FrĂ„n att ha varit nĂ„got av en organisatorisk stödfunktion har ŽÚö°ùČőö°ùÂáČÔŸ±ČÔČ”Čő°ì±đ»ćÂáČčČÔ fĂ„tt en huvudfunktion och blivit en viktig konkurrensfaktor. Är förmĂ„gan att samarbeta effektivt nĂ„got som kan leda till att vi kan hĂ„lla det vi lovar genom hela vĂ€rdekedjan?

Inom Supply Chain pratar man om VUCA-faktorer – Volatile, Uncertain, Complex och Ambiguous. Det Ă€r ursprungligen en militĂ€r term som uppkom under 1980-talet men som nu anvĂ€nds bredare för att beskriva den förĂ€nderliga miljö och instabilitet som kĂ€nnetecknar dagens globala vĂ€rld. En global affĂ€rsvĂ€rld dĂ€r organisationer mĂ„ste vara medvetna om hur externa system, risker och trender pĂ„verkar verksamheten. Och hur de utifrĂ„n detta kan agera pĂ„ ett sĂ€tt som fĂ„r en positiv pĂ„verkan pĂ„ deras försörjningsflöden.

HÄllbara försörjningskedjor

Det Àr viktigt att inse att varken organisationer eller företag pÄ egen hand kan ta sig an de ökade globala utmaningarna. TvÀrt om tror jag att det bÀsta sÀttet att fÄ hÄllbara försörjningskedjor Àr ökat samarbete mellan aktörerna i kedjan. En mer medveten utformning skulle skapa slutna produktionscykler och hÄllbara affÀrsmodeller. Samtidigt krÀver avancerad dataanalys ocksÄ en effektivare kommunikation mellan olika intressenter för att samla in och bearbeta data.

FrÄn transaktion till relation och samarbete

Den industriella utvecklingen har underlÀttat snabba förÀndringar med industriell och befolkningsmÀssig tillvÀxt. Men den har ocksÄ lett till grundlÀggande miljömÀssiga och sociala förÀndringar.

KlimatförÀndringar, resursutarmning och en vÀxande ojÀmlikhet Àr nÄgra konsekvenser av en slösaktig och ohÄllbar produktion och konsumtion. Företag behöver nu anpassa sig och möta utmaningarna.

Med förĂ€ndring följer ocksĂ„ nya möjligheter. Och vi behöver se pĂ„ de globala utmaningarna som en möjlighet till innovation och samarbete för en mer positiv framtid. Även om samarbete i ŽÚö°ùČőö°ùÂáČÔŸ±ČÔČ”Čő°ì±đ»ćÂáČčČÔ inte Ă€r en ny idĂ©, har det tidigare varit inriktat pĂ„ transaktioner. Det finns stora fördelar med att utöka samarbetet bortom enbart handel och motprestation. Djupare partnerskap som bygger pĂ„ förtroende kan leda till ömsesidig tillvĂ€xt för företag och inspirera till att gemensamt ta sig an utmaningar som minskar riskerna för företag, miljö och samhĂ€lle.

Komplexa, fragmenterade försörjningsflöden

De flesta försörjningskedjor har utvecklats med tiden snarare Ă€n att de Ă€r medvetet utformade till att bli vad de Ă€r i dag – extremt komplexa och fragmenterade. PĂ„ 51·çÁśĂ€r vĂ„r vision att omvandla dagens fragmenterade flöden till enhetliga, samverkande och intelligenta nĂ€tverk för att hjĂ€lpa företag att pĂ„ ett sĂ€kert sĂ€tt anpassa sig till en förĂ€ndrad marknadsdynamik och framtidssĂ€kra verksamheten. ÌęMed plattformar för samarbete som 51·çÁśBusiness Network stöds och breddas uppkopplade processer utanför den egna organisationen. Genom samarbetsplattformar som sammanför viktiga partner i ŽÚö°ùČőö°ùÂáČÔŸ±ČÔČ”Čő°ì±đ»ćÂáČčČÔ underlĂ€ttas ett smidigt utbyte av data och insikter mellan verksamheter var de Ă€n verkar. Resultatet Ă€r ett djupare och mer kvalificerat samarbete som skapar förutsĂ€ttningar för en ökad flexibilitet och snabb anpassning (agility).

