Mit einer intelligenten k枚nnen Baufirmen die Komplexit盲t in Bauprojekten reduzieren und in Echtzeit mit allen Beteiligten zusammenarbeiten.
Mit einem globalen Produktivit盲tsanstieg von nur 1聽Prozent pro Jahr in den vergangenen 20聽Jahren (die Weltwirtschaft ist in der gleichen Zeit um 2,8聽Prozent pro Jahr gewachsen) braucht die Baubranche dringend eine Produktivit盲tsspritze, wie eine聽听诲补谤濒别驳迟.
Diese ungleiche Entwicklung ist in den Vereinigten Staaten noch deutlicher. Dort ist die Produktivit盲t im Einzelhandel, in der Landwirtschaft und im verarbeitenden Gewerbe seit 1945 um 1.500 Prozent gestiegen. In der Bauwirtschaft hat sich jedoch in Sachen Produktivit盲t in diesen 75 Jahren kaum etwas getan.
H枚here Produktivit盲t erm枚glicht mehr Infrastrukturprojekte
Politiker reden viel 眉ber den Aufbau von Infrastruktur. Wirklich umsetzen k枚nnen sie ihre vorgeschlagene Infrastrukturpolitik aber nur, wenn die Bauindustrie auch 眉ber die entsprechenden Instrumente verf眉gt. Dies ist kein politisches Statement 鈥 die Zahlen legen dies nahe.
Wenn sich die Produktivit盲t der Branche nicht 盲ndert, so die McKinsey-Studie, wird der weltweite Bedarf nach mehr und besserer Infrastruktur ein Wunschtraum bleiben. K枚nnte die Bauwirtschaft jedoch ihre Produktivit盲t an die der Gesamtwirtschaft angleichen, w眉rde ihr Beitrag zum Wirtschaftsvolumen pro Jahr um 1,6聽Billionen US-Dollar steigen. Diese Zahl w眉rde laut der Studie die H盲lfte der weltweiten j盲hrlichen Infrastrukturprojekte abdecken.
W眉rde man einen Weg finden, eine solche Produktivit盲t f眉r die Bauindustrie zu erreichen, w眉rde dies die Branche grundlegend ver盲ndern.
Von besseren, effizienteren Arbeitspl盲tzen bis hin zu Einkaufszentren, wo man sein Geld ausgeben kann 鈥 die Weltbev枚lkerung w眉rde durch die Verbesserung der Infrastruktur von einem h枚heren Lebensstandard profitieren.
Wenn, aber nur wenn, es gelingt, die Produktivit盲t zu erh枚hen.
Produktivit盲tsprobleme bremsen Fortschritt der Branche
In den Ergebnissen der Studie liegt jedoch auch eine m枚gliche L枚sung f眉r die Herausforderungen der Branche. Sie ergibt sich aus den Herausforderungen selbst:
- eine F眉lle an Vorschriften und Auflagen
- Abh盲ngigkeit von der Nachfrage des 枚ffentlichen Sektors
- Korruption und Vetternwirtschaft, die h盲ufig bestimmen, welche Auftr盲ge an wen vergeben werden
- Diskrepanzen zwischen Risikoeinsch盲tzung und potenziellen Renditen
- ein hoher Fragmentierungsgrad in der gesamten Branche
Digitalisierung mit intelligenten Daten und Technologien spart Zeit und Geld
Mit der heutigen Datenintelligenz 鈥 intelligent angewandt 鈥 hat die Branche eine Chance, diese Herausforderungen zu bew盲ltigen.
Wesentlich ist es hierbei, alle Prozesse, die zu einem gro脽en Bauprojekt geh枚ren, zu straffen. Eine Vielzahl von Beteiligten 鈥 Lieferanten, Subunternehmer, die Aufsichtsbeh枚rden, die verschiedene Aspekte des Prozesses genehmigen m眉ssen, und nat眉rlich die Kunden 鈥 bilden zusammen ein komplexes Beziehungsgeflecht. Jetzt gibt es das Know-how und die entsprechende Technologie, um dieses Netz zu steuern.
Mit einer L枚sung, die nicht nur die beauftragten Unternehmen einbezieht, sondern auch allen Beteiligten eines Bauprojekts intelligente Technologien und Daten zur Verf眉gung stellt, k枚nnen Unternehmen Zeit und Geld sparen. Eine umfassende Kooperationsplattform h盲lt alle auf dem Laufenden: die Kunden, Lieferanten, Subunternehmer und sogar die Aufsichtsbeh枚rden, deren Genehmigung in bestimmten Phasen eines Projekts erforderlich ist.
