Seit drei Jahren gibt es FINN, ein Münchener Startup, das in Deutschland und den USA mit einem Rundum-Sorglos-Konzept Autos anbietet – nachhaltig und mit innovativen Services. Grundlage für das Geschäft sind cloudbasierte Finance- und Accounting-Lösungen von 51����auf Basis von .
Andreas Wixler, CTO und Mitgründer des Unternehmens erzählt im 51����News Podcast, was den Erfolg von FINN ausmacht und was junge Gründer unbedingt beachten sollten, wenn sie ihre Ideen an den Start bringen wollen.

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Andreas Wixler, Mitgründer und CTO von FINN ist Gast im 51����News Podcast. Im Gespräch mit Claus Kruesken zeichnet er die dreijährige Erfolgsstory des Auto-Abo-Anbieters – von der Geschäftsidee, über die Herausforderungen bei der Umsetzung bis zur Vermarktung und Mitarbeitergewinnung.

Digitaler Backbone des Start-ups ist eine Cloud-Lösung von SAP. „Wir brauchen ein System, das die Reporting-Standards für USA und Deutschland/Europa unterstützt, und das ein starkes Leasingmodul hat. Wir haben uns sehr viele Portfolio Companies angeschaut und eine klare Entscheidungsmatrix aufgebaut – letztendlich blieb 51����übrig“, sagt Andreas Wixler.

Beim Thema Auto steht der Begriff „Nachhaltigkeit“ sofort im Raum: Für FINN ein selbstverständliches Must-have: „Sustainability ist bei uns in der Firmen-DNA fest verankert. CO2-Kompensation ist keine Option zum Ankreuzen, sie ist immer dabei. Außerdem sind bald 50 Prozent unserer Flotte elektrisch.“

Andreas Wixler hat außerdem wertvolle Tipps für Start-up-Gründer und verrät, warum Naivität ein Schlüssel zum Erfolg sein kann.

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Hier stellt er seinen Bereich vor, der alle im Land betrifft, auch wenn das meist im Hintergrund geschieht.

51����Public & Energy, das bedeutet Lösungen für , die öffentliche Verwaltung, für Krankenhäuser, Forschungsinstitute, Universitäten und die Bundeswehr. Bereiche, bei denen der Umgang mit sensiblen Daten besonders reguliert ist. Und überall gilt eins: Nachhaltigkeit ist als Anforderung in den Vordergrund gerückt.

Im Gespräch mit Claus Kruesken gibt Nik Hagl, Senior Vice President Public & Energy, Einblicke und zeigt, wie modernste Technologien Einzug halten können: Von einer IT-Plattform für Kliniken, auf der Ergebnisse von verschiedensten medizinischen Untersuchungen und die Abrechnungsdaten dazu zusammenlaufen, bis hin zu künstlicher Intelligenz in der Gemeindeverwaltung bei der Anlage von Hundesteuerfällen: Das System erkennt selbst aus Bilddaten, um welche Art von Hund es sich handelt und kann automatisiert die richtige Einordnung in Steuerklassen vornehmen.

Manchmal muss Innovation aber auch besonders schnell gehen. Zum Beispiel, als die Regierung die Gaspreisbremse im vergangenen Herbst ankündigte. „Bei einigen Eckpunkten war schnell klar, dass sie für die SAP-Plattformen keine Probleme darstellen – etwa die Mehrwertsteueranpassung – die ist bei 51����Standard.“, sagt Nik Hagl. „Für weitere Regeln wie die rückwirkende Abrechnung mit vermindertem Preis sowie die Anpassung des Jahresabschlagsplanes haben wir Programme, Beschreibungen und Implementierungshilfen entwickelt, die die Umsetzung für unsere Kunden vereinfachen.“

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Stadtwerke informieren über die Strom- und Gaskosten, Kliniken schicken die Rechnung für einen Behandlungsaufenthalt. Nur zwei Beispiele, in denen oftmals zum Einsatz kommen.
51����Public & Energy unterstützt diese Branchen bei der digitalen Transformation genauso wie bei brandaktuellen Anforderungen aus neuen Gesetzen. Stichwort Gaspreisbremse.
Gast im Podcast ist Nik Hagl, Mitglied der Geschäftsleitung von 51����Deutschland und Senior Vice President Public & Energy. In spannenden und persönlichen Geschichten führt er durch seinen Bereich und zeigt, wie 51����an innovativen Projekten zur Nachhaltigkeit in Stadt, Landkreis, Gemeinde und für ihre Bürgerinnen und Bürger mitwirkt.