Verklig grĂ€nsöverskridande samverkan i ŽÚö°ùČőö°ùÂáČÔŸ±ČÔČ”Čő°ì±đ»ćÂáČčČÔ förutsĂ€tter inte bara ett Ă„tagande att implementera strategier och redesigna processer, utan ocksĂ„ att man anvĂ€nder tekniska innovationer och verktyg pĂ„ ett sĂ„ bra sĂ€tt som möjligt.

One-stop-shop för alla affÀrspartner

Ett nĂ€tverks vĂ€rde bestĂ„r av dess omfattning och rĂ€ckvidd. Det kan liknas vid hur LinkedIn eller Facebook ger oss tillgĂ„ng till personliga kontakter. Med en one-stop-shop för alla affĂ€rspartners behov, inklusive ett register över allasammarbetspartners, en enda datamodell och en enhetlig anvĂ€ndarupplevelse i en öppen arkitektur, Ă€r det möjligt att förĂ€ndra hur nĂ€tverket arbetar. ÌęEn samverkansplattform av det slaget gör det möjligt att samordna processer i företagets nĂ€tverk och skapa ett friktionsfritt samarbete och ett koordinerat agerande mellan partner och organisatoriska funktioner. Resultatet blir effektivare processer och arbetsflöden som gör det enklare och sĂ€krare att samarbeta, kommunicera i realtid och möta olika störningar som kan uppstĂ„ i ŽÚö°ùČőö°ùÂáČÔŸ±ČÔČ”Čő°ì±đ»ćÂáČčČÔ.

Bygg in ökad motstÄndskraft och hÄllbarhet

Under 2022 och framĂ„t ser jag en enorm möjlighet för oss alla att kunna hĂ„lla vĂ„ra löften till kunder, medarbetare, till miljön och det samhĂ€lle vi Ă€r beroende av. Just nu pĂ„gĂ„r en omvandling av försörjningskedjorna i riktning mot mer motstĂ„ndskraft och hĂ„llbarhet. För samtliga medarbetare i ŽÚö°ùČőö°ùÂáČÔŸ±ČÔČ”Čő°ì±đ»ćÂáČčČÔ gĂ€ller det att balansera komplexa avvĂ€gningar mellan att förbĂ€ttra kundupplevelsen och vara kostnadseffektiv, men samtidigt investera i en mer motstĂ„ndskraftig och hĂ„llbar försörjningskedja. ÌęJag och mina kollegor pĂ„ 51·çÁśser fram emot att stötta dig pĂ„ den resan.

av Kadija Mohamed,
Senior Solution Sales Executive, Digital Supply Chain Management pÄ SAP

Artikeln Ă€r publiserad i sitt original iÌę

The post Kan bristande samarbete leda till brutna löften? appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.

Oavsett var man som nation befinner sig i berg-och-dalbanan av branta stigningar, dramatiska nedgĂ„ngar och till synes stabila platĂ„er, leder inflationen till omfattande effekter som varierar beroende pĂ„ bransch, geografiskt lĂ€ge och hur leveranskedjan ser ut. Att fĂ„ en tillrĂ€cklig likviditet för en smidig affĂ€rsverksamhet kan vara en utmaning. Centralbanker kan minska trycket med rĂ€nteverktyget och underlĂ€tta eller begrĂ€nsa kortfristiga utlĂ„nings- och upplĂ„ningsaktiviteter. OcksĂ„ utmaningar i ŽÚö°ùČőö°ùÂáČÔŸ±ČÔČ”Čő°ì±đ»ćÂáČčČÔ kan minska eller intensifieras nĂ€r kostnaderna fluktuerar och tillgĂ€ngliga lager blir billigare eller dyrare.

