tillgĂ€ngliga i den generativa AI-hubben i 51·çÁśAI Core och 51·çÁśDatasphere.

Ytterligare initiativ för generativ AI omfattar:

• Nya funktioner i Joule-assistenten: Joule kan utnyttja RAG-funktioner () byggda av NVIDIA och SAP, som kan distribueras i ledande hyperskalare eller SAP:s egna molnmiljöer. Kunderna anvĂ€nder naturligt sprĂ„k för att med den generativa AI-assistenten Joule fullt ut kunna anvĂ€nda potentialen i sin verksamhet. Det sker genom att automatisera tidskrĂ€vande uppgifter och snabbt analysera affĂ€rskritisk data för att leverera mer intelligenta, personliga upplevelser.
• Innovationer som utnyttjar 51·çÁśS/4HANA Cloud, 51·çÁśSuccessFactors och 51·çÁśSignavio: 51·çÁśoch NVIDIA utforskar mer Ă€n 20 anvĂ€ndningsfall inom generativ AI dĂ€r företag kan kombinera tillgĂ„ngar för att förenkla och förbĂ€ttra digital transformation. Bland annat finns generativa AI-funktioner som kan automatisera företagets resursplanering med intelligent fakturamatchning i 51·çÁśS/4HANA Cloud, förbĂ€ttra anvĂ€ndningen av mĂ€nskliga resurser som utnyttjar 51·çÁśSuccessFactors, och öka antalet nya insikter i generativ AI frĂ„n 51·çÁśSignavio för att bĂ€ttre bearbeta affĂ€rsrekommendationer och optimera SAP:s kundsupportprocesser.

• Förena AI-datakĂ€llor med 51·çÁśDatasphere: 51·çÁśDatasphere bygger pĂ„ 51·çÁśBTP och möjliggör integration och en enhetlig vy av semantiskt innehĂ„llsrika SAP-data med data frĂ„n tredje part genom hela företaget. Det hjĂ€lper kunderna att anpassa sig snabbare till marknadsförĂ€ndringar och göra mer effektiva och bĂ€ttre informerade beslut. Med 51·çÁśDatasphere kan kunder fĂ„ trygg tillgĂ„ng till en högkvalitativ datavĂ€v med hjĂ€lp av AI och łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”smodeller (ML). För att pĂ„skynda SAP:s samlade łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”sfunktioner (FedML) för 51·çÁśDatasphere, underlĂ€ttar NVIDIA och 51·çÁśenklare Ă„tkomst till data för datavetare och förbĂ€ttrar ML-prestanda för arbetsbelastningar med stöd av NVIDIA:s accelererade datorplattformar och NVIDIA AI Enterprise data science-program som ℱ, och cuML.

• AnvĂ€nda LLM för programmeringssprĂ„ket ABAP (SAPs programmeringssprĂ„k): För att hjĂ€lpa utvecklare att skapa domĂ€nspecifik sprĂ„kkod planerar 51·çÁśatt anvĂ€nda NVIDIA:s fouldry-tjĂ€nster för AI i syfte att finjustera LLM. Det kommer att bygga pĂ„ SAP:s anvĂ€ndning av generativa AI-modeller för att hjĂ€lpa utvecklare som anvĂ€nder ABAP genom företagets ABAP Cloud-modell och 51·çÁśCloud Application Programming-modell.

NVIDIA AI Enterprise driver generativ AI i produktionsklass över molnlösningar frÄn SAP

NĂ€r modellerna Ă€r redo för implementering i SAP:s molnlösningar planerar 51·çÁśatt anvĂ€nda NVIDIA AI Enterprise-programvara, inklusive NVIDIA NIM-inferensmikrotjĂ€nster och NVIDIA NeMo Retrieverℱ-mikrotjĂ€nster.

NVIDIA NIM kan anvĂ€ndas för att accelerera och maximera slutledningsprestanda över den accelererade infrastrukturen frĂ„n SAP. Med hjĂ€lp av NVIDIA NeMo Retriever-mikrotjĂ€nster planerar 51·çÁśatt lĂ€gga till RAG-funktioner som gör det möjligt för generativa AI-applikationer att sĂ€krare komma Ă„t data som körs pĂ„ SAP-programvara för att förbĂ€ttra noggrannheten och insikterna. Kunder kan planera att anvĂ€nda RAG pĂ„ bĂ„de SAP- och tredjepartsdata.

För att ta reda pĂ„ mer om samarbetet mellan 51·çÁśoch NVIDIA, titta pĂ„ .

Om NVIDIA

Sedan starten 1993 har (NASDAQ: NVDA) varit en pionjÀr inom accelererad datoranvÀndning. Företagets uppfinning av GPU:n (Graphics Processing Unit) 1999 ledde till tillvÀxten av PC-spelmarknaden, omdefinierade datorgrafik, inledde eran av modern AI och underblÄser i dag industriell digitalisering pÄ alla marknader. NVIDIA Àr nu ett fullserviceföretag för datorinfrastruktur med erbjudanden i datacenterskala som omformar industrin. Mer information finns pÄ .

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Presskontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post 51·çÁśoch NVIDIA i nytt samarbete – ska snabba pĂ„ anvĂ€ndningen av generativ AI appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

SAPSA Ă€r SAP:s anvĂ€ndarförening i Sverige och syftar till att frĂ€mja kunskaps- och erfarenhetsutbyte mellan deras medlemmar. Årligen arrangerar föreningen konferenser, möten och nĂ€tverkstrĂ€ffar för att uppfylla sitt Ă€ndamĂ„l. SAPSA bidrar ocksĂ„ till utvecklingen av företagets produkter och tjĂ€nster tillsammans med andra anvĂ€ndarföreningar inom SAP:s anvĂ€ndarnĂ€tverk.

SAP:s medverkan pĂ„ Ă„rets konferens Ă€r större Ă€n nĂ„gonsin, dĂ€r 51·çÁśkommer ha ett helt spĂ„r. Experter frĂ„n 51·çÁśkommer att hĂ„lla totalt tretton presentationer, det kommer finnas nio montrar inom olika fokusomrĂ„den och ett workshop-omrĂ„de för att testa olika produkter. Allt frĂ„n AI, molnlösningar och hĂ„llbarhet kommer att finnas pĂ„ agendan, samt det senaste inom olika lösningar sĂ„som, HR, försĂ€ljning och marknad, inköp och finans.

–Ìę Vi Ă€r sĂ„ glada över det fördjupade samarbetet med vĂ„r anvĂ€ndarförening SAPSA och inte minst kring Ă„rets IMPULS. Vi hoppas att vĂ„ra kunder kĂ€nner av engagemanget och att de passar pĂ„ att ta del av SAP:s hela utbud pĂ„ Ă„rets IMPULS sĂ€ger Malin Knutsson, Marknadschef 51·çÁśSvenska.

The post SAP:s medverkan pĂ„ SAPSA IMPULS större Ă€n nĂ„gonsin appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

– Vi har nĂ€stan 300 miljoner företagskunder runt om i vĂ€rlden som regelbundet anvĂ€nder SAP:s molnlösningar. Joule har förmĂ„gan att helt förĂ€ndra hur företag och medarbetare kommer att arbeta, sĂ€ger Christian Klein, CEO och styrelsemedlem i SAP.

– Joule bygger pĂ„ SAP:s speciella förmĂ„ga att lĂ€nka samman affĂ€rer och teknik. Det Ă€r en fortsĂ€ttning pĂ„ vĂ„rt relevanta, pĂ„litliga och ansvarsfulla förhĂ„llningssĂ€tt till affĂ€rsdriven AI. Assistenten kommer att veta vad du menar – inte bara vad du sĂ€ger, fortsĂ€tter Christian Klein.

Joule kommer att vara inbyggd i SAP-applikationer för allt frĂ„n HR till finans, leveranskedjor, inköp och kundupplevelser, inklusive 51·çÁśBusiness Technology Platform. Att anvĂ€nda den kommer att vara som att frĂ„ga sin smartaste kollega om rĂ„d. Medarbetare behöver bara stĂ€lla frĂ„gor eller beskriva ett problem som behöver lösas med vanliga ord. De fĂ„r dĂ„ tillbaka intelligenta svar utifrĂ„n stora mĂ€ngder affĂ€rsdata, texter, bilder och andra insikter i SAP-systemen eller tredjepartskĂ€llor.

Som tillverkare kan du till exempel anvÀnda Joule för att bÀttre förstÄ hur försÀljningen gÄr. Joule kan identifiera omrÄden som underpresterar, lÀnka till data som visar problem med exempelvis leveranskedjan och sedan automatiskt ansluta till försörjningssystemet för att föreslÄ lÀmpliga ÄtgÀrder. Joule kommer kontinuerligt skapa nya scenarier för alla SAP-lösningar. Ett exempel Àr HR dÀr den kan hjÀlpa till att skriva opartiska arbetsbeskrivningar och skapa relevanta intervjufrÄgor.

– Nu nĂ€r generativ AI gĂ„r vidare frĂ„n den första hypen, börjar arbetet med att sĂ€kerstĂ€lla mĂ€tbar avkastning pĂ„ investeringen. 51·çÁśhar insett att generativ AI sĂ„ smĂ„ningom kommer att bli en naturlig del av vardagen och har byggt en affĂ€rsassistent som fokuserar pĂ„ att generera svar baserade pĂ„ verkliga scenarier – och samtidigt sett till att fĂ„ de nödvĂ€ndiga skyddsrĂ€ckena pĂ„ plats, sĂ€ger Phil Carter, Group Vice President, Worldwide Thought Leadership Research, IDC.

Joule kommer att vara tillgĂ€nglig med 51·çÁśSuccessFactors (HR) och 51·çÁśStart (central Ă„tkomstpunkt för SAP:s molnlösningar) i november i Ă„r och med 51·çÁśS/4HANA Public Cloud Edition (ERP) i början av nĂ€sta Ă„r. DĂ€refter följer 51·çÁśCustomer Experience (kundupplevelser), 51·çÁśAriba (inköp) och 51·çÁśBusiness Technology Platform (innovation) tillsammans med mĂ„nga andra uppdateringar i SAP:s portfölj som kommer att tillkĂ€nnages vid den 2-4 oktober, den 9-11 oktober, den 25 oktober och den 2-3 november.

Joule bygger pĂ„ och förbĂ€ttrar SAP:s befintliga Business AI-erbjudanden. Över 26 000 SAP-molnkunder har nu tillgĂ„ng till 51·çÁśBusiness AI i flera scenarier och partnerlösningar. SAP:s övergripande strategi för att bygga ett framtida AI-ekosystem inkluderar direktinvesteringar som de som tillkĂ€nnagavs i juli med Aleph Alpha, Anthropic och Cohere, sĂ„vĂ€l som partnerskap med bland annat Microsoft, Google Cloud och IBM som tillkĂ€nnagavs i maj. Sapphire Ventures, ett globalt riskkapitalföretag för mjukvara, stöds av 51·çÁśoch avsĂ€tter över 1 miljard USD för att finansiera AI-drivna startups.

”ț±đČőö°ì 51·çÁśNews center. čóö±ôÂá 51·çÁś@SAPNews.

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Kommentar till media:

För att se och ladda ner digitalt videomaterial och pressfoton, besök . DÀr kan du hitta material med hög upplösning för dina mediekanaler.

Kunder som Àr intresserade av att lÀra sig mer om SAP:s lösningar kan kontakta:

Globalt kundcenter: +49 180 534-34-24

För mer information, för press:

Ulrika Wass, +46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com, CET

SAP:s pressrum: press@sap.com

The post 51·çÁślanserar Joule – en ny generativ AI-assistent appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

We’ve taken a big leap in the past few months, and so have our customers. So, take a bite of sustainably farmed salmon from NordlaksÌęfor your summer bbq.ÌęAnd if you plan to visit a concert of Coldplay in Nordic during summer, here’s how the band’s concept for its visitors is a great exemplar of sustainable entertainment.