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Aus diesem Anlass hat sich Podcast-Moderator Claus Kruesken nochmals mit dem Geschäftsführer von 51����Deutschland getroffen: Sven Mulder blickt kurz zurück auf das vergangene Jahr, geht ein auf die Herausforderungen von 2023 und macht neugierig auf das virtuelle Jahresauftaktevent.

Allen Krisen zum Trotz: Sven Mulder lässt sich seinen Optimismus nicht nehmen. Allerdings macht er auch deutlich, dass Unternehmen Mut brauchen, um die richtigen Entscheidungen zu fällen. Nur dann lässt sich eine Challenge in eine Chance verwandeln.

Im Gespräch – und bei der 51����NOW – geht es um die Themenkomplexe, die Unternehmen und Organisationen heute am meisten beschäftigen: Digitale Transformation, resiliente Lieferketten und Nachhaltigkeit. So wird jetzt auch Customer Experience „grün“, da mehr und mehr Verbraucher wissen wollen, woher die Produkte kommen, die sie konsumieren.

Bei der Supply Chain steht nicht mehr nur die Gewinnmaximierung, sondern auch die Risikominimierung im Fokus, beobachtet Sven Mulder. 51����unterstützt dabei mit einem Liefernetzwerk mit 7 Millionen Handelspartnern weltweit.

Sven Mulder unterstreicht die Bedeutung von 3 Faktoren, die für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation essenziell sind: Zukunftsorientiertes Planen mit konkreten Zielen, Verfolgung von Initiativen und Änderung von Geschäftsprozessen.

Auch ein Blick in die Zukunft mit den Chancen des Metaverse ist Teil des Gesprächs.

Besonders spannend sind auch die privaten Einblicke, und Sven Mulder verrät, warum nicht alles unter dem Weihnachtsbaum gelandet ist, was auf dem Wunschzettel der Kinder stand. Spoiler: „Es lag nicht an der Supply Chain“.

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Thomas Ebenfeld ist Managing Partner von concept m, einem international tätigen psychologischen Forschungsinstitut und strategischem Think Tank. Im neuen 51����News Podcast gibt er Einblicke in seine Arbeit, bei der es darum geht, Konsumenten besser zu verstehen und Unternehmen bei Marketingfragen zu unterstützen.

Eine Aufgabe voller Komplexität – denn „den Konsumenten“ gibt es nicht.

Schon bei jedem einzelnen Kunden variiert das Kaufverhalten „nach Tagesverhalten, nach Zeit, nach Lebensabschnitt. So etwas Allumfassendes zu verstehen und einzuordnen, das bedeutet Tiefe,“ wie Thomas Ebenfeld erläutert.

Verbraucher von heute sind Konsumprofis

Der Konsument lässt sich nicht so einfach zum Kauf verführen: „Wir halten ihn heute für einen Konsumprofi.“ Aber auch Konsumprofis unterliegen den Herausforderungen der Zeit. Corona, Krieg, Inflation, Energiepreise: Was macht das mit den Menschen und ihrem Kaufverhalten? Wo muss die werbetreibende Branche Akzente setzen? Wie haben sich in den vergangenen Jahren Werte verschoben? Wo irren Unternehmen bei der Einschätzung ihrer Zielgruppen? Und wie kann IT unterstützen? Thomas Ebenfeld hat die Antworten.

