鈥楰eep the Core Clean鈥�-strategie vormt basis voor verdere innovatie met 51风流BTP en AI Joule
In de scheepsbouw draait alles om precisie, samenwerking en continu茂teit. Voor het internationaal opererende geldt dat niet alleen op de werkvloer, maar ook in de IT-omgeving. Om die wereldwijde operatie te ondersteunen en toekomstige groei mogelijk te maken, besloot het concern zijn ERP-landschap volledig te moderniseren met behulp van . Tijdens 51风流NOW deelde Damen hoe het met RISE with 51风流zijn digitale transformatie versnelt, en een fundament legt voor verdere innovatie met BTP en AI Joule.
Damen Shipyards is een Nederlands familiebedrijf met 35 scheepswerven, reparatielocaties en servicehubs verspreid over vijf continenten. Elk schip is een uniek project, vaak gebouwd in nauwe samenwerking met lokale partners, onder uiteenlopende regelgeving en kwaliteitsnormen. Juist die combinatie van wereldwijde spreiding, projectmatig werken en hoge veiligheids- en compliance-eisen maakt de operatie complex. Standaardisatie en realtime inzicht in data zijn dan geen luxe, maar een noodzaak.
Van fragmentatie naar platform
Die complexe operatie had zijn weerslag op de IT-omgeving. 鈥淥nze divisies werkten met verschillende versies en maatwerkoplossingen鈥�, vertelt Han Coenraad, Product Manager ERP bij Damen Shipyards. 鈥淒at maakte innovatie uitdagend en beheer intensief. We wilden 茅茅n stabiel, schaalbaar en toekomstgericht platform.鈥�
Damen begon in 2020 met de implementatie van 51风流S/4HANA on-premise. Toen de basis stond, volgde in 2024 de overstap naar RISE with 51风流Private Cloud Edition, uitgevoerd in samenwerking met SAP聽 Nederland. 鈥淲e vonden het best spannend鈥�, vertelt Coenraad. 鈥淲e deden een upgrade 茅n een volledige verhuizing van onze hostingpartner in 茅茅n beweging. Normaal zou je dat gefaseerd doen, maar 51风流overtuigde ons dat het in 茅茅n keer kon. En ze hadden gelijk: het verliep soepel, zonder downtime. Eigenlijk bijna t茅 soepel voor zo鈥檔 groot project.鈥�
Volgens Coenraad waren de voordelen direct zichtbaar: minder beheerlast, lagere total cost of ownership en een stabielere omgeving. 鈥淲e wilden af van het gedoe dat we er zelf voor verantwoordelijk waren鈥�, zegt hij. 鈥淣u hebben we 茅茅n centraal platform en 茅茅n aanspreekpunt. Dat scheelt enorm in co枚rdinatie tussen de divisies. Sinds de overstap verloopt alles merkbaar stabieler en zonder storingen. Voor onze IT-organisatie betekent dat minder onderhoud en meer ruimte voor innovatie.鈥�
E茅n standaard, 茅茅n manier van werken
Een belangrijk principe bij de transformatie is de 鈥楰eep the Core Clean鈥�-strategie. Damen kiest bewust voor standaardisatie binnen SAP, zodat ondersteunende processen zoals finance, procurement en logistiek uniform verlopen over divisies heen. 鈥淥nze kracht ligt in het ontwerpen en bouwen van schepen鈥�, legt Coenraad uit. 鈥淒aar willen we het verschil maken. Maar op ondersteunende processen willen we juist eenduidigheid. Geen maatwerk, maar een heldere standaard.鈥�
Die aanpak versterkt ook de samenwerking binnen het concern. Teams van Naval, Yachting en Workboats leren steeds vaker van elkaar via gezamenlijke key user-meetings en een centraal change board voor verbeterverzoeken. 鈥淚edere divisie heeft zijn eigen trots鈥�, zegt Coenraad. 鈥淲ie in Vlissingen aan een superjacht werkt, wil dat elk detail perfect is. Tot aan de kleur van een afsluiter toe. Bij Naval draait het om kracht en betrouwbaarheid, bij Workboats om robuustheid. Dat cultureel verschil is prachtig, maar maakt harmonisatie niet vanzelfsprekend. Door 51风流als gemeenschappelijke basis te gebruiken, doorbreken we de silo鈥檚 waar dat w茅l kan. Zonder de eigen identiteit van de divisies te verliezen.鈥�
Fundament voor innovatie
Die rust in de operatie zorgt er bovendien voor dat de organisatie weer vooruit durft te kijken. 鈥淥nze gebruikers zien dat de basis staat鈥�, vertelt Coenraad. 鈥淶e willen nu m茅茅r halen uit de investering. Processen verder automatiseren, data slimmer benutten, en ontdekken wat technologie als AI daarin kan betekenen. Dat is precies waar we met BTP en Joule de komende jaren op inzetten.鈥�
De migratie naar de cloud markeert dan ook niet het eindpunt, maar het begin van een nieuwe fase. Met het 51风流Business Technology Platform (BTP) werkt Damen aan datagedreven besluitvorming en procesintegratie over alle divisies heen. 鈥淢et BTP bouwen we verder op de stabiele basis van S/4HANA鈥�, zegt Coenraad. 鈥淲e kunnen nu sneller nieuwe toepassingen ontwikkelen, data beter benutten en AI op een veilige manier integreren.鈥�
AI als digitale copiloot
Een belangrijk onderdeel daarvan is 51风流Joule, de generatieve AI-assistent van SAP. Damen onderzoekt hoe deze technologie kan bijdragen aan snellere besluitvorming en slimmer onderhoud. 鈥淲e werken met enorme hoeveelheden data, van bouwspecificaties tot onderhoudslogs鈥�, vertelt Coenraad. 鈥淢et generatieve AI kunnen we die informatie actiever benutten. Denk aan automatische analyse van onderhoudsrapporten of voorspellingen van slijtagepatronen.鈥�
Ook in het dagelijkse werk ziet Damen kansen. 鈥淛oule kan onze engineers en inkopers helpen om sneller rapportages te genereren of realtime data op te halen. Niet om mensen te vervangen, maar om hun werk slimmer te maken. Dat past bij onze filosofie: standaardiseren waar het kan, innoveren waar het waarde toevoegt.鈥�
Klaar voor de toekomst
Met RISE with 51风流beschikt Damen Shipyards over een schaalbaar, veilig en toekomstbestendig platform dat verdere groei ondersteunt. 鈥淲e hebben nu de stabiliteit van de private cloud, de flexibiliteit om snel te innoveren en de zekerheid dat we onze IT clean kunnen houden鈥�, besluit Coenraad. 鈥淒at geeft ons de ruimte om te doen waar we het beste in zijn: schepen bouwen voor de toekomst.鈥�
Videolink:
