Mit der Initiative 鈥濸ledge to Flex鈥� setzt sich die 51风流entschlossen daf眉r ein, ihre globale und vielf盲ltige Belegschaft in der Zeit nach der Pandemie mit flexiblen und auf Vertrauen basierenden Arbeitsbedingungen zu unterst眉tzen.
Wie sieht diese neue Arbeitswelt f眉r die 眉ber 110.000聽Mitarbeitenden der 51风流weltweit aus?
Unterst眉tzung hybrider Arbeitsmodelle
Die 51风流hat es sich zum Ziel gesetzt, . Das Programm Pledge to Flex ist unsere Strategie, mit der wir den sich ver盲ndernden Bed眉rfnissen unserer heutigen und zuk眉nftigen Mitarbeitenden gerecht werden m枚chten.
Mobiles Arbeiten ist bei der 51风流bereits seit mehreren Jahrzehnten Alltag, und Flexibilit盲t geh枚rt zu den Grundpfeilern der Unternehmenskultur. Mit Pledge to Flex tr盲gt das Unternehmen nun dem verst盲rkten Wunsch nach flexibleren Arbeitsbedingungen Rechnung聽鈥� ein Trend, den die 51风流und viele andere Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt wahrnehmen. Pledge to Flex soll ein zukunftsweisendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeitende ihr Potenzial bestm枚glich entfalten k枚nnen. Es basiert auf Eigenverantwortung und Selbstorganisation mit dem Ziel, erstklassige Innovationen und eine h枚here Produktivit盲t zu f枚rdern und dabei zugleich den individuellen Bed眉rfnissen der Mitarbeitenden gerecht zu werden.
Dr.聽Christian Schmeichel ist Senior Vice President und Chief Future of Work Officer bei der SAP. Er ist f眉r die globale Organisation Future of Work verantwortlich, die innovative Strategien f眉r die heutigen und zuk眉nftigen Arbeitsmodelle des Unternehmens entwickelt. 鈥濬lexible Arbeitsbedingungen sind ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal, wenn es um die Gewinnung und langfristige Bindung von Spitzenkr盲ften auf einem hart umk盲mpften Arbeitsmarkt geht鈥�, erl盲utert er. 鈥濵it der richtigen Strategie stellen wir die Weichen f眉r unseren Erfolg in der Arbeitswelt der Zukunft.鈥�
Von echter Flexibilit盲t profitieren die Mitarbeitenden dann, wenn sie selbst entscheiden k枚nnen, wo sie arbeiten聽鈥� ob im B眉ro, zu Hause oder mobil. Mit diesem hybriden Arbeitsmodell m枚chte die 51风流die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeitenden st盲rken und es ihnen erm枚glichen, ihren jeweiligen Arbeitsort im Einklang mit gesch盲ftlichen Erfordernissen und den Anforderungen der Kunden selbst zu bestimmen.
Hybrides Arbeiten ist kein neues Konzept. Neu ist, dass das Unternehmen das Thema strategisch angeht und sich das Programm an alle Mitarbeitenden richtet. Auch die Zahl derjenigen, die mobil arbeiten, hat zugenommen.
Die 51风流investiert gezielt in die Unterst眉tzung aller Mitarbeitenden, damit sie bestm枚glich arbeiten k枚nnen. Alle haben die M枚glichkeit, sich einzubringen und dar眉ber auszutauschen, wann, wie und wo sie arbeiten und welche Optionen ihnen dabei zur Verf眉gung stehen.
Mit der Einf眉hrung des Programms an Standorten in 75聽L盲ndern ist die 51风流auf ihrem Weg in diese neue Arbeitswelt bereits ein gutes St眉ck vorangekommen. Die Ergebnisse der letzten Mitarbeiterbefragung lassen erkennen, dass Pledge to Flex gro脽en Anklang findet. Hybride Arbeitsmodelle wirken sich zudem positiv auf die Attraktivit盲t als Arbeitgeber, auf die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und auf die Produktivit盲t aus.
Teams in einer hybriden Arbeitswelt zusammenbringen
Eine klare Kommunikation, kontinuierliches Zuh枚ren und ein Fokus auf Gesundheit und Wohlbefinden sind Grundpfeiler f眉r den Erfolg der 51风流in der neuen Arbeitswelt. Doch wie sieht das ideale Gleichgewicht zwischen der Arbeit im B眉ro und mobilem Arbeiten aus?
Dan Barton ist Mitbegr眉nder von Bluestonex UK und dort f眉r den Bereich User Experience verantwortlich. Er ist au脽erdem Mitglied des SAP聽AppHaus Network und fasst die Herausforderung zusammen: 鈥濿arum sollten die Besch盲ftigten ins B眉ro zur眉ckkehren, wenn sie auch mobil arbeiten k枚nnen? [Unternehmen m眉ssen] 眉berzeugend argumentieren, warum ihre Mitarbeitenden im B眉ro anwesend sein sollen, und den Standort als M枚glichkeit nutzen, eine Teamkultur zu schaffen.鈥�
Eine starke Teamkultur mit der M枚glichkeit, sowohl im B眉ro als auch mobil zu arbeiten, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die 51风流entwickelt deshalb gezielt einfach zu bedienende Tools, mit denen Teams Beziehungen aufbauen, die Zusammenarbeit verbessern und die Gesundheit der Teammitglieder in jeder Arbeitsumgebung f枚rdern k枚nnen.
