– Vi måste prata om hur vi kan frigöra tid för människor, inte ersätta dem. Det är där tekniken gör verklig skillnad, säger Antti Soini, vd för 51����i Sverige.

Från digitalisering till bemanningsstrategi

Under många år har digitalisering handlat om att effektivisera. Men nu, när personalbristen blir akut, börjar tekniken allt oftare beskrivas som en ny sorts medarbetare – en som avlastar snarare än ersätter.

– Vi ser att kommuner och regioner redan kämpar för att fylla vakanser inom äldreomsorg, socialtjänst och utbildning. Samtidigt ökar behoven. Det ��ä�� kräver ett helt nytt sätt att tänka kring både organisation, upphandling och teknik, säger Antti.

Automatisering och AI kan ta hand om uppgifter som tidigare tog timmar – som schemaläggning, fakturahantering eller enklare handläggning – och frigöra tid till mötet med medborgaren. Tekniken ska inte göra människor överflödiga, utan ge dem bättre förutsättningar. I praktiken handlar det om att flytta resurser från administration till verksamhet – från blanketter till bemötande.

– Vi måste börja se tekniken som en kollega. Den ska ge människor bättre förutsättningar, inte göra dem överflödiga, menar Antti.

��

Kommunerna i kläm – och på väg mot nya arbetssätt

Särskilt kommunerna står mitt i förändringen. Många sitter med äldre system, komplicerade avtal och små resurser. Viljan att modernisera är stark, men gamla upphandlingsmodeller bromsar utvecklingen.

En lösning som väcker intresse är idén om digitala kluster – att kommuner samarbetar kring gemensamma system och plattformar i stället för att upphandla var för sig. Genom att dela kostnader, kunskap och resurser kan man skapa större nytta för invånarna.

Säkerhet – förutsättningen för allt

För att offentlig sektor ska våga ta nästa steg krävs tillit. De senaste årens debatt om datalagring, EU:s nya regelverk och frågan om digital suveränitet har gjort många försiktiga. Men motsättningen mellan innovation och kontroll är delvis en illusion. Det går att bygga lösningar som både är moderna och säkra, fullt ut anpassade till EU:s och Sveriges krav på dataskydd och transparens.

– Det handlar inte om att välja mellan innovation och kontroll. Vi behöver lösningar som både är moderna och säkra, säger Antti.

Han menar att det finns en europeisk väg framåt där teknikleverantörer samarbetar med offentlig sektor på villkor som respekterar både svensk lagstiftning och medborgarnas integritet.

Den säkra hamnen för välfärdens data finns redan. Vi måste bara våga använda den.

��

Från pilot till praktik

En av de vanligaste utmaningarna är att många organisationer fastnar i pilotprojekt. Tekniken testas, men implementeras sällan fullt ut. För att nå verklig effekt krävs ledarskap, utbildning och långsiktig planering. Framgångsrika exempel visar att digitalisering fungerar bäst när den inte betraktas som ett sidoprojekt, utan som en integrerad del av kärnuppdraget.

– Offentlig sektor står inför ett vägval. Den som lyckas använda tekniken klokt kommer att kunna leverera mer värde till medborgarna – med mindre resurser, avslutar Antti Soini.

The post När välfärden behöver fler händer – kan tekniken bli den nya kollegan? appeared first on 51����Sweden Nyheter.

– Vi är erfarna SAP-användare och vårt affärssystem hanterar redan i dag cirka en halv miljon affärshändelser varje dag. Vi har dock märkt att mycket av kunskapen om vad 51����kan göra för oss har försvunnit över tid och därför har vi nu valt att satsa stor del av budgeten på ett kompetenslyft för våra egna medarbetare. På så sätt säkrar vi vår kärnkompetens långsiktigt, säger Mikael Björk, IT-chef på Mölnlycke.