Men det finns inget finansiellt verktyg som kan hjĂ€lpa företag att planera för – det kan dĂ€remot teknik. Verktyg som artificiell intelligens (AI) och prediktiv analys kan hjĂ€lpa företag att förutse, simulera och förbereda sig för oförutsedda hĂ€ndelser och sedan utvĂ€rdera vilka affĂ€rsmodeller som kan passa. Företag kan pĂ„ sĂ„ sĂ€tt fĂ„ tillgĂ„ng till mĂ„nga alternativa scenarion för att förstĂ„ ekonomiska omstĂ€ndigheter, förutsĂ€ga effekterna, vidta kortsiktiga Ă„tgĂ€rder och etablera strukturer för att sĂ€kra sin position.

Nedan finns tre nyckelomrÄden dÀr den hÀr typen av teknik kan hjÀlpa företag att förstÄ effekterna av inflationsutmaningar, agera snabbt och förbereda sig för vad som sker hÀrnÀst.

Hantera likviditet smart och strategiskt

Det totala vÀrdet av pengar och tillgÄngar minskar i framtiden samtidigt som tillgÄng till kontanter gör att ett företag snabbt kan Ästadkomma mer. För att minska risken mÄste företag sÀtta sig in i den möjliga effekten av olika scenarion, allt frÄn stigande priser pÄ rÄvaror till brist pÄ rÄvaror. Denna kunskap mÄste sedan översÀttas till omfattande och tydliga kassaflödesprognoser och flexibla strategier som kan anpassas för att effektivt hantera underskott och överskott av likvida medel.

Genom att anvÀnda , nu en del av SAP, kan finansansvariga lotsa sina företag till den bÀsta möjliga vÀgen. De kan vÀlja att justera strategierna för fordringar och skulder eller utnyttja den lÀgsta kreditkostnaden. Dessutom kan tillgÄngar frÄn rörelsekapital lÄsas upp med finansiella verktyg som dynamisk rabatt och finansiering av leveranskedjan.

Verktygen för att hantera rörelsekapital Ă„terspeglar de faktiska inflationsförhĂ„llandena med hjĂ€lp av AI-aktiverade prognoser och uppdaterade vyer som alltid Ă€r tillgĂ€ngliga för affĂ€rsplaneraren. FrĂ„n planering och simulering till att vĂ€lja rĂ€tt finansieringsalternativ och kontrollera processer – samtliga funktioner arbetar synkroniserat för att koordinera alla kontantflöden. Allt tack vare en enda sĂ€ker kĂ€lla som Ă€r smidigt integrerad i hela företaget.

Medan varje beslut kokar ner till förflyttning av likvida medel, kan kombinationen av vÀl avrundad realtidsinformation, automatiskt genererade möjligheter och prediktiva insikter hjÀlpa företag att göra de bÀsta valen med tillförsikt. Och eftersom deras vÀrden förÀndras över tiden, kan varor och tillgÄngar köpas och underhÄllas i framtiden till det ursprungliga priset till en kostnad som Àr lÀgre Àn inflationstakten.

BegrÀnsa exponeringen för globala skillnader

Olika delar av vÀrlden har sÀllan samma erfarenhet av inflation, men en ökning av rÄvarupriserna ökar oundvikligen rÄvarukostnaderna. Och i regioner med högre eller instabil inflation kan valutor sjunka snabbt, vilket fÄr vÀxelkurserna att stiga.

Ekonomiska fluktuationer som sker globalt kan vara sÀrskilt riskabla för företag som under de senaste Ären har lÄnat kapital till lÄga rÀntor. Inflationen hÄller redan pÄ att urholka deras planerade Äterbetalningsstrategi för utestÄende lÄn. Och ytterligare exponering för en annan regions instabilitet kan förvÀrra kostnadstrycket, pressa marginalerna och begrÀnsa tillgÄngen till kontanter Ànnu mer.