As a company, we’re showing proof with new solutions to bring actionability into where impacts arise and can be reduced across the value and supply chain. We’re convinced that the 51·çÁśGreen Ledger Ìęwill become the standard how real impacts are measured, analyzed and then forcefully improved. Because making real progress on sustainability requires real data.

Within our 51·çÁśNordic & Baltic team, we’ve upped our work for diversity and inclusion, mental health, initiated sustainability teams in and outside work. We’re partnering with Ìęto secure work readiness and destigmatize mental illness among young people.

We’re also proud to pay it forward by concrete actions to improve the health of the Baltic and North Seas, our home oceans that are close to our hearts. With great personal engagement, we’re contributing to clean up Norwegian fjords with and together with Coalition Clean Baltic protect the Baltic Sea.

We wish you all a wonderful summertime and feel free to join us heading for real sustainable shores in autumn!

by Helle Dochedahl, Managing Director 51·çÁśNordic & Baltic

The post Building a sustainable world together needs collaboration – and technology appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Diageo gÄr nu över till en molnbaserad modell, , för att förenkla och integrera sin IT-infrastruktur.

Den fem Är lÄnga satsningen kommer att förÀndra Diageos arbete pÄ flera sÀtt:

• Avancerade lösningar för arbetsflöden gör att ordrar kan spĂ„ras i realtid över hela vĂ€rlden samtidigt som kundernas engagemang ökar och kundservicen förbĂ€ttras.
• Med en enskild plattform kan Diageo förenkla sin tekniska supportmodell och sitt IT-landskap. Det blir enklare för bolaget att göra affĂ€rer och utvecklas i takt med Ă€ndrade konsumenttrender och nya behov pĂ„ marknaden.
• Programmet kommer att förĂ€ndra Diageos resultatrapportering och ge nya möjligheter till försĂ€ljning och tillvĂ€xt.
• Digitaliseringen av kontroll och regelefterlevnad kommer att göra verksamheten mer motstĂ„ndskraftig, uthĂ„llig och anpassningsbar nĂ€r förutsĂ€ttningarna pĂ„ marknaden Ă€ndras.

– Samarbetet med IBM och 51·çÁśĂ€r ett led i vĂ„r pĂ„gĂ„ende satsning pĂ„ digital transformation. Vi vill göra det enklare för oss att möta vĂ„ra globala konsumenters och kunders behov. Det kommer att ge oss helt nya insikter att agera och förbĂ€ttra vĂ„r datakapacitet för att kunna fortsĂ€tta vĂ€xa, samtidigt som vi kan bli mer effektiva i vĂ„r dagliga verksamhet, sĂ€ger Lavanya Chandrashekar, CFO pĂ„ Diageo.

– För att lyckas i dagens konsumentvarubransch mĂ„ste man kunna hantera oförutsĂ€gbara leveranskedjor, pĂ„gĂ„ende makroekonomisk volatilitet och ligga steget före nĂ€r kundkraven Ă€ndras. Diageo Ă€r en ledande varumĂ€rkesbyggare och vi Ă€r stolta över att kunna hjĂ€lpa dem att bygga en mer motstĂ„ndskraftig verksamhet. Satsningen kommer att leda till förbĂ€ttrad kundupplevelse och göra att de snabbt kan anpassa sig efter Ă€ndrade marknadsbehov och förverkliga sin vision att revolutionera konsumentvarubranschen, sĂ€ger Scott Russell, Executive Board Member, Customer Success pĂ„ SAP.

Om DiageoÌę

Diageo Àr en global ledare inom alkoholdrycker med en omfattande samling sprit- och ölvarumÀrken som Johnnie Walker, Crown Royal, J&B- och Buchanan-whisky, Smirnoff, Cßroc- och Ketel One-vodka, Captain Morgan, Baileys, Don Julio, Tanqueray och Guinness.

Diageo Ă€r ett globalt företag och vĂ„ra produkter sĂ€ljs i mer Ă€n 180 lĂ€nder runt om i vĂ€rlden. Bolaget Ă€r noterat pĂ„ bĂ„de London Stock Exchange (DGE) och New York Stock Exchange (DEO). För mer information om Diageo, vĂ„ra medarbetare, vĂ„ra varumĂ€rken och verksamhet, besök oss pĂ„ . ”ț±đČőö°ì Diageos globala samlingsplats för ansvarsfullt drickande, för information, initiativ och sĂ€tt att dela bĂ€sta praxis.
Celebrating life, every day, everywhere.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Presskontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

Ìę

The post DryckesjĂ€tten Diageo gör sin största teknikinvestering för att standardisera och affĂ€rsutveckla globalt appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Regelverk och pÄtryckningar frÄn investerare, aktieÀgare och konsumenter driver företag att bli bÀttre pÄ att redovisa sina utslÀpp av vÀxthusgaser. MÄnga anvÀnder i dag förÄldrade verktyg och manuella processer för att redogöra för utslÀppen i verksamheten och alla leveranskedjor. VÀrdena som redovisas Àr ofta genomsnittliga eller uppskattade och dessutom inkonsekventa, baserade pÄ hela branscher eller regioner. Företag har ocksÄ mycket svÄrt att dela utslÀppsdata med sina partner i leveranskedjan. UtslÀpp som sker i ett företags leveranskedja, sÄ kallade scope 3-utslÀpp, ligger utanför företagets direkta kontroll men svarar för upp till 90 procent av ett det totala koldioxidavtrycket.

Med SAP:s hÄllbarhetslösningar kan kunderna ersÀtta uppskattade eller genomsnittliga utslÀppsvÀrden med faktiska, verifierade data. Det pÄskyndar övergÄngen mot en grön redovisning dÀr revisionsklara hÄllbarhetsvÀrden hanteras med samma kvalitet som företagens finansiella data. En sÄdan redovisning förvÀntas inom kort bli ett juridiskt krav inom EU och andra omrÄden.

Företag behöver redovisningssystem för sina utslÀppsdata som Àr lika granskningsbara, transparenta och tillförlitliga som de ekonomiska data man visar upp. Och nu kan företag hantera faktiska data pÄ transaktionsnivÄ, snarare Àn att anvÀnda uppskattningar eller medelvÀrden. Det Àr viktigt att kunna se vÀrdekedjan som en helhet och exakt var utslÀppen sker för att sÀtta sina mÄl för nettonoll och identifiera specifika omrÄden för koldioxidutslÀpp. Med koldioxidredovisning som en transaktion i den gröna redovisningen kan företag fatta detaljerade, korrekta och snabba beslut som gynnar bÄde ekonomi och miljö.

För att underlĂ€tta övergĂ„ngen för kunderna till en grön redovisning lanserar 51·çÁśen uppdatering av . Lösningen innebĂ€r att man pĂ„ ett enda stĂ€lle kan berĂ€kna och hantera hela utbudet av vĂ€xthusgasutslĂ€pp för sin verksamhet, vĂ€rdekedjor och produkter.

Genom att anvĂ€nda 51·çÁśSustainability Footprint Management kan företag minska sina klimatrisker och nĂ€rma sig sina klimatĂ„taganden genom att bĂ€ttre följa och rapportera mot snabbt förĂ€nderliga standarder. Företag kan ocksĂ„ dramatiskt förbĂ€ttra hastigheten, noggrannheten och effektiviteten i att berĂ€kna och hantera utslĂ€pp. Verktyget erbjuder nya möjligheter för tillverkare och produktcentrerade företag, tjĂ€nsteföretag, logistik och detaljhandel. Uppdateringen kommer att vara tillgĂ€nglig frĂ„n juni 2023.

51·çÁślanserar samtidigt 51·çÁśSustainability Data Exchange, en helt ny lösning som gör att företag pĂ„ ett sĂ€kert sĂ€tt kan utbyta standardiserad hĂ„llbarhetsdata med partner och leverantörer och pĂ„skynda utslĂ€ppsminskningen i sina leveranskedjor. 51·çÁśSustainability Data Exchange anvĂ€nder standarder för koldioxidberĂ€kning som faststĂ€llts av och leds av World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

PACT skapade de första tekniska specifikationerna för att utbyta standardiserade utslĂ€ppsdata för koldioxid. Med hjĂ€lp av dem kan de olika utslĂ€pps- och redovisningstekniska lösningar som ansluter pĂ„ ett effektivt sĂ€tt dela hĂ„llbarhetsinformation. 51·çÁśSustainability Data Exchange bygger ocksĂ„ pĂ„ SAP:s erfarenheter av att ha grundat och , de snabbt vĂ€xande datanĂ€tverken för fordonsindustrin. Betaversionen av 51·çÁśSustainability Data Exchange Ă€r tillgĂ€nglig nu och kommer att vara allmĂ€nt tillgĂ€nglig under tredje kvartalet 2023.

LĂ€s mer .

Se alla nyheter frĂ„n 51·çÁśSapphire i dennaÌę.

Mer information finns Ă€ven pĂ„ ÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Presskontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

The post Nya lösningar frĂ„n 51·çÁśvisar koldioxidavtryck pĂ„ ett helt nytt sĂ€tt appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Industry clouds are, technically speaking, a combination of infrastructure, platform and solutionsÌęfor very specific industry requirements.ÌęNow, while vertical SaaS solutions have been around ever since cloud came into play, the biggest differentiator of cohesive industry clouds is their ability to adapt mega-fast to unforeseen situations. Moreover, they can more easily enter into collaboration with other verticals or even entire industry networks. This is especially important as many new business models and innovations tend to span across traditional industry boundaries. Think loading infrastructure for e-cars, which touches utilities, retail and manufacturing.

Many industry clouds focus on end-to-end customer journeys or supply chains in a specific vertical. Instead of only acting on present behaviors or situations, industry clouds can consider what lies ahead: how will customers engage in 5 years from now and what business capabilities do we need to succeed? Or how can we anticipate changes in supplies and gain more transparency across the entire product value chain to improve our climate impact?

Industry clouds are the exoskeletons of the future, as theyÌębring all the necessary pieces and hold everything together to master agile business in verticals.

Join a strong movement and learn how your company can benefit from industry clouds at 51·çÁśSapphire, May 16-17Ìę

by Helle Dochedahl, Managing Director 51·çÁśNordic & Baltic

The post Nordic transformation trends for industries appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

RÄvaror som palmolja Àr ofta en blandning av fysiskt identiska rÄvaror frÄn bÄde verifierat hÄllbara och icke verifierade kÀllor efter att den första delen av leveranskedjan Àr passerad. Det gör att ursprungsinformationen antingen döljs eller gÄr förlorad.

Unilever har genomfört ett framgÄngsrikt test i Indonesien dÀr man anvÀnt GreenToken för att köpa mer Àn 188 000 ton oljepalmsfrukt. Lösningen gjorde det möjligt för Golden Agri-Resources och andra leverantörer till Unilever att skapa sÄ kallade tokens som visar materialflödet av palmolja genom hela leveranskedjan och fÄngar de unika egenskaper som Àr kopplade till oljans ursprung.

– Med GreenToken vill vi ge samma spĂ„rbarhet och insyn i leveranskedjan för bulkrĂ„varor som du fĂ„r genom att skanna en streck- eller QR-kod pĂ„ vilken konsumentprodukt som helst. Med vĂ„r lösning kan företag redovisa hur stor andel av palmoljeprodukterna de köpt som har ett hĂ„llbart ursprung och sedan spĂ„ra oljan Ă€nda fram till slutkonsumentprodukten, sĂ€ger Nitin Jain, medgrundare och general manager för lösningen GreenToken by SAP.

