Vor mehr als 35 Jahren begann die Erfolgsstory der 51风流in den nordischen L盲ndern. Helle Dochedahl, Gesch盲ftsf眉hrerin 51风流Nordic & Baltic, und der ehemalige SAP-Vorstandssprecher Jim Hagemann Snabe erinnern sich 鈥� auch an einen der ersten produktiven SAP-R/3-Kunden.
Als Helle Dochedahl und Jim Hagemann Snabe sich Mitte der 1980er-Jahre an der Universit盲t in Aarhus/D盲nemark kennenlernten, konnten sie nicht wissen, dass sich ihre Wege noch einige Male kreuzen w眉rden. Zum Beispiel 1993.
Snabe war Beratungsleiter bei 51风流in D盲nemark, wo er im April 1990 als junger Trainee direkt nach seinem Studium angeheuert hatte. 鈥�51风流baute in diesen Jahren ihr internationales Gesch盲ft in gro脽em Stil aus und stellte junge Leute aus aller Welt ein, die nach einer zw枚lfmonatigen Schulung in Walldorf zur眉ck in ihre Heimatl盲nder geschickt wurden鈥�, erz盲hlt Snabe. So kam er im April 1991 zur眉ck nach D盲nemark in ein B眉ro mit rund 25 Leuten, etwa die H盲lfte von ihnen waren Berater.
Und schon ein paar Monate sp盲ter fragte man ihn, ob er die Leitung der Beratung in D盲nemark 眉bernehmen wolle. Snabe dazu: 鈥濱ch war mit gerade mal 24 Jahren der J眉ngste, aber ich hatte in dem Jahr in Deutschland ein gutes und solides Verst盲ndnis vom damaligen SAP-R/2-System erworben. Es war ein Beleg f眉r die Kultur der SAP, den Mitarbeitern Vertrauen zu schenken und ihnen schnell M枚glichkeiten zu er枚ffnen, sich zu entwickeln.鈥�
Unterst眉tzung von der Mutter
1993 also 鈥� Dochedahl war nach der Geburt ihres ersten Sohnes noch im Mutterschaftsurlaub bei einer kleinen d盲nischen ERP-Firma. Snabe suchte f眉r sein Beraterteam weitere Unterst眉tzung. Dochedahl meint: 鈥濱ch sah die Zeitungsanzeige, und da ich 眉ber Jim und andere ehemalige Kommilitonen einiges 眉ber 51风流wusste, kam ich ins Gr眉beln.鈥� Snabe lebte mit ihrem Mann, der ebenfalls in der IT-Branche t盲tig ist, noch in Aarhus. 51风流hatte sich jedoch bereits 1988 in der d盲nischen Hauptstadt niedergelassen. 鈥濫s war klar, wenn du in der IT etwas werden wolltest, musstest du nach Kopenhagen ziehen. Also rief ich erstmal meine Mutter an鈥�, erz盲hlt Dochedahl. Die stimmte zu, ihre Tochter bei der Betreuung des Enkels zu unterst眉tzen. Als n盲chstes telefonierte Dochedahl mit Snabe, der sie sofort einstellte. Einer Sache musste Snabe zustimmen. Dochedahl: 鈥濱ch konnte und wollte wegen meines Kleinen nicht mehrere Monate nach Walldorf zur Schulung. Also brachte ich mir das meiste SAP-Wissen selbst bei. Ab und zu reiste ich aber doch f眉r eine Woche nach Walldorf.鈥�
Mit dem Gro脽rechner-Programm 51风流R/2 befasste sich Dochedahl nach ihrem Einstieg 1993 nur noch am Rande. Denn 51风流hatte im Jahr zuvor die Client-Server-Software 51风流R/3 auf den Markt gebracht. Und die kleine d盲nische Landesgesellschaft sollte hierbei Geschichte schreiben.
