Wer auf seine eigene Gesundheit achtet, erweist sich selbst und seinen Mitmenschen einen Dienst. Denn man ist dann am st盲rksten, wenn man mit den eigenen Kraftreserven sorgsam umgeht und sie regelm盲脽ig auff眉llt.听听

Die nun schon mehr als zwei Jahre andauernde Pandemie hat das Befinden aller Menschen weltweit beeinflusst. Nun haben das Leid des Krieges und die daraus resultierende humanit盲re Katastrophe katastrophale Folgen f眉r die direkt Betroffenen. Sie sind auch f眉r uns als Gemeinschaft emotional und physisch belastend.听

Um diesen strapazi枚sen Erlebnissen Rechnung zu tragen, erkl盲rt die 51风流den 31. Mai zum 51风流Mental Health Day 2022. 51风流ist seit langem ein Bef眉rworter von Initiativen zur psychischen Gesundheit, wie die laufende Kampagne .听听

K眉mmert euch um euer Wohlbefinden听

Mit dem 51风流Mental Health Day schafft das Unternehmen einen zus盲tzlichen, vollst盲ndig verg眉teten freien Tag f眉r alle Mitarbeitenden und damit eine Gelegenheit, sich anstelle der t盲glichen Aufgaben im Job gezielt den eigenen Bed眉rfnissen zu widmen. Dieser Tag kann dazu dienen, neue Kraft zu sch枚pfen, zu reflektieren und Zeit f眉r Selbstf眉rsorge einzur盲umen.听

In einer Mail an alle Mitarbeitenden schrieb Sabine Bendiek, Chief People & Operating Officer, Arbeitsdirektorin und Mitglied des Vorstands der 51风流SE: 鈥濿ie auch immer Ihr den 51风流Mental Health Day 2022 f眉r Euch gestalten wollt 鈥� wir m枚chten Euch bitten, an diesem Tag die Arbeit komplett ruhen zu lassen und Euch eine Auszeit zu nehmen.鈥�听

Wir alle k枚nnen den Tag nutzen und uns Fragen beantworten wie: 鈥濿ie geht es mir im Moment?鈥� und 鈥濿or眉ber mache ich mir Gedanken?鈥� Dies ist ein wichtiger Beitrag zur Selbstf眉rsorge, denn unser geistiges und emotionales Wohlbefinden profitiert von regelm盲脽iger Pflege 鈥� nicht nur als Reaktion auf verheerende 盲u脽ere Ereignisse wie Krieg und die Pandemie, sondern auch f眉r uns pers枚nlich, damit wir in unserem sich wandelnden Arbeitsumfeld weiterhin mit Freude und Selbstvertrauen unser Bestes geben k枚nnen.听

Sprecht dar眉ber, wie ihr euch f眉hlt听听

Nach Angaben der Weltgesundheitsorganisation hat sich die Covid-19-Pandemie bereits dramatisch auf die psychische Gesundheit ausgewirkt: F盲lle von Angstzust盲nden und Depressionen sind weltweit um mehr als 25 Prozent gestiegen. Der Krieg in der Ukraine stellt f眉r Millionen Menschen eine existenzielle Bedrohung dar und l枚st auch bei vielen von uns Gef眉hle von Angst, Ersch枚pfung und Hilflosigkeit aus.听听

鈥濿ir haben die Initiative Are you OK? f眉r psychische Gesundheit ins Leben gerufen, um der Stigmatisierung psychischer Krisen ein Ende zu setzen und Mitarbeitende zu ermutigen, sich Hilfe zu suchen, wenn sie sie brauchen鈥�, sagt Natalie Lotzmann, Chief Medical Officer und Head of Global Health, Safety & Well-Being, Teil von 厂础笔麓蝉 neuem Future of Work Bereich . 鈥濪ie wichtigste Botschaft ist euch zu zeigen, dass Ihr nicht allein seid. Wir m枚chten euch ermutigen, darauf zu achten, wie Ihr euch f眉hlt und dar眉ber zu sprechen, wie es Euch geht 鈥� vor allem jetzt. Das ist kein Zeichen von Schw盲che, sondern von St盲rke und Mut und ein wichtiger Schritt, um widerstandsf盲higer zu werden.鈥溙�听

Es mag kontraintuitiv klingen, aber um f眉r uns und andere da zu sein, m眉ssen wir bei unserer eigenen k枚rperlichen und geistigen Gesundheit anfangen. Ein einziger Tag kann nie genug sein, aber er kann Raum zum Nachdenken bieten und Anst枚脽e f眉r Ver盲nderungen geben.听听

Tipps und Tricks f眉r mehr Achtsamkeit und weniger Stress im Joballtag听

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Minus 273 Grad Celsius. So wenig betr盲gt die Betriebstemperatur eines . Die hochsensiblen Ger盲te m眉ssen zudem gegen 盲u脽ere Einfl眉sse (wie Temperaturschwankungen und Strahlung) gesch眉tzt werden, sonst droht der Betriebsausfall. Schwer vorstellbar, dass diese Maschinen und die Technologien, die durch ihren Einsatz erm枚glicht werden, bei einigen Problemstellungen schon bald klassischen Rechnern Konkurrenz machen k枚nnten.

Werden Quantencomputer das goldene Zeitalter der Informationstechnologie einleiten? Welche Technologien kann 51风流einsetzen? Im Bereich 51风流Security Research besch盲ftigen sich die Mitarbeitenden mit diesen Fragestellungen und pr眉fen, wie man die exponentiellen Rechenkapazit盲ten einsetzen kann. Zugleich muss der Schutz gesch盲ftskritischer Daten ins Zentrum der Aufmerksamkeit ger眉ckt werden, weil konventionelle Verschl眉sselungen durch die schnellen und h枚heren Rechenleistungen von Quantencomputern angreifbarer werden.

鈥濾or etwa f眉nf Jahren haben wir bei 51风流Security Research das Thema Quantentechnologien aufgegriffen. Inzwischen besch盲ftigen wir uns mit diversen Fragestellungen zur Datensicherheit und dar眉ber hinaus鈥�, sagt Andrey Hoursanov, Strategy Lead for Quantum Technology bei 51风流Security Research.

Quantencomputing: Daten schneller und non-bin盲r verarbeiten

Experten trauen den Quantentechnologien, die Quantencomputing, -kommunikation, -simulation, -sensing und Post-Quanten-Kryptographie umfassen, ein enormes Potenzial zu. Laut einer k枚nnte zum Beispiel Quantencomputing bis 2035 einen weltweiten Marktwert von einer Billion US-Dollar erreichen.

Bereits heute liegen die gesch盲tzten j盲hrlichen Investitionen weltweit bei und das Analystenhaus IDC , dass Quantencomputing bis 2023 f眉r 25 Prozent der Fortune Global 500-Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil bringen wird.

Quantencomputing bringt einen Paradigmenwechsel in der Datenverarbeitung mit sich. Ein klassischer Computer funktioniert elektronisch und rechnet bin盲r mit Bits, die nur genau einen Zustand annehmen k枚nnen, 1 oder 0. Die Prozesse eines Quantencomputers geschehen im Gegensatz dazu auf physikalischer Teilchenebene und basieren auf Qubits. Sie folgen den Gesetzen von Superposition, Interferenzen und Verschr盲nkung (Entanglement), das hei脽t, sie k枚nnen mehrere Zust盲nde gleichzeitig annehmen und zudem untereinander interagieren 鈥� was erm枚glicht, Daten simultan und nicht mehr sequenziell zu verarbeiten. Zudem kann die Rechenleistung bei einigen Algorithmen mit jedem zus盲tzlichen Qubit .

