Emballator är en del av den familjeägda industrigruppen och tillverkar förpackningslösningar för en rad olika branscher och produkter – från hinkar i plåt och plast till tuber, kapsyler och andra förpackningar som många människor möter i vardagen. Koncernen har omkring 900 medarbetare, huvudkontor i Ulricehamn och verksamhet på flera marknader i norra Europa.

Under lång tid hade flera av bolagen i gruppen arbetat i ett äldre SAP-system som ursprungligen installerades redan 1999. Med åren hade systemmiljön blivit alltmer lokalt anpassad. Olika bolag hade utvecklat egna arbetssätt, nya bolag hade tillkommit genom förvärv och vissa verksamheter arbetade i äldre system med begränsat stöd.

För Emballator blev det tydligt att koncernen behövde en gemensam och mer framtidssäker plattform.

– Vi behövde komma bort från en situation där bolagen arbetade som öar. Målet är att arbeta sammanhållet som ett Emballator med gemensamma processer, bättre transparens och ett system som kan växa med oss, säger Thomas Ekström, IT- och affärssystemsansvarig på Emballator Group.

En molnstrategi för en växande koncern

Beslutet att gå mot en molnbaserad lösning togs redan 2021 som en del av Emballators övergripande IT-strategi. För koncernen handlade det både om att minska sårbarheten i en äldre systemmiljö och om att skapa bättre förutsättningar för tillväxt, säkerhet och löpande utveckling.

Valet föll på det molnbaserade affärssystemet . Man hade sedan tidigare lång erfarenhet av 51����och såg en trygghet i att bygga vidare på en global plattform med stöd för framtida regelverk, standardiserade processer och nya digitala möjligheter.

Arbetet görs tillsammans med SAP-partnern . För Emballator har det varit viktigt att arbeta nära en partner som både förstår tekniken och passar koncernens sätt att arbeta.

Projektet omfattar inledningsvis sju bolag i koncernen. Två bolag är redan i drift och ytterligare utrullningar planeras stegvis. Under resan analyseras också hur mindre bolag i gruppen på bästa sätt kan anslutas till plattformen utan att administrationen blir för tung.

Från lokala arbetssätt till gemensamma standardprocesser

Den nya plattformen täcker centrala delar av verksamheten, från försäljning och produktion till fakturering. För Emballator har en viktig princip varit att följa standardiserade processer i så hög grad som möjligt. Det innebär en stor förändring för organisationer som tidigare haft många lokala arbetssätt, manuella lösningar och genvägar vid sidan av affärssystemet. Samtidigt är det just där som mycket av värdet skapas.

– I en molnbaserad lösning behöver man följa processerna. Gör man saker vid sidan av i till exempel Excel tappar man också spårbarheten. Men när man håller sig till systemet får man bättre transparens, bättre analysunderlag och mindre beroende av kunskap som tidigare enbart fanns i enskilda personers huvuden, säger Thomas Ekström.

För Emballator handlar förändringen därför inte bara om teknik. Minst lika viktigt är att skapa gemensamma arbetssätt och få människor från olika bolag att samarbeta mer över bolagsgränserna.

– Det här är en viktig del av vår långsiktiga utveckling. Vi vill ha en modern, säker och framtidssäkrad miljö som hjälper oss att arbeta mer gemensamt och som stödjer vår ambition att växa hållbart i norra Europa, säger Maria Backlund, ansvarig för marknad och säljprocesser på Emballator Group.

Bättre samarbete med kunderna

På sikt ser Emballator också tydliga möjligheter att skapa större nytta för kunderna. Flera av koncernens större kunder använder själva SAP, vilket öppnar för mer effektiva kopplingar mellan systemen, bättre informationsflöden och ökad transparens i samarbetet. Det kan handla om allt från enklare integrationer till bättre lageröverblick, snabbare prognosarbete och mer träffsäkra beslut i gemensamma flöden.

För Emballator är målet att affärsplattformen ska bidra till ett mer sammanhållet, datadrivet och skalbart arbetssätt. Den ska också lägga grunden för framtida användning av AI inom områden där det finns en tydlig affärsnytta, till exempel prognoser, bokslut, leverantörsfakturor och andra återkommande administrativa processer.

Bygger fundamentet för framtiden

Emballators slagord är ”Always create future”. För koncernen innebär det att arbeta långsiktigt och framtidssäkert, både med produkter, hållbarhetsarbete och digital utveckling.

Den nya affärsplattformen är en del av den riktningen. Innan nästa steg tas inom exempelvis AI och mer avancerad automatisering behöver grunden vara stabil, gemensam och pålitlig.

– Vi bygger fortfarande fundamentet. När data, processer och system hänger ihop får vi helt andra möjligheter framåt. Men vi vill göra det steg för steg och fokusera på sådant som skapar verklig affärsnytta, säger Maria Backlund.

The post Så bygger Emballator en framtidssäkrad affärsplattform i molnet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

PacsOn består i dag av väletablerade företag på 15 orter från Malmö till Skellefteå. Koncernen har cirka 200 anställda och en omsättning på 1,6 miljarder kronor. Kunderna finns inom allt från tillverkningsindustri och e-handel till hotell, restauranger och offentlig sektor.

Från många system till en gemensam grund
När PacsOn växte blev det tydligt att olika affärssystem och processer bromsade utvecklingen. För att lyckas behövde man en gemensam plattform och enhetliga masterdata.

– Vi hade minst två system inom varje område, vilket skapade onödig komplexitet. Med SAP:s affärssystem i molnet får vi en standardiserad lösning som utvecklas löpande och hjälper oss att hålla ihop verksamheten, säger Björn Logius, IT-chef på PacsOn.

Förutom 51����S/4HANA implementeras även andra lösningar som 51����Commerce Cloud, Sales and Service Cloud, 51����Integration Suite och Central Invoice Management. Tillsammans bildar de en helhetslösning där 51����Business AI kan användas för att förbättra kundservice och öka graden av självbetjäning.

Snabb utrullning i hela landet
Implementeringen sker i högt tempo. De första enheterna tas i drift under mars 2026, och till sommaren samma år ska hela utrullningen vara klar. Projektet genomförs tillsammans med IT-partnern Pearl.

– Vi är en snabbfotad organisation med stark lokal förankring. Vår strategi är att kombinera det med gemensamma system och processer. Med 51����får vi verktyg som stödjer både vår decentraliserade modell och vår ambition att ligga i framkant inom hållbarhet, säger Anders Dahl, vd för PacsOn.

Förändringsvilja och framtidstro
Det breda engagemanget bland medarbetarna har varit avgörande. Ett tiotal ledare inom koncernen är delaktiga i processen och stödet för förändringen är starkt.

För PacsOn innebär satsningen att alla enheter får tillgång till samma kundregister och artikeldata. Det ger helt nya möjligheter att mäta, följa upp och utveckla både verksamheten och hållbarhetsmålen.

Med 51����som partner ser PacsOn fram emot att skapa en stabil digital grund – en plattform som inte bara stärker den egna organisationen, utan också bidrar till att kunderna kan bli mer effektiva, lönsamma och hållbara.

The post Så ska PacsOn växa hållbart med ny affärsplattform i molnet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi är erfarna SAP-användare och vårt affärssystem hanterar redan i dag cirka en halv miljon affärshändelser varje dag. Vi har dock märkt att mycket av kunskapen om vad 51����kan göra för oss har försvunnit över tid och därför har vi nu valt att satsa stor del av budgeten på ett kompetenslyft för våra egna medarbetare. På så sätt säkrar vi vår kärnkompetens långsiktigt, säger Mikael Björk, IT-chef på Mölnlycke.

Mikael Björk, IT-Chef Mölnlycke

Mölnlycke Health Care är ett världsledande medicintekniskt företag som specialiserar sig på innovativa lösningar för sårvård och kirurgiska ingrepp. Mölnlyckes produkter och lösningar används dagligen av sjukhus, vårdgivare och patienter i över 100 länder runt om i världen. Mölnlycke grundades 1849, ägs av Investor AB, har cirka 8600 anställda globalt och sitt huvudkontor i Sverige.

Strategisk tillväxt kräver modernisering

Mölnlycke har använt SAP:s affärssystem sedan år 2000, men sedan introduktionen av 51����har bolagets verksamhet expanderat både geografiskt och verksamhetsmässigt och därmed har nya behov uppstått för vad affärssystemet ska klara av. Därför beslutade man vid årsskiftet att uppgradera till SAP:s molnbaserade lösning, S/4HANA Private Cloud, med hjälp av konceptet RISE with 51����för att accelerera den fortsatta digitala utvecklingen.

Merparten av de medarbetare som involveras kommer att använda det nya systemet dagligen. Vissa medarbetargrupper får också direkt tillgång till , ett nytt gränssnitt som ger bättre överblick och effektivare arbete.

– Att förstå exakt vad man har på plats innan man börjar göra stora förändringar är avgörande. Dessutom är det nödvändigt att bygga och behålla intern kompetens för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, säger Mikael Björk.

Standardisering och automatisering med AI

Inledningsvis flyttas cirka 80–85 procent av befintliga processer till det nya systemet. Därefter kommer Mölnlycke att successivt digitalisera fler produktflöden och öka användningen av AI för att automatisera olika affärsprocesser. Målet är helt standardiserade lösningar och ingen egenutveckling.

Efter lanseringen i april 2025 fortsätter digitaliseringen och arbetet med att göra Mölnlycke ännu effektivare med AI och automatisering för att i förlängningen förbättra för kunder och deras patienter globalt.

– Jag är väldigt stolt över att SAP-systemet i dag står i centrum för hela vår digitaliseringsresa för våra interna processer. Engagemanget sträcker sig från vd och styrelse till medarbetare i säljorganisationen och fabrikerna. Det engagemanget krävs för att Mölnlycke ska kunna fortsätta växa och utvecklas, avslutar Mikael Björk.

The post Mölnlycke satsar på internt kompetenslyft – och uppgraderat affärssystem appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi har alltid försökt ligga steget före i vår bransch. Med 51����Business Data Cloud öppnas nya möjligheter att snabbt integrera extern information, vilket vi inte ens kunde föreställa oss för några år sedan, säger Dag Åselius, senior IT-rådgivare och tidigare mångårig CIO på Tibnor.

Tibnor är en ledande leverantör av stål och metaller i Norden och Baltikum. Bolaget har cirka 1��100 medarbetare och är ett dotterbolag till SSAB. Huvudkontoret ligger i Solna och företaget har också verksamhet i Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.

Digitalisering är en central del av affärsstrategin hos Tibnor. Genom att satsa på standardverktyg och förbereda sig för en generationsväxling av medarbetare har man lyckats ta en position långt fram på marknaden. Efter en lyckad övergång till det molnbaserade affärssystemet 51����S/4HANA ville ta ett steg till och kunna koppla in externa datakällor.