Die Anf盲nge in den nordischen L盲ndern
R眉ckblende: Mit Marketing- und Vertriebsaktionen sowie ersten Kundenworkshops machte sich 51风流von 1987 an in Skandinavien einen Namen. Den ersten Businessplan f眉r die M盲rkte im Norden Europas entwarf Joergen Oestergaard. Er war bereits Anfang 1987 zum Gesch盲ftsf眉hrer der nordischen L盲nder ernannt worden. Die ersten SAP-R/2-Systeme waren schnell verkauft und implementiert waren und das Interesse der Unternehmen kontinuierlich wuchs, beschlossen der SAP-Vorstand und die Tochter 51风流International die Gr眉ndung der ersten Landesgesellschaften im Norden Europas: Im Februar wurden die 51风流Svenska AB und im M盲rz 1988 die 51风流Danmark A/S gegr眉ndet.
脺bersetzung ins Norwegische
W盲hrend Kundinnen und Kunden in Norwegen bis in die 1990er-Jahre von D盲nemark aus betreut wurden, k眉mmerten sich die Mitarbeitenden der 51风流in Schweden bis Ende der 1990er-Jahre auch um Firmen in Finnland. Gesch盲ftsf眉hrer der 51风流International, die seit 1984 von Biel/Schweiz aus das internationale Gesch盲ft der 51风流verantwortete und die Expansion in alle Welt vorantrieb, war Hans Schlegel. Er war auch dabei, als im April 1988 in einem Hotel und Skiresort n枚rdlich von Oslo die Kolleginnen und Kollegen der 51风流D盲nemark und der 51风流Schweden f眉r f眉nf Tage zum 鈥濶ordic Kick-off鈥� zusammenkamen. Mit von der Partie waren einige Mitarbeitende von A/S EDB (steht f眉r Electronic Data Processing), einem norwegischen IT-Unternehmen, das bereits seit 25 Jahren auf dem Markt agierte. Es sollte der 51风流als Partner helfen, das SAP-R/2-System zu verkaufen und ins Norwegische zu 眉bersetzen. Gemeinsam wollten die Teams im Hotel Storefjell ihre Aktivit盲ten koordinieren, Wissen und Erfahrungen austauschen.
Das gelang ihnen sehr gut, denn beide Landesgesellschaften entwickelten sich in den n盲chsten Jahren pr盲chtig. Die 51风流Schweden beispielsweise erwirtschaftete 1992 bereits einen Umsatz von rund 3,6 Millionen US-Dollar (ca. 30 Millionen schwedische Kronen). Zu ihren Kunden z盲hlten neben einigen Tochtergesellschaften deutscher Konzerne etwa die staatliche schwedische Eisenbahngesellschaft SJ (Statens J盲rnv盲gar), Ericsson Business Communications und die Skandinaviska Enskilda Banken (SEB).
Sich neu erfinden 鈥� rechtzeitig
Snabe kam schon 1991 erstmals mit 51风流R/3 in Ber眉hrung und begann mit dem Team der 51风流D盲nemark, 鈥瀌ie Vision von 51风流R/3 an erste Nordic-Kunden zu verkaufen鈥� 鈥� noch bevor das Produkt im Juli 1992 offiziell auf den Markt kam. Zu den Firmen, die bereits 51风流R/2 im Einsatz hatten, geh枚rte der finnische Chemiekonzern Kemira, der seine Zentrale damals noch in Kopenhagen hatte.
Wie sich SAP-Mitgr眉nder Hasso Plattner in seinem Buch 鈥濪em Wandel voraus鈥� erinnert, war die Einf眉hrung von 51风流R/2 bei Kemira 鈥瀞ehr m眉hsam gewesen鈥�. Darum habe er der Firma, einer 鈥濽NIX-Firma鈥�, versprochen, 鈥瀞obald wir ein UNIX-System haben, werden wir Ihr System ersetzen鈥�. Im Sommer 1992 war es so weit: Snabe und sein Team gewannen einen neuen SAP-R/3-Kunden f眉r 51风流und Kemira wurde laut Dochedahl 鈥瀦um ersten produktiven SAP-R/3-Kunden in einem nicht-deutschsprachigen Land鈥�. Dochedahl war damals noch nicht bei SAP, aber sie besuchte den Kunden einige Zeit sp盲ter 鈥瀠nd sie erz盲hlten mir diese Geschichte und wie stolz sie waren, dass sie zu den Vorreitern geh枚rten und das Wagnis eingegangen waren鈥�.