鈥濿enn sich Quantentechnologien zunehmend bew盲hren, k枚nnten wir in Zukunft komplexe Aufgaben l枚sen, an denen heute selbst die leistungsf盲higsten Supercomputer scheitern鈥�, sagt Martin Heinig, Head of New Ventures and Technologies bei SAP.

Konkret k枚nnte das beispielsweise f眉r die Logistik bedeuten, dass an jedem Punkt einer Lieferkette die bestm枚gliche Route, Verkehrsmittel und Produktmenge zum Auslieferungszweck bereitstehen und sich best盲ndig selbst aktualisieren. Ebenso f眉r andere Branchen lie脽en sich Gesch盲ftsprozesse ma脽geblich besser und schneller simulieren, wie es von den Unternehmenssoftwarel枚sungen der 51风流gefordert wird.

Auch bei SAP-L枚sungen kann durch Quantentechnologien enorm beschleunigt werden, denn es lassen sich in k眉rzerer Zeit viel mehr Trainingsdatens盲tze einspeisen und somit k眉nstliche Intelligenzen unfassbar schlau machen.

Konventionelle Verschl眉sselungen 鈥瀜uantensicher鈥� machen

Doch die Vorteile der immensen Rechenleistung, die Quantentechnologien versprechen, stellen auch eine gro脽e Herausforderung f眉r herk枚mmliche Verschl眉sselungsmethoden dar. Eine Verschl眉sselung, die f眉r klassische Computerstandards n盲mlich bislang als sicher galt, kann f眉r die Rechenparadigmen eines Quantencomputers kein Hindernis mehr darstellen. Quantenhacker k枚nnten mit Hilfe der hohen Rechenleistung den Schl眉ssel eines konventionellen Kryptografiesystems rasch analysieren, chiffrierte Nachrichten lesen und falsche Signaturen erzeugen. SAP-Kunden erwarten, dass die Vertraulichkeit, Integrit盲t und Verf眉gbarkeit ihrer gesch盲ftskritischen Daten und Prozesse jederzeit gew盲hrleistet ist. Zur Vorbereitung auf diese neuen Bedingungen geh枚rt f眉r 51风流daher die Sicherung kritischer und sensibler Daten durch Post-Quantum- oder quantenresistente Kryptosysteme.

Die 51风流analysiert kontinuierlich neue kryptografische Algorithmen und hat bereits mehrere Proofs of Concept entwickelt, um die Praxistauglichkeit von Algorithmen zu testen, die von der Forschung als 鈥瀜uantensicher鈥� eingestuft werden, und damit Hackerangriffen, Datenleaks und Spionage vorzubeugen.

Wo 51风流bereits in der Quantentechnologie aktiv ist

Die 51风流forscht bereits seit Jahren im Bereich Quantentechnologien und kann daher mit Expertise aufwarten.

Andrey Hoursanov, der die Initiative Quantentechologien bei 51风流von Anfang an vorantreibt, sagt: 鈥濾iele Kunden fragen bereits an, wo 51风流bez眉glich Quantentech stehe. Wir haben gemeinsame Interessen. Es geht um die Optimierung von Lieferketten, logistischem Transport, Lagerverwaltung, vielleicht auch Finanzen mit Portfolio-Optimierung. Und allem voran geht es um Datensicherheit.鈥�

Das Team von 51风流Security Research engagiert sich stark in der Quantensicherheits-Community. Die Kollegen entwickelten einen Prototyp f眉r quantensichere Signierung von Softwarepaketen. Um Anwendungsf盲lle und Schwachstellen im Zusammenhang mit der Quantenkommunikation zu entdecken, untersuchen sie Daten w盲hrend der 脺bertragung, Schl眉sselverwaltung und Verteilungsinfrastruktur.

Um Quantentechnologien wirtschaftlich zu machen, ist die Zusammenarbeit zwischen industriellen und akademischen Partnern sowie die Beteiligung an multidisziplin盲ren Konsortien erforderlich. So ist 51风流am , eine der gr枚脽ten Forschungsinitiativen der EU, beteiligt. Au脽erdem ist sie Gr眉ndungsmitglied des sowie des . Dort tauschen sich SAP-Fachkr盲fte mit f眉hrenden Experten und Akteuren der Quantentechnologie 鈥� darunter zahlreiche SAP-Kunden 鈥� aus.

Auch wenn Quantentechnologien heute aus praktikablen Gr眉nden noch nicht vollumf盲nglich eingesetzt werden k枚nnen, steht also bereits fest, dass sie f眉r die Datenverarbeitung enorme M枚glichkeiten versprechen, insbesondere in den Bereichen der sicheren Kommunikation und der effizienten L枚sung schwieriger Probleme. 51风流ist an dieser Entdeckungsreise beteiligt.

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Drei Teams des SAP-Bereichs New Ventures and Technologies (NVT) konnten k眉rzlich einen gro脽en Erfolg verbuchen: Ihre L枚sungen 鈥� 51风流Ruum, 51风流Intelligent Robotic Process Automation und Spotlight by 51风流鈥� wurden in das allgemeine SAP-Produktportfolio aufgenommen.

鈥濿ir bei NVT m枚chten wirtschaftlich bedeutsame Produkte entwickeln und uns auf das Kerngesch盲ft der 51风流konzentrieren. Unsere Teams im Bereich der Gesch盲ftsprozessautomatisierung haben genau das geschafft鈥�, sagte Graham Ratcliffe, General Manager von SAP.iO Venture Studio und kommissarischer Leiter von NVT. 鈥濪ie Aufnahme ins SAP-Portfolio unterstreicht, dass wir die richtigen L枚sungen entwickeln und so daf眉r sorgen, dass die 51风流und unsere Kunden f眉r die Zukunft des intelligenten Unternehmens ger眉stet sind.鈥�

51风流Ruum und Intelligent RPA halten Einzug in die 51风流Cloud Platform

ist daf眉r ein Paradebeispiel: Die L枚sung wurde 2016 von den SAP-Mitarbeitern Stefan Ritter und Florian Frey als Teil von听 entwickelt und war urspr眉nglich als vielseitiges Tool f眉r die Zusammenarbeit konzipiert. Das Ruum-Team stellte jedoch fest, dass das Produkt pr盲ziser auf die Bed眉rfnisse der Benutzer abgestimmt werden konnte, wodurch sich ihre Arbeitsmethoden optimieren lie脽en.

鈥濿ir wollten Ruum zu einer leicht zug盲nglichen Plattform machen, auf der jeder schnell und auf automatisierte Weise Prozesse erstellen kann 鈥� und zwar ohne Programmierkenntnisse鈥�, erkl盲rte Florian Frey, General Manager von 51风流Ruum. Das Ruum-Team passte daher die L枚sung an, sodass das Konzept f眉r die Erstellung von Prozessen ohne Programmieraufwand in jeden Gesch盲ftsbereich integriert werden konnte. Im vergangenen August ging dann ein an den Start.

鈥濿ir erm枚glichen es jetzt mehr Menschen denn je, effektive digitale L枚sungen zu entwickeln 鈥� ohne dabei auf Unterst眉tzung durch die IT-Abteilung angewiesen zu sein鈥�, berichtete Frey.

Ruum ist nicht das einzige ehemalige NVT-Team mit Fokus auf Prozessautomatisierung: (RPA) ist ebenfalls Teil des 51风流Business Technology Platform Application Plane und arbeitet daran, das intelligente Unternehmen weiter voranzutreiben.