Fatta bättre affärsbeslut i realtid

51����Business Data Cloud är en molnbaserad SaaS-tjänst som integrerar interna SAP-data med externa informationskällor, som exempelvis realtidsdata från metallbörsen i London. Det gör det möjligt att snabbt anpassa affärsbeslut efter marknadens snabba svängningar. I lösningen ingår också teknik från Databricks för datahantering, maskininlärning och AI.

Att bli först i världen är ett styrkebesked, men Tibnor var i första hand ute efter för att få ett bättre mellandatalager. Nu fick man betydligt mer.

– 51����hann före genom paketeringen av Business Data Cloud. Den är gjord för att stödja oss kunder på ett ännu bättre sätt och nu ska vi utvärdera allt annat som ingår, säger Dag.

Modernt molnsystem ska locka yngre medarbetare

Sommaren 2022 gick startskottet för affärssystemet 51����S/4HANA private cloud. Tibnor var en av de första kunderna för konceptet i Norden och lyckades genomföra projektet på mindre än sex månader tillsammans med sin SAP-partner Pearl.

Tibnor använder S/4HANA som den primära källan för sina affärsdata. I Finland har man också en omfattande produktion med två system för produktionsplanering som ligger utanför de vanliga systemen – men nu kommer alla data kunna slås samman.

Det fanns flera skäl för Tibnor att gå över till molnet och modernisera sin IT-miljö – inte minst för att locka nya medarbetare och få en teknisk plattform som man kan lämna vidare till nästa generation.

Samtidigt som det nya affärssystemet kom på plats körde man också i gång med 51����Analytics Cloud. Där ingår färdiga appar för dataanalys och planering som kan användas i hela företaget. Målet är att successivt byta ut alla gamla verktyg och nu ersätts det analysverktyg för business intelligence (BI) som använts sedan 2003. Med SAP:s nya AI-baserade verktyg kan användarna nu själva söka och analysera data på egen hand.

AI för bättre prognoser och prissättning

– Vi har en vision att kombinera alla gamla och nya affärsdata i en applikation och använda en AI-motor för vår prissättning. Det är komplexa saker eftersom kunderna finns inom många olika segment som bygg, verkstad och processindustri, berättar Dag.

Enligt Dag borde inköp av stål klassas som en konstform. På marknaden finns olika ”recept” och producenterna har sina egna produktionscykler att ta hänsyn till. På köparsidan kan det därför bli fullt drag när priserna går upp eller ned.

Med hjälp av AI kommer Tibnor att kunna effektivisera inköp, optimera prissättningen och förbättra lagerhanteringen genom att upptäcka mönster och trender som annars hade varit svåra att förutse. Inte bara veta vad man just nu har på lager och hur det har sett ut historiskt.

– Innan sommaren planerar vi för en första pilotsatsning. Det blir en förenklad BI-modell för att lära oss den nya tekniken där vi börjar med bland annat logistik, produktion och försäljning. Därefter tänker vi ta in externa datakällor, avslutar Dag.

The post Världspremiär hos Tibnor – först ut med SAP:s nya molnplattform appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Det här projektet var helt affärskritiskt för oss. Hade det inte fungerat hade det kunnat stoppa hela köket i Källby. Men tack vare noggrann planering och ett starkt teamwork gick övergången smidigt. Bara tre dagar efter start kunde vi lasta ut 1 500 pallar till kund, berättar Fredrik Dafgård, IT-direktör på �ٲ��ڲ�å�����.

�ٲ��ڲ�å����� grundades redan 1937 av Gunnar Dafgård och har genom åren legat i framkant inom allt från djupfrysning till distributionskedjor och mikrovågsmat. I dag är det ett modernt storföretag med kunder världen över och köket i Källby som centrum för både tradition och innovation.

Under flera år har de använt 51����som grund för sin IT-infrastruktur. Men i takt med att företaget vuxit och planerar ytterligare expansion, såg man ett behov av ett mer avancerat system för lagerhantering och logistik. Därför föll valet på EWM.

Noggranna förberedelser inför hjärtbytet

För många företag liknar ett byte av lagersystem ett hjärtbyte: verksamheten måste fortsätta slå i samma takt, trots att en helt ny kärna kopplas in. På �ٲ��ڲ�å����� innebar det flera månaders intensiv planering och testning.

– Vi har vuxit så mycket de senaste åren att vi måste anpassa vår IT-infrastruktur för att kunna fortsätta växa. EWM ger oss fler möjligheter än tidigare, inte minst när det gäller funktionalitet och integration, säger Fredrik Dahl, Supply Chain Director på �ٲ��ڲ�å�����.

För att minimera riskerna jobbade man nära konsultbolaget , en ledande SAP-partner i Norden inom logistik. Tillsammans utförde teamen detaljerade simuleringar där varje steg i driftsättningen testades – från godsmottagning och produktion till fakturering.

– Vi ägnade mycket tid åt att simulera hela driftsättningen precis som om det vore skarpt läge. Vi lade stort fokus på att minimera potentiella överraskningar för att skapa en känsla av trygghet och sätta tydliga förväntningar hos alla inblandade, berättar Fredric Sandell, konsult och SAP-expert på Westernacher Consulting.

Själva övergången inleddes en fredag då arbetet stoppades för att koppla om systemen. Redan söndag kväll började �ٲ��ڲ�å����� starta upp EWM – och linje efter linje sattes i drift igen.

– Jag har varit med om många systembyten, men aldrig något som gått så bra, säger Fredrik Dahl.

900 användare över en helg

Projektets omfattning ska inte underskattas. På bara några dagar fick närmare 900 slutanvändare både ny mjukvara och hårdvara i form av exempelvis surfplattor och handhållna enheter. Samtidigt gick de mest affärskritiska delarna, som inleveranser, produktion och utleveranser, i gång enligt plan.

– Nu är det inte längre systemen som sätter gränser, utan vår egen vilja och förmåga att utmana oss själva. Det är en spännande känsla, säger Fredrik Dahl.

EWM är i dag fullt integrerat med �ٲ��ڲ�å����� uppgraderade affärssystem, 51����S/4HANA. På så sätt får man en mer heltäckande översikt av sina logistikflöden – något som är avgörande för ett stort kök och lager där varor måste förflyttas snabbt och med hög precision.

Tester med självkörande transporter

Förbättrad saldosäkerhet är en direkt effekt av EWM. Med bättre kontroll över var produkter befinner sig kan �ٲ��ڲ�å����� planera produktionen och leveranserna mer effektivt. Man ser också potential för kommande satsningar, som autonoma transportlösningar och mer avancerade robot- och trucksystem.

– Vi kommer att testköra autonoma transportlösningar internt. Först vill vi lära oss hur det fungerar i praktiken och se hur säkert det är. Det handlar inte om att bli av med personal, utan om kompetensöverföring och att ta bort monotona arbetsuppgifter, berättar Fredrik Dahl.

Standard med anpassningar

En av framgångsfaktorerna är att �ٲ��ڲ�å�����, tillsammans med Westernacher Consulting, valt att hålla sig till SAP:s standardlösningar i molnet. Samtidigt krävs vägledning och ibland små anpassningar för att man ska kunna fortsätta att arbeta på sitt eget unika sätt.

– EWM är betydligt större och mer konfigurerbart än många tror. Utmaningen är ofta att hitta en arbetsmodell som passar varje företag. Här hjälpte vi �ٲ��ڲ�å����� att förstå vilka möjligheter som finns inom standardversionen, säger Fredric Sandell.

För �ٲ��ڲ�å����� handlade det därför inte bara om att byta system utan också om att förfina processerna. Målet har varit att få en plattform som håller i minst tio år och som kan skalas upp i takt med att företaget fortsätter att växa.

Ännu återstår en del finjusteringar och fortsatt förändringsarbete, men redan nu förbereder �ٲ��ڲ�å����� nästa steg i sin digitala resa. Till sommaren 2025 är planen att fortsätta satsningen med hjälp av RISE with 51����– och innan året är tanken att börja använda 51����Datasphere för att analysera data ännu mer effektivt.

– EWM är bara början. Vi har bara skrapat på ytan av vad systemet kan ge. Nu ska vi dra nytta av alla de nya möjligheterna och se till att vi fortsätter vara en av livsmedelsindustrins tekniska pionjärer, säger Fredrik Dahl.

The post Familjeföretaget �ٲ��ڲ�å����� satsar på morgondagens leveranser – och banar väg för självkörande truckar appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Reaktionerna från medarbetarna har varit mycket positiva. Det fanns en bred intern samsyn att vi behövde ett skalbart och flexibelt affärssystem för att kunna fortsätta växa. Nu har vi en strategisk plattform för vår framtida tillväxt och innovation. Men också betydligt bättre insikter om våra finanser och all försäljning och logistik, säger Per Thomas Indrelid, CIO på reMarkable.

reMarkable har över 500 anställda och det nya huvudkontoret, som beskrivs som ett av Skandinaviens vackraste kontor, ligger bara ett stenkast från Vigelandsparken i Oslo. Tillväxtplanerna är väldigt ambitiösa och bolaget etablerar nu för första gången kontor i utlandet och säljer sina produkter via allt fler kanaler och länder.

B2B-satsning och fler tjänster

Cirka 25 procent av omsättningen kommer från företagsmarknaden, men eftersom 90 procent av produkterna används i jobbsammanhang är det en andel som bolaget vill öka. Parallellt med lanseringen av den senaste produkten reMarkable Paper Pro i september 2024, inleddes en större satsning med ett utökat utbud av tilläggs- och prenumerationstjänster riktade till företagsmarknaden.

Det fanns dock ett stort hinder på vägen. De interna processerna var inte effektiva, den befintliga IT-infrastrukturen alldeles för komplex och företagets data var utspridd i olika system. Det medförde utmaningar kopplade till lagerhantering, avvikelser och prissättning – processer som är helt avgörande för växande bolag som reMarkable.

Nytt affärssystem i molnet med SAP

Det ledde till att man påbörjade en upphandling av ett nytt affärssystem – en mer robust, skalbar och molnbaserad lösning som kan underlätta fortsätta tillväxt.

Valet föll på och konsultbolaget och SAP-partnern anlitades för implementationen. Deloitte tog in ett dedikerat nordiskt team med S/4HANA-experter och specialister på förändringshantering, riskhantering, skatter och avgifter. Projektet genomfördes på mindre än ett år och gick live utan att påverka den dagliga verksamheten.

Per Thomas Indrelid var den första som anställdes på reMarkables IT-avdelningen för tre år sedan. Då gjorde det mesta av arbetet i Google Sheets och ett hav av olika SaaS-applikationer.