Mikael Björk, IT-Chef Mölnlycke

Mölnlycke Health Care är ett världsledande medicintekniskt företag som specialiserar sig på innovativa lösningar för sårvård och kirurgiska ingrepp. Mölnlyckes produkter och lösningar används dagligen av sjukhus, vårdgivare och patienter i över 100 länder runt om i världen. Mölnlycke grundades 1849, ägs av Investor AB, har cirka 8600 anställda globalt och sitt huvudkontor i Sverige.

Strategisk tillväxt kräver modernisering

Mölnlycke har använt SAP:s affärssystem sedan år 2000, men sedan introduktionen av 51����har bolagets verksamhet expanderat både geografiskt och verksamhetsmässigt och därmed har nya behov uppstått för vad affärssystemet ska klara av. Därför beslutade man vid årsskiftet att uppgradera till SAP:s molnbaserade lösning, S/4HANA Private Cloud, med hjälp av konceptet RISE with 51����för att accelerera den fortsatta digitala utvecklingen.

Merparten av de medarbetare som involveras kommer att använda det nya systemet dagligen. Vissa medarbetargrupper får också direkt tillgång till , ett nytt gränssnitt som ger bättre överblick och effektivare arbete.

– Att förstå exakt vad man har på plats innan man börjar göra stora förändringar är avgörande. Dessutom är det nödvändigt att bygga och behålla intern kompetens för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, säger Mikael Björk.

Standardisering och automatisering med AI

Inledningsvis flyttas cirka 80–85 procent av befintliga processer till det nya systemet. Därefter kommer Mölnlycke att successivt digitalisera fler produktflöden och öka användningen av AI för att automatisera olika affärsprocesser. Målet är helt standardiserade lösningar och ingen egenutveckling.

Efter lanseringen i april 2025 fortsätter digitaliseringen och arbetet med att göra Mölnlycke ännu effektivare med AI och automatisering för att i förlängningen förbättra för kunder och deras patienter globalt.

– Jag är väldigt stolt över att SAP-systemet i dag står i centrum för hela vår digitaliseringsresa för våra interna processer. Engagemanget sträcker sig från vd och styrelse till medarbetare i säljorganisationen och fabrikerna. Det engagemanget krävs för att Mölnlycke ska kunna fortsätta växa och utvecklas, avslutar Mikael Björk.

The post Mölnlycke satsar på internt kompetenslyft – och uppgraderat affärssystem appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Jag har haft förmånen att på nära håll följa utvecklingen i mitt hemland Finland och ��ä�� i Sverige där jag bott och verkat under många år. Våra länder har alltid stått starka när det kommer till att omfamna ny teknik. Men den verkliga styrkan ligger inte bara i tekniska innovationer utan i förmågan att omsätta nyfikenhet och kunskap till konkret affärsnytta.

Det är precis ��ä�� utbildningen kommer in i bilden. Oavsett om studenter väljer datavetenskap, ekonomi eller konst, är det deras vilja att lära och deras kreativitet som banar väg för vår globala position som digitala ledarländer.

Kunskapens kraft – och företagens roll

Sverige har inte flest IT-specialister i världen, men det spelar mindre roll. Vår styrka ligger i symbiosen mellan affärsstrategi och teknik. Det är kombinationen som gör oss till ledare inom digital omvandling. Medan andra kanske utvecklar den senaste AI-tekniken, är vi mästare på att sätta tekniken i arbete och skapa värde där det betyder mest – i våra affärsprocesser och samhällssystem.

Det ��ä�� är avgörande för de företag som jag pratar med i min roll. Det handlar inte bara om att locka de bästa tekniska experterna, utan om att skapa en arbetsmiljö där alla typer av kompetenser kan frodas och där idéer från olika discipliner kan mötas och utvecklas. Här ligger vår konkurrensfördel.

Den sociala modellen – Sveriges konkurrenskraftiga försprång

Jag vill också lyfta fram vår unika arbetskultur. Det är ingen slump att svenska företag ofta rankas högt globalt när det gäller arbetsmiljö och innovation. Våra platta hierarkier och tryggheten på våra arbetsplatser skapar en miljö där idéer flödar fritt och team vågar tänka utanför boxen. Här spelar vårt sociala skyddsnät och skattefinansierade utbildning en central roll och gör Sverige till en talangmagnet.