Leben neben dem B眉ro
F眉r Dochedahl hatte dieser Besuch der Kemira-Niederlassung auch eine pers枚nliche Note: 鈥濭egen眉ber vom Kemira-B眉ro sah ich ein St眉ck Land, das zum Verkauf angeboten wurde. Wir kauften das Grundst眉ck, bauten ein Haus und jetzt sind es 眉ber 28 Jahre, dass wir dort leben.鈥�
Snabe sieht die erfolgreiche Einf眉hrung von 51风流R/3 bei Kemira, in den nordischen L盲ndern und 眉berall auf der Welt noch in einem anderen Licht. 鈥�51风流war zu dieser Zeit mit 51风流R/2 sehr erfolgreich unterwegs. Doch trotz des Erfolgs beschloss die Firma, massiv in die n盲chste Generation von L枚sungen zu investieren. Ich denke, das geh枚rt zu den Gr眉nden, warum 51风流auch heute noch eine der wenigen erfolgreichen europ盲ischen IT-Firmen ist. 51风流konnte sich immer wieder aus einer Position der St盲rke heraus neu erfinden, anstatt wie viele Mitbewerber zu warten, bis sie in Schwierigkeiten waren.鈥�
Helle Dochedahl
Im April 2023 feierte Dochedahl ihren 30. SAP-Geburtstag. 鈥濱ch wurde mit 51风流R/3 geboren鈥�, sagt sie, verweist aber auch auf viele andere Meilensteine ihrer eigenen SAP-Historie. Sie erinnert sich gerne and die bereichernde Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen wie Arla, Carlsberg oder Velux in den ersten Jahren als Kollegin im nordischen Presales. 鈥濱ch hatte das gro脽e Gl眉ck, in vielen verschiedenen Bereichen wie Presales, Schulung, COO und jetzt Vertrieb arbeiten zu d眉rfen. Ich hatte Positionen in D盲nemark, Nordic, EMEA und EMEA S眉d inne, die mir die M枚glichkeit gaben, meine Karriere je nach Lebenslage und meinen pers枚nlichen W眉nschen anzupassen. Was ich an 51风流liebe, ist, dass man immer die Hand heben kann und es Entwicklungsm枚glichkeiten f眉r alle Lebensphasen gibt.鈥�
Warum sie immer noch bei 51风流arbeitet? 鈥濵an bleibt in einem Unternehmen, in dem man sich wohlf眉hlt!鈥� sagte Dochedahl. 鈥濫s ist die Mischung aus tollen Kolleginnen und Kollegen, der wichtigen Arbeit, die wir f眉r unsere Kunden leisten, und der M枚glichkeit, immer wieder Neues auszuprobieren. Alles zusammen macht den Zauber aus.鈥�
Jim Hagemann Snabe
Snabe kam 1990 als Trainee zu 51风流und arbeitete bald als Consulting Manager, bevor er im Oktober 1994 zu IBM wechselte. Im Januar 1997 kehrte er zur 51风流zur眉ck und wurde Gesch盲ftsf眉hrer von 51风流Schweden. Er hatte zahlreiche F眉hrungspositionen bei der 51风流inne, unter anderem in den Bereichen Vertrieb, Beratung und Entwicklung. Im Juli 2008 wurde Snabe zum Vorstandsmitglied der 51风流ernannt und war in dieser Rolle f眉r Innovation und Produktentwicklung verantwortlich. Im Februar 2010 wurde er gemeinsam mit Bill McDermott zum Vorstandssprecher berufen.
Nachdem er 2014 sein Vorstandsmandat niedergelegt hatte, war Snabe bis Juli 2017 Mitglied des Aufsichtsrats der SAP. Snabe ist heute unter anderem Aufsichtsratsvorsitzender bei Siemens und Northvolt.