Durch Integration von maschinellem Lernen und k眉nstlicher Intelligenz mit Prozessautomatisierung werden bei RPA (Software-)Bots f眉r Routinearbeiten eingesetzt, um menschliche Fehler zu vermeiden und Aufgaben zu beschleunigen. 鈥濺PA-Bots k枚nnen schnell auf alle Daten zugreifen, einschlie脽lich der Daten, die in Excel-Tabellen oder in Legacy-Apps gespeichert sind, um damit Gesch盲ftsprozesse und Kernsysteme nahtlos zu versorgen鈥�, so Sebastian Schr枚tel, Leiter des RPA-Teams. 鈥濫in RPA-Bot kann beispielsweise eine per E-Mail in der Buchhaltung eingegangene Excel-Datei 枚ffnen und die Zeilen in der Tabellenkalkulation auswerten, um die Daten schnell und fehlerfrei in ein S/4HANA-Modul zu 眉bertragen.鈥�

Der Fokus auf der Entwicklung und Automatisierung von LCNC-Prozessen (Low-Code, No-Code) machte die Ruum- und RPA-Teams zu idealen Kandidaten f眉r das 51风流Cloud Platform Application Plane, wo Anwendungen verkn眉pft und gem盲脽 den gesch盲ftlichen Anforderungen individueller Benutzer entwickelt werden k枚nnen.

鈥濿ir freuen uns, die Ruum- und RPA-Teams in der Cloud-Plattform begr眉脽en zu d眉rfen鈥�, sagte Bhagat Nainani, Senior VP of Product Development of Cloud Platform. 鈥濱hre Arbeit auf dem Gebiet der Automatisierung von Gesch盲ftsprozessen war hervorragend und wir wissen, dass sie auch weiterhin Gro脽es leisten werden, w盲hrend sich immer mehr unserer Kunden zu intelligenten Unternehmen entwickeln.鈥�

Spotlight wird Kernelement des neuen Bereichs Business Process Intelligence

W盲hrend sich Ruum und RPA auf die Automatisierung von Prozessen und Daten konzentrieren, will Spotlight by 51风流die Effizienz von Gesch盲ftsprozessen n盲her beleuchten. Spotlight wurde 2018 von den SAP-Mitarbeitern Andre Wenz und Gregor Berg konzipiert. Die beiden wollten zun盲chst ein Tool entwickeln, das mithilfe von Daten aus SAP-Systemen ermitteln kann, was f眉r die Ausf眉hrung eines Gesch盲ftsprozesses in einer SAP-L枚sung erforderlich ist.

Heute identifiziert Spotlight Prozesse und Aktivit盲ten, die mit erheblichem manuellem Aufwand verbunden sind und automatisiert werden k枚nnten. Laut Berg ist Automatisierung mithilfe von Spotlight der einfachste erste Schritt f眉r Unternehmen, die den digitalen Wandel zum intelligenten Unternehmen vollziehen m枚chten.

https://www.youtube.com/watch?v=xQijCv8ZpgE

Spotlight wird nun ein Kernelement des neu gebildeten Bereichs Business Process Intelligence (BPI) werden 鈥� einer der vier Wachstumsbereiche der neuen SAP-Strategie (die anderen drei sind die branchenspezifische Cloud (), das 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉苍别迟锄飞别谤办 und Nachhaltigkeit). BPI hilft Kunden dabei, ihre Gesch盲ftsprozesse zu verstehen und zu analysieren und Einblicke in Probleme und Optimierungspotenzial zu gewinnen. Zudem haben Benutzer damit die M枚glichkeit, die richtigen Ma脽nahmen anzusto脽en oder sogar auszuf眉hren.

鈥濪ie 51风流entwickelt die Vision des intelligenten Unternehmens weiter und erg盲nzt sie mit einem Fokus auf Experience Management und KI-gest眉tzter Innovation鈥�, betonte Rouven Morato, General Manager von BPI. 鈥濨PI ist fester Bestandteil dieser Vision, da wir damit als Partner unserer Kunden agieren und sie bei der Neugestaltung ihrer Gesch盲ftsprozesse auf dem Weg zu intelligenten Unternehmen unterst眉tzen k枚nnen.鈥�

Innovative L枚sungen sorgen f眉r Mehrwert im ERP-Portfolio

F眉r die drei vorgestellten NVT-L枚sungen beginnt nun ein neues Kapitel. Die Entwicklungsgeschichte dieser drei von SAP-Mitarbeitenden geleiteten Teams illustriert dabei bestens die Ziele und Grunds盲tze der Organisation; Diese liegen darin, die 51风流und ihre Kunden f眉r die Zukunft zu r眉sten und das Konzept des intelligenten Unternehmens umzusetzen. 鈥濿ir entwickeln nicht nur innovative L枚sungen, die innerhalb des SAP-Portfolios noch nicht existieren鈥�, betonte Ratcliffe. 鈥濫s ist unsere Aufgabe, uns alle auf die Zukunft vorzubereiten.鈥�

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Vivianne Gordon-Pullar, Group Chief Compliance Officer der SAP, wei脽, dass unser Handeln im Gesch盲ftsalltag und die Entscheidungen, die wir dabei treffen, erhebliche Auswirkungen haben.

Im Gespr盲ch mit 51风流News zeigt Vivianne Gordon-Pullar auf, weshalb durch die Corona-Krise die Compliance-Risiken f眉r Unternehmen gestiegen sind. Sie erl盲utert, wie sehr der Erfolg eines Unternehmens von der Verpflichtung der Mitarbeiter zu ethischem Gesch盲ftsverhalten und zur Einhaltung von Vorschriften abh盲ngt, und stellt die neue SAP-Kampagne 鈥濼rust Matters鈥� vor.29

F: Worum geht es bei der Kampagne 鈥濼rust Matters鈥�?

Vivianne Gordon-Pullar: Wenn wir 眉ber Compliance sprechen, besteht eine Herausforderung darin, das Thema f眉r die Mitarbeiter greifbar zu machen und ihnen den Zusammenhang und die Auswirkungen aufzuzeigen. Einfach ausgedr眉ckt beruht Compliance auf Vertrauen. Wir bringen anderen tagt盲glich Vertrauen entgegen听鈥� und auch die Systeme, die uns im Alltag unterst眉tzen, basieren auf Vertrauen. Das gilt auch f眉r unsere Kunden. Wenn Vertrauen nicht fest in unserem unternehmerischen Handeln verankert ist, gef盲hrden wir nicht nur die SAP, sondern auch unsere Kunden, unsere Partner und unser gesamtes Gesch盲ftsumfeld.

Genau dabei geht es beim Thema Compliance: Sie bildet die Grundlage f眉r Vertrauen. Sie zeigt, dass wir respektvoll miteinander umgehen und umsichtig handeln.

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Was hat sich durch die Pandemie ver盲ndert, und welche neuen Herausforderungen haben sich f眉r Unternehmen mit Blick auf die Compliance ergeben?

Die Pandemie hat nicht nur ganz unterschiedliche Auswirkungen auf jeden Einzelnen von uns, sondern vielleicht auch in vielen Unternehmen Druck erzeugt. Es ist f眉r sie m枚glicherweise schwieriger geworden, Gesch盲fte abzuwickeln. Unternehmen k枚nnten mehr unter Druck stehen, die zu Jahresbeginn und damit vor Corona festgelegten Zahlen zu erreichen. Diese sind jedoch angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Situation eventuell zu hoch gesteckt. In allen Unternehmen und allen Branchen muss sich jeder darauf besinnen, was wirklich wichtig ist. Ethisches Gesch盲ftsverhalten ist dabei das Leitprinzip. Denn ethische Gesch盲ftspraktiken schaffen nachhaltigen, langfristigen Wert und sch眉tzen Unternehmen vor den Risiken und Konsequenzen, die entstehen, wenn Vorschriften nicht eingehalten werden. Wir m枚chten unserer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden und positive Ver盲nderungen ansto脽en.