Allt detta kräver att vi fortsätter att fokusera på att skapa inkluderande och innovativa arbetsmiljöer. Men det kräver också en arbetskraft som inte bara är tekniskt kunnig, utan också har förmågan att ifrågasätta, skapa nytt och anpassa sig till en värld i konstant förändring.

Tack, framtidens arbetskraft!

Framtidens arbetskraft består inte bara av dagens studenter, utan även av de som ännu inte satt sin fot på en universitetstrappa. Vi måste se till att Sverige förblir ett land där nyfikenhet och kunskap premieras, och där varje ung person som söker sig till utbildningssystemet känner att de kan bidra till något större – både för egen del och för landets.

Sverige har alla förutsättningar att leda den digitala omvandlingen också i framtiden, men vi måste se till att fortsätta investera i utbildning, öppenhet och en global arbetsmarknad. Vår konkurrenskraft ligger i händerna på de som i dag tar sina första steg in i framtiden. Nu är det upp till oss alla att uppmuntra och stödja dem på alla sätt vi kan.

The post Framtidens arbetskraft är nyckeln till Sveriges digitala ledarskap appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Nyckeln är att byta ut separata byggsajter och stängda IT-system med öppna gränssnitt och ökat samarbete mellan företag, leverantörer och myndigheter.

En stor utmaning för byggbolagen är att få tid till annat än sin kärnverksamhet. Men ��ä�� finns mycket att vinna. Digitaliseringen ger en stor hävstångseffekt på arbetsmiljö och föryngring, spårbara leveranskedjor och materialflöden, återvinning och hållbarhet, konstruktion, säkerhet och regelefterlevnad.

Det finns såklart ljusglimtar. Många svenska byggbolag har kommit rätt långt till exempel genom att använda AI för att få ett bättre beslutsunderlag innan man sätter spaden i marken. Man arbetar också hårt med smart visualisering av data och simulering av exempelvis hur vinden kommer att flöda mellan husen. Bostadsrättsköpare kan även få hjälp med att visualisera hur det kommer att se ut i den tilltänkta lägenheten.

Fingervisning om framtiden

Tidigare i år presenterades slutrapporten från Linköpings Universitet och Luleå Tekniska Universitet. Det är en läsvärd sammanfattning av lärdomarna från flera samarbetsprojekt i byggbranschen och en fingervisning om vad som behövs i framtiden.

Rapportförfattarna Martin Rudberg och Lars Stehn lyfter fram just vikten av öppenhet och att skapa ekosystem med både bygg- och teknikbolag. Enligt dem står hela branschen inför ett tekniskt vägval. ��Rådet är att bygga moderna ekosystem genom att samarbeta mer med andra företag och myndigheter och koppla samman sina system via öppna API:er.

Utmana gamla strukturer

Jag tror därför att byggbolagen ännu mer måste våga utmana gamla strukturer och centralisera funktioner som i dag är helt utspridda. Det går att spara enorma summor bara på att automatisera och minska arbetsinnehållet i produktionen.

Det behövs också en högre grad av kostnadsmedvetenhet i löpande beställningar. I dag görs de i något av en gråzon och leder till att bara 30 procent av alla byggprojekt håller budget och bara 15 procent genomförs i tid. Här kan digital teknik hjälpa till med ökad spårbarhet och synlighet i leveranskedjorna.

Det är inte ovanligt att ett byggbolag har uppåt 1��000 olika leverantörer som ofta hänger med under lång tid. Med sådana långa relationer måste man ha bra koll på sina leverantörer och ��ä�� borde byggbranschen hämta inspiration från konsultbolagen.

Stort intresse för nya verktyg

Svinn och korruption är en annan utmaning i branschen. I dag finns tekniska lösningar för att till exempel checka in och ut verktyg på en arbetsplats – och att undvika att flera personer delar på samma passerkort.