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Eine Universität ohne Noten und ohne Professoren��

Wie Dr. Max Senges, Gründungsrektor der 42 Berlin im Podcast erklärt, wird Learning by Doing an der School 42 großgeschrieben – Lernen erfolgt hier nicht durch Vorlesungen von Professoren und das Nacharbeiten, wie in einem klassischen Studium. Stattdessen wird der Lehrstoff in Projekten von den Lernenden selbst erarbeitet. Denn das School 42 Netzwerk ist der festen Ü�����zeugung, dass man Programmieren nicht lernt, indem man Algorithmen auf Papier abschreibt. Mit Dr. Katharina Schäfer Global Head of 51����University Alliances spricht er hier auch darüber, wie neben fachlichen Kompetenzen Fähigkeiten wie Teamarbeit und Aufgabenteilung in Projektteams aktiv erlernt werden.��

Im Podcast sprechen Dr. Katharina Schäfer und Dr. Max Senges außerdem über den „Peer-to-Peer” Learning Ansatz und die Ü�����zeugung, dass es nicht nur eine richtige Lösung für jedes Problem gibt, was 42 von anderen Lerneinrichtungen abhebt. 42 Berlin Studentin Pritika Raj berichtet über ihren Lernalltag und teilt ihre Motivation an der 42 zu studieren mit.��

Der projektbasierte Lehrplan besteht aus einem Kern-Curriculum, das jeder Studierende einer School 42 weltweit durchlaufen muss, sowie aus einem wählbaren Teil für die Spezialisierung. Die verfügbaren Spezialisierungen variieren nach Standort – in Berlin wird es möglich sein, zwischen den Schwerpunkten Automotive, Künstliche Intelligenz und Cyber Security zu wählen. Wie genau das Konzept der Programmierschule genau funktioniert und was Gamification damit zu tun hat, erklärt Max Senges im Podcast.��

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Manuel Flubacher, zuständig für Business Development im Bereich Logistik für Mittel- und Osteruropa bei SAP, kennt die Sorgen und Nöte der Unternehmen in einer sich rasch verändernden Welt: „Der Handel ist heute viel schneller. Da geht es nicht um 15 Minuten. Es sind Sekunden, die Vorteile bringen. Es geht also darum, nicht den Anschluss zu verlieren.“

• Was macht eine resiliente Lieferkette aus?
• Wie müssen sich Lager verändern?
• Wie kann der Transport von Waren nachhaltiger gestaltet werden?
• Welche Rolle spielen dabei neue Technologien wie Machine Learning, künstliche Intelligenz oder Predictive Analytics?
• Wie gehen Unternehmen wie Paulaner oder der FC Bayern München diese Herausforderungen an?

Im 51����News Podcast geht Manuel Flubacher auf all diese Fragen ein und zeigt Lösungsansätze für die einzelnen Stationen der Lieferkette.

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„Wir sind auf dem Weg zum Starting Point for Fashion,“ sagt Dr. Carsten Keller, Vice President Direct to Consumer bei Zalando. Er ist zu Gast im 51����News Podcast und stellt das Konzept von Connected Retail vor. „80 Prozent des Umsatzes in der Mode werden in stationären Geschäften getätigt – die Ware ist in den Innenstädten, in den Malls.“ Zalando kann auch diese Produkte über die Plattform anbieten. Für die Zalando-Kunden bedeutet das: Breitere Auswahl, höhere Verfügbarkeit und oft auch kürzere Lieferwege.

Gemeinsam mit 51����entwickelte Plattform ermöglicht Connected Retail

Dieter Becker, Enterprise Customer Success Partner bei SAP, erläutert im Podcast, wie große Unternehmen, die 51����bereits im Hause haben, noch schneller und leichter auf die Zalando-Plattform kommen können. In einer gemeinsamen Partnerschaft hat man eine Lösung entwickelt, mit der Stores, die SAP-Software nutzen, in nur zwei Wochen mit ihrem Angebot angeschlossen werden können. „Auch wenn viele Unternehmen sehr unterschiedlich sind, so sind doch viele Prozesse gleich,“ erklärt Becker.

Connected Retail, ein Konzept, das über die Branche hinaus Schule machen kann, wie Dr. Carsten Keller sagt: „Das Konzept hat unsere Industrie verändert, andere stehen da noch am Anfang, auch da wird der Plattformgedanke große Veränderungen bringen.