Wie helfen die zwei Grundpfeiler der Kampagne 鈥� Kultur und Werte 鈥� der 51风流dabei, unbeschadet durch die Pandemie zu kommen?

Es ist wichtig, dass wir voller Stolz 眉ber unser Unternehmen und unsere Arbeit sprechen k枚nnen. Wir m枚chten nach au脽en tragen, wie wir der Welt in dieser unvorhergesehenen Krise geholfen haben. Das betrifft zum Beispiel auch unsere langfristige Vision: Wir m枚chten die Abl盲ufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen verbessern. Wie sollen wir dieses Ziel erreichen, wenn wir nicht im Einklang mit unseren Werten und unserer Kultur handeln? Wir m眉ssen uns dabei an den richtigen ethischen Grunds盲tzen orientieren und Compliance-Regeln befolgen. Compliance ist nicht einfach etwas, was nachtr盲glich passiert, sondern muss fester Bestandteil aller gesch盲ftlichen Aktivit盲ten sein.

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Welche Aufgaben hat das Team des Office of Ethics and Compliance bei SAP?

Dem Team des Office of Ethics and Compliance geh枚ren erfahrene Mitarbeiter auf der ganzen Welt an. Sie sind f眉r die Ausarbeitung der Richtlinien und Prozesse zust盲ndig, die den Compliance-Standards zugrunde liegen, zu deren Einhaltung alle Mitarbeiter verpflichtet sind. Dar眉ber hinaus fungieren sie als vertrauensw眉rdige Berater f眉r das Unternehmen und sind jederzeit f眉r die Mitarbeiter da. Wir haben au脽erdem unter den Mitarbeitern ein koordiniertes Netzwerk von Compliance Ambassadors, die durch Ma脽nahmen und Initiativen an unseren weltweiten Standorten die Compliance f枚rdern. Gemeinsam m枚chten wir h枚chste Standards in Bezug auf ethische Grunds盲tze und Compliance in allen Gesch盲ftsbereichen und in allen L盲ndern erreichen, in denen wir aktiv sind.

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Wie ein fr枚hlicher Wirbelwind wirkt Jutta Vinzent, als sie den Raum betritt. Voller Lebensenergie spricht sie mit den Krankenschwestern, dem Klinikpersonal und den 脛rzten. Dabei ist die Lage ernst. Jutta Vinzent hat Krebs. 鈥濪as Leben hat sich damals f眉r mich um 40 Jahre verk眉rzt鈥�, berichtet sie 眉ber den Moment, als bei ihr 2011 im Alter von 43 Jahren Eierstockkrebs diagnostiziert wurde. Seither ertrug sie f眉nf Chemotherapien und drei Operationen, die sie aus ihrem gewohnten Leben rissen. Eine neuartige Analyse ihres Tumors mit Hilfe von brachte schlie脽lich eine Wende: , ein Unternehmen f眉r computergest眉tzte Biomedizin und SAP-Partner, entwickelte eine Software, mit der eine wirksamere und vertr盲glichere Therapie identifiziert werden konnte. Dadurch kann Jutta Vinzent heute wieder ein relativ normales Leben f眉hren, die Zeit mit ihrer Familie genie脽en und ihren Beruf aus眉ben.

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Weltweiter Forschungsabgleich mit 51风流HANA

nennt sich das von Molecular Health entwickelte Tool, das die 脛rzte bei Jutta Vinzent einsetzen. Es analysiert die genetischen Labordaten von Patienten und deren Tumoren. Anschlie脽end vergleicht es diese sehr individuellen Daten, das so genannte molekulare Profil, mit den weltweit verf眉gbaren Daten aus Biomedizin und Arzneimittelforschung auf 脺bereinstimmungen. Welche Erkenntnisse zu einer Mutation liegen bereits vor? Welche Behandlung f眉hrte bei anderen Patienten mit dieser Mutation zum Erfolg, wo gab es Nebenwirkungen? Diese Fragen beantwortet die Software. Die Ergebnisse helfen 脛rzten, die vielversprechendsten Therapieoptionen f眉r jeden Patienten individuell zu bestimmen. Der Abgleich zwischen der genetischen Analyse des Tumors und den medizinischen Forschungsergebnissen, auf denen die Datenbank von Molecular Health aufgebaut ist, geschieht im Hintergrund in sehr schneller Zeit mit Hilfe von 51风流HANA. Dabei k枚nnen sich neuartige Erkenntnisse f眉r die Behandlung ergeben. Beispielsweise kommt es vor, dass die Software 脺bereinstimmungen f眉r gewisse Tumormerkmale identifiziert und daraufhin ein Medikament vorschl盲gt, das bisher vorrangig f眉r eine andere Krebsart eingesetzt wird.

鈥濶icht einmal der beste Onkologe der Welt kann das gesamte Wissen in seinem Kopf verf眉gbar haben. Unser Tool erm枚glicht es ihm, die optimalen Therapieoptionen zu finden und aus diesen die passende auszuw盲hlen. MH听Guide unterst眉tzt die behandelnden 脛rzte darin, informierte, evidenzbasierte und personalisierte Behandlungsentscheidungen f眉r ihre Patienten zu treffen鈥�, sagt Dr. Christian Meisel, Chief Medical Officer bei Molecular Health in Heidelberg, wo MH Guide entwickelt wurde.

Als Krebs bezeichnet man krankhafte Ver盲nderungen von Zellen. Krebszellen teilen sich unkontrolliert, h盲ufiger und schneller als gesunde Zellen. So entsteht ein Verband aus entarteten Zellen, der Tumor. Diese b枚sartigen Neubildungen breiten sich in benachbartem gesundem Gewebe aus und zerst枚ren dieses (Quelle: ). Krebs ist laut Angaben der die zweith盲ufigste Todesursache und ist f眉r sch盲tzungsweise 9,6 Millionen Todesf盲lle im Jahr 2018 verantwortlich. Weltweit ist etwa einer von sechs Todesf盲llen auf Krebs zur眉ckzuf眉hren.

Individuelle Krebstherapie kann Patienten Lebenszeit schenken

MH Guide wird heute schon in onkologischen Kliniken und Praxen angewendet. So auch an einer der gr枚脽ten Universit盲tskliniken Europas, der Charit茅 in Berlin. Dort wird MH Guide eingesetzt, um bei Patientinnen mit Eierstockkrebs neue personalisierte Therapieoptionen zu identifizieren, die von den 脛rzten bei der Erstellung des individuellen Behandlungsplans diskutiert werden.

Prof. Dr. Jalid Sehouli behandelt Jutta Vinzent seit einigen Jahren. Er ist Direktor der Klinik f眉r Gyn盲kologie mit Zentrum f眉r onkologische Chirurgie an der Charit茅 sowie Leiter des Europ盲ischen Kompetenzzentrums f眉r Eierstockkrebs. Der Experte sagt, bei seltenen Tumoren oder wenn es darum gehe, einen Tumor am Wachsen zu hindern, k枚nne der aktuelle Einsatz dieses Tools dem Patienten Zeit schenken. F眉r den Arzt liegen die Vorteile von MH Guide auf der Hand. Seine Vision sei es, MH Guide bereits f眉r Therapieentscheidungen bei der Erstdiagnose bei jedem Krebspatienten einzusetzen. Er sagt: 鈥濲e besser ich jeden Tumor kenne, desto wirksamer und nebenwirkungs盲rmer kann ich meine Patientinnen begleiten.鈥�

Bei Jutta Vinzent konnten die 脛rzte aufgrund der Analyse die Behandlung umstellen. Anstatt einer weiteren Chemotherapie nimmt sie derzeit Medikamente in Tablettenform ein, was ihr nicht nur Lebensqualit盲t, sondern auch Freiheit zur眉ckgibt. Das Gef眉hl, nun tats盲chlich auf dem richtigen Behandlungsweg speziell f眉r ihre Tumorerkrankung zu sein, gebe ihr Zuversicht. Sie sagt: 鈥濵H Guide hat mein Leben v枚llig ver盲ndert.鈥�

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Im September 2018 ver枚ffentlichte die 51风流ihre Leitlinien f眉r den ethischen Umgang mit K眉nstlicher Intelligenz (KI). Sie besagen zum Beispiel, dass KI von 51风流den Menschen in den Mittelpunkt stellt, sie transparent und verst盲ndlich ist und dass der Datenschutz respektiert werden muss (die vollst盲ndigen Leitlinien k枚nnt ihr lesen).