Vi ser också att byggbolagen allt oftare vill ha ett utökat tekniskt HR-stöd för att kunna vara en attraktiv arbetsgivare med ett lockande arbetsklimat och större mångfald. Det brådskar för behovet av föryngring ökar för varje dag. Snittåldern på erfarna hantverkare är hög och i dag finns det alldeles för få utbildningsplatser inom bygg i Stockholmsområdet.

Hitta inspiration från andra branscher

51����är inte bara en leverantör av tekniska system och anpassade branschlösningar utan vi har också konsulter och rådgivare. Det gör att vi kan guida kunderna genom hela processen och dra nytta av vår globala närvaro och erfarenhet från andra branscher.

Jag tycker själv att byggbolagen borde snegla mer på vad som händer inom bilbranschen. Där har man ett försprång efter att ha arbetat med automatisering under flera decennier. Nu rekryterar bilföretagen också retail-experter och en Volvo säljs i dag som en prenumerationstjänst.

Samma nytänkande behövs i byggbranschen – och lösningen är mer samarbete. Inte att alla ska göra allt själva.

av Chris Berry,
Sverigechef för SAP

The post Mer samarbete krävs för att digitalisera byggbranschen appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Det är en efterlängtad revolution inom bokföring som sparar pengar, tid och är bättre för miljön. Tyvärr kommer många svenska företag inte kunna nyttja de nya reglerna då lagen kräver att filerna ska lagras på svensk mark. Fortfarande finns tid att revidera lagförslaget.

att den nya bokföringslagen ska träda i kraft i juli 2022. Bakgrunden är att det varje år kostar 3,9 miljarder kronor för svenska företag att spara kvitton, fakturor och reseräkningar i pappersform. Det visar lagförslagets utredning återkommande hänvisar till.

Hanteringen av reseräkningar står för den absolut största andelen av kostnaderna. Summan motsvarar 8 000 heltidsanställningar per år.

Lagen skulle innebära en stor lättnad i pappersexercisen men missar tyvärr att internet inte bryr sig om nationsgränser och att data, däribland kvitton, ofta lagras i molntjänster med servrar utomlands.

Det kommer att vara tillåtet att förvara digitala handlingar i��stället för papper, men bara om filerna lagras på svensk mark.

En internationell utblick visar att Sverige ligger efter i utvecklingen. Digital arkivering utomlands är idag tillåtet i Danmark, Finland, Norge, Nederländerna och Tyskland. Motkraven från myndigheterna är att handlingarna ska vara tillgängliga för revisorer och myndigheter när så krävs. Det är ett tydligt och rimligt krav som dessutom rent praktiskt är enkelt att följa.

Att Sverige samtidigt rankas etta i världen i Network Readiness Index (NRI), av länders förmåga att tillvarata digitaliseringens möjligheter, känns i sammanhanget missvisande.

I tio års tid har det funnits smarta, AI-baserade digitala verktyg och appar som hanterar utlägg, fakturor, kvitton och reseräkningar. Idag är dessa verktyg centrala för svenska företags ekonomiadministrationer. Verktygen säkerställer att lagar och regler följs och att pengarna hamnar på rätt konto i rätt tid.

Svenska företag som använder dessa moln­tjänster och har kvitton i utlandet, exempelvis på företagets kontor i andra länder, ställs inför två val med den nya lag­stiftningen: att sätta upp eller hyra egna servrar i Sverige eller att frakta hem kvittona till Sverige. Båda alternativ är dyra och omständliga och försämrar våra företags internationella konkurrenskraft.

Det finns fortfarande tid för Näringsdepartementet att utöka lagförslaget till att tillåta lagring av kvitton utanför landets gränser. Precis som våra grannländer. Först då har vi en modern bokföringslag där svenska företag kan använda smarta digitala tjänster utan att behöva hyra extra dataservrar eller frakta hem papperskvitton. Det är väl värdigt ett land som vunnit VM i digitalisering?