– Jag har varit med i en handfull liknande lanseringar genom åren, men den här rankar jag definitivt högst hittills – särskilt med tanke på att vi hade väldigt ont om tid. Vi inledde designfasen under våren 2023 och gick live redan i februari 2024. I augusti samma år lanserade vi ett antal uppdateringar som ytterligare förberedde oss inför produktlanseringen månaden därpå, säger Per Thomas.

I början av projektet genomförde Deloitte och reMarkable en omfattande granskning av alla processer, identifierade viktiga gap och la grunden för implementeringen baserat på dessa insikter. Som global aktör behövde reMarkable också hjälp med skattefrågor och med att navigera i en mängd olika lokala regelverk för beskattning och avgifter.

Bättre kundprocesser och automatiserad e-handel

Med ett nytt affärssystem har reMarkable blivit ännu mer effektiva och fått kontroll över verksamhetskritiska data. De har dessutom förbättrat sina kundfokuserade processer, inklusive en helt automatiserad e-handel i realtid med allt från orderhantering, integration med tredjepartsleverantörer av hemleverans till skapande av fakturor.

I dag har reMarkable en solid teknisk plattform som man kan bygga vidare på efter hand. Några av de första modulerna som hanterats är inköp, finans, leveranskedjor, försäljning och logistik. Per Thomas och hans team har också kikat på SAP:s generativa AI-assistent Joule och de första erfarenheterna har varit väldigt positiva.

En lärdom från det gångna året är fördelarna med standardlösningar och att minimera antalet egna anpassningar. Det har varit en viktig princip redan från start. Per Thomas lyfter också fram den nytta man haft av det omfattande programmet .

– Det har varit väldigt positivt för oss och en stor hjälp när vi har tagit klivet till molnet. Jag kan absolut rekommendera det till andra tillväxtföretag. Börja med en förstudie för att få klarhet i hur ett molnbaserat system kan ge tillgång till avancerade funktioner som tidigare bara var tillgängliga för storföretagen, avslutar Per Thomas Indrelid.

The post reMarkable investerar i nytt affärssystem i molnet – ett viktigt led i företagets expansionsplaner appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi har en ambitiös expansionsplan och verksamheten är komplex. Därför behöver vi ett affärssystem som vi kan bygga ut efter hand och där vi snabbt kan anpassa oss till lokala regulatoriska krav på nya marknader. 51����är också en ”golden standard” för de internationella företag vi samarbetar med, säger Blake Morgan, Chief Strategy Officer på Hypex Bio.

Hypex Bio är en förkortning av ”hydrogen peroxide explosive bio-friendly”, dvs ett miljövänligt sprängämne baserat på väteperoxid. Bolaget grundades 2020 av forskare och tekniska experter som arbetat länge med gruvprojekt runt om i världen.

Sprängämnen behövs inom industrin och för att få samhällen att fungera. Men dagens sprängämnen som bygger på ammoniumnitrat är smutsiga och leder ofta till stora arbets- och miljöproblem i form av hälsofarliga gaser och förening av vatten. I västvärlden står traditionella civila sprängmedel för större årliga utsläpp än vad Sverige totalt sett genererar under ett år.

Första storskaliga fabriken i Bolidenområdet

I dag har Hypex Bio tre verksamma fabriker och inom kort flyttar man sitt huvudkontor och produktion av kringprodukter till Länna söder om Stockholm. Hypex Bios första storskaliga fabrik för sprängämnen i Sverige invigdes nyligen i Bolidenområdet, på Kankbergsgruvan utanför Skellefteå i Västerbotten. Förutom att försörja Bolidenområdets gruvor ska sprängämnen även levereras till anläggningsprojekt i andra delar av landet.

Intresset från internationella företag har varit väldigt stort, inte minst i Schweiz och Sydafrika, och ambitionen är att fortsätta etableringen i nya länder. Då behövs en teknisk plattform som alla enheter kan använda och stöd för de kärnprocesser som krävs för att producera och leverera sprängmedel till kund med hög kvalitet.

– Hållbara sprängmedel ger stora fördelar för industrin, samhället och planeten – och vårt mål är att få ut tekniken över hela världen. Men då måste vi bygga en organisation som kan leverera i stor skala, säger Blake Morgan.

51����S/4HANA – molnbaserat affärssystem från SAP

I början av 2024 hade Hypex Bio nio medarbetare och i början på 2025 räknar man med att vara 45 personer. Hittills har man använt ett mindre system och Excel, men i år togs beslutet att gå över till .

Tillsammans med SAP-partnern har bolaget inlett ett implementationsprojekt och målet är att vara i full gång i början av 2025. Att välja en molnlösning var en självklarhet enligt Blake Morgan. Hypex Bio vill fokusera på sin egen kärnverksamhet och inte bygga egna IT-team och hantera egna affärssystem.

Med 51����S/4HANA får Hypex Bio ett etablerat globalt affärssystem där man kan lägga till nya funktioner efter hand. Ett sådant exempel är inbyggt stöd för ”Predictive preventative maintenance”, dvs att systemet kan förutse när en del av utrustningen behöver bytas ut eller servas. En annan fördel är SAP:s inbyggda generativa .

– I vår egen verksamhet är AI ännu inte i fullt fokus, men vi vill att vår teknik ska bli en standard för gruvindustrin. Det handlar om komplex mekanisk utrustning och vår vision är att ännu mer kommer att bli automatiserat. Därför vill vi bygga all utrustning från början så att den är framtidssäkrad, dvs automatiserad och uppkopplad via WiFi eller 5G, säger Blake Morgan.

The post Hypex Bio revolutionerar gruvindustrin med miljövänligt sprängmedel appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Seagems är ett litet bolag jämfört med den investering vi nu gjort i SAP. Med detta är vi väl förberedda för nästa steg i vår globala tillväxt. Vi kan lägga till funktionalitet i SAP-systemet i takt med att vi expanderar till nya marknader, säger Karl Inge Slotsvik, vd på Seagems.

Seagems startade 2018 med ett par anställda och några ton i produktion och har i dag cirka 30 anställda i Norge, Danmark och Thailand. Verksamheten återanvänder restråvaror från fisk och skaldjur till högkvalitativa livsmedelsingredienser i form av pulver, pastor och extrakt. Ingredienserna säljs sedan till globala livsmedelsproducenter av t.ex. såser, soppor, nudlar och buljonger. Seagems kärnkompetens ligger i att skräddarsy ingredienser för att möta de unika smak- och näringsbehoven i olika delar av världen.

Från Excel och pärmar till affärssystem i molnet

Som många andra företag började Seagems med pärmar och Excel. I takt med att volymerna, antalet kunder och länder ökade, ökade också komplexiteten. Det fanns ett behov av mer professionalisering och bättre system. Seagems arbetar med spårbarhet, säkerhet och hållbarhet vilket var bra anledningar att skaffa bolagets första affärssystem – och valet föll på 51����S/4HANA Cloud Public Edition.

– Vi gick live den 1 juni efter en mycket kort implementering på bara 14 veckor. En stor anledning var att vi valde en standardlösning och anpassade våra egna processer efter systemet. Vi kände också 51����sedan tidigare och har dessutom fått ett mycket bra stöd av SAP-partnern , berättar Karl Inge Slotsvik.

För operatörerna i fabriken har de manuella rutinerna och Excel ersatts av iPads där de enkelt kan välja tillgängliga produkter och göra registreringar direkt i SAP-systemet. Det ger besparingar och minskar risken för fel. Hela bolaget har nu en betydligt bättre översikt av verksamheten när all data är tillgänglig i molnet.

Hållbarhetsredovisning som ett konkurrensverktyg

Seagems kunder ställer hårda krav på redovisning av CO2-utsläpp och att allt ska kunna mätas i alla led. Med det nya affärssystemets funktioner har man också fått ett konkurrensverktyg.

– I vår bransch blir det allt viktigare att ha full spårbarhet och kontroll på sin data. Vi vill alltid vara en bra leverantör och vill därför ligga steget före när det gäller hållbarhet, säger Karl Inge Slotsvik.

Seagems utvärderar nu alla nya möjligheter tillsammans med NTT DATA Business Solutions, en ledande global leverantör av IT-tjänster och långvarig strategisk SAP-partner. Företaget har cirka 15 300 anställda i över 30 länder. För Seagems del innebar den norska verksamheten ett team på sex konsulter, varav tre har över 20 års erfarenhet.

Råd och tips för små och medelstora företag

Om Karl Inge Slotsvik ska ge råd till andra små och medelstora företag kommer han snabbt in på vikten av framförhållning.

– Det är slitsamt och dyrt att göra fel. Tänk därför på vad ni kan behöva längre fram, utan att bara se till dagens behov. Det innebär en del jobb i samband med installationen men det blir bättre och mer flexibelt när allt är på plats.

– Ni bör också överväga en global leverantör om ni expanderar till nya marknader. Vi har precis öppnat ett nytt kontor i Bangkok och med 51����är det enkelt att lägga till nya språk och anpassa funktioner till den lokala marknaden. Den fördelen får man inte alltid om man väljer en mer lokal leverantör, avslutar Karl Inge Slotsvik.

The post Seagems i Norge väljer affärssystem i molnet för att växa inom hållbara och naturliga råvaror från havet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi tänker långsiktigt och satsade därför på en lösning som inte är alltför skräddarsydd och komplicerad. Med en standardlösning kan vi växa i egen takt och lägga till nya funktioner efter hand, och genom att i stället ändra och anpassa våra egna processer blir vi mindre sårbara, säger Cecilie Sælen, CEO på CCB Subsea AS.

en systemoberoende leverantör av tjänster för undervattensunderhåll, teknik, produktutveckling, tillverkning och offshoreverksamhet. Företaget ingår i CCB-koncernen och är ett nav för alla undervattenstjänster på koncernens anläggningar i Norge och utomlands. CCB Subsea etablerades 2016 och har i dag ett 70-tal anställda. Huvudkontoret ligger i Ågotnes utanför Bergen.

Standardprocesser och funktioner att växa med

När verksamheten började växa ökade behovet att få bättre kontroll över alla processer och resurser och arbeta ännu mer effektivt. Genom att lära känna företaget och noggrant analysera dess affärsprocesser hjälpte Sopra Steria dem att bli övertygade om att det molnbaserade affärssystemet 51����S/4HANA Cloud Public Edition var rätt val.

– Vi valde mellan mindre, lokala leverantörer som utvecklat egna branschspecifika lösningar och större globala aktörer. 51����hade de funktioner som vi behöver i dag men också allt vi kan tänkas behöva när vi fortsätter att växa. Det kändes som ett tryggt val. Inte minst för att flera av våra egna kunder också använder SAP, berättar Cecilie Sælen.