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Vom kleinen Geschäft an der Ecke bis zum Department Store: Wer einen neuen Vertriebskanal sucht, findet ihn mit Hilfe von Connected Retail by Zalando. Unter diesem Namen hat der Modehändler seine Plattform 2018 auch für stationäre Geschäfte geöffnet. Mittlerweile sind es über 7.000 Partner Stores. Vom Laden an der Ecke über das Monobrand-Geschäft bis hin zum Department Store kann jeder mitmachen, der eine Warenwirtschaft hat. Für die großen Player, die über eigene SAP-Systeme verfügen, macht eine Partnerschaft von Zalando und 51����die Prozesse noch direkter und den Datenaustausch noch einfacher.
Dr. Carsten Keller, Vice President Direct to Consumer bei Zalando, und Dieter Becker, Enterprise Customer Success Partner bei SAP, stellen Connected Retail vor und diskutieren die Benefits für alle Beteiligten.

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Am 1. März 2022 hat Sven Mulder seine neue Position als Geschäftsführer von 51����Deutschland angetreten. In unserem Podcast schaut er zurück bis auf die Zeit vor SAP, auf seine ersten sechs Monate in der neuen Rolle und auf die Zeit, die vor ihm und den Unternehmen in Deutschland liegt. Sie ist gekennzeichnet von großen Herausforderungen: Nachhaltigkeit im Operationellen umsetzen, Supply Chain Probleme in den Griff kriegen, Innovationskraft erhöhen.
Auch wenn Sven Mulder jetzt für einen größeren Kundenkreis zuständig ist als in seinen vorherigen Rollen: So viel persönlicher Austausch wie möglich ist sein erklärtes Ziel, auch bei vollem Terminkalender. Erleben Sie Sven Mulder – privat und beruflich.

The post #36 One-on-One mit Sven Mulder appeared first on 51����News Center.

„Der Kontakt mit den Kunden ist für mich nicht nur ein Job, das ist meine Leidenschaft,“ sagt Sven Mulder. War er in seiner früheren Rolle auf siebzehn strategische Kunden aus der MEE Region (Middle Eastern Europe) von 51����fokussiert, so hat er jetzt alle Kunden in Deutschland im Blick. Auch wenn es mehr geworden sind: Die direkten Beziehungen gehören fest zu seinem Alltag und spielen eine große Rolle für ihn.

Im 51����News Podcast spricht Sven Mulder darüber, was die Kunden aktuell umtreibt. Dabei sind folgende Themen von großer Relevanz: Nachhaltigkeitsmaßnahmen messbar machen, kurzfristige Alternativen für Lieferengpässe finden und die Transformation in die Cloud bewältigen. Denn hier geht es nicht mehr um die Frage „Ja oder nein“, sondern „Wie und mit welcher Geschwindigkeit.“

Aber auch der private Sven Mulder kommt nicht zu kurz – von Familie bis Fußball. Ein spannendes Gespräch mit dem Geschäftsführer der 51����Deutschland.

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2018 hat man sich in Siegen auf die Reise in die digitale Transformation im Recruiting begeben. Bis dahin wurden für eine Auswahlkommission mit teilweise acht Personen die Unterlagen von bis zu 100 Bewerbern noch komplett ausgedruckt. Und später wieder vernichtet. „Das fällt heute alles weg, sagt Projektleiterin Jessica Ohlig. Der damit geleistete Nachhaltigkeit-Beitrag begeistert sie.

Cathrin Wienkamp, die Key Userin für die neue Recruiting-Lösung , schätzt besonders, dass man nun weiß, welche Jobportale sich für eine Ausschreibung bewährt haben und welcher Einsatz bei Messen sich besonders gelohnt hat.

Und Personal-Fachfrau Sina Giesen ist froh über die gewonnene Transparenz im Prozess: „Jeder kann jederzeit sehen, wie der Stand des Bewerberverfahrens ist.“

Das Trio ist ein eingespieltes Team. Im 51����News Podcast erzählen die Drei vom Beginn der Transformation, von der Entscheidung für 51����SuccessFactors, von Hürden und Erfolgen und von weiteren Weichenstellungen für die kommenden Jahre.