��av Emilie Solomon, 51����Concur Sverige

Tidigare publicerat av Svenska Dagbladet:

51����Concur är världens ledande leverantör av system för hantering av resor, utgifter och fakturor.

The post Ny bokföringslag missar molntjänster appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Bolaget har sedan flera år stöttat svenska kunder via sin norska organisation och nu erbjuder man via Sariba Consulting AB en komplett produkt- och tjänsteportfölj som bygger på 51����SuccessFactors.

står högt på agendan för organisationer över hela Europa, och efterfrågan på HR-konsulttjänster och implementering av SAP:s HR-lösningar ökar. Att utöka sitt SAP-partnerskap är därför en del av Saribas utvecklingsstrategi.

Sariba har över 20 års erfarenhet av HR-system, HR-processer och HR-teknik. Sariba People Centric är en komplett HR-lösning som baseras på 51����SuccessFactors och Saribas kunnande inom implementering och projektledning.

– Vi har redan hjälpt flera svenska företag i deras HR-transformation och ser att vi kan hjälpa ännu fler. Våra produkter, erfarenhet och metoder ger svenska kunder möjlighet att snabbt komma i gång med det ledande HR-systemet 51����SuccessFactors, säger Lionel Layerle, vd på Sariba.

The post Sariba – ny SAP-partner i Sverige för HR-lösningar appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Efter en omfattande utvärdering föll valet på SAP:s molnbaserade HR-lösning som i dag används av 800 chefer.

– Vi är mitt inne i en digitaliseringsresa som berör alla områden inom företaget, allt från HR till affärs- och ekonomifunktionen. Vi visste att vi levde i en gammal systemlösning och behövde ett modernt systemstöd för allt som vi ville åstadkomma, säger Ulrika Henningsson, HR-strateg och projektägare på Samhall.

Samhall ägs av staten och omsätter cirka nio miljarder kronor varje år. Huvuduppdraget är att skapa jobb åt personer med funktionsnedsättning och ge dem en plats på den ordinarie arbetsmarknaden. Målet är att 1��500 medarbetare varje år ska gå vidare till nya jobb hos andra arbetsgivare.

– Med 51����SuccessFactors har vi fått en lösning som stöder huvudprocessen men också flera centrala HR-processer på Samhall. Det är en molnlösning som också gör att man kan jobba på distans – det kunde man inte tidigare, berättar Anja Gingnell, Knowit-konsult och projektledare.

51����SuccessFactors är en heltäckande och molnbaserad HXM-lösning (Human Experience Management). Den är utformad efter medarbetarnas upplevelser, dvs vad de behöver, hur de arbetar och vad som motiverar dem.

Den nya HR-lösningen används nu av 800 första linjens chefer på Samhall och målet är att digitalisera ännu fler processer.

– Vi har sjösatt ett vardagsnära system som fungerat från första dagen. Men vi är inte framme på vår digitaliseringsresa – den har bara börjat, säger Ulrika Henningsson.

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: SAP:s kunder står för 87 procent av världens globala handel.��Vår teknik för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ�, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

The post Samhall moderniserar HR-arbetet med molnlösning från SAP appeared first on 51����Sweden Nyheter.

För över ett år sedan antog Girteka Logistics en ambitiös vision för sin affärsutveckling. Målet var att digitalisera sin logistik och all verksamhet senast 2025 med hjälp av SAP.

– Vi har påbörjat vår digitala transformation och valde 51����som partner under denna resa. Girteka Logistics ska bli ett datadrivet logistikföretag och vi ser att 51����erbjuder de bästa verktygen för att nå våra mål, säger Vytenis Šuklys, Chief Financial Officer på Girteka Logistics.

Genom att välja 51����Business Technology Platform, som inkluderar 51����Data Analytics Cloud, 51����Data Warehouse Cloud och 51����Data Intelligence, kan Girteka Logistics hantera och analysera data i realtid genom hela affärskedjan, inklusive sin transportflotta, lagerhantering, logistikdrift och kundservice.