51����S/4HANA Cloud Public Edition är ett affärssystem i molnet med fördefinierade standardprocesser och en mängd olika alternativ för att möta kundernas specifika affärsbehov. Det levereras som en SaaS-lösning (programvara som tjänst) med kontinuerliga uppgraderingar, vilket leder till lägre driftskostnader och snabbare implementering av nya funktioner.

Snabb implementation där alla var inblandade

Hela organisationen och alla avdelningar var med under hela processen, från den inledande analysen till implementation. Man valde att genomföra implementationen så snabbt som möjligt och tillsammans med Sopra Steria kunde allt tas i drift på bara fyra månader.

– Med Sopra Steria har vi en partner som verkligen förstår oss och vår verksamhet. De är väldigt professionella och har bidragit stort till att det blivit ett lyckat projekt, säger Cecilie Sælen.CCB Subsea hade tidigare 4–5 olika system för till exempel redovisning, underhåll och försäljning. Det blev ett hinder i takt med att man utökade antalet affärsområden och sin internationella verksamhet. I dag arbetar alla i samma system och får då en bättre överblick över företagets processer – inte minst i samband med de stora inköp som görs löpande.

Nästa steg – mäta CO2-utsläpp

Efter några hektiska månader fokuserar CCB Subsea nu på att finjustera processerna och se hur SAP-systemet ska användas på bästa sätt. Därefter kommer man att gradvis lägga till nya funktioner. Systemet är till exempel förberett för att man ska kunna mäta sina egna CO2-utsläpp.

– Vi jobbar mycket med hållbarhet inom koncernen och nu har vi ännu större möjligheter att på sikt dela, analysera och fatta beslut på hållbarhetsdata. Förhoppningsvis kan vårt arbete med att sjösätta ett affärssystem i molnet fungera som inspiration för andra bolag i branschen, avslutar Cecilie Sælen.

The post Så fick CCB Subsea nytt affärssystem i molnet på bara fyra månader appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi har ett väldigt SAP-präglat systemlandskap och letade efter en lösning för att flytta data till molnet på ett säkert sätt. 51����Datasphere passar oss perfekt och förenklar hela datamiljön. Nu sparar vi hundratals timmar varje år i pipelineutveckling, säger Frode Næss Larsen, CIO på POWER International.

På företaget har IT-miljön traditionellt präglats av en mängd olika tekniska lösningar och under 2005 gick POWER International över till att använda 51����Business Warehouse. Med kombinationen av 51����Datasphere och Google BigQuery kan man nu kapa kostnader, optimera lager och personal. Samtidigt kommer datadrivet beslutsfattande att genomsyra alla delar av organisationen.

– Vårt mål är att öka stabiliteten i den dagliga verksamheten för alla som använder våra nya datalösningar. Tidigare genererade vi stora statiska rapporter och datapartier under natten. Men med vår nya dataplattform kan medarbetarna utföra sina egna analyser oberoende av varandra under hela dagen. Det skapar en analysmiljö med självbetjäning utan direkt inblandning från IT och ger en mycket snabbare övergång från idé till slutlig dataprodukt. Det i sin tur driver på övergången från traditionell rapportering till åtgärdsdriven analys, säger Stian Skotland, Head of Data & Analytics på POWER International.

Den nya lösningen har tagits i bruk och all SAP-data kommer att vara helt överförd under våren 2024. Implementering av nya analysfunktioner diskuteras som nästa steg – liksom fler AI-funktioner.

– Vårt samarbete med 51����och Google är ett steg i den riktningen. AI kan ha en positiv effekt på många olika delar av vår verksamhet, och vi genomför tester för att ta fram ännu bättre rapporter. Men det är viktigt att ha ett pragmatiskt och förnuftigt förhållningssätt – det finns ingen magisk universallösning, säger Frode Næss Larsen.

har för närvarande 269 butiker och nätbutiker och 6 000 anställda i Norge, Finland, Danmark och Sverige med en årlig omsättning på 20 miljarder NOK. I det 70 TB stora datalagret bearbetas över 5 TB data varje dag och mer än 10 miljoner transaktioner genereras dagligen. Datatjänsterna används av upp till 6 000 anställda och mer än 200 leverantörer. Företaget genomför för närvarande en IT-modernisering och övergår till molnet. Målet är att öka marknadsandelen och bli den största återförsäljaren av konsumentelektronik i Norden.

Om SAP
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är 51����(NYSE:SAP) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på 51����för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

Presskontakt

Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com

The post POWER International inför ny dataplattform i molnet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi har valt att bygga ett helt nytt affärssystem från grunden och att standardisera har flera fördelar. Men det är inte bara en teknisk uppgradering utan ett förändringsarbete och en omställning av hela vår verksamhet, säger Niklas Falkeling, ansvarig för affärstransformation inom IT på DeLaval.

DeLaval har som mål att göra matproduktionen i världen så hållbar och effektiv som möjligt. Företaget grundades för 140 år sedan av Gustaf de Laval som tog patent på den världsberömda mjölkseparatorn. Huvudkontoret ligger i Tumba och i dag har DeLaval 4 500 medarbetare i över 100 länder. Tillsammans med���dz����� är DeLaval en del av��.

Nysatsning på 51����S/4HANA Private Cloud

Nu pågår förberedelserna för fullt med att införa det molnbaserade affärssystemet 51����S/4HANA Private Cloud – tillsammans med ytterligare Public Cloud-lösningar från SAP. Lösningen införs helt från grunden i form av en så kallad ”Greenfield-installation” vilket gör att man inte behöver ta hänsyn till tidigare specialanpassningar.

Samarbetet med 51����sträcker sig många år tillbaka i tiden. DeLaval har använt affärssystemet 51����ECC vid sidan av bland annat Ariba och HR-lösningen 51����SuccessFactors. Systemet har byggts ut efter hand och anpassningarna har vuxit i antal.

– Vi behövde göra en omstart och dra nytta av de standardlösningar som 51����i dag erbjuder som molntjänster. Det är nödvändigt för att vi ska kunna fortsätta att utveckla verksamheten och bli mer flexibla och snabbfotade, förklarar Niklas Falkeling.

De första samtalen togs redan under 2018 och de senaste två åren har arbetet intensifierats och en tydlig målbild tagits fram. Förarbetet har gjorts i nära samarbete mellan IT, affärsverksamheten och ledningen.

Målet är att få ett mer standardiserat system och att harmonisera nomenklatur, processer och data som krävs för att utveckla nya lösningar. Men också att förenkla och inte krångla till saker i onödan. DeLaval fortsätter därför att samarbeta med 51����Professional Services för att ha tillgång till expertkompetens och kunna följa SAP-standard.

Införandet av 51����S/4HANA görs i tre olika steg, region för region. Under året ska ett stort antal workshops genomföras med medarbetare över hela världen. Enligt plan ska den första lanseringen ske i Nordamerika under 2025 och därefter följer övriga regioner.

I princip alla anställda på DeLaval kommer att beröras, inklusive medarbetare inom sälj, logistik, produktion, finans och service.

Strategisk omställning och nyrekrytering i Tumba

Det nya affärssystemet är en del av ett förändringsarbete i hela bolaget. Programmet kallas ”Programme one” och sträcker sig över flera år och omfattar medarbetare, processer och teknik.

– Varje land har historiskt arbetat mer eller mindre efter egna rutiner, men nu inför vi ett mer harmoniserat arbetssätt på DeLaval. Målet är att vi ska bli en ännu mer attraktiv arbetsgivare

– och locka duktiga IT-experter som vill arbeta med framtidens teknik för hållbar och effektiv mjölkproduktion, säger Jenny Gelin, kommunikationschef på DeLaval.

DeLaval har inlett en rekryteringsprocess för att hitta seniora personer som intresserar sig för SAP:s lösningar och att arbeta nära kunderna och affärsverksamheten. Erfarna experter som vill vara med och bygga affärssystem från grunden och etablera en global IT-organisation.

I första hand letar man nya medarbetare i Tumba, vid distributionscentret i Gallin utanför Hamburg samt i Wroclaw i västra Polen där DeLaval har tillverkning och ett finansiellt center.

– En anledning till att DeLaval går bra är att vi har duktiga människor. Men förändringsprogrammet ska göra att vi blir en ännu bättre partner till våra kunder – inte bara på personnivå utan också som företag, förklarar Jenny Gelin.

The post DeLaval bygger nytt affärssystem i molnet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

På Arvid Nordquists kafferosteri i Solna går maskinerna för fullt för att matcha det enorma flödet av totalt 135��000 säljordrar per år. Och nu förbereder man sig på nästa etapp i bolagets långa historia, ett nytt avancerat kafferosteri i Järfälla som invigs sommaren 2025. Men redan nu pågår ett omfattande grundarbete där alla IT-system ska moderniseras och kopplas samman med hjälp av .

– Vi har en tydlig SAP-strategi i bolaget och under åren har vi gjort en rad olika specialanpassningar som avviker från standard. Det har fungerat bra, men för att kunna fortsätta utveckla verksamheten behövde vi en mer modern lösning som också är lättare att förvalta, förklarar Erik Juhlin som varit IT-ansvarig på Arvid Nordquist sedan 2021.

Arvid Nordquist grundades 1884 och i dag arbetar mer än 300 medarbetare på fyra nordiska marknader. Lokalerna i Solna där huvudkontoret och kafferosteriet ligger har blivit för trånga och den 1 juli 2025 öppnas därför ett nytt och resurssnålt kafferosteri i Järfälla som blir Sveriges första rosteri byggt i trä.

De flesta kopplar Arvid Nordquist till kaffe, men faktum är att de också är stora inom livsmedel, ”non food” och dessutom en av Systembolagets största vinleverantörer. Inom fyra olika affärsområden finns andra välkända varumärken som Kelloggs, Sun-Maid, Del Monte, Duck, Duracell och Vaseline.

Molnbaserat affärssystem från SAP

Resan tillsammans med 51����började redan 1998. Samarbetet gjorde det möjligt att lägga till nya affärsområden och dotterbolag – och expandera till nya marknader. Tillsammans med IT-partnern Implema gick man för några år sedan över till affärssystemet 51����S/4HANA��Private Cloud, men fortfarande användes en rad andra mer ålderstigna system i verksamheten som inte var integrerade med varandra.

– Satsningen på 51����Integration Suite är en framtidssäkring och det största beslutet vi tagit efter uppgraderingen till 51����S/4HANA. Vi behövde investera i en robust och standardiserad plattform som är skalbar och gör att vi kan bli helt leverantörsobundna, säger Erik Juhlin.

Tre system integreras nu på djupet med SAP:s affärssystem. Det gör att medarbetarna kommer att kunna lägga produktionsorder direkt från affärssystemet och i det nya rosteriet integreras också förpackningssystemet och ett helt automatiserat höglager.

Full spårbarhet

Genom att systemen integreras blir det också lättare att leva upp till nya CSRD-krav på spårbarhet. Med hjälp av 51����kommer Arvid Nordquist kunna spåra exakt varifrån varje enskilt paket kommer.

Totalt handlar det om 120 integrationer som ska vara färdiga under 2024. Arbetet leds av interna integrationsexperter tillsammans med konsultföretaget Implema, en mångårig SAP-partner med ett stort antal experter inom både teknik och affärsprocesser.

The post Så får Arvid Nordquist full spårbarhet i sin produktion appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Det var viktigt för oss att börja med 51����nu eftersom vi har planer på att fördubbla vår produktionskapacitet fram till 2025. Vi kommer då att kunna producera flera partier parallellt och 51����S/4HANA blir ett viktigt verktyg för att kvalitetssäkra våra produkter. Det ger oss full spårbarhet och förhindrar förväxlingar i produktion och våra leveranser. Dessutom kan vi effektivisera våra egna processer, säger Thor Audun Saga, vd för NMS.

NMS��är ett läkemedelsföretag som grundades för 20 år sedan och har i dag cirka 45 anställda. Produktionsanläggningen på Rikshospitalet stod klar 2006 och är en av de största enskilda investeringarna inom avancerad medicinsk forskning och diagnostik som har genomförts i Norge. Centret ägs av Oslo Universitetssjukhus HF, Universitetet i Oslo och Akershus Universitetssjukhus HF.

Behandlingar och diagnoser

På grund av produkternas korta halveringstid har NMS inget eget lager. Det innebär att produkterna efter tillverkningen transporteras till sjukhusen, som i sin tur har 10 timmar på sig att använda dem för olika undersökningar.

Inför bytet av affärssystem gjorde NMS och ett extern konsultföretag en grundanalys av de befintliga arbetsprocesserna.

Det fanns flera anledningar till att välja 51����S/4HANA Private Cloud. Ett av skälen var att det var enklare för NMS att validera alla uppdateringar i systemet. Myndigheterna har också strikta krav på spårbarhet och dokumentation av att organisationen arbetar i enlighet med regelverket. Detta kräver full spårbarhet genom hela produktionslinjen – från råmaterial till färdig produkt – vilket 51����S/4HANA hjälper till med.

Ett skräddarsytt affärssystem för företag inom hälso- och sjukvårdssektorn

NMS uppskattade också att 51����hade en skräddarsydd branschlösning för bioteknikföretag. Det vill säga de företag som ägnar sig åt forskning, utveckling, produktion och återförsäljning av produkter eller tjänster som är inriktade på människors hälsa.

– Vi ville använda en färdigpaketerad lösning och ändra så lite som möjligt i systemet. I stället har vi valt att förändra våra egna processer där det behövdes, berättar Thor Audun Saga.

Det nya affärssystemet började användas tidigare i år och har lett till stora förändringar i rutiner och processer för inköp, ekonomi, logistik, produktionsplanering, orderhantering, lagerhantering, lansering av färdiga produkter och varumottagning.

Arbetet har drivits av konsultföretaget NTT DATA Business Solutions, en 51����Platinum Partner med över 30 års erfarenhet av SAP-lösningar.

The post Norsk medisinsk syklotronsenter valde affärssystemet 51����S/4HANA Cloud för att kunna fördubbla produktionen appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi är mitt i en större intern transformation där vi går från att utveckla kundunika lösningar till fler standardiserade produkter. Då kan vi bidra med innovation till ännu fler kunder och samtidigt fortsätta vår egen tillväxtresa. Men det är inte möjligt utan ett affärssystem som 51����S/4HANA som grund, säger Carl-Fredrik Rindebro, CFO på WirelessCar.

WirelessCar är en av världens ledande leverantörer av digitala produkter och tjänster till fordonsindustrin. Bolaget grundades 1999 och i dag arbetar man med flera av världens största bilvarumärken för att koppla upp fordon och erbjuda tjänster i över 100 länder. Bland kunderna finns bland annat Volvo Cars, Subaru, Jaguar Land Rover, Nissan, Lynk & Co, VW, Seat och Audi.

Ekonomi, HR och resehantering

Företaget var tidigare en del av Volvo IT men 2019 fick man en ny majoritetsägare i form av VW-gruppen. Det innebar också att byta affärssystem och under sommaren gjordes grundjobbet att gå över till 51����S/4HANA. Samtidigt beslutade sig WirelessCar för att satsa på en ny HR-lösning i form av 51����SuccessFactors och 51����Concur för att lösa behovet av rese- och utläggshantering.

– Vi drev på för att kunna ha en ren molnbaserad lösning och det gick igenom. Hela installationen tog cirka 3–5 månader och vid årsskiftet 2019–2020 var vi ett av de första bolagen i Norden som använde 51����S/4HANA Cloud, public edition, berättar Carl-Fredrik.

Först ut var anläggningarna i Sverige, USA och Kina – och i somras öppnades också en ny verksamhet i München, Tyskland. Affärssystemet är globalt och oavsett var medarbetarna sitter har man tillgång till alla verktyg.

Under 2022 tillkom även modulen 51����Analytics Cloud där WirelessCar bland annat skapar budget och prognoser – och där man även kan jämföra utfallet mot planerna.

Realtidsbild av affärsdata i molnet

I dag har man ett betydligt mindre komplext IT-stöd eftersom det är integrerat i molnet, allt från finansiella verktyg till HR-stöd och en enkel rese- och utläggshantering. Det gör att ledningen i realtid kan se all affärsdata och fatta mer datadrivna beslut.

– Eftersom vi själva jobbar med att tillhandahålla smarta molnbaserade tjänster, var det naturligt att även välja det internt, säger Carl-Fredrik.

Nästa steg för WirelessCar är att lägga till en skanningslösning i 51����och använda den inbyggda AI-motorn. Då kan inkommande PDF-fakturor gå direkt in i affärssystemet och hanteras helt automatiskt.

– När skanningslösningen är på plats står vi väl rustade för att kunna hantera en ökad mängd data. Då kan vi koppla samman hela flödet från inkommande fakturor och andra externa datakällor till att vi fakturerar våra kunder, avslutar Carl-Fredrik Rindebro.

Om WirelessCar

WirelessCar är en ledande innovatör av digitala fordonstjänster. Bolaget bidrar till att skapa nya tjänster och förvandlar fordonsdata till affärsvärde för konsumenter, mobilitetsleverantörer, fordonstillverkare och samhället. WirelessCar grundades 1999 och är i dag ett erkänt företag som kopplar upp mer än 12 miljoner fordon i över 100 länder. WirelessCar ägs av Volkswagen Group och verkar globalt med kontor i Sverige, Nordamerika, Kina och Tyskland. Under de senaste tjugo åren har WirelessCar arbetat med några av de största biltillverkarna som Jaguar Land Rover, Daimler, Volvo Cars, BMW, Chrysler, Nissan, Subaru, Volkswagen Group och Volvo Group för att erbjuda tjänster inom uppkoppling, smart ruttplanering, säkerhet och elbilar. För mer information, besök .

The post Så ska WirelessCar koppla upp ännu fler bilar appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– På StepLock är det normal arbetsgång att inte ha en rent toppstyrd process, utan att låta oss som faktiskt ska arbeta i systemet vara med och påverka. Det SAP-system vi valde står både ledning och medarbetare på StepLock bakom och vi är positiva till gränssnittet, funktionerna och 51����som företag. Nu står vi väl rustade för att ta nästa kliv, säger Philip Wahlberg, system- och hållbarhetsansvarig på StepLock.

Arbetet startades under sensommaren 2022 och planen är att 51����S/4HANA Public Cloud ska vara infört innan årsskiftet 2023-2024. Samtidigt valde de att digitalisera hela sin organisation med . Alla cirka 100 medarbetare på StepLock kommer då att beröras, från högsta ledningen till personal i produktionen.

Spretig flora av affärssystem

Processen har varit relativt lång och drivits på av de företagsförvärv som gjorts de senaste åren. Förvärvade verksamheter hade egna IT-lösningar och efter hand försvårades det dagliga arbetet när allt från ekonomi till artikelregister fanns i olika system.

StepLock valde att börja med ett best practice-system och kommer sedan över tid att se vilka ytterligare produkter som behövs.

– Vi har fått mycket hjälp av 51����med hur vi kan använda olika lösningar��i vår verksamhetsutveckling. Det är en stor trygghet att ha 51����som leverantör eftersom vi kan få support och stöd oavsett vilken region vi vill expandera till, säger Philip Wahlberg.

StepLock är familjeägt och drivs av bröderna Fredrik, Olov och David Stendal. Den interna företagskulturen präglas av att alla arbetar nära varandra. Medarbetarna är därför ofta involverade i beslut som vanligen enbart hamnar på ledningens bord, till exempel om produkter, marknadsföring och ekonomi. Visionen är att bolaget ska fortsätta att växa till nya marknader internationellt, men att respektive avdelning sedan får avgöra vad som behövs för att nå målen.

The post Medarbetarna på StepLock bakom beslutet att satsa på SAP:s affärssystem i molnet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi lever i en ständigt föränderlig värld med nya regleringar och 51����har de resurser och den globala räckvidd som behövs. Nu får vi en flexibel lösning som vi kan växa med under vår fortsatta automatiseringsresa, säger Anders Diurlin, IT-chef på Ecolean.

Affärssystemet i mobilen

Implementationen av 51����S/4HANA Cloud inleds under oktober och november och målet är att använda det fullt ut i maj 2024. Alla delar av företaget kommer att arbeta med nya processer som bygger på SAP:s långa branscherfarenhet. En viktig detalj är att medarbetare med kundnära relationer, framförallt service men även försäljning, kommer att kunna använda affärssystemet via sina mobiler.

Ecolean grundades 1996 och utvecklar och tillverkar förpackningar med en låg påverkan på miljön. Förpackningarna används av livsmedelsindustrin för att förpacka flytande livsmedel som mjölk, yoghurt, juicer och andra typer av drycker.

Ecolean har kunder i omkring tjugo länder och de största marknaderna är Kina, Pakistan och Vietnam. Företaget har produktionsanläggningar i Sverige, Kina och Pakistan och en rad kontor runtom i världen. Totalt sett har Ecolean 450 anställda varav hälften arbetar i Sverige, inklusive på huvudkontoret i Helsingborg.

Det nuvarande affärssystemet är en on-prem-lösning och används på lite olika sätt i varje land. Tillväxten har nu gjort att man nu behöver strömlinjeforma alla processer och framtidssäkra sitt IT-stöd i molnet.

”Viktigt med de mjuka faktorerna”

Det är viktigt för Ecolean att arbeta med leverantörer som kan ta ett större ansvar och hjälpa till med allt från systemstöd till lokala processer för till exempel skatter och HR. Det var en annan anledning till att valet föll på SAP.