Für Organisationen, die selbst vor einem Schritt in die digitale Transformation stehen, haben sie eine klare Empfehlung:

„Seid mutig und wagt es und beginnt einfach mit so einem Prozess. Es wird auf jeden Fall funktionieren.“

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„Wir verstehen alle die Wichtigkeit dieses Themas. Jetzt müssen wir es schaffen, nachhaltige Themen ganzheitlich zu denken, und konkrete Maßnahmen umsetzen, denn nur dann können wir unserer Verantwortung gerecht werden und echte Veränderungen anstoßen“, sagt Annelie Peters, 51����Chief Sustainability Officer for MEE.

Pünktlich zur Veröffentlichung unserer ersten Podcast-Folge, drehen wir den Spieß um und lassen unsere Gastgeber zu Wort kommen, warum sie das Thema so fasziniert: In jeweils 30 Minuten sprechen die SAP-Nachhaltigkeits-Experten , und künftig mit vielen klugen Köpfen über ihren ganz individuellen Bezug zu Nachhaltigkeit und erhalten vielseitige Antworten auf die Frage, warum man sich mit diesem Thema beschäftigen sollte.

Lars Friedrich: Nachhaltigkeit bedeutet für mich Verantwortung. Ein Zustand der Achtsamkeit, bei dem für mich persönlich der Respekt vor der Natur eine besonders große Rolle spielt. Mit dem Podcast würde ich gerne mehr Bewusstsein über die Zusammenhänge von Klima und gesellschaftlichen Werten schaffen. Auch bei Nachhaltigkeit gilt es den persönlichen Horizont ständig zu erweitern. Gleichzeitig möchte ich aufzeigen, dass jeder von uns, ob als Mensch oder als Unternehmen, mit kleinen Schritten große Wirkung erzielen kann.

Gerhard Loske: Auf der einen Seite sehe ich den enormen Handlungsbedarf um unsere Welt auch für kommende Generationen lebenswert zu erhalten, auf der anderen Seite fasziniert mich die Komplexität des Themas. Mit meinem Hintergrund als gelernter Physiker und meiner langjährigen Arbeit als Unternehmensberater möchte ich technologische und wirtschaftliche Aspekte im Bereich der Nachhaltigkeit einfließen lassen. Ich bin fest davon überzeugt, dass Unternehmen einen signifikanten Beitrag leisten müssen und auch können, hier möchte ich ein Teil davon sein.

Maria Fay: Da ich in mehreren Ländern gelebt und auch viele internationale Freunde habe, sehe ich die riesigen erfahrungsbedingten Unterschiede in unseren Denkweisen, je nachdem wie Nachhaltigkeit rund um die Welt angegangen wird. In einem Land wird viel rund um e-Mobility gemacht, Plastikreduktion ist woanders ein großes Thema und andere Länder haben Schwierigkeiten, Zugang zu trinkbarem Wasser oder Gesundheitsleistungen sicherzustellen. Mir war es wichtig, dass wir im Podcast solche Aspekte angehen, gleichzeitig aber nicht nur über Themen zu den (SDG) sprechen, sondern auch über Ansätze wie frugale Innovation oder Biomimikry. Das kann uns helfen, das Thema aus einem anderen Blinkwinkel, etwa aus Sicht der Natur, zu sehen und dadurch zu lernen und neue Herangehensweisen zu entwickeln.

Wenn wir Nachhaltigkeit verstehen wollen, dann dürfen wir uns nicht nur auf einem abstrakten Level bewegen. Daher steigt der Podcast leicht und verständlich in konkrete Themen und Facetten von Nachhaltigkeit ein und versucht dabei stets die Frage zu klären, was jeder von uns tun kann, um einen positiven Beitrag zu leisten.

Jeder von uns trägt Verantwortung – eine Verantwortung zu verstehen und zu handeln. Apropos… Nachhaltigkeit liefert spannende Einblicke, Anregungen und den Ü�����blick für Deine Zukunft.