– SAP:s mål är att tillhandahålla öppen data till specialister inom olika områden så att teamen kan samarbeta ännu bättre. Våra lösningar för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ� och analys hjälper företag att förstå hela sin verksamhet och direkt analysera och visualisera sin data. Det minskar mängden manuellt arbete och sannolikheten för misstag – och gör att kunderna kan fatta snabbare och mer välgrundade beslut, spara tid och naturligtvis också pengar, säger Kęstutis Kasakaitis, försäljningschef för 51����i Litauen.

– SAP-lösningar som baseras på artificiell intelligens, teknik för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ�, fokus på användargränssnitt, självbetjäning och prestanda kan hjälpa oss att bli ett nästa generations logistikföretag och lösa våra stora datautmaningar. I dag kan vi inte ge klartecken till nya krav från verksamheten eftersom det tar lång tid att få fram rätt rapporter, men med SAP:s självbetjäning blir processen avsevärt snabbare. Den nya business intelligence-plattformen hjälper oss också att hantera vägtransporter och miljöutmaningar. Genom att optimera affärsprocesser och planera rutter mer effektivt kommer vi att kunna minska CO2-utsläppen genom hela affärskedjan, konstaterar Vytenis Šuklys.

Girteka Logistics transporterar över 820 000 fulla lastbilar varje år och har fler än 25 olika dataanalyskällor. Genom att samla dessa källor i en homogen SAP-miljö för affärsdataanalys kommer mer än 500 anställda från olika avdelningar att få tillgång till tillförlitlig data från en enda källa. SAP-verktygen kommer att vara till nytta för samtliga 20 000 anställda på Girteka Logistics Group.

Förutom vanlig data samlar Girteka in data från sina lastbilssensorer. De planerar också att använda extern data för att i realtid ge värdefulla insikter, hjälpa till att optimera och planera olika affärsprocesser.

Enligt Vytenis Šuklys är företagets viktigaste mål att minska volymen manuellt arbete med minst 20 procent, öka effektiviteten i rapporteringen med 40 procent, påskynda beslutsprocesserna och att nå de uppsatta hållbarhetsmålen.

– Vi letade efter en dataanalysplattform som kunde stötta oss under många år framåt och därför är det viktigt att löpande uppdateringar ingår. Ett annat viktigt kriterium är självbetjäning. Vår verksamhet förändras snabbt och vi vill att dataanalysen ska vara tillgängliga för anställda utan inblandning av IT, och på så sätt sticker SAP-lösningarna ut. 51����är vår partner för att genomföra digitaliseringen och att välja en homogen affärsplattform från 51����gör att vi får den kontinuitet vi behöver, säger Vytenis Šuklys.

Girteka Logistics genomför nu en digitalisering av hela sin logistikverksamhet. 51����Transport Management Module, 51����ERP och SAP:s lösning för medarbetarupplevelser ska användas i verksamheten över hela Europa och OSS-länderna.

Om Girteka Logistics

Girteka Logistics är Europas största transportföretag med över 820 000 fulla lastbilar varje år. Företaget har vuxit från 600 lastbilar 2010 till 9 000 lastbilar i Europa och OSS-länderna 2021. Med över 20 000 anställda är Girteka Logistics en ledande lastbilstransportör och förstahandsvalet för de största globala varumärkena. För mer information, besök .

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 87 procent av världens globala handel går genom ett SAP-system.��Vår teknik för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ�, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra företagskunder kan skapa intelligenta och hållbara verksamheter. 51����hjälper enskilda personer och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmåga. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. Vår heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

Mer information:

Simonas Bartkus
Head of Marketing and Communications, Girteka Logistics
Tel. +370 688 85 186
E-post simonas.bartkus@girteka.eu��

Kestutis Kasakaitis
51����Lietuva UAB
Sales Manager
Tel. +370 685 82320
E-post kestutis.kasakaitis@sap.com

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
Tel. +46��73 827 1074
E-post ulrika.wass@sap.com

The post 51����och Girteka Logistics tar nästa steg inom digital logistik appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Under mer än 35 tävlingar under 2021 i Sverige, Finland, Danmark och Norge kan man i realtid följa hur seglarna presterar i sina båtar – och samtidigt servera matnyttig statistik till alla fans som följer tävlingarna på plats eller hemifrån.