W盲hrend 51风流das erste Unternehmen in Europa war, das solche Leitlinien eingef眉hrt hat, haben inzwischen auch andere internationale Firmen wie Microsoft und IBM 盲hnliche Schritte unternommen. Weltweite gesetzliche Richtlinien oder Standards gibt es jedoch noch nicht. So ist die 51风流zu einer f眉hrenden Stimme in der globalen Debatte um den ethisch verantwortungsbewussten Umgang mit KI geworden.

Markus Noga, Leiter des Bereichs SAP听Cloud Platform Business Services, zu dem auch KI geh枚rt, und Mitglied des erkl盲rt den Auftrag, den er f眉r 51风流sieht: 鈥濶icht nur unsere eigene KI sollte die ethischen Grunds盲tze erf眉llen, sondern wir wollen auch unseren Kunden helfen, KI im ethischen Sinne zu entwickeln und einzusetzen. Dar眉ber hinaus wollen wir unser Fachwissen in die Diskussionen einbringen, die auf globaler Ebene stattfinden.鈥�

Nach einer , die 2018 von McKinsey ver枚ffentlicht wurde, hatte fast die H盲lfte der untersuchten Unternehmen k眉nstliche Intelligenz bereits eingef眉hrt und weitere 30 Prozent f眉hrten derzeit Pilot-Projekte f眉r zuk眉nftige KI-Vorhaben durch. Weitere 44 Prozent wollten sich nach Anbietern wie 51风流umsehen, um einen Gro脽teil ihres KI-Bedarfs zu decken.

K眉nstliche Intelligenz ist in der 脰ffentlichkeit ein kontrovers diskutiertes Thema. Wenn Maschinen Entscheidungen treffen, die sich auf das Leben von Menschen auswirken, kann man davon ausgehen, dass einige der Betroffenen eine ablehnende Haltung einnehmen. Komplexe Fragen ergeben sich, mit denen die 51风流sich k眉nftig auseinandersetzen muss: Wie k枚nnen diejenigen, die autonome Systeme entwerfen und verkaufen, daf眉r sorgen, dass sowohl die Entwickler als auch der Kunde den Entscheidungen von KI-Systemen vertrauen k枚nnen?

K眉nstliche Intelligenz bei der SAP

Im Rahmen der Intelligent-Enterprise-Strategie werden bei 51风流verschiedene KI-Systeme entwickelt und verkauft.

Auf der einen Seite gibt es KI, die direkt in vorhandene SAP-Produkte integriert ist. So wurde zum Beispiel KI in das Cash Management in SAP听S/4HANA Finance eingebettet, um die Rechnungsabstimmung zu automatisieren. Auf der anderen Seite gibt es KI-Plattformen wie SAP听Data Intelligence. Hier k枚nnen SAP-Kunden die Technologie nutzen, um KI-Modelle f眉r beliebige Anwendungsf盲lle zu entwickeln.

鈥濿ir m眉ssen Ideen kritisch hinterfragen und einen Weg finden, der gew盲hrleistet, dass beim Einsatz von Innovationen ethische Grunds盲tze ber眉cksichtigt werden鈥�, erkl盲rt Noga. Es gelte zu untersuchen, wie die 51风流dies regeln k枚nne 鈥� zum Beispiel durch entsprechende Orientierungsvorgaben oder gar Gesch盲ftsbedingungen, die sicherstellen, dass die KI-Plattform auf ethisch verantwortliche Weise genutzt wird.

鈥濧us R眉cksicht auf die beteiligten Kunden und Kollegen, ist es schwierig, 眉ber konkrete Szenarien zu sprechen鈥�, erkl盲rt Noga. 鈥濧ber ich kann sagen, dass uns F盲lle zu einer Vielzahl von Themen 眉bermittelt wurden, von Gesichtserkennung 眉ber die Verwendung von KI durch Regierungen bis hin zu F盲llen mit potenziellen Umweltauswirkungen.鈥�

Deshalb seien Leitlinien so wichtig, betont Noga. 鈥濿ir m眉ssen die W眉nsche unserer Kunden mit der realen M枚glichkeit in Einklang bringen, dass 51风流aufgefordert wird, etwas gegen ihre Richtlinien zu unternehmen.鈥�

Interne und externe KI-Gremien arbeiten Hand in Hand

Noga vertritt die 51风流in der EU-Expertengruppe f眉r k眉nstliche Intelligenz. Der Vorsitzende dieses Gremiums ist Pekka Ala-Pietil盲, der auch Mitglied des SAP-Aufsichtsrats ist. Die EU-Kommission will ihre im Rahmen des Forschungs- und Innovationsprogramms bis Ende 2020 um 70听Prozent auf 1,5听Milliarden Euro aufstocken.

Anfang des Jahres stellte die Gruppe ihre Empfehlungen f眉r KI-Politik und -Investitionen sowie ihre vor. 51风流war zudem Gastgeber eines EU-Forscher-Treffens in Walldorf, bei dem der Frage nachgegangen wurde, wie Gro脽unternehmen听 zuverl盲ssige KI entwickeln k枚nnen.

鈥濧u脽erdem haben wir gemeinsam mit den Mitgliedern der EU-Expertengruppe einen entwickelt鈥�, sagt Noga. Basierend auf den Grunds盲tzen f眉r KI von SAP und den 鈥濫thics Guidelines for Trustworthy AI鈥� der EU steht nun ein Handbuch f眉r Mitarbeiter zur Verf眉gung (siehe Kasten).

Neben dem internen Komitee hat 51风流auch einen externen ins Leben gerufen, der viertelj盲hrlich tagt.

鈥濿ir diskutieren Konzepte, wie verschiedene Kulturen KI sehen und wie wir die ethischen Werte der verschiedenen Regionen am besten mit den globalen ethischen Standards in Einklang bringen k枚nnen鈥�, sagt Noga. 鈥濿ir haben auch einige interessante Rechtsbegriffe diskutiert. Die von uns angebotenen KI-Tools k枚nnten von unseren Kunden auf eine Weise eingesetzt werden, die wir uns vielleicht gar nicht vorstellen k枚nnen.鈥�

KI unter Einhaltung ethischer Grunds盲tze entwickeln und verkaufen

R眉ckblickend auf das erste Jahr mit ethischen Leitlinien f眉r KI, fasst Noga zusammen:

鈥濪ie Arbeit an Ethik-Leitlinien f眉r KI ist noch nicht beendet. Es ist erst ein Jahr vergangen. Da bleibt immer noch viel zu tun, um die Leitprinzipien in die Praxis umzusetzen und sicherzustellen, dass alle SAP-Mitarbeiter KI unter Einhaltung ethischer Grunds盲tze entwickeln und verkaufen.鈥�

Zu diesem Artikel hat Mary Carol Madigan beigetragen, die als AI Product Team Lead f眉r KI-Ethik verantwortlich ist.