Med hjÀlp av verktyget kan finanschefer och andra i ekonomifunktionen övervaka riskpositioner, rÄvaruprisförÀndringar och valutakurser, Àven under de mest volatila ekonomiska lÀgen. De kan utveckla kompatibla redovisningsstrategier med ett komplett revisionsspÄr, samtidigt som de följer regelverk som Market Infrastructure Regulation (EMIR) och den senaste versionen av International Financial Reporting Standard (IFRS 9).

Ekonomifunktionen fĂ„r ocksĂ„ underlag för att hantera skulder och investeringar mer effektivt. 51·çÁśTreasury and Risk Management erbjuder information om tillgĂ€ngliga medel, balansrisk och avkastning pĂ„ investeringen (ROI) och övervakar investeringar för att kunna agera mot potentiella rĂ€ntefluktuationer. Dessutom kan upplĂ„nings- och utlĂ„ningstransaktioner under ett lĂ„ns löptid fĂ„ngas upp, analyseras och rapporteras nĂ€r de intrĂ€ffar.

Agera snabbt i dag –Ìęoch förbered för morgondagen

NÀr skapande och produktion av varor blir dyrare mÄste företagen bestÀmma sig för om de ska minska marginalerna eller överföra merkostnader till kunden. Det Àr ett svÄrt val, sÀrskilt nÀr mÀnniskor redan kÀnner av en sviktande ekonomi.

Genom att integrera med , kan inköps-, leverans- och logistikorganisationer fÄ den insyn de behöver för att generera mer intÀkter frÄn varje utgiftshÀndelse och optimera kostnadsminskningen. Tillsammans kan de köra simuleringar och vad-hÀnder-om-analyser för att identifiera och engagera handelspartner med kapacitet och expertis för att hantera nya situationer som att öka produktionen och ytterligare minska kostnader och material.

Att effektivt hantera inflationsrisker krĂ€ver naturligtvis att företag har tillgĂ„ng till rĂ€tt data för att fatta beslut och föra sina leveranskedjor framĂ„t. Kombinationen av 51·çÁśDigital Supply Chain och 51·çÁśBusiness Network gör det möjligt för företag att hantera resurser mer strategiskt. Det hjĂ€lper till att öka produktiviteten, minska driftskostnaderna och frigöra personal för mer affĂ€rskritiskt arbete.

Dessutom kan man förebygga förseningar och stopp i leveranskedjan och pÄ sÄ sÀtt undvika intÀktsförluster och oförutsedda kostnader. Allt tack vare god insyn i lager- och produktionskapacitet, tillgÄngsunderhÄll och logistikprocesser.

Skydda företagets finansiella styrka

Med den senaste inflationsutvecklingen i Ă„tanke Ă€r det viktigt för överlevnaden att hantera de finansiella riskerna i ŽÚö°ùČőö°ùÂáČÔŸ±ČÔČ”Čő°ì±đ»ćÂáČčČÔ pĂ„ ett bra sĂ€tt. Och företag som har tydlig överblick över sĂ„vĂ€l inköps- och leveranskedja som logistikdata och logistikprocesser kan ta snabba och kloka beslut vid rĂ€tt tidpunkt.

MÄnga organisationer över hela vÀrlden anvÀnder redan SAP-lösningar som ett av de mest effektiva sÀtten att skydda sin ekonomi i tider av inflation. DÀrför stÄr de i dag redo att möta en förÀnderlig ekonomi och bevara sin konkurrenskraft.

av Antti Soini, Sverigechef SAPÌę

LĂ€s mer om hur 51·çÁśkan hjĂ€lpa ditt företag att hantera inflationsutmaningarna.

Ìę

(Artikel i sitt original Ă€r skriven av Neil Krefsky,ÌęEamon Ida,ÌęHaresh ChhayaÌęMax Hendrickx och kan lĂ€sas hĂ€r: How Technology Alleviates Inflation Challenges | 51·çÁśNews Center /2022/08/inflation-challenges-technology-alleviates/).

The post Teknik kan minska inflationsutmaningen – tre verktyg för att lyckas appeared first on 51·çÁśSweden Nyheter.