– Teknik Ă€r en viktig del för att kunna öka synlighet och transparens i vĂ„ra egna leveranskedjor för palmolja. Genom att delta i det łóĂ€°ù pilotprojektet tillsammans med 51·çÁśoch Unilever har vi fĂ„tt anvĂ€ndbara insikter i hur man framgĂ„ngsrikt kan förmedla information mellan olika aktörer i leveranskedjan, sĂ€ger Anita Neville, hĂ„llbarhets- och kommunikationschef pĂ„ Golden Agri-Resources.

Med GreenToken-lösningen kan Unilever praktiskt taget i realtid spÄra, verifiera och rapportera ursprunget och vÀgen som palmoljan fÀrdas genom sina lÄnga och komplexa leveranskedjor.

– Unilever har som mĂ„l att uppnĂ„ en avskogningsfri leveranskedja senast 2023. Med blockkedjeteknik kan företag som vĂ„rt spĂ„ra sina leveranskedjor för att sĂ€kerstĂ€lla att de varor vi köper respekterar mĂ€nniskor och miljö. De resultat vi sett i vĂ„r pilot med GreenToken by 51·çÁśhar varit lovande. Det har blivit den senaste byggstenen i vĂ„r teknikbaserade strategi för att sĂ€kerstĂ€lla en mer spĂ„rbar och transparent leveranskedja, sĂ€ger Dave Ingram, inköpsansvarig pĂ„ Unilever.

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Presskontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

The post 51·çÁśoch Unilever satsar pĂ„ blockkedjor för att minska avskogning kring palmoljaÌę appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

ČюDZôČÔłÙÂáĂ€ČÔČőłÙ±đ°ù

Data i datacenter tillhör kunderna och icke-sanktionerade företag i Ryssland kan vÀlja mellan att fÄ sin data raderad, skickad till sig eller migrerad till ett datacenter utanför Ryssland. För de som vÀljer att flytta data kommer inte kontrakten att förnyas nÀr den nuvarande prenumerationsperioden löper ut.

Produkter pÄ plats

Vi kommer inte att fortsÀtta med support och underhÄll av vÄra lokala produkter i Ryssland. Samtidigt uppfyller vi vÄra skyldigheter gentemot kunder som inte Àr sanktionerade. Men vi kan inte hindra befintliga kunder i Ryssland som anvÀnder programvara pÄ plats att anvÀnda sina produkter.

HumanitÀr hjÀlp

Samtidigt fortsÀtter vÄrt stöd till folket i Ukraina. Hittills uppgÄr det totala bidraget till 3,7 miljoner Euro. Dessutom stöttar SAP-programvara flera hjÀlpinsatser.

VĂ„ra sympatier Ă€r hos folket i Ukraina. Mer Ă€n nĂ„got annat vill vi att det łóĂ€°ù kriget ska ta slut. Till dess kommer 51·çÁśatt fortsĂ€tta att hjĂ€lpa de drabbade och uppmuntra till fred.

Klicka łóĂ€°ù för att lĂ€sa hela texten pĂ„ engelska.

The post 51·çÁśfortsĂ€tter att stötta Ukraina appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

För över ett Är sedan antog Girteka Logistics en ambitiös vision för sin affÀrsutveckling. MÄlet var att digitalisera sin logistik och all verksamhet senast 2025 med hjÀlp av SAP.

– Vi har pĂ„börjat vĂ„r digitala transformation och valde 51·çÁśsom partner under denna resa. Girteka Logistics ska bli ett datadrivet logistikföretag och vi ser att 51·çÁśerbjuder de bĂ€sta verktygen för att nĂ„ vĂ„ra mĂ„l, sĂ€ger Vytenis Ć uklys, Chief Financial Officer pĂ„ Girteka Logistics.

Genom att vĂ€lja 51·çÁśBusiness Technology Platform, som inkluderar 51·çÁśData Analytics Cloud, 51·çÁśData Warehouse Cloud och 51·çÁśData Intelligence, kan Girteka Logistics hantera och analysera data i realtid genom hela affĂ€rskedjan, inklusive sin transportflotta, lagerhantering, logistikdrift och kundservice.

– SAP:s mĂ„l Ă€r att tillhandahĂ„lla öppen data till specialister inom olika omrĂ„den sĂ„ att teamen kan samarbeta Ă€nnu bĂ€ttre. VĂ„ra lösningar för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ” och analys hjĂ€lper företag att förstĂ„ hela sin verksamhet och direkt analysera och visualisera sin data. Det minskar mĂ€ngden manuellt arbete och sannolikheten för misstag – och gör att kunderna kan fatta snabbare och mer vĂ€lgrundade beslut, spara tid och naturligtvis ocksĂ„ pengar, sĂ€ger Kęstutis Kasakaitis, försĂ€ljningschef för 51·çÁśi Litauen.

– SAP-lösningar som baseras pĂ„ artificiell intelligens, teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, fokus pĂ„ anvĂ€ndargrĂ€nssnitt, sjĂ€lvbetjĂ€ning och prestanda kan hjĂ€lpa oss att bli ett nĂ€sta generations logistikföretag och lösa vĂ„ra stora datautmaningar. I dag kan vi inte ge klartecken till nya krav frĂ„n verksamheten eftersom det tar lĂ„ng tid att fĂ„ fram rĂ€tt rapporter, men med SAP:s sjĂ€lvbetjĂ€ning blir processen avsevĂ€rt snabbare. Den nya business intelligence-plattformen hjĂ€lper oss ocksĂ„ att hantera vĂ€gtransporter och miljöutmaningar. Genom att optimera affĂ€rsprocesser och planera rutter mer effektivt kommer vi att kunna minska CO2-utslĂ€ppen genom hela affĂ€rskedjan, konstaterar Vytenis Ć uklys.

Girteka Logistics transporterar över 820 000 fulla lastbilar varje Är och har fler Àn 25 olika dataanalyskÀllor. Genom att samla dessa kÀllor i en homogen SAP-miljö för affÀrsdataanalys kommer mer Àn 500 anstÀllda frÄn olika avdelningar att fÄ tillgÄng till tillförlitlig data frÄn en enda kÀlla. SAP-verktygen kommer att vara till nytta för samtliga 20 000 anstÀllda pÄ Girteka Logistics Group.

Förutom vanlig data samlar Girteka in data frÄn sina lastbilssensorer. De planerar ocksÄ att anvÀnda extern data för att i realtid ge vÀrdefulla insikter, hjÀlpa till att optimera och planera olika affÀrsprocesser.

Enligt Vytenis Ơuklys Àr företagets viktigaste mÄl att minska volymen manuellt arbete med minst 20 procent, öka effektiviteten i rapporteringen med 40 procent, pÄskynda beslutsprocesserna och att nÄ de uppsatta hÄllbarhetsmÄlen.

– Vi letade efter en dataanalysplattform som kunde stötta oss under mĂ„nga Ă„r framĂ„t och dĂ€rför Ă€r det viktigt att löpande uppdateringar ingĂ„r. Ett annat viktigt kriterium Ă€r sjĂ€lvbetjĂ€ning. VĂ„r verksamhet förĂ€ndras snabbt och vi vill att dataanalysen ska vara tillgĂ€ngliga för anstĂ€llda utan inblandning av IT, och pĂ„ sĂ„ sĂ€tt sticker SAP-lösningarna ut. 51·çÁśĂ€r vĂ„r partner för att genomföra digitaliseringen och att vĂ€lja en homogen affĂ€rsplattform frĂ„n 51·çÁśgör att vi fĂ„r den kontinuitet vi behöver, sĂ€ger Vytenis Ć uklys.

Girteka Logistics genomför nu en digitalisering av hela sin logistikverksamhet. 51·çÁśTransport Management Module, 51·çÁśERP och SAP:s lösning för medarbetarupplevelser ska anvĂ€ndas i verksamheten över hela Europa och OSS-lĂ€nderna.

Om Girteka Logistics

Girteka Logistics Àr Europas största transportföretag med över 820 000 fulla lastbilar varje Är. Företaget har vuxit frÄn 600 lastbilar 2010 till 9 000 lastbilar i Europa och OSS-lÀnderna 2021. Med över 20 000 anstÀllda Àr Girteka Logistics en ledande lastbilstransportör och förstahandsvalet för de största globala varumÀrkena. För mer information, besök .

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 87 procent av vĂ€rldens globala handel gĂ„r genom ett SAP-system.ÌęVĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra företagskunder kan skapa intelligenta och hĂ„llbara verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper enskilda personer och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete som vĂ€ssar deras konkurrensförmĂ„ga. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara nĂ€r och hur de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„r heltĂ€ckande svit av applikationer och tjĂ€nster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre. Mer information finns pĂ„ och news.sap.com/sweden.

Mer information:

Simonas Bartkus
Head of Marketing and Communications, Girteka Logistics
Tel. +370 688 85 186
E-post simonas.bartkus@girteka.euÌę

Kestutis Kasakaitis
51·çÁśLietuva UAB
Sales Manager
Tel. +370 685 82320
E-post kestutis.kasakaitis@sap.com

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
Tel. +46Ìę73 827 1074
E-post ulrika.wass@sap.com

The post 51·çÁśoch Girteka Logistics tar nĂ€sta steg inom digital logistik appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Och av sju deltagande lag kammade Handelshögskolan pÄ Karlstads universitet hem förstapriset.

Uppgiften var att driva ett företag pÄ tre olika marknader med en sÄ hög vinst som möjligt. Allt med hjÀlp av ett affÀrssystem som visar försÀljnings-, lager- och marknadsanalysrapporter i realtid och gav lagen underlag till beslut om inköp, priser och marknadsföring.

–ÌęAffĂ€rssystem Ă€r avgörande för företags framgĂ„ng i dag. Att pĂ„ det łóĂ€°ù sĂ€ttet simulera verkligheten i form av ett spel Ă€r ett roligt sĂ€tt att komma i kontakt med ett affĂ€rssystem, sĂ€ger Odd Fredriksson, ekonomie doktor och lagcoach.

Vinnarna Amanda Andersson, Joanna Norrström, Cristina Rudberg, Hanna Kanebjörk Tossavainen och Amanda Unnefors motiverar sin vinst sĂ„ łóĂ€°ù:

– Vi hade korta beslutsvĂ€gar och rak kommunikation. Med Ă„terkopplingar och konstruktiv kritik kunde vi ha aktiv dialog dĂ€r vi bollade information och hjĂ€lptes Ă„t men Ă€ndĂ„ höll ett högt tempo. TĂ€vlingen var rolig eftersom den pĂ„ kort tid illustrerade nĂ„got som troligen Ă€r utmanande i verkligheten.

LÀs artikel frÄn Karlstads universitet:

Titta gĂ€rna pĂ„ inspelningen som finns OnDemand.Ìę Registrera dig .

The post Handelshögskolans studentlag bĂ€st pĂ„ att hantera affĂ€rssystem appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Det visar en studie frÄn International Data Corporation (IDC). Men för att nÄ lÄngsiktig tillvÀxt, konkurrenskraft och för att attrahera nya talanger till bolaget Àr det ett krav att ha en vÀl uttÀnkt och effektiv hÄllbarhetsstrategi som genomsyrar hela företaget.

Undersökning visar att finansiella mĂ„l prioriteras klart högre pĂ„ bekostnad av investeringar i miljö- och klimatfrĂ„gor, socialt ansvar och Ă€garstyrning (ESG). ”Först löser vi det ekonomiska, sen kanske vi börja titta pĂ„ hĂ„llbarhetsfrĂ„gorna” kan man tĂ€nka sig att det lĂ„ter i vissa styrelserum.

Resonemanget bygger pÄ ett missförstÄnd.

HĂ„llbarhet och rekrytering

Företagsledare och chefer bör intressera sig för hÄllbarhet av moraliska skÀl, sÄklart, men lika mycket av affÀrsmÀssiga skÀl. Unga som söker jobb har idag höga krav pÄ ett vÀl genomtÀnkt hÄllbarhetsarbete. Annars letar man ett annat jobb. Det Àr idag fakta och nÄgot som visas av flera rapporter (). För att attrahera nya, unga talanger Àr hÄllbarhet en grundförutsÀttning.