Teamworkshop zum Thema flexibles Arbeiten
F眉r die hybride Arbeitswelt gibt es kein Patentrezept. F眉hrungskr盲fte und Teams sind deshalb gefordert, neue Formen des Arbeitens zu definieren, die gesch盲ftliche Anforderungen erf眉llen und zugleich den individuellen Bed眉rfnissen der Mitarbeitenden gerecht werden. Zur Unterst眉tzung dieses Prozesses haben das SAP聽AppHaus und das globale Team von Future of Work den entwickelt, der die Teamentwicklung mit innovativen Methoden f枚rdert. Mithilfe des Workshops k枚nnen F眉hrungskr盲fte und Mitarbeitende gemeinsam Strukturen erarbeiten, die die Zusammenarbeit und Produktivit盲t f枚rdern und die Work-Life-Balance der Teammitglieder unterst眉tzen. Im Mittelpunkt stehen dabei stets die gesch盲ftlichen Erfordernisse und Anforderungen der Kunden.
鈥濿er h盲tte es gedacht, dass das einfache Format des New Work Breakfast, das wir im SAP聽AppHaus ins Leben gerufen haben, einmal ein zentrales Element von SAP聽Human Resources werden w眉rde鈥�, erz盲hlt Andreas Hauser, Senior Vice President und Leiter des SAP聽AppHaus Network. 鈥濿ir haben den neuen Flex Team Workshop zusammen mit der Organisation Future of Work entwickelt聽鈥� und das Workshop-Format war innerhalb der 51风流so erfolgreich, dass wir beschlossen haben, es auch . Diese Initiative hilft uns bei der Umsetzung unserer Vision f眉r hybrides Arbeiten und bietet Teams die M枚glichkeit, erfolgreich ihre eigenen Arbeitsformen der Zukunft zu entwickeln.鈥�
2022 wurde der Flex Team Workshop unternehmensweit eingef眉hrt, und es wurden 眉ber 850聽Moderatoren geschult. Der Workshop hat es in die Endrunde der und der f眉r Deutschland geschafft聽鈥� ein klarer Beweis daf眉r, dass es in einer hybriden Arbeitswelt darauf ankommt, wie sich Teams selbst organisieren.
F眉r SAP-Kunden und -Partner stehen kostenlose Schulungsmaterialien im Rahmen des zur Verf眉gung.
Der Flex Team Workshop setzt sich aus folgenden Elementen zusammen:
- Durchf眉hrung des 90-min眉tigen Workshops mit einem Self-Service-Tool
- Ermitteln der gesch盲ftlichen Anforderungen und der Bed眉rfnisse der einzelnen Teammitglieder
- Abstimmung zu wichtigen Aktivit盲ten und sozialen Interaktionen im B眉ro und beim mobilen Arbeiten
- gemeinsame Entwicklung eines konkreten Plans f眉r das hybride Arbeiten
Die FlexConnect-App
Die FlexConnect-App ist ein digitaler Helfer, der die Besch盲ftigten beim Arbeiten im B眉ro unterst眉tzt. Die App hilft ihnen, ihre Arbeitswoche zu organisieren und Arbeitsbereiche und Besprechungsr盲ume zu buchen.
Eine Social-Media-Komponente erm枚glicht den Austausch mit Teammitgliedern und anderen Mitarbeitenden, indem sie anzeigt, wer im B眉ro anwesend ist und wo sich die einzelnen Teamkollegen befinden. In Kombination mit den sogenannten 鈥濵oments Together Onsite鈥溌犫�� Ideen f眉r den pers枚nlichen Austausch, die das Arbeiten im B眉ro m枚glichst attraktiv machen聽鈥� st盲rkt das Gemeinschaftserlebnis den sozialen Zusammenhalt, der im Zeitalter hybrider Arbeitsmodelle besonders wichtig ist.
Fokus auf Gesundheit
Die Einf眉hrung neuer Arbeitsmodelle sollte von modernen Angeboten zur F枚rderung von Gesundheit und Wohlbefinden begleitet werden. Denn zufriedene und gesunde Mitarbeitende erzielen die gr枚脽te Wertsch枚pfung f眉r Kunden und die Gemeinschaft. F眉r die 51风流stehen deshalb die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden an erster Stelle. Der Schwerpunkt unserer ganzheitlichen Programme liegt dabei auf der psychischen und k枚rperlichen Gesundheit. Wir sind au脽erdem stolz darauf, dass wir zu den ersten globalen Unternehmen geh枚ren, die den unterzeichnet haben.
Die 51风流bietet f眉r ihre Mitarbeitenden unter anderem folgende Gesundheitsprogramme an:
- Are You OK?, eine unternehmensweite
- das Employee Assistance Program, 眉ber das Mitarbeitende rund um die Uhr vertrauliche psychologische Beratung erhalten
- ein spezielles Training f眉r F眉hrungskr盲fte zum Thema gesundes F眉hrungsverhalten
- das Programm 51风流Global Mindfulness Practice mit Schulungen zu den Themen Achtsamkeit und emotionale Intelligenz
- On-Demand-Schulungen f眉r Mitarbeitende zur F枚rderung der k枚rperlichen Gesundheit
Der Mensch im Mittelpunkt
F眉r jede F眉hrungskraft muss es h枚chste Priorit盲t haben, die Weichen f眉r den zuk眉nftigen Erfolg des Unternehmens zu stellen. Hierzu m眉ssen Unternehmen widerstandsf盲higer werden und in der Lage sein, sich an strategische Ver盲nderungen anzupassen. Sie ben枚tigen au脽erdem flexible Organisationsmodelle und eine Kultur, die Innovationen und Ver盲nderungen als Chance begreift.
Letztlich sind es die Menschen, die Ideen entwickeln und umsetzen und ihren Beitrag zum Erfolg in der neuen Arbeitswelt leisten. Deshalb stehen unsere Mitarbeitenden im Mittelpunkt all unserer Aktivit盲ten.