– De mjuka faktorerna är också viktiga för oss, inte bara systemstödet. Allt runt omkring ska också fungera. ��Vår plan är att växa och då behöver vi en spelare i ryggen som kan hjälpa oss på alla lokala marknader. Det underlättar också rekryteringen eftersom det ses som ett karriärsteg att arbeta med SAP-lösningar, säger Anders Diurlin.

The post Svenska Ecolean väljer 51����för att växa med sitt unika förpackningssystem appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Det är oerhört viktigt för oss att komma in i den nya molnbaserade världen och använda ett webbaserat användargränssnitt som 51����Fiori. Nu får vi en teknisk plattform som vi kan lämna vidare till nästa generation, säger Dag Åselius, CIO på Tibnor.

Tibnor vill fortsätta att växa i Sverige och Norden genom att effektivisera sina processer och system. Då kan man växa med befintlig personal och kostnadsstruktur. I satsningen ingår i första hand 51����Marketing Cloud, RISE with SAP, 51����Analytics Cloud och 51����Sales Cloud.

Under ytan får Tibnor ett helt nytt maskineri och användarna kommer att möta 51����Fiori, ett webbaserat användargränssnitt som skiljer sig enormt mot det gamla som är mer teckenorienterat.

– För de yngre som vuxit upp i den digitala världen är det en självklarhet att kunna klicka på appar för att genomföra saker. Vi märker att det blir svårare med inlärningen och frustrerande för dem när de måste trycka 30 gånger för att göra något, förklarar Emma Mattisson, logistik- och produktionschef på Tibnor i Sverige.

Tibnor är en ledande leverantör av stål och metaller i Norden och Baltikum. Bolaget har cirka 1��100 medarbetare och är ett dotterbolag till SSAB. Huvudkontoret ligger i Solna och företaget har också verksamhet i Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.

.

The post Tibnor förenklar och förnyar sitt affärssystem – en investering för framtiden appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Med 51����har vi fått en Ferrari. Nu kan vi använda data på ett smartare sätt och ge kunderna ännu mer tillbaka så att de har glädje av oss under barnens hela uppväxt, säger Mattias Jacobsson, vd på Jollyroom.

är Nordens största e-handelsföretag inom barn- och babyprodukter. Bolaget har över två miljoner kunder och mer än 35��000 produkter för barn mellan 0 och 12 år. Dessutom finns ett heltäckande sortiment för gravida.

Jollyroom grundades 2010 och har cirka 500 anställda i Sverige och Norge. Målet är att fortsätta växa och bli den ledande aktören i Europa inom barn- och babyprodukter – och den första butiken utanför Sveriges gränser öppnade i Oslo för två månader sedan.

– Vi har tagit stora steg de senaste åren men vill göra ännu mer. Marknaden ser helt annorlunda ut i dag och vi måste differentiera oss och utnyttja vår unika position på marknaden för barn- och babyprodukter, säger Mattias.

Jollyroom hade sedan tidigare ett affärssystem från 51����och valde nu att komplettera med 51����Emarsys – en molnbaserad plattform för hantering av kundrelationer (CRM) och automatisering��av marknadsföring. Första steget är att använda 51����Emarsys för att ta kontroll över befintlig kunddata så att man kan arbeta mer aktivt med den.

SAP-partnern och konsultbolaget Remit har varit drivande under hela implementationen och även bistått med dataprofilering för att identifiera potentialen i data.

Förutspå och föreslå nästa köp

Nyckeln till att lyckas handlar om just data – information om vad kunderna har köpt och verktyg för att kunna förutspå och föreslå nästa köp. Fram till att barnen blir cirka tolv år räknar Jollyroom med cirka 30-35 produkter som en vanlig barnfamilj verkligen behöver. Har man köpt en duo-vagn så finns det ett tydligt mönster för vad familjen sedan söker efter tolv månader senare.

– Innan kunden ens själv vet om vad de behöver ska vi erbjuda det. Hittills har vi bara krafsat på ytan av det värde man kan skapa med hjälp av data, men för att lyckas måste man ha en vettig databasstruktur i botten – och det får vi nu med 51����Emarsys, berättar Mattias.

Anpassade erbjudanden och en ny community

Kunderna kommer att märka av förändringen genom att kommunikationen med Jollyroom blir ännu mer relevant och anpassad. I stället för en mängd utskick och reklam om nya produkter kommer man få tips och erbjudanden som passar den egna familjen.

Samtidigt ställer kunder allt fler frågor i olika forum innan man köper något. Där vill Jollyroom också vara relevant.

– Långsiktigt vill vi vara med i den dialogen och om fyra år kanske vi rekryterar barnmorskor. Men innan dess ska vi lansera en egen community efter sommaren. Vi har riktiga entusiaster bland våra kunder som kommer att kunna bidra med sina erfarenheter, berättar Mattias.

Fortsatt satsning på hållbarhet

Jollyroom satsar hårt på hållbarhet och den nya, toppmoderna lager- och kontorslokalen i Torslanda har en av de största takinstallationerna av solceller. Man har också byggt ett avancerat robotlager och arbetat med att ta bort all luft ur förpackningarna med nya kartongförslutare.

– Vi noterar att vi leder hållbarhetsarbetet i vår egen bransch, men det finns mer att göra. Med rätt IT-stöd kan vi i dag mäta produkternas miljöavtryck i detalj, så nu gör vi ett omtag med hela vår produktfamilj, avslutar Mattias.

För mer information kontakta:
Ulrika Wass
51����Head of Nordic & Baltic Communications
telefon: +46 73��827 1074
��-��������:��ulrika.wass@sap.com

The post Jollyroom vill engagera barnfamiljerna på en helt ny nivå appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Danska Maersk har ett brett utbud av affärsområden som containersjöfart, hamnterminaler, logistik och leveranskedjor. Företaget förfogar över mer än 700 fartyg och täcker in cirka 343 hamnar i över 100 länder över hela världen. Strategiskt rör sig Maersk från att vara ett rederi till att bli en komplett leverantör inom distribution.

Från containerfrakt till en komplett leveranskedja

– Maersk är på väg att ta ett helhetsgrepp om distributionskedjan vilket kräver att vi behärskar fler områden inom transportsektorn som flygfrakt och landtransport, lager och distribution. I dag går mindre än 10 procent av leveransutgifterna till sjötransporter. Därför måste vi in på andra områden för att fortsätta växa, säger Tapan Dash, Engineering Director, Maersk Technology.

– Maersk har utvecklat en plattformsbaserad modell för att påskynda transformationen. Modellen består av flera olika digitala plattformar där var och en i sin tur består av flera enheter som alla skapar värde för kunder, leverantörer eller anställda. Varje enhet integrerar de olika verksamheternas funktioner, applikationer, data och analys. För närvarande har vi 10-15 end-to-end-plattformar för till exempel ekonomi, orderhantering av sjötransport och distributionshantering. Vi lägger hela tiden till nya plattformar och nyligen skapade vi en hållbarhetsplattform, fortsätter Tapan Dash.

Designad, byggd och levererad av Maersk

Maersk är nu på god väg att implementera det molnbaserade affärssystemet 51����S/4HANA Cloud. Tanken är att köra en standardiserad 51����S/4HANA-lösning och sedan ha 51����Business Technology Platform för att stödja fortsatt innovation.

– Jag tror att det är det mest optimala. Vi har haft ett stort fokus på insourcing under de senaste åren och gått från cirka 1 500 personer i teknikorganisationen till över 6 000. I vårt SAP-team var vi bara runt 35 personer år 2019 och 2022 var vi 300. Nu är målet är att ha fler än 550 SAP-teknikmedarbetare till 2024. Vi arbetar utifrån ett koncept som vi kallar ”designed, built and delivered by Maersk”, berättar Tapan Dash.

51����Business Technology Platform spelar en central roll

51����Business Technology Platform (51����BTP) samlar data och analys, artificiell intelligens, applikationsutveckling, automation och integration – allt i en enda miljö – och spelar en nyckelroll för att påskynda Maersks nya heltäckande strategi.

– Teknik spelar en viktig roll hos Maersk och är en av de viktigaste drivkrafterna bakom vår transformation. Vi vill förenkla vårt IT-landskap och göra det mer flexibelt. Med 51����Business Technology Platform kan vi effektivisera våra affärsprocesser och göra våra applikationer mer agila. Alla användare oavsett om de är kunder, leverantörer eller anställda får nu en mer intuitiv och användarvänlig upplevelse, säger Tapan Dash.

Specifikt har Maersk använt 51����BTP för att utveckla och implementera applikationer och lösningar inom områden som:

• Kundkrediter: Tidigare var processen i stora delar manuell, vilket kunde leda till fel och förseningar. Nu använder Maersk 51����BTP för att automatisera och differentiera sin kundkredithantering. Lösningen inkluderar en kreditvärdering från BVD (tredje part), som är integrerad via 51����Cloud Platform Integration. Och med hjälp av 51����Fiori-gränssnittet har Maersk skapat olika roller som säljare, kreditanalytiker och godkännare.

– Vi har skapat ett enda ställe där medarbetaren loggar in och sedan kan hantera hela kundens kreditprocess, kommenterar Tapan Dash.

• Avstämning av leverantörskonton: Att stämma av leverantörsskulder är en utmaning för många organisationer. Maersk använde 51����BTP:s automatiseringslager och intelligent robotprocessautomation (51����iRPA) för att skapa automatiserade rutiner som att skanna e-postmeddelanden och skapa bilagor, konvertera ostrukturerad data till strukturerad data och bygga in valideringslogik i reglerna inom 51����BTP-plattformen. Allt för att minska de manuella processerna i Maersks gemensamma servicecenter.
• Finansgarantier: Tidigare var denna process ganska pappersintensiv och kunde orsaka datakvalitetsproblem, vilket i sin tur ledde till förseningar. Nu med 51����BTP har Maersk automatiserat processen och skapat två specifika roller: bankgarantisökande och godkännare. I lösningen ingår även integration med externa banker.
• Customer Cargo Release: Maersk har också kunder som är fraktkunder och betalar innan lasten släpps. Det är en mycket tidskänslig process att se till att betalningen har tagits emot innan det sker och arbetsflödet går via flera backend-system. Genom inbyggd AI och processautomation i 51����BTP matchas betalningen mot fakturan, fraktsedeln och containersläppet. Maersk har skapat en AI-genererad förtroendebedömning som automatiskt auktoriserar att allt är korrekt.

– Med hjälp av maskininlärningsalgoritmen tar vi sedan reda på varför något är 70 eller 80 procent och vad vi behöver göra för att det ska bli 100 procent. Så det är finjusterat baserat på den inlärningen. Vi använder arbetsflödet för att få godkännandeprocessen på plats och fakturan godkänd så att containern eller frakten kan släppas till kunden så snart det går, säger Tapan Dash.