HÄllbarhet och affÀrer

Höga krav pĂ„ hĂ„llbarhetsarbetet stĂ€lls ocksĂ„ av kunder och partners. Offentliga upphandlingar eller kommersiella RFP:s vinner du bara om du har hĂ„llbarheten pĂ„ plats. IDC-studien visar att miljö- och klimatfrĂ„gor, socialt ansvar och Ă€garstyrning (ESG) Ă€r topp-tre av bedömningsgrunderna nĂ€r det upphandlande företaget eller myndigheten vĂ€ljer leverantör. Att som företag ”vĂ€lja bort” hĂ„llbarhet Ă€r att vĂ€lja bort nya affĂ€rskontrakt.

SÄ varför finns det ett motstÄnd mot att ta en aktiv roll inom hÄllbarhet?

SvÄrigheter att mÀta hÄllbarhetsinsatser anges som en viktig anledning till att inte lÀgga resurser och tid pÄ det. Vare sig det gÀller affÀrsbeslut eller hÄllbarhet mÄste insatsen kunna följas upp, mÀtas.

”Det som inte mĂ€ts finns inte”

Visst, det kan vara svĂ„rt att se exakt hur en viss ”nivĂ„â€ av hĂ„llbarhet lockar en viss andel nya talanger eller nya kunder som annars inte skulle ha lockats.

MÀt- och utvÀrderingskulturen inom bolag och organisationer kan man ha olika Äsikter om. Ibland slÄr det fel, men ofta Àr det ett rimligt förhÄllningssÀtt för att motivera beslut, och för att i efterhand se om beslutet givit det utfall som var tÀnkt.

Men det finns en brist pÄ data-input. Man saknar information, och den informationen man har Àr inte tillförlitlig. Det visar Äterigen IDC-studien.

Lösningen pÄ dilemmat?

Ekosystemen av företag, partners och kunder behöver i dagens integrerade och uppkopplade vĂ€rld kunna ”prata” bĂ€ttre med varandra. Det handlar om smarta system för varulogistik, berĂ€kningsprogram för miljöpĂ„verkan i hela leverantörskedjan, AI-system som optimerar hĂ„llbart affĂ€rsresande och vĂ€ldigt mycket mer. Trots det sĂ„ anvĂ€nds idag separata program, system och applikationer. Resultatet blir ett ineffektivt lapptĂ€cke av data som Ă€r för bristfĂ€llig för att fatta goda beslut i realtid och pĂ„ lĂ€ngre sikt.

Tillbaka till studien som visar att tre av fyra företagsledare i Norden har instĂ€llningen ”Först löser vi det ekonomiska, sen kanske vi börjar titta pĂ„ hĂ„llbarhetsfrĂ„gorna”. Till den chef eller företagsledare som kĂ€nner sig trĂ€ffad sĂ€ger jag sĂ„łóĂ€°ù: Nej, hĂ„llbarhetsstrategin stödjer det finansiella. Det Ă€r just genom att ligga i framkant inom hĂ„llbarhet som ni blir konkurrenskraftiga, sĂ€krar nya affĂ€rer och lockar kompetent arbetskraft.

av Emilie Solomon, 51·çÁśConcur Sverige

Tidigare publicerat av Aktuell HĂ„llarhet:

The post Pengar framför hĂ„llbarhet – ett dyrt missförstĂ„nd appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Under mer Ă€n 35 tĂ€vlingar under 2021 i Sverige, Finland, Danmark och Norge kan man i realtid följa hur seglarna presterar i sina bĂ„tar – och samtidigt servera matnyttig statistik till alla fans som följer tĂ€vlingarna pĂ„ plats eller hemifrĂ„n.

51·çÁśSailing Analytics Ă€r en lösning som utvecklats speciellt för tĂ€vlingssegling. Sedan 2011 har den samlat data frĂ„n över 17Ìę000 deltĂ€vlingar under 400 tĂ€vlingar och genomfört en miljard systeminteraktioner per Ă„r. 51·çÁśSailing Analytics hjĂ€lper seglingsförbunden att sin verksamhet med hjĂ€lp av intelligent teknik som anpassats för de speciella behov som finns inom seglingen.

Lösningen bygger pĂ„ (sakernas internet), , och . Seglare, trĂ€nare och klubbar över hela Norden kan anvĂ€nda 51·çÁśSailing Analytics för att hantera sina tĂ€vlingar – samtidigt som publiken kan följa bĂ„tarna och fĂ„ liveuppdateringar nĂ€r de följer en tĂ€vling frĂ„n strand. Den visar liveresultat, analyser och rapporter efter loppet som gör att Ă€nnu fler kan ta del av seglingsupplevelsen.

Den senaste tekniken frÄn Hempel World Cup Series till de nordiska seglingsligorna

Under den senaste Hempel World Cup Series och Aarhus 2018 Hempel Sailing World Championships anvĂ€ndes 51·çÁśSailing Analytics av seglare och trĂ€nare för att fĂ„ bĂ€ttre beslutsunderlag att analysera sina prestationer, upptĂ€cka mönster och segla Ă€nnu bĂ€ttre under nĂ€sta tĂ€vling.

Cirka 150 000 seglare och trĂ€nare inom 120 klubbar i de nordiska seglarligorna kan nu ocksĂ„ analysera genomförda manövrer, seglade distanser och vinnande banor. Med analysmotorer för realtidsdata och datautvinning kan de göra analyser av olika tidsperioder och perspektiv – och skapa rapporter direkt efter loppet för omedelbar analys.

– BĂ€ttre insikter hjĂ€lper inte bara seglarna att prestera bĂ€ttre och unga talanger att bli morgondagens hjĂ€ltar. Det gör ocksĂ„ seglingen mer attraktiv. Segling Ă€r inte lĂ€ngre en sport som du bara förstĂ„r om du aktivt deltar. 51·çÁśgör seglingen mer tillgĂ€nglig för en bredare publik nĂ€r de frĂ„n strand kan följa allt som sker pĂ„ vattnet, sĂ€ger Mikael Forsberg, Head of Platform & Technologies pĂ„ 51·çÁśi Sverige och Norge.

Den perfekta matchningen i pandemitider

Det Àr svÄrt att följa en segelregatta pÄ plats eller via media utan information om vem som leder. Men data kan minska komplexiteten inom segling, speciellt under pandemitider nÀr begrÀnsningar och regler för alla sportevenemang gör det svÄrt att interagera med fans och ÄskÄdare. DÀrför blir det Ànnu viktigare att kunna visa mer detaljerad information om tÀvlingen under sÀndning och göra kommentatorn Ànnu mer insatt.

Under de nordiska seglingsligorna visar 51·çÁśhur man anvĂ€nder komplex data och hjĂ€lper till att interagera med en publik pĂ„ över 800Ìę000 personer genom att omvandla data till vĂ€rdefull information och göra segling mer begriplig.

frĂ„n mĂ€rken, bĂ„tar och vindsensorer bygger en digital tvilling av en segelbĂ„tstĂ€vling som hjĂ€lper till att visualisera komplexiteten i segling för media och kommentatorer. Med en analyseras enorma mĂ€ngder seglingsdata blixtsnabbt. En vindbaserad ledartavla visar nĂ€r som helst vem som leder under loppet och hjĂ€lper till att förutsĂ€ga vem som ska vinna loppet. DĂ€rför anvĂ€nder 51·çÁś för att i realtid utlĂ€sa vindriktning och manövrar.

HĂ€r finns mer information om 51·çÁśoch segling:

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av vĂ€rldens transaktionsbaserade omsĂ€ttning gĂ„r genom ett SAP-system.ÌęVĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper enskilda personer och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete som vĂ€ssar deras konkurrensförmĂ„ga. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara nĂ€r och hur de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„r heltĂ€ckande svit av applikationer och tjĂ€nster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre. Mer information finns pĂ„ och news.sap.com/sweden.

The post SĂ„ kunde Allsvenskan i segling komma nĂ€rmare sin publik – trots pandemin appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Som vd för 51·çÁśSvenska blir Chris medlem i SAP:s nordiska ledningsgrupp och kommer Ă€ven parallellt fortsĂ€tta som försĂ€ljningschef för Sverige tills vidare. 51·çÁśSvenska hör till SAP:s kundregion Norden & Baltikum, som omfattar de Ă„tta lĂ€nderna Sverige, Danmark, Finland, Norge, Estland, Lettland, Litauen och Island och som idag leds av danska Helle Dochedahl.

Med 30 Ă„r inom mjukvarubranschen och som inbitenÌęaffĂ€rssystemexpert Ă€r Chris Berry stolt över att Ă„terigen fĂ„ ansvaret för den svenska SAP-verksamheten, som fortsĂ€tter att vara framgĂ„ngsrik:

– Norden & Baltikum Ă€r en erkĂ€nt innovativ region dĂ€r inte bara utvecklingen mot digitalisering gĂ„r snabbare Ă€n i mĂ„nga andra regioner men företagen, framförallt de svenska, har ett öppet sinne för vilka nya möjligheter som uppstĂ„r nĂ€r företag kan bygga och expandera sin verksamhet i digitala nĂ€tverk, bĂ„de inom och utom den egna firman. Dit gĂ„r utvecklingen just nu med stormsteg, och just dĂ€r har 51·çÁśsin styrka tillsammans med de enskilda affĂ€rsomrĂ„des- och branschlösningarna. Det Ă€r en omvĂ€lvande tid inom IT-branschen just nu och jag ser det som nöje att fĂ„ fler svenska företag att upptĂ€cka och omsĂ€tta denna superkraft i större omfattning, sĂ€ger Chris Berry.

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av vĂ€rldens transaktionsbaserade omsĂ€ttning gĂ„r genom ett SAP-system.ÌęVĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper enskilda personer och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete som vĂ€ssar deras konkurrensförmĂ„ga. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara nĂ€r och hur de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„r heltĂ€ckande svit av applikationer och tjĂ€nster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad.

Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre. Mer information finns pĂ„ och news.sap.com/sweden.

The post Chris Berry Ă„tervĂ€nder som vd för 51·çÁśSvenska appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Nu startar 51·çÁśdĂ€rför initiativet Pride@51·çÁśNordics som ska skapa uppmĂ€rksamhet över hela Norden – och ge medarbetarna en plattform för att engagera sig mer i HBTQI-aktiviteter. Samtidigt Ă€r mĂ„let att bygga nĂ€tverk med andra företag i regionen.

– Vi har arbetat med mĂ„ngfald och inkludering pĂ„ 51·çÁśi Norden under mĂ„nga Ă„r, men med Pride@51·çÁśNordics hoppas vi att Ă€nnu fler personer vill vara med och engagera sig, bĂ„de inom och utanför SAP, sĂ€ger Michael Rebitzki-Vennhoff, Business Architect pĂ„ 51·çÁśi Sverige och en av de nordiska ledarna för initiativet.

Pride@51·çÁśNordics Ă€r indelat i fyra omrĂ„den. Michael driver arbetet i Sverige, Tiina Makkonen, Senior Solution Sales Executive 51·çÁśSuccessFactorsÌęi Finland, Arnold Jung, Global VP; Head of Customer Engagement i Norge och Tonie Wentze, Senior Solution Advisor, 51·çÁśIntelligent Spend Management i Danmark.

Programmet har interna sponsorer, dels i form av Helle Dochedahl som Ă€r ny Managing Director för 51·çÁśi Norden sedan i vĂ„ras, dels i form av lokala sponsorer som stöttar arbetet: Johan Forssander, Head of 51·çÁśServices, i Sverige, Pekka Makkonen, Nordisk HR Direktör i Finland, JĂžrn Bo Jacobsen vd i Danmark och Stefano Holguin vd i Norge.