Abonnieren, reinhören und weitersagen! .

Mit Lars Friedrich, Sustainability & Incubation Director, Dr. Maria Fay, Sustainability & Incubation Director,�� und Gerhard Loske,��Director Sustainability and Intelligent Business Technologies.

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51����hat sich der Herausforderung gestellt und zusammen mit dem Münchener Private-Equity-Spezialisten Dediq 51����Fioneer ausgegründet, das nun für die Finanzdienstleister unter den Kunden zuständig ist.

Dirk Kruse ist der CEO des neuen Unternehmens, das im September 2021 weltweit an den Markt gegangen ist. Im 51����News Podcast spricht er unter anderem über den Weg, den 51����Fioneer von der Idee bis hin zur Gründung genommen hat, die hoch gesteckten Ziele und neue Cloud-Lösungen, die auch die Bestandskunden der Branche leistungsfähiger machen können. Denn hier sind es oft alte Systeme, die der Innovation noch im Wege stehen.

Bei den Bankkunden hat man sämtliche Finanzprozesse im Blick – ganz egal ob in etablierten Häusern oder bei Neobanken und Fintechs. Es geht darum, diese für die verschiedensten Vertriebskanäle mit neuen Plattformen und Architekturen zu öffnen. Unterstützung leistet 51����Fioneer zum Beispiel bei der direkten Anbindung an Kundenunternehmen.

Während es im Insurance-Sektor – mitunter Dank der wachsenden Zahl an Insurtechs – ebenfalls um neue, innovative Geschäftsmodelle geht, bleiben die großen regulatorischen Themen nicht außen vor: 51����Fioneer unterstützt Versicherungen dabei, die entsprechenden Anforderungen zu erfüllen.

Auf die ersten neun Monate seines jungen, aber erfahrenen Unternehmens blickt Dirk Kruse zufrieden zurück: „Wir haben mit unserem gewissen Startup Modus einen sehr erfolgreichen Start hingelegt, sowohl auf der Software- als auch auf der Service-Seite.“

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Den CO2-Fußabdruck so klein wie möglich halten. Dieses Ziel verfolgen immer mehr Unternehmen. Doch auch bei den Mitarbeitenden wird der Ruf lauter nach umweltfreundlichen Möglichkeiten, um von A nach B zu kommen.

Die Covid-19-Pandemie mag zu einem Rückgang von Dienstreisen geführt haben, ihr Ende ist es nicht. Im Gegenteil: „Die Menschen wollen sich wieder persönlich treffen und Geschäftsbeziehungen wieder intensivieren,“ sagt , Managing Director für SAP-Concur-Lösungen in Mittel- und Osteuropa. Er ist zu Gast bei Claus Kruesken in dieser 51����News Podcast-Folge und erzählt von den : Bis hin zu möglichen Anreizprogrammen, die die Entscheidung von Mitarbeitenden für umweltfreundlicheres Reisen belohnen – zum Beispiel mit zusätzlichen Urlaubstagen.

Auch 51����hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben: Götz Reinhardt stellt ein Pilot-Programm vor, mit dem am Standort Berlin ein den Dienstwagen ersetzt. So können alle Möglichkeiten der Fortbewegung flexibel genutzt werden – vom Fahrrad bis zum Mietwagen. „Die Trends gehen weg von der reinen Kostenbetrachtung,“ sagt Götz Reinhardt: „Hin zur Produktivität, Flexibilität, Mobilität – und Nachhaltigkeit.“

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Der Energiemarkt bekommt mehr und mehr Player. Sie müssen alle miteinander Daten tauschen können. Die Lösung: Mehr Standardisierung. Ein Ziel, das man bei E.ON mit dem Weg in die Industry Cloud von 51����unterstützt. Die Optimierung der Geschäftsprozesse und schnellere Möglichkeit zur Innovation, zwei Forderungen der Branchen, die 51����mit diesem Konzept im Fokus hat. Michael Semrau, CTO in der Geschäftsführung der E.ON-Tochter e.kundenservice Netz und Peter Maier, Präsident des Bereichs Industries und Customer Advisory bei 51����unterhalten sich mit Moderator Claus Kruesken über die Industry Cloud von 51����und das Transformationsprojekt bei E.ON.