• Planering och analys: Maersks hela ekonomi, planering och analys håller på att flyttas till 51����Analytics Cloud. Det gör det möjligt för Maersk att erbjuda hela den finansiell planeringen och analysen, inklusive budgetering och prognoser. Självbetjäningsalternativ för planering och analys i över 100 länder är en stor hjälp i beslutsfattandet med styrkort som visualiserar prestanda och produktivitet i regioner.

– På Maersk är vi glada över den pågående transformationen där tekniken står i centrum. Vårt mål är att skapa affärsvärde genom att fokusera på kunden, smidiga processer och ett högt medarbetarengagemang, avslutar Tapan Dash.

��

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder står för 87 procent av världens globala handel. Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns p����dz�����news.sap.com/sweden.

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Presskontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

The post Maersk påskyndar sin strategiska transformation med hjälp av 51����Business Technology Platform appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Köket i Källby växer och vi verkar i dag på en global matmarknad. Jag är glad över att mina företrädare valde SAP:s affärssystem – det gör att vi kan växa ännu mer utan att behöva fundera över ett potentiellt byte, säger Fredrik Dafgård, CDO på �ٲ��ڲ�å�����.

Det som började redan 1937 hemma hos Gunnar Dafgård är i dag ett modernt storföretag med kunder över hela världen och ett gediget matkunnande, allt samlat i Källby.

låg tidigt i framkant inom djupfrysning, distributionskedjor, mikrovågsmat och löpande band – och nu har man också tagit ett stort tekniskt steg med affärssystemet 51����S/4HANA, en ny logistikplattform och nya lösningar för e-handel och kundkontakter.

Resan tillsammans med 51����började runt millennieskiftet och för några år sedan beslutade sig �ٲ��ڲ�å����� för att gå över till 51����S/4HANA. Övergången till den nya tekniska plattformen gick bra och nu flyttas allt fler användare över till Fiori, SAP:s nya gränssnitt.

Nästa stora steg är att gå över till logistikplattformen . Det kommer att ge �ٲ��ڲ�å����� en bättre plattform för högre kvalitet och tillväxt. Just nu pågår förberedelserna och målet är att EWM ska vara infört innan 2025.

Med 51����S/4HANA på plats blev det också läge att ta klivet upp till SAP:s lösningar för e-handel och analys, 51����Commerce Cloud och 51����Analytics Cloud.

– Att ligga i teknisk framkant har hjälpt oss i över 80 år att laga god mat och planen är att fortsätta minst lika länge till, avslutar Fredrik.

The post �ٲ��ڲ�å����� fortsätter leda livsmedelsindustrin tillsammans med SAP appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Grunden i omställningen är ett nytt molnbaserat HR-system från – och tillsammans med konsultbolaget Effective People pågår nu en febril aktivitet runt om i organisationen inför lanseringen under 2023.

– Det här är ett projekt som kommer att beröra alla på Coor. Därför var kravet att få en väletablerad lösning som redan finns på marknaden så att vi kan lära oss av andras erfarenheter och undviker att uppfinna hjulet på nytt, säger Johan Gustafsson, strategisk projektledare på Coor.

Foto, Johan Gustafsson

affärsidé är att ta hand om kundernas serviceverksamheter så att de i stället kan fokusera på vad de gör bäst. Bland kunderna finns ett stort antal större och mindre företag och offentliga verksamheter i Sverige, Danmark, Norge, Finland, Estland och Belgien.

Verksamheten startade 1998 och sedan 2015 är bolaget noterat på Nasdaq Stockholmsbörsen. Coor har cirka 12 300 anställda och omsätter cirka 10,7 miljarder kronor per år.

– I tider med stora förändringar är det avgörande för företag att ha rätt systemstöd för att kunna konsolidera sina processer och se till att chefer och medarbetare får de verktyg de behöver i sin vardag. Vi är mycket glada över att Coor valde en så flexibel, heltäckande och molnbaserad HR-plattform som 51����SuccessFactors, säger Omar Mustafa, Kundansvarig på 51����SuccessFactors.

Projektet genomförs tillsammans med konsultföretaget som har lång erfarenhet av att implementera 51����SuccessFactors över hela världen. Effective People är en 51����Gold Partner och har över 1��000 kunder i mer än 150 länder.

Grunden i den nya HR-lösningen är som kommer att beröra alla på Coor i någon form. Därutöver har Coor valt att implementera modulerna Onboarding för alla nyanställda och Learning som ska användas för löpande utbildning.

– Nästa år får vi vår första heltäckande plattform för utbildning på Coor. Målet är då att alla ska kunna ha enklare tillgänglighet till utbildningar, bland annat genom mobila lösningar, berättar Johan.

Det är ett exempel på nyttan med 51����SuccessFactors och hur chefer och medarbetare ute i verksamheten kommer att beröras. Med andra verktyg kan man följa standardiserade processer för till exempel rapportering och att ta fram statistik – utan manuella steg och dubbelinmatning av uppgifter.

I slutet av mars 2023 lanseras systemet i Norge och framåt hösten ska det vara i gång i samtliga länder.

Men innan dess ska man slutföra ett intensivt arbete med integrationer och migration av data från nuvarande system. Och inte minst genomföra mängder av tester med olika användargrupper för att fånga in synpunkter på hur systemet ska användas.

– När vi rullar ut det nya HR-systemet ska det vara bekant för alla – inte bara för ingenjörer som suttit på kammaren och gissat hur det ska se ut, säger Johan.

The post Coor satsar på nytt nordiskt HR-system från SAP appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Tillväxten har samtidigt ökat behovet av ett nytt och framtidssäkrat affärssystem. Efter en utvärdering föll valet på 51����S/4HANA och efter bara tio veckor var allt på plats med hjälp av SAP-partnern Implema.

Renewcell grundades 2012 av forskare vid KTH i Stockholm och börsnoterades 2020. Visionen är att göra modeindustrin cirkulär och Renewcell har tagit emot flera priser för sina satsningar på hållbar teknik.

– Vi såg att vi behövde ett mer modernt och framtidssäkert affärssystem. Automation och digitalisering är viktiga verktyg för att få högkvalitativa och effektiva processer och efter en utvärdering kom vi fram till att 51����S/4HANA är det system som bäst matchar våra behov och ambitioner. Med systemet och Implemas expertkompetens kring utveckling av digitala affärsprocesser är vi övertygade om att vi kan nå våra tillväxtmål, säger Susanna Aspman, Project Manager på Renewcell.��

Renewcell ville att det nya affärssystemet skulle kunna hantera ekonomi, inköp, försäljning och produktion direkt i systemet – dessutom vara helt integrerat och bygga på standardiserade och effektiva processer.

Projektet inleddes med en kort förstudie. Implementationen av 51����S/4HANA med moduler för ekonomi, inköp och försäljning tog sedan bara tio veckor. Därefter har man lagt till ytterligare funktioner som stödjer bolagets behov och nya processer för att kunna fortsätta växa.

Renewcell��har utvecklat en teknik för att omvandla bomull och viskosfibrer till ett återvunnet biologiskt nedbrytbart viskosmaterial som man kallar Circulose. Materialet kan i sin tur användas i tillverkningen av olika viskosfibrer. 2021 utsåg Fast Company Renewcell till ett av världens mest innovativa företag och TIME Magazine��tog med Circulose på sin lista över världens 100 bästa uppfinningar 2020.

The post Så ska svenska Renewcell öka återvinningen av textiler appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Nu pågår nästa stora satsning att göra det ännu mer bekvämt för kunderna att handla sin säng och sängtillbehör – oavsett om de börjar på nätet eller ute i butik. Med hjälp av konsultbolaget Remit och IT-lösningar från 51����tar man nästa steg i en unik och skräddarsydd shoppingupplevelse.

– Vi ställde oss frågan varför en varukorg inte kan röra sig mellan det fysiska och digitala. Det är många som pratar om omnikanal men oftast så fastnar man i bara en kanal. Det nya med vår modell är att kunderna kommer att kunna börja handla i någon av våra sängbutiker och sedan slutföra köpet online, säger Ola Benemark, e-handelschef på ���ܲԲ���ä�Բ����.

Ola började på ���ܲԲ���ä�Բ���� 2021 men redan 2018 påbörjades ett omfattande arbete med att rusta upp IT-systemen och bygga om alla butiker. Resan har varit expansiv och på bara några år har ���ܲԲ���ä�Բ���� i stort sett fördubblat antalet butiker till ett femtiotal och etablerat en omfattande webbshop.

Tillsammans med 51����och konsultföretaget Remit har man nu kommit fram till att slå samman e-handeln med de fysiska butikerna. Kunderna väljer olika vägar fram till köpbeslutet och man började skissa på ett nytt IT-landskap som skulle stödja hela resan.

Det tidigare e-handelssystemet var mer kompakt och hade alla funktioner i ett och samma system. Genom att implementera ett integrationslager från 51����ville man skapa ett mer modulbaserat system som kunde fungera som en brygga mellan det gamla och nya.

���ܲԲ���ä�Բ���� använder 51����Emarsys för att möjliggöra den digitala köpresan, anpassa marknadsföringen och skapa ett unikt kunderbjudande. Systemet hjälper till att hitta den bästa strategin och automatiserar arbetet med hjälp av AI och maskininlärning.

– För vår del handlar det om att engagera kunden på ett tidigt stadium, vara tillgänglig för kunden och skapa små barriärer under köpresan. På så sätt kan vi skapa en personifierad och unik upplevelse där man som kund kan välja var och när man vill slutföra sitt köp, berättar Ola.

– De flesta leverantörer pressas i dag av den stigande inflationen och konkurrenter som anpassar sina priser. Bra information om kunden är därför det nya guldet. Det gäller att hitta värde i den kunddata man har, berika den och skapa ännu mer aktiva kunder i alla kanaler, säger Mikael Kristiseter, Sales Director Customer Experience på SAP.

���ܲԲ���ä�Բ���� har haft det lättare än många andra att utveckla sin affärsmodell då man äger alla egna butiker och kontrollerar själv alla varumärken, e-handeln, lastbilarna och tillverkningen av produkter.

– Skillnaden mot tidigare är att även mindre företag nu kan kosta på sig att investera i världsledande teknik. Tekniken har blivit tillgängligare, betydligt enklare att implementera och använda för medarbetare utan att man behöver flera års erfarenhet, säger Ola Benemark.

The post ���ܲԲ���ä�Բ���� bygger samman fysisk och digital handel med SAP appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Ett modernare affärssystem för Martin & Servera-gruppen gör det möjligt att skapa nya, affärsnära och effektiva processer inom exempelvis försäljning, produktion, inköp, varuförsörjning och ekonomi. När vi gör det tillsammans möjliggör vi också att hitta processer och systemstöd som spänner över bolagsgränserna, berättar Stefan Nilsson, IT-direktör på Martin & Servera.