– 51·çÁśsĂ„g tidigt behovet av mĂ„ngfald för att fortsĂ€tta vara framgĂ„ngsrika och innovativa. Vi omfamnar och uppmuntrar olika perspektiv och tror att vi stĂ€rks av vĂ„r unika kombination av kultur, ras, etnicitet, Ă„lder, kön, sexuell lĂ€ggning, könsidentitet eller uttryck, fysisk eller mental förmĂ„ga och olika arbetslivssituationer. Det Ă€r den enda och rĂ€tta vĂ€gen framĂ„t – att alla medarbetare sjĂ€lvklart ska kĂ€nna sig inkluderade och hemma, sĂ€ger Helle Dochedahl.

MĂ„let att vara en attraktiv arbetsgivare

Pride@51·çÁśstartades i Tyskland för 20 Ă„r sedan och arbetet har genomsyrat marknadsenheter över hela vĂ€rlden. Allt med det globala mĂ„let att 51·çÁśska vara en attraktiv och inkluderande arbetsgivare.

SAP:s huvudkontor ligger mitt ute pĂ„ den tyska landsbygden dĂ€r 51·çÁśCampus har 15Ìę000 anstĂ€llda, likvĂ€rdigt i storlek med nĂ€rmsta staden Walldorf. DĂ€r började enskilda medarbetare tidigt stĂ€lla samman tips pĂ„ gayföreningar, sportklubbar, bokhandlare, barer och klubbar i omrĂ„det.

Kulturellt har 51·çÁśvarit vĂ€ldigt öppet och sedan lĂ€nge finns ocksĂ„ ett internt affĂ€rsnĂ€tverk för kvinnor. MĂ„ngfaldsfrĂ„gorna har drivits pĂ„ av medarbetarna sjĂ€lva med starkt stöd frĂ„n ledningen.

Bygga nÀtverk i Norden

Det interna arbetet har nu kommit i gÄng och programledarna kommer ocksÄ att satsa pÄ att bygga nÀtverk med andra företag. Vid ett event nyligen bjöds en gÀstförelÀsare frÄn en av SAP:s kunder som berÀttade om sina satsningar pÄ mÄngfaldsfrÄgor.

Den 12-22 augusti anordnas i Köpenhamn tillsammans med Malmö Pride. Det kommer sjĂ€lvklart Pride@51·çÁśNordics uppmĂ€rksamma genom egna lokala och interna aktiviteter.

– VĂ„rt mĂ„l Ă€r att ha Ă„terkommande aktiviteter som lockar kollegor runt om i Norden, men nyckeln Ă€r att samtidigt titta utanför den egna organisationen. HĂ€r kommer vi att ha stor hjĂ€lp av stödet frĂ„n ledningen och inte minst Helle, sĂ€ger Michael.

”ț±đČőö°ì 51·çÁśNews Center. čóö±ôÂá 51·çÁśpĂ„ Twitter: .

Klicka łóĂ€°ù för att lĂ€sa mer pĂ„ SAP:s svenska nyhetssida.

The post Pride@51·çÁśNordics bygger nĂ€tverk för HBTQI-frĂ„gor appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

JOY har inte lĂ€ngre nĂ„gra fysiska butiker utan satsar i stĂ€llet stort pĂ„ e-handel och personlig rĂ„dgivning. Grundarna ser sig som en startup som vill bygga nĂ€sta generations e-handel baserat pĂ„ AI och slow fashion – ett mer hĂ„llbart alternativ med klĂ€der som hĂ„ller flera sĂ€songer.

JOY Ă€r samtidigt det första bolaget i vĂ€rlden som valt en kombination av molnlösningarna och frĂ„n 51·çÁśmed smarta funktioner för e-handel och kundengagemang.

– Vi befinner oss verkligen i ett paradigmskifte runt e-handel och digitala kanaler. Handeln har hittills kunnat leva pĂ„ att ha stora produktkataloger men de ger inte den bĂ€sta kundupplevelsen. I stĂ€llet vill kunderna fĂ„ inspiration, rĂ„dgivning och i vĂ„rt fall ocksĂ„ fĂ€rdiga kombinationer av klĂ€der som passar deras egen stil – och som hĂ„ller mĂ„nga sĂ€songer, sĂ€ger Anna Ullman SersĂ©, vd och en av de nya delĂ€garna.

JOY var lĂ€nge en vĂ€lkĂ€nd klĂ€dkedja med ett femtiotal fysiska butiker. VĂ„ren 2020 gick JOY i konkurs, men en handfull nya Ă€gare bestĂ€mde sig för att blĂ„sa liv i varumĂ€rket – och samtidigt fokusera pĂ„ digitalisering och hĂ„llbarhet. De frĂ„gor som i dag pĂ„verkar detaljhandeln allra mest.

De tre grundarna bakom omstarten bestĂ„r av Anna Ullman SersĂ©, Åsa Parsmo och Sofia Valentin. Alla tre har en gedigen erfarenhet frĂ„n konsultverksamhet mot detaljhandel och har jobbat största delen av sina yrkesliv med att hjĂ€lpa detaljhandelsföretag med kundupplevelser och att arbeta mer kundfokuserat. Anna har Ă€ven varit VD för Nelly som har en ledande position i att sĂ€lja online till en yngre mĂ„lgrupp med hjĂ€lp av inspiration.

IT-avdelning pÄ köpet

BĂ€ttre kundupplevelser har varit en grundpelare i nystarten av JOY och helt avgörande vid valet av teknisk plattform. Möjligheten att starta om gjorde att de ocksĂ„ direkt kunde gĂ„ över till molnlösningar som man kan vĂ€xa i – och fĂ„ en mindre IT-avdelning pĂ„ köpet.

– Det Ă€r en stor fördel för en startup som JOY. Vi vill inte bygga upp en alltför stor organisation utan köpa in tjĂ€nster för till exempel IT och redovisning. Det blir mer kostnadseffektivt i lĂ€ngden, sĂ€ger Sofia Valentin, försĂ€ljnings- och marknadsföringschef.

Personligt – men inte pĂ„trĂ€ngande

51·çÁśEmarsys hjĂ€lper JOY att analysera kundkontakterna, anpassa marknadsföringen och skapa unika erbjudanden. Systemet föreslĂ„r den bĂ€sta strategin och automatiserar mycket av arbetet med hjĂ€lp av AI och łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”.

– Emarsys levereras med ett stort antal avancerade funktioner som gör att vi kan vĂ€xa efter hand. AI Ă€r magiskt eftersom det automatiserar arbetet och gör att vi kan expandera och bemöta fler kunder med olika behov pĂ„ ett personligt sĂ€tt, utan att vara pĂ„trĂ€ngande, sĂ€ger Sofia Valentin.

Med 51·çÁśUpscale Commerce fĂ„r JOY en AI-driven e-handel med smarta funktioner för produktrekommendationer dĂ€r man kan sjĂ€lv kan blanda och byta ut bilder, video, texter och annat innehĂ„ll. Upscale har ocksĂ„ inbyggd logistik vilket gör det möjligt att plocka och skicka ut varor direkt till kund.

– NĂ€r jag lyssnar pĂ„ Anna och Sofia stĂ„r det klart att de inte dras med nĂ„gra Ă€rvda begrĂ€nsningar. Konceptet Ă€r nytt och frĂ€scht och lĂ„ter kunden fĂ„ kontroll över sin egen upplevelse med hjĂ€lp av AI-teknik som frigör tid och ger en bra ton i kommunikationen, sĂ€ger Peter Alvmo, Solution Manager CRM pĂ„ SAP.

Slow fashion – klĂ€der för livet

Nylanseringen pĂ„börjas innan sommaren och nĂ€r allt Ă€r pĂ„ banan Ă€r mĂ„let att expandera för att nĂ„ Ă€nnu fler kunder. Även de som tidigare inte tyckte JOY var relevant för dem.

– En nyckel Ă€r att utveckla produkter som hĂ„ller i flera sĂ€songer, lite mer slow fashion, vi pratar om klĂ€der för livet, sĂ€ger Anna Ullman SersĂ©.

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av vĂ€rldens transaktionsbaserade omsĂ€ttning gĂ„r genom ett SAP-system.ÌęVĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper enskilda personer och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete som vĂ€ssar deras konkurrensförmĂ„ga. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara nĂ€r och hur de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„r heltĂ€ckande svit av applikationer och tjĂ€nster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad.

Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre. Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

The post Modekedjan JOY Ă„teruppstĂ„r med slow fashion och e-handel frĂ„n SAP appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Tillsammans med 51·çÁślevererar Capgemini det molnbaserade systemet 51·çÁśSports One som ska hjĂ€lpa förbundet att samla och hantera information om matcher, trĂ€ningar, scouting och medicinska analyser pĂ„ ett och samma stĂ€lle.

ÌęFörst ut pĂ„ digitaliseringsresan Ă€r det svenska dam- och herrlandslaget som börjar anvĂ€nda 51·çÁśSports One i början av 2021. DĂ€refter ska samtliga svenska landslag anvĂ€nda den nya lösningen.

– Vi sökte först och frĂ€mst ett nytt system med förbĂ€ttrat stöd för spelarutbildning. För att möta vĂ„ra uppsatta mĂ„l behöver vi pĂ„ SvFF samla alla landslag under ett och samma paraply och dĂ€rmed arbeta med spelarutbildning pĂ„ samma sĂ€tt i alla Ă„ldrar. Det system vi vill ha ska medföra minskat personberoende, vara kostnadseffektivt och ge bĂ€ttre analyser. Systemet ska vara automatiserat sĂ„ lĂ„ngt det Ă€r möjligt för att undvika inhĂ€mtning och behandling av data manuellt, sĂ€ger Marika Domanski Lyfors, Chef Landslag Dam pĂ„ Svenska Fotbollförbundet.

– Vi jĂ€mförde mĂ„nga olika system och 51·çÁśSports One var det enda som mötte alla vĂ„ra behov, fortsĂ€tter hon.

AnvÀnds redan av 77 klubbar och förbund

Bakom satsningen stÄr som tagit fram systemet och som Àr integrationspartner. Tillsammans har de tidigare levererat till ishockeylaget Malmö Redhawks. Totalt anvÀnds lösningen av 77 klubbar och organisationer runt om i vÀrlden.

–Ìę51·çÁśSports One lanserades 2015 och anvĂ€nds varje dag inom fotboll, ishockey, basket, handboll, skidor och rugby. All information om spelare, matcher och trĂ€ningar finns tillgĂ€nglig i realtid och det möjliggör bĂ€ttre analyser och att spelarnas hĂ€lsa sĂ€tts i frĂ€msta rummet. Alla vĂ„ra produkter och tjĂ€nster har inbyggda funktioner för datasĂ€kerhet och integritet – och sjĂ€lvklart gĂ€ller det ocksĂ„ 51·çÁśSports One,ÌęsĂ€ger Viking Bengtsberg, omrĂ„desansvarig pĂ„ SAP.

– Vi Ă€r mycket glada över att Svenska Fotbollförbundet har valt Capgemini för att implementera en helt ny digital plattform för spelarutbildning. Capgemini sĂ€kerstĂ€ller med sin breda kompetens inom molntjĂ€nster, digitalisering och dataanalys att den nya plattformen ger Svenska Fotbollförbundet rĂ€tt beslutsunderlag för att förbĂ€ttra spelarutbildningen i sina landslag, sĂ€ger Fredrik Hedlund, Practice Director, Package Based Solutions, Scandinavia pĂ„ Capgemini, SAP:s implementeringspartner för Sports One i Norden.