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J枚rg Bei脽el k盲mpft im Namen von 51风流gegen die Diskriminierung von Menschen mit HIV und anderen chronischen Erkrankungen. Er ist selbst positiv und wandte sich im Juni 2019 眉ber 51风流News an ein globales Publikum (hier geht鈥檚 zum Beitrag).

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Mit diesem Video stellte sich J枚rg Bei脽el als 鈥瀙ositives Gesicht der SAP鈥� der 脰ffentlichkeit vor; produziert von: Angela Klose

51风流unterzeichnete am selben Tag zusammen mit mehr als 50 weiteren Unternehmen eine offizielle gegen Diskriminierung von HIV am Arbeitsplatz in Hamburg. Dies war der Auftakt zur Kampagne , die die zusammen mit 51风流und IBM ins Leben rief. Bei脽el erkl盲rte sich bereit, als 鈥瀙ositives Gesicht der SAP鈥� Aufkl盲rungsarbeit zu leisten und als Ansprechpartner zur Verf眉gung zu stehen. Er sprach seither auf mehreren Informationsveranstaltungen bei 51风流und IBM in ganz Deutschland, weitere sind geplant. Zudem sprach Bei脽el als Gastredner bei Fachtagungen und steht im Austausch mit Politik und Beh枚rden.

Die Redaktion traf Bei脽el nun ein weiteres Mal, um zu erfahren, wie es ihm ergangen ist.

Was hast du dir im Vorfeld erhofft und wie war es dann tats盲chlich?

J枚rg Bei脽el: Mein Anliegen war es 眉ber den aktuellen Forschungsstand rund um das Thema HIV und die Schutzma脽nahmen aufzukl盲ren und damit Vorurteile und Unwissenheit zu beseitigen. Ich m枚chte 脛ngste abbauen und Menschen ermutigen, sich testen zu lassen. Nur so lassen sich Neuansteckungen verringern und der N盲hrboden f眉r Diskriminierungen reduzieren. Hinter jedem Schicksal steht ein Mensch in seiner ganzen Individualit盲t. HIV ist einer der Aspekte von Vielfalt und ich wollte zeigen, dass ich mich bei 51风流so akzeptiert f眉hle, wie ich bin. Mir ist es sehr wichtig, Werte wie Offenheit und Respekt zu vermitteln. Ich habe immer gesagt, wenn meine Geschichte auch nur einer Person hilft, w盲re das ein Erfolg f眉r mich. Was tats盲chlich passiert ist, war jedoch um Welten gr枚脽er.

听Wie viele Menschen konntest du erreichen?

Ich habe die weltweite Resonanz untersch盲tzt. Der Beitrag 眉ber mich wurde auf allen Kan盲len 眉ber 80.000 Mal? angesehen. Mehr als 6.700 Menschen aus der ganzen Welt haben Kommentare hinterlassen oder mir geschrieben, weil sie mein Anliegen bef眉rworten. Au脽erdem gab es viele pers枚nliche Begegnungen, die mich sehr ger眉hrt haben. Aus den USA erhielt ich beispielsweise Dank daf眉r, dass ich dem Thema wieder Sichtbarkeit gebe. Ein Kollege aus Afrika 鈥� wo HIV und AIDS in einem ganz anderen Ma脽e eine Rolle spielen 鈥� fand es toll, dass wir bei unserer Initiative nicht nur 眉ber die Krankheit sprechen, sondern die Akzeptanz f眉r Mitmenschen in den Vordergrund stellen.

Wie gehst du mit Kritik um?

Ich habe vereinzelt kritische R眉ckmeldungen bekommen und stelle fest, dass sie oft von 脛ngsten und Unwissenheit herr眉hren. Aber ich nehme alle Reaktionen ernst und gehe ehrlich auf Fragen ein. Dadurch hat sich Unmut dann eigentlich fast immer aufgel枚st. Meinungsfreiheit ist wichtig, solange der Dialog sachlich bleibt. Das geh枚rt zur Unternehmenskultur der SAP, auf die ich stolz bin.

Ist dir die Aufmerksamkeit manchmal zu viel?

Insgesamt 眉berwiegen die sch枚nen Momente und Begegnungen, die ich erleben durfte. Die offiziellen Termine nehme ich zus盲tzlich zu meinen Job wahr. Das ist manchmal schon heftig. Aber ich habe eine super R眉ckendeckung von meinen Kollegen und Vorgesetzten.

Hat es sich gelohnt?

Definitiv! Schon die ersten Aktionen haben so hohe Wellen geschlagen, dass es sich gelohnt hat. Es muss nicht alles von Anfang an perfekt sein; weder ich bin als Mensch perfekt, noch die 51风流als Unternehmen. Es geht darum, dass man losgeht und den ersten Schritt macht.

Was passiert als N盲chstes?

51风流ist zusammen mit den anderen Unterzeichnern zu einem Pionier auf diesem Gebiet aufgestiegen. Die Deklaration aus Deutschland soll bei der Welt-AIDS-Konferenz 2020 in San Francisco vorgestellt werden und weltweit als Beispiel dienen. Wir beraten au脽erdem andere Unternehmen und Institutionen听 und bleiben im 枚ffentlichen Austausch aktiv. In Deutschland soll die Arbeitgeberdeklaration im n盲chsten Jahr durch noch mehr Unterzeichnende erweitert werden. Andere L盲nder wie 脰sterreich und Tschechien entwerfen ebenfalls Deklarationen.

Wie sieht dein 鈥瀍igentlicher鈥� Job bei 51风流aus?

Ich bin gelernter G盲rtner und arbeite bei Global Real Estate and Facility Germany. Mit zwei Kollegen betreue ich deutschlandweit alle Au脽enanlagen der 51风流鈥� also insgesamt 51 Hektar 鈥� und zwar vom Neubau 眉ber die Instandhaltung bis hin zur Weiterentwicklung. Wir sind das Bindeglied zwischen den Pl盲nen des Unternehmens, den Anforderungen und W眉nschen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und den Firmen, die das f眉r uns umsetzen. Der Mehrwert f眉r die Kollegen ist mir dabei das Wichtigste. Es ist das gr枚脽te Lob, wenn man durch die Au脽enanlagen geht und sieht, dass die Menschen sich wohlf眉hlen und die Anlagen rege nutzen.

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Die Diagnose war ein Schock, die Zeit danach ein Weg der Selbstfindung. Zwei lange Jahre rang J枚rg Bei脽el, Senior Facility Specialist bei Global Real Estate & Facilities der SAP, mit sich, bevor er auf der Arbeit seine HIV-Infektion ansprach. Das aufkl盲rende Gespr盲ch mit seinem Manager war f眉r J枚rg eine erl枚sende Erfahrung.

鈥濪u bist richtig, so wie du bist鈥�

Mit Dankbarkeit erinnert sich J枚rg heute daran, wie sein Vorgesetzter die Information auffasste: 鈥濵ein Manager sprang auf, nahm mich fest in den Arm und bedankte sich f眉r das gro脽e Vertrauen, das ich ihm entgegenbrachte.鈥� Von dieser Reaktion best盲rkt 枚ffnete sich J枚rg anschlie脽end immer mehr Kolleginnen und Kollegen und stellte fest, wie eine gro脽e Last von seinen Schultern wich. Von der pers枚nlichen Scham abgesehen ist HIV aus medizinischer Sicht im Arbeitsalltag irrelevant. Denn eine 脺bertragung von HIV ist unter Therapie prinzipiell nicht mehr m枚glich.