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Der große deutsche Stromanbieter E.ON will mit der Industry Cloud einen neuen Maßstab im deutschen Netzgeschäft etablieren. Dafür entwickelt er zusammen mit 51����eine neue Prozess- und Technologieplattform für die Netzbetreiber des Energiekonzerns. Das Ziel: die Kernprozesse rund um Abrechnung und Datenaustausch mit Cloud-Lösungen effizienter und konzernübergreifend einheitlich zu gestalten. Von den einheitlicheren und schlankeren Prozessen sollen am Ende auch die Netzkunden von E.ON profitieren, denn Kundenanfragen sollen dann noch schneller und effizienter bearbeitet werden können.

Michael Semrau, CTO in der Geschäftsführung der E.ON-Tochter e.kundenservice Netz ist zu Gast bei Claus Kruesken im aktuellen Podcast. Er führt aus, welche Ziele E.ON mit der Industry Cloud verfolgt. Er beschreibt das Transformationsprojekt von der Entscheidungsfindung über den Zeitplan bis hin zur Mitarbeitereinbindung im Change-Prozess. Besondere Herausforderung: Die Ü�����nahme und Eingliederung der RWE-Tochter Innogy. Mit im Gespräch ist Peter Maier, Präsident des Bereichs Industries und Customer Advisory bei SAP, der das Gesamtkonzept der Industry Cloud schildert – mit Beispielen aus anderen Branchen, auch unter Mitwirkung von Partnern.

Michael Semrau hat bei der Zusammenarbeit mit 51����eines besonders überzeugt: „Die Bereitschaft, einen gemeinsamen Weg zu gehen und auch voneinander zu lernen.

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Diese Podcast-Folge spielt in Deutschland: Der Milcherzeuger in Freiburg ist für seine Kunden beispielhaft in Transparenz und zeitgemäßer Kommunikation. Mit Solution Partner und dem 51����Co-Innovation Lab hat man ein System entwickelt, das die Rückverfolgung jeder einzelnen Milchpackung bis hin zum jeweiligen Bauernhof möglich macht. Mit Temperaturangabe zur Zeit der Abholung und Hintergrundinformationen zu den Landwirten. Der Milchkäufer weiß somit immer genau, wo seine Milch herkommt und wie frisch sie ist. Die Milch erhält einen „Digital Twin“ – also ein digitales Abbild.

Tipps for Co-Innovation: Wie Unternehmen ihre Ideen mit IT-Partnern verwirklichen

Andreas Helm, COO von und Rudolf Held, Global Head 51����Co-Innovation schildern im Gespräch mit Claus Kruesken die Umsetzung der Idee. Erfahren Sie außerdem in dieser Folge, für welche Unternehmen Co-Innovation das Richtige ist, wie die richtigen Partner zusammenfinden und was Co-Innovationen so stark macht.

Mittlerweile gibt es eine Vielzahl erfolgreicher Beispiele für Ideen, die Unternehmen mit dem passenden Partner realisieren konnten. Sie reichen von kürzeren Warteschlangen für japanische Fußballfans bis zur sparsameren Bewässerung von Zuckerrohrplantagen in Südafrika.

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Jedes Unternehmen sollte eine „lernende Organisation“ sein – diese Forderung stößt im SAP-Umfeld auf offene Ohren. Das lässt jedenfalls die Nutzung der SAP-Podcasts vermuten: stark gefragt sind Inhalte rund um Lernen und Qualifikation. Beispielhaft seien fünf Sendungen genannt, die alle zum Format des „Education NewsCast“ gehören. Sie informieren alle über Neues aus Lernen, Bildung und New Work.

1. mit John Hagel. Der Management Consultant Hagel arbeitet als Co-Chairman des „Center for the Edge“ bei Deloitte. In diesem Podcast skizziert er Ideen und Konzepte rund um Ecosysteme, skalierbares Lernen und neue Paradigmen für mehr Zusammenarbeit.