All data i molnet ger beslutsunderlag till lagledarna

51·çÁśSports One Ă€r helt molnbaserat och bestĂ„r av olika moduler för till exempel laguttagning, trĂ€ningar, scouting och spelarhĂ€lsa. All data frĂ„n matcher och trĂ€ningar laddas upp till systemet av anvĂ€ndarna, via SvFF:s egna system eller andra integrationer. Den samlade information blir sedan till beslutsunderlag för respektive lagledning och fortsatt spelarutbildning.

Med hjĂ€lp av mobilappar kan alla i organisationen hantera meddelanden och Ă€ven besvara enkĂ€ter och hĂ€lsofrĂ„gor. Om nĂ„gon spelare blir sjuk, skadad eller behöver behandling under en samling registreras detta i Sports One. Återrapporteringen mellan SvFF och föreningarna förenklas dĂ„ all data om en spelare finns i Sports One. Allt Ă€r behörighetsstyrt och det Ă€r bara rĂ€tt personer i organisationen som fĂ„r tillgĂ„ng till informationen.

Scoutingverktyget kan anvÀndas för att hÄlla koll pÄ hur det gÄr för spelare i olika ligor samt motstÄndare. Men det gÄr ocksÄ att registrera utvÀrderingar av t.ex. hotell och anlÀggningar, sÄ kallade site visits, samt lösa andra praktiska frÄgor inför landslagssamlingar och tÀvlingar.

Mer fakta om 51·çÁśSports One

Med hjĂ€lp av 51·çÁśSports One kan klubbar och idrottsförbund ta ett helt nytt grepp om sin verksamhet. Programvaran Ă€r speciellt anpassad för fotboll, ishockey, basket, handboll, skidor och rugby – och den hjĂ€lper organisationer att digitalisera sin administration, trĂ€ning, laghantering, scouting och spelarnas hĂ€lsa. 51·çÁśSports One Ă€r helt molnbaserat och samlar all information om enskilda lag och spelare pĂ„ ett och samma stĂ€lle som bara behöriga har tillgĂ„ng till. TrĂ€nare och spelare kan anvĂ€nda appar för att fylla i information och hela tiden fĂ„ anpassad realtidsbild av hur det gĂ„r.

Kontaktpersoner

Svenska Fotbollförbundet:

Magnus Strandberg, Projektledare, 070-5190776, magnus.strandberg@svenskfotboll.se

Andreas Jansson, Kommunikationschef, 073-8304040, andreas.jansson@svenskfotboll.se

Marika Domanski-Lyfors, Chef Landslag Dam, genom kontaktpersoner ovan

Stefan Pettersson Landslag Herr, genom kontaktpersoner ovan

SAP:

Ulrika Wass, Kommunikationschef Norden och Baltikum, 073-8271074, ulrika.wass@sap.com
Viking Bengtsberg, Senior Account Executive, 073-3587770, viking.bengtsberg@sap.com

Capgemini:

Ann Hennerfors, Kommunikationschef Sverige, 0730-642073, ann.hennerfors@capgemini.com

Fredrik Hedlund, Practice Director Package Based Solutions, Scandinavia, 0705-420218, fredrik.hedlund@capgemini.com

Om Svenska Fotbollförbundet

Svenska Fotbollförbundet bildades den 18 december 1904, och Àr Sveriges största specialidrottsförbund. Fotbollens föreningar har sammanlagt ungefÀr en miljon medlemmar av vilka cirka 600.000 aktiva spelare. Tillsammans stÄr fotbollen för en tredjedel av den samlade svenska idrottsrörelsens aktiviteter.

Svenska Fotbollförbundet har till uppgift att frÀmja och administrera fotbollen i landet och att företrÀda den utom landet. Förbundet skall ocksÄ arbeta för en dopingfri fotbollidrott.

Svenska Fotbollförbundet Àr anslutet till Sveriges Riksidrottsförbund (RF) samt till Fédération Internationale de Football Association (FIFA) och Union des Européennes de Football (UEFA). SvFF skall följa de nÀmnda organisationernas stadgar och regler.

Svenska Fotbollförbundets övergripande mÄl Àr att nationalsporten fotboll ska förbli Sveriges största och ledande idrott. Vi ska hÄlla samman elit och bredd och ha en ekonomi i balans. VÄra A-landslag ska kvalificera sig för de stora mÀsterskapen, pÄ damsidan Àr mÄlet medalj.

Mer information om SvFF finns pÄ .

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av vĂ€rldens transaktionsbaserade omsĂ€ttning gĂ„r genom ett SAP-system.ÌęVĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper enskilda personer och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete som vĂ€ssar deras konkurrensförmĂ„ga. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara nĂ€r och hur de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„r heltĂ€ckande svit av applikationer och tjĂ€nster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre. Mer information finns pĂ„ och news.sap.com/sweden.

Om Capgemini

Som en global ledare inom konsult-, teknik- och ingenjörstjĂ€nster samt digital transformation ligger Capgemini i innovationens framkant. Vi möter dĂ€rmed vĂ„ra kunders behov inom molntjĂ€nster, digitalisering och plattformar. Med 50 Ă„rs erfarenhet och en gedigen branschspecifik kompetens gör vi det möjligt för organisationer att förverkliga sina affĂ€rsmĂ„l genom ett brett spann av tjĂ€nster, frĂ„n strategiarbete till drift- och förvaltningsuppdrag. Capgemini Ă€r ett ansvarstagande och multikulturellt företag med 265 000 anstĂ€llda i nĂ€stan 50 lĂ€nder med mĂ„lsĂ€ttningen att genom teknik frigöra mĂ€nniskors energi för skapandet av en inkluderande och hĂ„llbar framtid. 2019 omsatte Capgemini tillsammans med förvĂ€rvet Altran 17 miljarder euro. ”ț±đČőö°ì oss pĂ„Ìę.

The post Svenska Fotbollförbundet vĂ€ssar analyserna i molnet appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

SAP:s VCH bygger pĂ„ den prisbelönta mjukvarulösningen 51·çÁśInformation Collaboration Hub for Life Sciences. Det omfattar hela processen frĂ„n tillverkning och kontrollerad distribution till administrering och övervakning efter genomförd vaccinering.

– COVID-19 har satt lĂ€kemedelsindustrin under stor press och man har haft svĂ„rt att fĂ„ sina leveransstrategier pĂ„ plats. Genom att skapa en samlingsplats dĂ€r man gemensamt kan hantera sina vaccinationsprocedurer och samla leverantörer inom olika branscher kan patienter fĂ„ del av lĂ€kemedel och utrustning som rĂ€ddar liv, sĂ€ger Michael Townsend, branschanalytiker pĂ„ IDC.

Alla företag som Ă€r en del av vaccinhanteringen kan anvĂ€nda mjukvarulösningen – frĂ„n tillverkare, logistiktjĂ€nstleverantörer och lĂ€kemedelsföretag till grossister och apotek. 51·çÁśhar anvĂ€nt sin djupa expertis inom branschen och ser VCH som en förlĂ€ngning av sitt affĂ€rsnĂ€tverk inom lĂ€kemedelsförsörjning. Samarbetet mellan nĂ€tverkspartnerna ska vara enkelt och orderövervakningen sker hela vĂ€gen frĂ„n vaccinleverantörer till utdelningsenheterna.

VCH Àr en del av och utformat för att tillgodose specifika branschbehov med viktiga nÀtverksfunktioner och den teknik som krÀvs för att effektivt stödja storskaliga vaccinationsprogram och distribuera lÀkemedel. Syftet med VCH Àr ocksÄ att skapa en bra grund för att hantera framtida nödsituationer.

Om SAP

SAP:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av vĂ€rldens transaktionsbaserade omsĂ€ttning gĂ„r genom ett SAP-system.ÌęVĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśhjĂ€lper enskilda personer och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete som vĂ€ssar deras konkurrensförmĂ„ga. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara nĂ€r och hur de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„r heltĂ€ckande svit av applikationer och tjĂ€nster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre. Mer information finns pĂ„ och news.sap.com/sweden.

The post SAP:s Vaccine Collaboration Hub ska rĂ€dda liv – samordnar hanteringen av vaccin, lĂ€kemedel och utrustning appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

I dagens utvÀrderingar rapporterar nÀstan alla företag att de pÄverkats av pandemin. Somliga drabbas av stora förÀndringar i efterfrÄgan och andra av förÀndringar nÀr det kommer till utbud. Dessa grundlÀggande och drastiska störningar drabbar dessutom olika hÄrt beroende pÄ industri och geografiskt omrÄde.

Innan COVID-19 var svajiga politiska och sociala faktorer nÄgra av de mest kritiska frÄgorna som ledare inom leveranskedjan stod inför. Tiden innan pandemin var Brexit, EU, handelskrig mellan USA och Kina, ja till och med klimatförÀndringarna och förÀndringarna för energi, transport och produktion utmaningar som stod utanför vÄr dörr.

COVID-19 ersÀtter inte dessa typer av utmaningar. Men med största sannolikthet kommer pandemin fördjupa och accentuera dessa faktorer eftersom utvecklingen av viruset sprids i olika hastigheter för olika lÀnder. Varje land befinner sig i en konstant vÄg av en andra vÄg, vilket krÀver Äterigen hÄrdare restriktioner för företagens olika verksamhetsprocesser och leveranskedjor.

Leveranskedjans transparens

Även om coronakrisen pĂ„verkar dynamiken i redan befintliga kriser, Ă€r den goda nyheten att företagen redan har pĂ„visat en stor förmĂ„ga att hantera osĂ€kerheter och förĂ€ndringar. Vi har tillexempel sett extremt snabba implementeringar av nya produktlinjer för virusskyddsutrustning.

Detta Ă€r delvis tack vare modern affĂ€rsteknik som möjliggör synlighet i lagernivĂ„er, efterfrĂ„gan och leveranskedjans begrĂ€nsningar. De företag som Ă€r nĂ€rmast att ha en helhetslösning, ”nervcenter”, ”cockpit” eller ”control tower” med synlighet över hela leveranskedjan kommer sannolikt att vara först med att producera alternativa lösningar och relevanta Ă„tgĂ€rder.

Under tidigare decennier anvĂ€ndes denna detaljerade intelligens för att konkurrera om effektivitet nĂ€r det blev alltmer vanligt med globala leveranskedjor. Offshoring av produktionen till Östasien motiverades frĂ€mst med kostnadsminskningar, men nu stĂ„r dessa globala försörjningskedjor inför dramatiska förĂ€ndringar. Enligt The Economist Ă€r 70% av vĂ€rldens smartphones monterade i nĂ„gon av Kinas regioner. En annan kinesisk region stĂ„r för hĂ€lften av den globala laptop-produktionen. Det kanske Ă€r kostnadseffektivt, men idag har det blivit en riskfaktor nĂ€r det kommer till geopolitik, klimatförĂ€ndringar och pandemier.

Den digitala leveranskedjan Àr fortfarande vÀsentlig. FörmÄgan att agera snabbt pÄ realtidsdata och förutsÀgelser, Àr mer Àn nÄgonsin vad företagen letar efter. Det Àr nyckeln till att hÄlla sig motstÄndskraftig vid stora förÀndringar.

Automatisering Àr fortfarande relevant

Redan innan COVID-19 Àntrade scenen, var automatisering högt upp pÄ agendan för ledande leverantörskedjor, med löftet om smidig produktion, större transparens och lÀgre kostnader. Ett övertygande argument i sig men som nu förstÀrks ytterligare i och med pandemin.

Intelligent automatisering innebÀr mindre mÀnskliga resurser för en viss produktionslinje, vilket minskar risk för viral överföring och sÀkerstÀller kontinuiteten i verksamheten. 3D-utskrift och all teknik som ingÄr i Industri 4.0 öppnar dörren för lokal tillverkning eller flytta produktionen till kunden. Artificiell intelligens tillÄter oss att driva ett större antal smÄ, effektiva anlÀggningar snarare Àn fÄ massiva fabriker i lÄglönelÀnder.