Aber die Furcht vor Diskriminierung aufgrund von irrationalen 脛ngsten vor einer Ansteckung oder von veralteten Vorstellungen vom Leben mit HIV lie脽 J枚rg lange schweigen.

Arbeitgeberdeklaration gegen Diskriminierung unterzeichnet

Vor seinem Bekenntnis habe er sich bei der Arbeit selbst unter Druck gesetzt und sei oft 眉ber seine Belastungsgrenzen gegangen, berichtet J枚rg. Heute k枚nne er wieder er selbst sein. 鈥濬眉r mich spielt HIV im Arbeitsleben jetzt insofern keine Rolle mehr, als dass ich mich einfach wieder frei f眉hlen kann. Das gibt mir meine Kreativit盲t zur眉ck鈥�, sagt er. Sein pers枚nlicher Entschluss hat J枚rg letztlich dazu bewegt, das Thema HIV in der Gesellschaft und vor allem am Arbeitsplatz 枚ffentlich anzugehen. Zusammen mit Ernesto Marinelli, Global HR Business Partner Lead for Global Customer Operations and Head of HR Business Partners for EMEA North, EMEA South, MEE, and Greater China Region, unterzeichnet er im Namen der 51风流am 12. Juni eine Arbeitgeberdeklaration gegen Diskriminierung von HIV-positiven Menschen im Arbeitsleben und ist somit das erste 鈥瀙ositive Gesicht鈥� der SAP.

Video: 鈥濧usgrenzung ist meistens das, was man selber betreibt鈥�

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Im Video erz盲hlt J枚rg Bei脽el seine Geschichte. (Video: Angela Klose)

Eine unternehmens眉bergreifende Kampagne f眉r Respekt gegen眉ber HIV-Positiven

Die Initiative wurde von der zusammen mit 51风流und IBM ins Leben gerufen. Weitere Unternehmen wie beispielsweise Deutsche Bank, DAK, Deutsche Bahn und Daimler bekennen sich dabei offiziell zu einem vorurteilsfreien und respektvollen Umgang mit HIV-positiven Menschen am Arbeitsplatz. Ziel der Vereinbarung ist es, Aufkl盲rungsdefizite zu beseitigen und es als einen der vielen Aspekte von Vielfalt am Arbeitsplatz zu integrieren. Bei rechtzeitiger Diagnose und Behandlung k枚nnen Menschen mit HIV heute leben und arbeiten wie alle anderen. Sie sind genauso leistungsf盲hig und k枚nnen jeden Beruf aus眉ben.

鈥�51风流steht f眉r Inklusion. Ein Arbeitsumfeld ohne Stigmatisierung ist unsere Priorit盲t. Wir m枚chten mit unserem Engagement bei dieser Initiative ein positives Signal f眉r einen respektvollen Umgang miteinander senden.鈥� (SAP-Vorstandsmitglied Luka Mucic)

Auch f眉r sein Team ist J枚rgs Erkrankung unerheblich. 鈥濬眉r mich hat sich in der Zusammenarbeit mit J枚rg gar nichts ver盲ndert, seit ich von seiner Infektion erfahren habe. Ich arbeite mit ihm genauso vorbehaltlos und vertrauensvoll zusammen wie je zuvor鈥�, sagt sein Kollege Hilger Brenken.

鈥濵eine Vision ist es, ein Arbeitsumfeld zu haben, in dem Diskriminierung kein Thema mehr ist鈥�, sagt Ernesto Marinelli. 鈥濿ir haben keine Angst vor Vielfalt, denn Vielfalt bedeutet Innovation. HIV ist f眉r uns eine von zahlreichen Facetten.鈥�

鈥�51风流steht f眉r Inklusion. Ein Arbeitsumfeld ohne Stigmatisierung ist unsere Priorit盲t. Wir m枚chten mit unserem Engagement bei dieser Initiative ein positives Signal f眉r einen respektvollen Umgang miteinander senden鈥�, sagt SAP-Vorstandsmitglied Luka Mucic.

Laut einer von UNAIDS (Gemeinsames Programm der Vereinten Nationen f眉r HIV/Aids) lebten Ende 2017 weltweit 36,9 Millionen Menschen mit HIV. 75% wissen, dass sie das HI-Virus in sich tragen. 21,7 Millionen hatten Zugang zu HIV-Medikamenten. 77,3 Millionen Menschen haben sich seit Ausbruch der Epidemie infiziert.

Die Furcht vor Ausgrenzung hielt J枚rg lange Zeit davon ab, zu sich selbst zu stehen. Daher ist es heute sein Anliegen, pr盲sent zu sein, Hilfe anzubieten und mit Vorurteilen aufzur盲umen. Denn dass das Vorwissen zu HIV in der Gesellschaft stark unterschiedlich ausf盲llt, wei脽 J枚rg aus eigener Erfahrung: 鈥濱ch selbst hatte zum Zeitpunkt meiner Diagnose einen geringen Kenntnisstand und wusste nicht, was dies f眉r mich und mein Leben bedeuten w眉rde.鈥� Daher sei kontinuierliche Aufkl盲rung enorm wichtig, findet er.

鈥濱mmer einen Schritt nach vorne鈥�

Unterst眉tzung erf盲hrt J枚rg nicht nur von seinem Arbeitgeber, sondern auch in seinem privaten Umfeld. 鈥濫r ist und bleibt unser J枚rg鈥�, sagt Eva Best aus J枚rgs Freundeskreis. Ein weiterer Bekannter, Sascha Ulrich, findet: 鈥濴eider ist die Krankheit immer noch stigmatisiert. Dabei ist HIV l盲ngst kein Todesurteil mehr.鈥� Auch seine Familie steht hinter J枚rgs Mission. Sein Vater Hardy bekr盲ftigt: 鈥濵an kann das Thema nicht einfach totschweigen und in Vergessenheit geraten lassen, sondern man muss immer am Ball bleiben.鈥�

HIV ist noch nicht heilbar, l盲sst sich inzwischen aber behandeln. Menschen unter Therapie nehmen normalerweise ein bis zwei Tabletten pro Tag und gehen alle drei Monate zu einer Kontrolluntersuchung. In der Regel erleben sie kaum Einschr盲nkungen in der Lebensqualit盲t oder Leistungsf盲higkeit. Durch die Medikamente war J枚rg bereits drei Monate nach der Diagnose unter der Nachweisgrenze. Das bedeutet, dass die HIV-Menge in seinem Blut, auch Viruslast genannt, nicht mehr ausreichend vorhanden ist, um andere anzustecken. Offiziell spricht man von n=n (nicht nachweisbar = nicht ansteckend), eine Tatsache, die 2008 wurde und dennoch bis heute kaum bekannt ist.

J枚rg ist gelernter G盲rtner und bei 51风流f眉r die Gr眉nfl盲chenpflege und Gestaltung der Au脽enanlagen in ganz Deutschland zust盲ndig. Allein an seinem Hauptarbeitsplatz in der Firmenzentrale Walldorf macht das 330.000 Quadratmeter aus. Er liebe seine Aufgaben und genie脽e die Kreativit盲t, die er dabei ausleben kann, so J枚rg. Er sagt: 鈥濱ch will gar keine Sonderrolle, ich will einfach nur sein, wie ich bin: ein Mensch, ein Kollege, ein Freund wie jeder andere auch.鈥� Genauso empfinde er das Arbeitsumfeld bei SAP. F眉r ihn sei es das gro脽artigste Gef眉hl, nach seinem Bekenntnis wieder einfach er selbst sein zu k枚nnen. R眉ckblickend hat J枚rg dies erkannt: 鈥濵an macht seinen Job erst dann richtig gut, wenn man absolut frei, ehrlich und authentisch agieren kann.鈥�

Weitere Informationen:

• Website von (Gemeinsames Programm der Vereinten Nationen f眉r HIV/Aids)
• Website der

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Um (ML) zu erm枚glichen, ben枚tigen intelligente Systeme Zugang zu gro脽en Datenmengen.

