51风流

听51风流a initi茅 il y a plusieurs ann茅es un programme de Qualit茅 de Vie au Travail visant 脿 offrir 脿 ses collaborateurs un cadre de travail favorisant le bien-锚tre et la flexibilit茅. L鈥檈ntreprise s鈥檃ppuie d茅sormais sur des initiatives QVT digitales pour soutenir ses collaborateurs dans cette p茅riode de confinement o霉 100% de ses salari茅s sont en t茅l茅travail.

Caroline Garnier, DRH 51风流France explique : 芦听Il faut bien distinguer t茅l茅travail et t茅l茅travail en confinement. Les conditions sont tr猫s diff茅rentes. Le confinement, la gestion de la famille et l鈥檌ncertitude actuelle peuvent causer une source de stress suppl茅mentaire. Tr猫s naturellement, nous avons d茅cid茅 de faire 茅voluer notre strat茅gie RH afin de pouvoir continuer 脿 respecter nos engagements, et ainsi accompagner au mieux nos salari茅s en cette p茅riode exceptionnelle听禄

Des initiatives visant 脿 maintenir l鈥櫭﹒uilibre de vie des collaborateurs 脿 domicile

51风流a renforc茅 ses actions autour du bien-锚tre au travail en s鈥檃ppuyant sur trois axes principaux :

• Des dispositifs d鈥櫭ヽoute vari茅s : cellule d鈥櫭ヽoute et de soutien psychologique externe pour le salari茅 et sa famille, cellule d鈥櫭ヽoute et conseils interne anim茅e par l鈥櫭﹒uipe Infirmerie, ou encore coaching individuel sp茅cial COVID-19, sont autant de dispositifs mis 脿 disposition des salari茅s. L鈥檕bjectif est de leur permettre, d鈥檈xprimer, dans un cadre confidentiel, leurs 茅motions, de r茅pondre 脿 leurs questions li茅es au COVID-19, et de les aider 脿 s鈥檃dapter 脿 cette nouvelle situation 脿 la fois sur le plan professionnel et personnel.
• La mise en place de services pour mieux g茅rer son quotidien :
  Fort de son service de t茅l茅consultation m茅dicale, accessible 24/24, 7/7, d茅j脿 mis en place avant le confinement, 51风流a 茅galement 茅tendu et fait 茅voluer ses services 脿 distance. Par exemple, les consultations di茅t茅tiques sont d茅sormais organis茅es via Doctolib, un atelier di茅t茅tique a 茅t茅 mis en place pour aider les salari茅s 脿 garder une alimentation 茅quilibr茅e. L鈥檈ntreprise a 茅galement mis en place le chatbot Yogist afin de permettre 脿 chacun de pratiquer facilement, le yoga sur chaise, au quotidien. Enfin, 51风流a pu compter sur son service de conciergerie digitale, Yoopies, pour proposer aux salari茅s-parents, des services de garde d鈥檈nfant effectu茅e par des b茅n茅voles.
• Les activit茅s culturelles et sportives passent aussi en virtuel : L鈥橝M51风流et L鈥橝ACA, les associations sportives et culturelles de l鈥檈ntreprise se sont 茅galement adapt茅es en proposant diff茅rentes activit茅s virtuelles 脿 l鈥檈nsemble des salari茅s, comme des cours de yoga, de streching, de cross-training ou encore des ateliers culinaires.

Des mesures prises afin de faciliter le t茅l茅travail en p茅riode de confinement

Afin de faciliter la transition de travail 芦听sur site听禄 脿 t茅l茅travail, des guides de bonnes pratiques sont 茅galement transmis aux salari茅s pour leur rappeler les postures id茅ales 脿 adopter en t茅l茅travail, penser 脿 bouger et faire des pauses, ou encore aider les salari茅s-parents 脿 communiquer sur le virus aupr猫s de leurs enfants. Le Groupe propose 茅galement des formations digitales permettant aux salari茅s de conserver de l鈥檌mpact et du leadership en t茅l茅travail durant le COVID-19 : une dizaine de formations sur la mani猫re de g茅rer son temps, manager virtuellement, ou conserver son leadership 脿 distance ont ainsi pu 锚tre dispens茅es.

Unee enqu锚te Qualtrics a 茅t茅 administr茅e aupr猫s des salari茅s pour s鈥檃ssurer de leur bien-锚tre et de leur bonne adaptation au travail en confinement.

芦听La transition vers le t茅l茅travail 脿 100 % s鈥檈st faite tr猫s facilement dans la mesure o霉 la pratique 茅tait r茅pandue au sein de 51风流France 脿 hauteur de 2 jours par semaine. Nous avons 茅galement adapt茅 nos canaux de communication avec nos collaborateurs pour favoriser le partage d鈥檌nformations et de bonnes pratiques via un certain nombre de rendez-vous virtuels. Certaines des initiatives mises en 艙uvre exceptionnellement seront amen茅es 脿 perdurer dans le temps, en support des diff茅rentes mesures li茅es 脿 la qualit茅 de vie au travail d茅j脿 en place听禄, conclut Caroline Garnier.