Planering i fokus

Medan planering utifrĂ„n efterfrĂ„ga har blivit en relativt rutinmĂ€ssig uppgift för mĂ„nga planerare, utlöste COVID-19-pandemin oplanerade förĂ€ndringar i efterfrĂ„gan – bĂ„de upp och ner i försörjningskedjan – och förstĂ€rkte instabiliteten i mĂ„nga branscher. Detta var (och Ă€r fortfarande) ett stressmoment nĂ€r det kom till planering inom leveranskedjan hos mĂ„nga företag.

Enligt McKinsey’s Knut AlickeÌę(see “Demand planning in the COVID-19 Crisis,” which will appear in the September/October issue of Supply Chain Management Review) mĂ„ste företag fokusera pĂ„ sju förĂ€ndringsomrĂ„den; förĂ€ndring av förutsĂ€gelsemodeller, identifiera framtidens efterfrĂ„ga, förstĂ„ leveranskedjans dynamik, öka kommunikationen med kunderna, rekonstruera S&OP processer, planera produktportföljen och rengöra data inför framtiden.

För mig sÀnder förÀndringens hastighet och dess globala omfattning ett tydligt meddelande till strategiska leverantörskedjechefer: en ökad digital transparens kommer ge fördjupade och handlingsbara insikter. De kommer göra mer med mindre, tack vare en hög nivÄ av automatisering, och de kommer leverera mer vÀrde till deras kunder men pÄ helt nya sÀtt.

Vill du fördjupa dig i leveranskedjans motstÄndskraft?

Delta virtuellt pÄ , den 6 oktober, 2020

Anders Björklund
Head of 51·çÁśDigital Supply Chain, Nordics & Baltics

The post Supply Chain Management: MotstĂ„ndskraft Ă€r det nya svarta appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Med rĂ€tt teknik och integration blir det plötsligt full möjligt att fĂ„ vĂ€rdefulla insikter i varje enskild kontaktpunkt med kunden, öka kundnöjdheten och pĂ„ sĂ„ sĂ€tt stĂ€ndigt förbĂ€ttra företagets produkter och tjĂ€nster. 51·çÁśviger nu pĂ„ sin digitala kundkonferens ett helt spĂ„r Ă„t hur företag lyckas med bedriften att sy ihop upplevelsedata med operationell data och dĂ€rmed komma nĂ€rmare sina kunder Ă€n nĂ„gonsin tidigare: .

Ett nordiskt företag som har investerat fullt ut i detta Ă€r den danska pumptillverkaren Grundfos. LĂ€s den łóĂ€°ù förkortade intervjun med Abdul Dezkam pĂ„ Grundfos, skapad av Lars Jacobsen, chefredaktör för danska Computerworld.

Grundfos fÄr direkt veta vad kunder i 65 lÀnder tycker

Under tre Ă„r har pumptillverkaren Grundfos arbetat för att kunna fĂ„ omedelbar feedback direkt frĂ„n kunderna – och pĂ„ sĂ„ sĂ€tt öka kundnöjdheten. Projektet som döpts till Customer Pulse anvĂ€nds nu i 65 lĂ€nder och Ă€r ett bra exempel pĂ„ hur ett litet team kan automatisera feedback frĂ„n hundratusentals personer.

Som kund kĂ€nner du vĂ€l till dem – de stora Ă„rliga kundundersökningarna dĂ€r din leverantör vill veta hur nöjd du Ă€r med tjĂ€nsten, produkterna eller webbplatsen. Men det Ă€r inte alla kunder som blir tillfrĂ„gade, en del fĂ„r bara sin faktura och inget mer.

Om du har tid eller Àr upprörd över nÄgot lÀgger du kanske tio minuter pÄ att formulera ditt svar. Samtidigt som du vet att din Äterkoppling förmodligen bara slutar som en 0,02 procents nedskÀrning i nÄgot stapeldiagram.

Det Ă€r just den łóĂ€°ù typen av enkĂ€ter som den danska pumptillverkaren Grundfos nu har förfinat och automatiserat. Med 500 000 Ă„rliga kundmöten och 200 000 dagliga kontakter i olika kanaler kunde de konstatera att resultaten frĂ„n de stora undersökningarna varken var nog detaljerade eller snabba.

DÀrför har Grundfos Abdul Dezkam som Àr Lead Strategy Execution Specialist nu lagt ned tre Är pÄ att ta fram ett omfattande IT-baserat verktyg för feedback. Det kan i realtid berÀtta för Grundfos vad en kund tycker.

MÄste komma nÀrmare kunden

– Vi mĂ„ste komma nĂ€rmare kunden och det gör vi genom att frĂ„ga vad de tycker nĂ€r de precis interagerat med oss. Det kan vara efter ett telefonsamtal, direkt efter ett servicebesök eller en leverans, sĂ€ger Abdul Dezkam till Computerworld.

Han framhÄller ocksÄ att de specifika frÄgorna till kunderna och uppföljningen av svaren Àr avgörande för framgÄngen.

­– Det rĂ€cker inte med att frĂ„ga om de Ă€r nöjda med Grundfos pĂ„ en övergripande nivĂ„. Man mĂ„ste stĂ€lla frĂ„gor om den sĂ€ljsituation som de just upplevt och att kunden till exempel skulle kunna fĂ„ materialet innan mötet, sĂ€ger han.

Han berÀttar att projektet i dag har elva touch-points i sextiofem lÀnder och pÄpekar att realtidsdelen av Customer Pulse som projektet döpts till Àr central i en modern B2B-verksamhet.

– En av de första sakerna jag gjorde nĂ€r jag gick började pĂ„ Grundfos var att lĂ€sa kundkommentarer frĂ„n de Ă„rliga undersökningarna. DĂ€r kunde jag se att synpunkterna oftast gĂ€llde smĂ„ kontakter som hade gĂ„tt fel och dĂ€r frustrationen vĂ€xte sig större nĂ€r responsen uteblev, fortsĂ€tter han.

– Generellt sett Ă€r kundnöjdhet nĂ„got som sprids snabbt i ett företag och bland kolleger. Det vi ser att vĂ„ra kunder har gemensamt Ă€r att de vill att det ska vara lĂ€tt att göra affĂ€rer med oss. DĂ€rför Ă€r det ocksĂ„ det som Pulse handlar om och det Ă€r det vi mĂ€ter – hur enkelt de uppfattar att det Ă€r att göra affĂ€rer med Grundfos, konstaterar Abdul Dezkam.

Automation Àr nyckeln till framgÄng

Vanligtvis skulle idén om att bara frÄga en procentandel av sina kunder om Äterkoppling i realtid framkalla rysningar i de flesta organisationer. För om du ber om feedback mÄste du ocksÄ agera pÄ den.

För Abdul Dezkam var det dĂ€rför avgörande att ha rĂ€tt teknik pĂ„ plats sĂ„ att projektet kunde skalas korrekt. DĂ€rför har han varit den enda medarbetaren i projektet – samtidigt som han ocksĂ„ löst andra uppgifter parallellt.

– För att lyckas med ett sĂ„dant łóĂ€°ù projekt mĂ„ste man ta hjĂ€lp av teknik som kan automatisera mĂ„nga manuella processer. Tillsammans med analysföretaget Qualtrics som köptes av 51·çÁś2018 gjorde vi lösningen oberoende av IT-avdelningen i den dagliga verksamheten. Vi flyttade ocksĂ„ över kontrollen till marknadsföring och försĂ€ljning. Det IT-avdelningen gjorde var att skapa en engĂ„ngsintegration mellan systemen, sĂ€ger Abdul.

Leder till mer effektiva kundmöten

Enligt Abdul Dezkam Àr det integrationen mellan systemen som har varit avgörande för lösningens framgÄng internt.

– SĂ€ljaren behöver inte sitta och trycka pĂ„ knappar för att göra utskick, det görs automatiskt. Och finns det negativ feedback sĂ„ skickar systemet det direkt till sĂ€ljaren, berĂ€ttar han.

Men han sÀger ocksÄ att det fanns utmaningar nÀr projektet inleddes.

– SĂ€ljarna har en fullbokad kalender redan i vanliga fall. Att ocksĂ„ behöva ta emot och agera pĂ„ kundernas Ă„terkoppling frĂ„n undersökningarna ökar ju fokus pĂ„ dem Ă€nnu mer. DĂ€rför Ă€r det viktigt att framhĂ„lla hur lösningen faktiskt kan vara till hjĂ€lp i deras arbete, menar han.

– I stĂ€llet för att prata om ett nytt kundupplevelseverktyg eller ett program för resultatstyrning framhöll vi dĂ€rför att sĂ€ljarna fĂ„r stöd och ett bra underlag sĂ„ att de kan vĂ€ssa sina kundmöten Ă€nnu mer, fortsĂ€tter Abdul.

Hans bÀsta rÄd till andra B2B-företag

Det łóĂ€°ù Ă€r Abduls bĂ€sta rĂ„d till andra B2B-företag som vill arbeta med Ă„terkoppling i realtid:

• Gör det enkelt – pulsfrĂ„gorna Ă€r vanligtvis en snabb frĂ„ga och ett snabbt svar. Det ska vara enkelt och anvĂ€ndarvĂ€nligt.
• Automation Ă€r avgörande – det har gjort det lĂ€ttare för mig att fĂ„ igenom projektet eftersom jag har kunnat visa upp en teknik som inte krĂ€ver nĂ„got extra frĂ„n sĂ€ljarna.
• Se till att ledningen Ă€r med pĂ„ tĂ„get –ÌęvĂ„r VD Mads Nipper och ledningen har varit en enorm föresprĂ„kare för att sĂ€tta kunden först i allt vi gör.

Denna artikel publicerades ursprungligen pÄ den 22 april 2020. Den skrevs av Lars Jacobsen, chefredaktör pÄ Computerworld, baserad pÄ en intervju med Abdul Dezkam pÄ Grundfos.

The post Grundfos fĂ„r direkt veta vad kunder i 65 lĂ€nder tycker appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Ìę– I tider av stor osĂ€kerhet behöver företag pĂ„litliga partner som hjĂ€lper dem att fatta bra beslut. I vĂ„r globala vĂ€rld Ă€r det Ă€nnu viktigare att snabbt anpassa sig till miljö- och marknadsförĂ€ndringar. Vi vill hjĂ€lpa vĂ„ra kunder med nya sĂ€tt att hantera hĂ„llbarhet, vara branschledande och utöka sina affĂ€rsnĂ€tverk. 51·çÁśhar strategi, expertis, lösningar och ekosystem med partner som gör det möjligt för kunderna att driva sin verksamhet som ett intelligent företag, sĂ€ger Thomas Saueressig, styrelseledamot och chef för 51·çÁśProduct Engineering.Ìę

Climate 21 – ett nytt hĂ„llbarhetsprogram

Climate 21 Ă€r ett nytt program för att stödja kunderna att uppnĂ„ sina klimatrelaterade mĂ„l. Under en flerĂ„rig fĂ€rdplan kommer 51·çÁśatt samarbeta med innovationspartner för att bĂ€dda in hĂ„llbarhetsmĂ€tningar i hela SAP:s lösningsportfölj. Syftet Ă€r att hjĂ€lpa kunder att förstĂ„, analysera och optimera koldioxidavtrycket för sina produkter genom hela vĂ€rdekedjan.

Den första lösningen som lanseras inom Climate 21-programmet Ă€r 51·çÁśProduct Carbon Footprint Analytics. Den anvĂ€nder data frĂ„n 51·çÁśS/4HANA som berĂ€knas med hjĂ€lp av 51·çÁśAnalytics Cloud.

Klicka łóĂ€°ù för att lĂ€sa artikeln ”Our Decade of Delivery for Climate” och mer information i SAP:S nyhetsrum.