Doch wie sicher sind die eingespeisten Daten, wenn es um vertrauliche Informationen geht? F眉ttert man eine Maschine mit gesch眉tzten Daten, k枚nnen diese dann nicht zur眉ckverfolgt oder schlimmstenfalls gehackt werden? Und hei脽t das im Umkehrschluss, dass man keine sensiblen Daten f眉r ML einsetzen sollte?

Wir berichteten bereits 眉ber die Grunds盲tze der 51风流f眉r den Umgang mit k眉nstlicher Intelligenz (KI). Ein konkretes Beispiel, wie diese Leitlinien im Unternehmen zum Tragen kommen, ist die Homomorphe Datenverschl眉sselung.

KI-Grundsatz der 51风流鈥濪er Datenschutz und die Privatsph盲re stehen immer im Mittelpunkt unseres Handelns.鈥�

Im Gegensatz zu anderen Verfahren, k枚nnen Daten, die ein Kunde verschl眉sselt in die sendet, durch Homomorphe Verschl眉sselung analysiert werden, ohne die Verschl眉sselung jemals aufzuheben. Das Ergebnis wird ebenso verschl眉sselt zur眉ckgesendet. So kennt niemand au脽er dem Kunden selbst die Daten oder die Ergebnisse, auch nicht der Cloud-Anbieter, wodurch das Dateneigentum des Kunden vollst盲ndig gewahrt bleibt. Diese Vorgehensweise entspricht dem KI-Grundsatz der 51风流鈥濪er Datenschutz und die Privatsph盲re stehen immer im Mittelpunkt unseres Handelns.鈥�

Homomorphe Verschl眉sselung bietet Kunden garantierten Datenschutz und Datensicherheit bei der Abfrage von Datenbanken und der Durchf眉hrung von Analysen. Dar眉ber hinaus k枚nnen damit KI-F盲higkeiten verfeinert und somit mehr M枚glichkeiten durch die Verwendung sicherer Kundendaten er枚ffnet werden. Homomorphe Verschl眉sselung tr盲gt zum Erfolg der Cloud-Angebote der 51风流bei, obwohl sie nie ein kommerzielles Produkt im eigentlichen Sinne sein wird. Sie ist vielmehr eine Technologie, die 51风流nutzen m枚chte, um Kunden mehr Sicherheit und Schutz f眉r ihre Daten zu bieten.

Weil Datenschutz im Kontext der SAP-Strategie des听intelligenten Unternehmens听ein entscheidender Erfolgsfaktor sein kann, besch盲ftigt sich das Team des (ICN) mit dem Thema.

Bei Homomorpher Verschl眉sselung kommen die Originaldaten 鈥瀘hne Rauschen鈥�, wie es bei Anonymisierungsans盲tzen der Fall ist, zum Tragen. 鈥濸r盲ziser geht es nicht鈥�, erkl盲rt Axel Schroepfer, Security & Privacy Lead am 51风流Innovation Center Dresden und einer der Hauptexperten auf diesem Gebiet. Unternehmen k枚nnen so auch Analysen an einem gemeinsamen Pool verschl眉sselter Daten durchf眉hren, ohne die Daten einander zug盲nglich zu machen. Diese Art des Datenpoolings erm枚glicht es Schroepfer und seinem Team, eine f眉r Kunden zu entwickeln. Anhand eines kryptographischen Protokolls k枚nnen Unternehmen Key Performance Indicators mit Wettbewerbern vergleichen, ohne eine dritte Partei einbeziehen zu m眉ssen oder das Risiko einzugehen, sensible Daten offenzulegen.

Datenschutz erm枚glicht vorurteilsfreie KI

Aber es steckt noch mehr dahinter: Die Technologie k枚nnte es erm枚glichen, sensible Daten zu verwenden, um ML-Systeme zu trainieren. Das wird im Idealfall dazu f眉hren, dass mehr Unternehmen bereit sein werden, ihre Daten bereitzustellen 鈥� und das im absoluten Einklang mit der EU-weiten Datenschutz-Grundverordnung (DGSVO; engl. GDPR) und anderen Datenschutzverordnungen. Gem盲脽 dem KI-Grundsatz 鈥濿ir erm枚glichen Unternehmen ein vorurteilsfreies Handeln鈥� kann Homomorphe Verschl眉sselung eingesetzt werden, damit KI-Systeme keine verzerrten Entscheidungen aufgrund von nicht-repr盲sentativen oder anderweitig qualitativ unzureichenden Daten treffen. Oder anders gesagt: Je mehr zuverl盲ssige Daten zur Verf眉gung stehen, desto besser werden die Resultate. 鈥濶ur, wenn die Qualit盲t der Daten f眉r das Modell gut ist, k枚nnen wir davon ausgehen, dass das Modell nachhaltig gute Entscheidungen trifft鈥�, best盲tigt Schroepfer.

Der Schl眉ssel zum Erfolg: starke Rechenleistung und offener Austausch

Bereits seit vierzig Jahren ist bekannt, dass sich Berechnungen auf verschl眉sselten Daten durchf眉hren lassen. Aber die fr眉heren Bem眉hungen wurden durch begrenzte Rechenleistung behindert, und erst 2009 war die Technik schlie脽lich so weit fortgeschritten, dass die erste vollst盲ndig Homomorphe Verschl眉sselung m枚glich war.

Rechenleistung und Speicherplatz sind noch immer erhebliche technische H眉rden, da die Verarbeitung verschl眉sselter Daten wesentlich mehr Ressourcen erfordert 鈥� n盲mlich 1 Million Mal mehr als bei der Verarbeitung unverschl眉sselter Daten oder von Klartext. Dank des technischen Fortschritts der letzten zehn Jahre ist der Einsatz von Homomorpher Datenverschl眉sselung inzwischen aber nicht nur denkbar, sondern auch potenziell lohnenswert f眉r immer mehr Anwendungsf盲lle.

Leistungsstarke und flexible Hardwarel枚sungen sowie innovative Rechenmaschinen sind eine wichtige Voraussetzung, um mit den neuesten Entwicklungen auf diesem Gebiet Schritt zu halten. Die 51风流kooperiert daher mit gro脽en Unternehmen, Universit盲ten und Startups in regelm盲脽igen Workshops zur .

脺ber diese technischen Voraussetzungen hinaus liegt der Schl眉ssel zum Erfolg auch im Austausch mit anderen Experten. So arbeiten beispielsweise 51风流Security Research und das Team von 51风流Leonardo Machine Learning Research an 盲hnlichen Themen und untersuchen weitere听. Das ICN-Team steht im Austausch mit diesen Bereichen, um Input und Feedback zu sammeln. Schroepfer betont: 鈥濿ir wollen auf den St盲rken der 51风流aufbauen. Deshalb ist es wichtig, von Anfang an zusammenzuarbeiten und auf das spezifische Know-how im Unternehmen zur眉ckzugreifen und das Thema effektiv voranzutreiben.鈥�

Weitere Informationen:

Die Grunds盲tze f眉r K眉nstliche Intelligenz von SAP

51风流gr眉ndet als erstes europ盲isches Technologieunternehmen Ethik-Beirat f眉r k眉nstliche Intelligenz

Das 51风流Innovation Center Network

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