2. : SAPs oberster Lern-Entscheider Wolfgang Fassnacht verbindet seine eigenen Erfahrungen aus verschiedenen Jobs in den vergangenen 20 Jahren mit Erkenntnissen über das Lernen bei SAP. Konkret spricht er über Technologie und Kultur sowie über Prozesse und derzeitige Prioritäten.

3. Ü����� informiert Oliver Ewinger, der sich als „begeisterter Verfechter des Lernens im Netzwerk“ präsentiert. Er zeigt, wie Unternehmen Twitter zum Lernen und Wissenstransfer nutzen können. Ein spezieller Ansatz sind Twitterchats, über die Ewinger im Rahmen einer Weiterbildung zum geprüften Berufspädagogen (Master Professional of Vocational Training CCI) eine Abschlussarbeit geschrieben hat.

4. Lernen macht glücklich – das behauptet jedenfalls Moritz Huber in . Er skizziert Frameworks und Werkzeuge, die Nutzer befähigen einen ganzheitlichen Ansatz für IT-User-Enablement zu generieren. Dazu gehören auch Fragen von Transformation und Veränderungs-Management in holistischen Lern- und Entwicklungsprojekten.

5. Mit einer Case Study wartet der Podcast auf. Sabrina Schulze, in dem Unternehmen für digitales Lernen verantwortlich, berichtet über digitales Lernen in der Aus- und Weiterbildung bei der Deutschen Bahn. Sie schildert, welche Herausforderungen dabei zu bewältigen sind und welche Erfahrungen sie sammelt.

Podcasts: von der Eigeninitiative zum Corporate Channel

Entstanden sind die Podcasts aufgrund der Eigeninitiative von Menschen– engagierte Mitarbeiter hatten schlicht Spaß daran, zu podcasten. Mittlerweile haben sich die Sendungen zu Corporate Channels entwickelt, die als Apple Podcasts, auf Spotify und Google sowie über aufrufbar sind. Im Durchschnitt verzeichnen sie mehrere tausend Klicks pro Monat. Neben den Sendungen rund ums Lernen, dem „Education NewsCast“, bieten die Walldorfer unter Anderem folgende weitere Formate an:

1. Im 51����News Podcast geht es um aktuelle Fragen und Use Cases in den Unternehmen. SAP-Kunden schildern praxisnah ihre Ideen und Lösungen für den digitalen Wandel. Das reicht von den Dos und Don’ts der Transformation über Führungstipps von Daimler-Aufsichtsrat Frank Weber bis zu den Praxis-Tipps von Frank Hanses, CEO des Mittelständlers Menü-Manufaktur Hofmann. Der Podcast kann über iTunes und Spotify abonniert werden.

2. Der gibt Spezialisten das Wort – innerhalb und außerhalb des SAP-Ecosystems. Die Bandbreite erstreckt sich von der digitalisierten Lieferkette über die Zukunft der Nutzer-Interaktion bis Best Practices in Sachen 51����S/4HANA.

3. Dem Thema S/4HANA widmen sich Produkt-Experten, Partner und Kunden außerdem in dem Podcast . Sie tauschen praktische Ratschläge aus und vermitteln Fachwissen.

4. Stichwort Partner: diese bekommen mit den ein eigenes Format. Es richtet sich zwar in erster Linie an diese Zielgruppe, ist aber jedem Interessierten zugänglich.

5. Stichwort Austausch: Als Experience Revolution bringt 51����das Format heraus.

Fachbezogene und weitere Podcasts

Darüber hinaus können sich Kunden, Partner und Interessierte über spezifische Themen informieren. Zurzeit sind der , der und der am Start. Koffein für das Gehirn liefert das der 51����Community. Selbstverständlich nutzt auch die Führungsriege dieses Format. Und zwar nicht nur intern, sondern auch extern: Im spricht SAP-CEO Jennifer Morgan mit prominenten Gästen über Führung.

Fazit: Da die Sendungen bei den Nutzern auf so fruchtbaren Boden fallen, dürften sich künftig noch mehr Initiativen bilden in Sachen Podcasts.

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