Industry Cloud – branschanpassade molnlösningar

Intelligenta företag har hittat den rÀtta balansen mellan att optimera sina nuvarande affÀrsmodeller och att underlÀtta innovationer för att hitta nya intÀktsströmmar och öka tillvÀxten med hjÀlp av ny digital teknik.

SAP:s nya strategi ger kunderna möjlighet att vĂ€lja innovativa och branschanpassade lösningar frĂ„n 51·çÁśoch dess partner. Lösningarna bygger pĂ„ SAP:s Business Technology Platform och anvĂ€nder öppna API-er. Utvecklare kommer att kunna anvĂ€nda artificiell intelligens (AI), sakernas internet (IoT) och andra SAP-lösningar för att underlĂ€tta arbetet och leverera ett större affĂ€rsvĂ€rde.

Klicka łóĂ€°ù för mer information om Industry Cloud.Ìę

Industry 4.Now – 51·çÁśsatsar pĂ„ leveranskedjor

Industry 4.Now gör att företag kan designa och tillverka intelligenta produkter samt samla in och analysera informationsflöden frÄn sensorer i hela leveranskedjan. Kunderna kan pÄ sÄ sÀtt gÄ frÄn ett internt fabriksfokus till att fÄ en enhetlig affÀrsstrategi för hela företaget.

Industry 4.Now ger en överblick i realtid genom hela affÀrsprocessen frÄn design till verksamhet. I kombination med integrerad dataanalys och prediktionsscenarier skapar det helt nya möjligheter att fatta bÀttre affÀrsbeslut och skapa nya digitala affÀrsmodeller och inkomstkÀllor.

Klicka łóĂ€°ù för mer information om Industry 4.NOW.

51·çÁśpresenterar strategi för Unified Business Network

51·çÁśpresenterar en ny strategi för att öka synligheten, effektiviteten och samarbetet genom hela leveranskedjan, inklusive design, planering, inköp, upphandling, tillverkning, logistik och tillgĂ„ngshantering. Unified Business Network initiativet strĂ€cker sig över hela 51·çÁśoch anvĂ€nder realtidsdata frĂ„n affĂ€rssystem, avancerade analyser och nĂ€tverkslösningar som Ariba Network, 51·çÁśAsset Intelligence Network och 51·çÁśLogistics Business.

Genom att skapa ett nĂ€tverk av intelligenta företag kan 51·çÁśhjĂ€lpa kunder som samarbetar att digitalisera sina affĂ€rsprocesser och skapa bĂ€ttre synlighet och samarbete genom hela ekosystemet i leveranskedjan.

Med över 21Ìębiljoner svenska kronor (3,3 biljoner dollar) som strömmar genom dessa affĂ€rsnĂ€tverk kan 51·çÁśhjĂ€lpa företag att bygga hĂ„llbara och robusta leveranskedjor, omvandla affĂ€rsmodeller och sĂ€kerstĂ€lla snabb respons pĂ„ en marknad i stark förĂ€ndring.

Klicka łóĂ€°ù för mer information om Unified Business Networks.

”ț±đČőö°ì 51·çÁśNews Center. čóö±ôÂá 51·çÁśpĂ„ Twitter .

Om SAP

51·çÁśĂ€r marknadsledande inom intelligent företagsmjukvara för den nya upplevelseekonomin. 51·çÁśhjĂ€lper företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av vĂ€rldens transaktionsbaserade omsĂ€ttning gĂ„r genom ett SAP-system. VĂ„r teknik för łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, sakernas internet (IoT) och avancerad analys bidrar till att företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51·çÁśger enskilda personer och organisationer bĂ€ttre möjligheter att samarbeta och att anvĂ€nda djupa affĂ€rsinsikter för att vĂ€ssa sin konkurrensförmĂ„ga. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara nĂ€r och som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„r heltĂ€ckande svit av applikationer och tjĂ€nster gör att över 440 000 företag och offentliga verksamheter hela tiden kan anpassa sin verksamhet och kan drivas lönsamt. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar 51·çÁśtill en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre. Mer information finns pĂ„ och .

The post Efter pandemin – SAP-innovationer hjĂ€lper företag med bĂ€ttre leveranskedjor och integrerade hĂ„llbarhetsmĂ€tningar appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

I det första avsnittet av podcasten ”” fördjupar vi oss i Experience Experience, vad Experience Management Ă€r och varför erfarenhet Ă€r viktigt.

VÄr gÀst Àr , VP Global Innovation Evangelist för SAP. Han har passionerat delat hur teknik kan pÄverka organisationer och presenterat de senaste teknologetrenderna i över 58 lÀnder.

čóö±ôÂá Timo pĂ„ och .

Fler avsnitt

Skapa vÀrde i Experience Economy

Att förstÄ den mÀnskliga upplevelsen Àr nyckeln till att skapa vÀrde i verksamheten. För företag i alla branscher, uppnÄ strategiska mÄl och affÀrsresultat handlar det om att förstÄ vad kunder, anstÀllda och andra viktiga intressenter vill ha och svara pÄ i rÀtt ögonblick.

– genom att koppla erfarenhetsĂ„terkoppling till affĂ€rsverksamheten för att skapa vĂ€rde. VĂ„r gĂ€st Ă€r Aditi Chhaya, ledare för teamet Experience Management. Hon brinner för erfarenhetens roll i att utvĂ€rdera verksamheten och i slutĂ€ndan hjĂ€lpa kunderna att sammankoppla delarna frĂ„n vision till vĂ€rde.

GÀst: Aditi Chhaya, global chef för Experience Management-teamet.

čóö±ôÂá Aditi pĂ„ och

Upplevelsestyrd förÀndring i bilindustrin

Under de senaste Ă„ren har bilindustrin brutits ned och Ă„terskapats ett flertal gĂ„nger. För nĂ€rvarande anpassar sig bilindustrin till de förĂ€ndringar som Experience Economy upplever. Enligt vĂ„r gĂ€st Ellen Sasson, Industry Executive Automotive Advisor pĂ„ 51·çÁśoch David Mingle, VP Global Automotive Industries pĂ„ Qualtrics SAP, har fordonsindustrin alltid drivits av erfarenhet.

GĂ€ster: Ellen Sasson, Industry Executive Automotive Advisor pĂ„ 51·çÁśoch David Mingle, VP Global Automotive Industries pĂ„ Qualtrics SAP

čóö±ôÂá och

Experience Management: Snabbstarta er transformation

I det łóĂ€°ù avsnittet intervjuar Divya Struebing frĂ„n 51·çÁśCorporate Strategy och Josephine Monberg frĂ„n Global Experience Management Engineering, Eric Stine, Chief Customer Innovation Officer NA.

. Genom att sprida denna insikt kommer organisationer att frÀmja en lyhörd och flexibel kultur.

GĂ€st: Eric Stine, Chief Customer Innovation Officer NA

The post Vad Ă€r Experience Economy? appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

I vÄr enkÀt bland över 2 800 globala deltagare för vÄr rapport gjorde vi en upptÀckt: Vi identifierade en grupp med organisationer som integrerar upplevelsedata och operationella data i hela verksamheten och anvÀnder de resulterande insikterna för att uppnÄ konkurrensfördelar.

Man kan kanske tro att dessa banbrytande företag lyckas bĂ€ttre Ă€n andra för att de har övervunnit utmaningarna i samband med de omvĂ€lvande förĂ€ndringar som krĂ€vs för att lyckas i upplevelseekonomin. Men vi upptĂ€ckte att det var tvĂ€rtom. Dessa interconnectors stĂ€lls inför fler hinder Ă€n andra företag – och det Ă€r ett tecken pĂ„ framsteg. Interconnectors upplever mer friktion eftersom de driver sig sjĂ€lva bortom den industriella erans tankesĂ€tt, som de flesta organisationer fortfarande hĂ„ller fast vid.

Interconnectors Ă€r mycket mer benĂ€gna Ă€n andra att modernisera sina IT-system för att förbĂ€ttra informationsflödet och att integrera data frĂ„n olika system. Men samtidigt har de oftare problem med exempelvis teknikintegrering (42Ìę%) Ă€n dem som Ă€nnu inte har Ă€ndrat tankesĂ€tt och bytt operativ modell (29Ìę%). Det Ă€r ocksĂ„ mer sannolikt att interconnectors brottas med en rad relaterade frĂ„gor: införande av ny teknik, förĂ„ldrade system, inkompatibla dataformat, lagstiftning, datadelning, registrering och kvantifiering av upplevelseinformation och datakompetens.

Detta lĂ„ter kanske inte sĂ„ bra, men anledningen till att dessa banbrytare stĂ€lls inför den łóĂ€°ù typen av utmaningar Ă€r att de hĂ„ller pĂ„ att ta sig igenom de tuffaste aspekterna av digital transformation.

SÄ kan hindren för digital transformation övervinnas

Hur gör dĂ„ interconnectors för att ta sig förbi förĂ„ldrade system, silos och processer som stĂ„r i vĂ€gen för förĂ€ndring? Jo, de följer de łóĂ€°ù principerna:

• Konfrontera – och övervinn – stora hinder. De Ă€r inte rĂ€dda för att ruska om rĂ„dande förhĂ„llanden, integrera system och data, bryta ned silos och automatisera insikter.
• Kom ihĂ„g att systemmodernisering bara Ă€r början. De inser att en modern IT-infrastruktur bara Ă€r en nödvĂ€ndig grund för den datadrivna transformation som intelligent teknik kan skapa möjligheter för.
• Investera i ett automatiserat, intelligent lager. Interconnectors vet att det bara finns ett sĂ€tt att effektivt integrera operationella data och upplevelsedata och kunna tillĂ€mpa dem: att anvĂ€nda avancerade funktioner som łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ” och prediktiv analys. Det Ă€r det enda sĂ€ttet att tolka upplevelsedata (kunders, anstĂ€lldas och andra intressenters kĂ€nslor och tankar) tillsammans med operationella data pĂ„ ett snabbt, anvĂ€ndbart och skalbart sĂ€tt.
• Fokusera pĂ„ framgĂ„ng. Interconnectors ser redan högre intĂ€kter och vinster tack vare sina satsningar och de har mer sannolikt planer pĂ„ att öka sina investeringar framöver.

Satsa för att vinna

Interconnectors visar att en övergÄng till upplevelseekonomin krÀver mer Àn att flytta program och data till molnet, mer Àn en ny IT-strategi. De bygger ut motorn som driver deras företag och det krÀver ett nytt tankesÀtt.

Alla vet vi att förÀndring Àr jobbigt. Innan man bemÀstrar ny teknik och upptÀcker fördelarna med den gör man fel ibland och frekventa uppgraderingar behövs i början. Det Àr ocksÄ svÄrt att slÀppa system och processer som har funkat bra tidigare, Àven om man förstÄr att det Àr nödvÀndigt.

Men digital transformation kommer att bli lĂ€ttare allteftersom teknik som fortfarande Ă€r ny, som AI och łŸČčČő°ìŸ±ČÔŸ±ČÔ±ôĂ€°ùČÔŸ±ČÔČ”, mognar och blir betydligt mer sofistikerad. (Och den betalar sig redan för interconnectors.) För att utvecklas krĂ€vs under tiden fortsatta investeringar och förnyat engagemang i slutmĂ„let: att vĂ€va samman upplevelsedata och operationella data för hela företaget.

Om det kÀnns som att du hela tiden stöter pÄ patrull Àr du troligen pÄ rÀtt vÀg. Gör som interconnector-företagen och kör pÄ.

Du kan lĂ€sa mer om hur man hanterar digital transformation med framgĂ„ng vid övergĂ„ngen till upplevelseekonomin i 51·çÁśInsights research center-rapporten .

The post Hinder för digital transformation Ă€r inte alltid negativt appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.