Eine solche L枚sung gibt den Bauunternehmen die M枚glichkeit, dem f眉r viele Bauprojekte typischen Durcheinander von Dokumenten ein Ende zu setzen. Anstatt Dokumente hin und her zu reichen 鈥 ohne sich sicher sein zu k枚nnen, ob es sich um die richtigen Zeichnungen oder die aktuellsten beh枚rdlichen Genehmigungen handelt 鈥 sind alle Projektbeteiligten auf einer Plattform miteinander vernetzt.
Anstatt Ressourcen und Arbeitszeit aufgrund veralteter Zeichnungen oder nicht genehmigter 脛nderungen zu verschwenden, kann die Zusammenarbeit in Echtzeit erfolgen. Diese Art der Zusammenarbeit hat das Potenzial, die Produktivit盲t enorm zu erh枚hen und dabei Zeit und Geld zu sparen.
Wenn alle an einem Projekt beteiligten Personen auf derselben Plattform arbeiten, sind die Informationen immer auf dem neuesten Stand, sodass alle Beteiligten sofort 脛nderungen vornehmen k枚nnen. Diese Agilit盲t kann die Fragmentierung der Baubranche beenden 鈥 Projekt f眉r Projekt.
Eine ideale Kooperationsplattform f眉r die Bauwirtschaft muss cloud-nativ und in der Public Cloud des entwickelnden Unternehmens angesiedelt sein, damit sich die Bauteams nicht um die Administration der IT k眉mmern m眉ssen. Wenn der Entwickler das Hosting, die Administration und die Wartung 眉bernimmt, brauchen die Bauunternehmen keine IT-Mitarbeiter einstellen und k枚nnen ihr Personalbudget weitgehend f眉r das Rekrutieren, die Fortbildung und Bindung von Mitarbeitern verwenden.
Termin- und budgetgerechte Fertigstellung: mit der Cloud-Plattform kein Wunschtraum mehr
F眉r Frustration sorgt bei den Kunden gewerblicher Bauunternehmen unter anderem, dass sie Millionen von Dollar in den Bau von Geb盲uden stecken und ihnen dann aufgrund mehrfacher Terminverschiebungen enorme Zinsen f眉r den Leerstand der neuen Geb盲ude entstehen. 聽hat gezeigt, dass bei nicht einmal einem Drittel der Bauprojekte die Kosten innerhalb des Budgetspielraums von 10 Prozent liegen.
Und sogar nur ein Viertel aller Projekte wird innerhalb des Terminrahmens von 10 Prozent fertiggestellt. Die Komplexit盲t, die diese Verz枚gerungen und 脺berschreitungen verursacht, d眉rfte in den kommenden Jahren weiter zunehmen. Denn Unternehmen geben zunehmend gr眉ne Geb盲ude, intelligente Geb盲uden und anderen High-Tech-W眉nsche in Auftrag.
Durch eine Zusammenarbeit in Echtzeit zwischen allen Beteiligten k枚nnen Unternehmen die Komplexit盲t, die zu vielen dieser kostspieligen Verz枚gerungen f眉hrt, beseitigen 鈥 oder zumindest reduzieren. Eine extern betriebene Multitenant-Plattform f眉r die Projektzusammenarbeit, die vom ersten Projekttag an zur Verf眉gung steht, k枚nnte eine M枚glichkeit sein, um diese Komplexit盲t und das Dokumentenchaos zu vermeiden.
Fr眉here Studien haben gezeigt, dass Verz枚gerungen von Bauprojekten komplexe mathematische Formeln zugrunde liegen. Mit den Deep-Intelligence-M枚glichkeiten, die die jetzigen Technologien bieten, k枚nnen Plattformen f眉r das Baumanagement Antworten auf die Probleme geben, die sich aus diesen Beziehungen ergeben. Kombiniert man diese M枚glichkeit mit der M枚glichkeit, innerhalb des komplexen Netzwerks an Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten, kann eine solche Plattform zum Schl眉ssel f眉r Produktivit盲tssteigerungen in der Baubranche werden.
Ein solches Instrument f眉r die Zusammenarbeit bedeutet, dass man der seit Jahrzehnten in der Baubranche vorherrschenden Vetternwirtschaft ein Ende setzen kann, da die Plattform Silos 眉berwindet und so聽zu Verbesserungen f眉hrt. Mit einer intelligenten Plattform k枚nnen Baufirmen 脛nderungen von Vorschriften antizipieren und sich in Echtzeit darauf einstellen, anstatt ihnen hinterherzuhinken.
Durch den Wegfall der Fragmentierung, genauere Prognosen dank f眉hrender Building-Information-Modeling-Technologie und einer Zusammenarbeit, die transparent macht, wie sich 脛nderungen der verschiedenen Teams auf die anderen auswirken k枚nnen, k枚nnen die bisherigen Herausforderungen von Bauunternehmen der Vergangenheit angeh枚ren.
Dieser Artikel wurde urspr眉nglich im Digitalist Magazine by 51风流unter der Rubrik 鈥淔uture of Work鈥 .