Martin & Servera-gruppen är en svensk, familjeägd koncern med cirka 3 200 medarbetare. I gruppen ingår bolagen Martin & Servera Restauranghandel med Restaurangbutiker, Martin & Servera Logistik, Fiskhallen Sorunda, Kötthallen Sorunda, Grönsakshallen Sorunda och Galatea.

– Martin & Servera ses som restaurangernas bästa vän i Sverige och fungerar lite som stjärnkockarnas kylskåp. Det är därför mycket roligt både att få dem som ny SAP-kund och att de har valt RISE with 51����där vi samlat alla molntjänster i en plattform, säger Per Jensen på SAP.

Den tidigare IT-miljön på Martin & Servera var väldigt fragmenterad och varje bolag hade egna IT-system. Med 51����kan man samla allt i ett gemensamt affärssystem. Det underlättar beslutsfattande och uppföljning samtidigt som det går att jobba mer hållbart genom att till exempel minska svinn.

Den molnbaserade lösningen uppfyller också EU:s krav om datasäkerhet, GDPR. Förväntningarna är att koncernen nu ska kunna sänka sina IT-kostnader och öka innovationstakten genom att ha 51����som en grundplattform att bygga vidare på. SAP:s ekosystem med ett stort antal partner gör det dessutom enklare för Martin & Servera att öka innovationstakten.

Mer information om Martin & Servera finns på .

The post Martin & Servera flyttar över till SAP-molnet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Målet är att fortsätta utveckla sin interna organisation för att snabbare få ut miljövänliga produkter på marknaden – och samtidigt minska kostnaderna med mellan 20-30 procent.

Som en del av standardiseringen har Tibnor valt en rad SAP-lösningar som 51����Marketing Cloud, 51����RISE, 51����Analytics Cloud och Sales Cloud.

Tibnor förser industrin i Norden och Baltikum med stål, metaller och bearbetningstjänster. Det är ett dotterbolag till SSAB med cirka 1 000 medarbetare i sju länder och en omsättning på 8,2 miljarder kronor. Huvudkontoret ligger i Solna och företaget har också verksamhet i Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.

Mer information om Tibnor finns på .

The post Stålföretaget Tibnor satsar på SAP appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Det här är ett viktigt samarbete och vi satsar nu väldigt mycket på SAP. Vi kan erbjuda hela portföljen med allt från att implementera nya system till infrastruktur för att förvalta lösningarna åt våra kunder, säger Hanna Törnqvist, affärsområdesansvarig för 51����på Tietoevry.

Tietoevry har en bred konsultverksamhet med över 24��000 experter runt om i världen. I regionen vänder man sig framför allt till medelstora och stora företag som värdesätter en nordisk närvaro – och som samtidigt vill dra nytta av en global leveranskapacitet.

– Det finns stora fördelar att välja S/4HANA för företag som i dag sitter med äldre system som man byggt ut efter hand. Användarvänligheten är på en helt annan nivå och man kan dra nytta av avancerade verktyg för bland annat AI, automation och dataanalys, säger Hanna Törnqvist.

Mer information om Tietoevry finns på och på och news.sap.com/sweden.

��Om Tietoevry

Tietoevry skapar meningsfull teknologi som bidrar till att göra världen bättre. Vi är ett ledande techbolag med lång historia och närvaro i Norden men har också global kapacitet. Baserat på våra kärnvärden öppenhet, trovärdighet och mångfald, jobbar vi tillsammans med våra kunder – och utvecklar en digital framtid där företag, samhällen och människor kan växa.�� Våra 24 000 experter globalt specialiserar sig på cloud, data och mjukvara för tusentals företag och organisationer inom privat och offentlig sektor i mer än 90 länder. Tietoevry omsätter årligen cirka 3 miljarder euro och företagets aktier är noterade på NASDAQ-börsen i Helsingfors och Stockholm samt på Oslo Børs.

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder står för 87 procent av världens globala handel.��Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

����

Presskontakter:

Tietoevry Newsdesk,
news@tietoevry.com
+358 40 570 4072

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Presskontakt SAP, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

The post Tietoevry ny säljpartner för 51����S/4HANA i Sverige appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Tarento har varit en regional servicepartner till 51����och hjälpt kunderna med innovationsledda initiativ och att driva digitalisering. Detta tillsammans med att vi hjälper företag att utveckla sina affärssystem och få ut mer av sin data ger oss en unik position inom digital transformation. 51����är en global ledare inom molnbaserade affärssystem och tekniska plattformar. Som ny säljpartner kommer vi kunna bidra ännu mer till att kunderna får ett maximalt värde av sina IT- och affärsinvesteringar, säger Rahul Karnawat, CEO för Tarento i Norden.

Tarento grundades 2009 som ett dotterbolag till Connecta och 2014 blev man en del av Acando Group. Sedan 2016 är Tarento ett fristående konsultbolag med rötterna i både Norden och Indien.

Tarento har varit i över fyra år och har stor erfarenhet av 51����Business Technology Platform (BTP). Det är en av världens största innovationsplattformar som hjälper kunderna att automatisera sina affärsprocesser och integrera tekniska system med varandra.

Den erfarenheten vill man nu använda sig av i den nya rollen som säljpartner för det molnbaserade affärssystemet . Till det lägger Tarento kundanpassade lösningar ovanpå standardsystemen med applikationer för bland annat intelligent dokumenthantering, leverantörsportaler och skräddarsydda lösningar för masterdatahantering.

Om Tarento:

Vi är ett nordiskt och indiskt företag med kontor i Stockholm, Helsingfors, Bergen och Bangalore. Bolaget grundades i Sverige 2009 och har i dag cirka 500 anställda och över 100 kunder i Europa, mellanöstern, Indien, USA och Australien. Mer information finns på .

Om SAP:

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder står för 87 procent av världens globala handel.��Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

The post Tarento ny säljpartner i Sverige för SAP:s affärssystem i molnet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Bolaget har sedan flera år stöttat svenska kunder via sin norska organisation och nu erbjuder man via Sariba Consulting AB en komplett produkt- och tjänsteportfölj som bygger på 51����SuccessFactors.

står högt på agendan för organisationer över hela Europa, och efterfrågan på HR-konsulttjänster och implementering av SAP:s HR-lösningar ökar. Att utöka sitt SAP-partnerskap är därför en del av Saribas utvecklingsstrategi.

Sariba har över 20 års erfarenhet av HR-system, HR-processer och HR-teknik. Sariba People Centric är en komplett HR-lösning som baseras på 51����SuccessFactors och Saribas kunnande inom implementering och projektledning.

– Vi har redan hjälpt flera svenska företag i deras HR-transformation och ser att vi kan hjälpa ännu fler. Våra produkter, erfarenhet och metoder ger svenska kunder möjlighet att snabbt komma i gång med det ledande HR-systemet 51����SuccessFactors, säger Lionel Layerle, vd på Sariba.

The post Sariba – ny SAP-partner i Sverige för HR-lösningar appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Efter en omfattande utvärdering föll valet på SAP:s molnbaserade HR-lösning som i dag används av 800 chefer.

– Vi är mitt inne i en digitaliseringsresa som berör alla områden inom företaget, allt från HR till affärs- och ekonomifunktionen. Vi visste att vi levde i en gammal systemlösning och behövde ett modernt systemstöd för allt som vi ville åstadkomma, säger Ulrika Henningsson, HR-strateg och projektägare på Samhall.

Samhall ägs av staten och omsätter cirka nio miljarder kronor varje år. Huvuduppdraget är att skapa jobb åt personer med funktionsnedsättning och ge dem en plats på den ordinarie arbetsmarknaden. Målet är att 1��500 medarbetare varje år ska gå vidare till nya jobb hos andra arbetsgivare.

– Med 51����SuccessFactors har vi fått en lösning som stöder huvudprocessen men också flera centrala HR-processer på Samhall. Det är en molnlösning som också gör att man kan jobba på distans – det kunde man inte tidigare, berättar Anja Gingnell, Knowit-konsult och projektledare.

51����SuccessFactors är en heltäckande och molnbaserad HXM-lösning (Human Experience Management). Den är utformad efter medarbetarnas upplevelser, dvs vad de behöver, hur de arbetar och vad som motiverar dem.

Den nya HR-lösningen används nu av 800 första linjens chefer på Samhall och målet är att digitalisera ännu fler processer.

– Vi har sjösatt ett vardagsnära system som fungerat från första dagen. Men vi är inte framme på vår digitaliseringsresa – den har bara börjat, säger Ulrika Henningsson.

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder står för 87 procent av världens globala handel.��Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

The post Samhall moderniserar HR-arbetet med molnlösning från SAP appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Under våren flyttades därför hela lagret med tiotusentals produkter till ett större automatiserat lager på Hisingen i Göteborg – samtidigt som man bytte affärssystem till .

– För två år sedan omsatte Outnorth 500 miljoner och 2021 kommer vi att omsätta över en miljard. Affärssystemet måste kunna stödja hela kundresan och med vår tillväxttakt hade vi innan systembytet aldrig kunnat skicka ut varorna till kunderna så snabbt som vi gör nu, säger vd Harald Ennen.

Outnorth är ett anrikt företag med rötterna i 1920-talets Kalmar. 1999 gick man helt över till att sälja friluftsprodukter, dvs kläder, skor och utrustning från framför allt Norden, och 2005 öppnades den första e-handelsbutiken.

Huvudkontoret ligger fortfarande i Växjö men det nya automatiserade lagret på Hisingen är 19��000 kvadratmeter stort, mer än dubbelt så stort som det tidigare. Det mest slående är ett sextiotal robotar som åker runt för att leta upp rätt back med produkter i ett tredimensionellt hyllsystem. Varorna flyttas sedan automatiskt till en operatör som packar kartongen till kunden.

– Den stora frågan för oss handlar om klimatet och Outnorth ska vara helt klimatneutralt till 2028. Det nya lagret är en modern och energieffektiv byggnad med solceller på taket som driver mycket av verksamheten, berättar Stefan Gustafsson, hållbarhetschef.

Henrik Palmquist är CIO på Outnorth och drivande bakom bytet av affärssystem, tillsammans med SAP-partnern Pearl. När det tidigare systemet byttes ut mot 51����S/4HANA la man också till en integrerad funktion för EVM (earned value management).

Installationen gick helt enligt plan under april 2021 och tog en dryg vecka.

– 51����S/4HANA är ett stort system men samtidigt innehåller det alla funktioner som man kan vilja använda. Det gäller bara att plocka det man behöver ur det här förrådet så får man en stabil lösning som fungerar och som man kan lita på, säger Henrik.

The post Snabbväxande Outnorth väljer nytt affärssystem från SAP appeared first on 51����Sweden Nyheter.