51����Sailing Analytics är en lösning som utvecklats speciellt för tävlingssegling. Sedan 2011 har den samlat data från över 17��000 deltävlingar under 400 tävlingar och genomfört en miljard systeminteraktioner per år. 51����Sailing Analytics hjälper seglingsförbunden att sin verksamhet med hjälp av intelligent teknik som anpassats för de speciella behov som finns inom seglingen.

Lösningen bygger på (sakernas internet), , och . Seglare, tränare och klubbar över hela Norden kan använda 51����Sailing Analytics för att hantera sina tävlingar – samtidigt som publiken kan följa båtarna och få liveuppdateringar när de följer en tävling från strand. Den visar liveresultat, analyser och rapporter efter loppet som gör att ännu fler kan ta del av seglingsupplevelsen.

Den senaste tekniken från Hempel World Cup Series till de nordiska seglingsligorna

Under den senaste Hempel World Cup Series och Aarhus 2018 Hempel Sailing World Championships användes 51����Sailing Analytics av seglare och tränare för att få bättre beslutsunderlag att analysera sina prestationer, upptäcka mönster och segla ännu bättre under nästa tävling.

Cirka 150 000 seglare och tränare inom 120 klubbar i de nordiska seglarligorna kan nu också analysera genomförda manövrer, seglade distanser och vinnande banor. Med analysmotorer för realtidsdata och datautvinning kan de göra analyser av olika tidsperioder och perspektiv – och skapa rapporter direkt efter loppet för omedelbar analys.

– Bättre insikter hjälper inte bara seglarna att prestera bättre och unga talanger att bli morgondagens hjältar. Det gör också seglingen mer attraktiv. Segling är inte längre en sport som du bara förstår om du aktivt deltar. 51����gör seglingen mer tillgänglig för en bredare publik när de från strand kan följa allt som sker på vattnet, säger Mikael Forsberg, Head of Platform & Technologies på 51����i Sverige och Norge.

Den perfekta matchningen i pandemitider

Det är svårt att följa en segelregatta på plats eller via media utan information om vem som leder. Men data kan minska komplexiteten inom segling, speciellt under pandemitider när begränsningar och regler för alla sportevenemang gör det svårt att interagera med fans och åskådare. Därför blir det ännu viktigare att kunna visa mer detaljerad information om tävlingen under sändning och göra kommentatorn ännu mer insatt.

Under de nordiska seglingsligorna visar 51����hur man använder komplex data och hjälper till att interagera med en publik på över 800��000 personer genom att omvandla data till värdefull information och göra segling mer begriplig.

från märken, båtar och vindsensorer bygger en digital tvilling av en segelbåtstävling som hjälper till att visualisera komplexiteten i segling för media och kommentatorer. Med en analyseras enorma mängder seglingsdata blixtsnabbt. En vindbaserad ledartavla visar när som helst vem som leder under loppet och hjälper till att förutsäga vem som ska vinna loppet. Därför använder 51���� för att i realtid utläsa vindriktning och manövrar.

Här finns mer information om 51����och segling:

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning går genom ett SAP-system.��Vår teknik för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ�, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper enskilda personer och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmåga. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. Vår heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

The post Så kunde Allsvenskan i segling komma närmare sin publik – trots pandemin appeared first on 51����Sweden Nyheter.

För att se till att vaccincertifikaten inte kan förfalskas har 51����och T-Systems utvecklat en så kallad digital gateway. Publika nycklar byts ut mellan nationella datorsystem via den gateway som EU-kommissionen har i Luxemburg. Nycklarna jämförs sedan varje gång som certifikatet kontrolleras.

Efter mindre än två månaders utvecklingstid togs tekniken bakom de digitala covidintygen i drift den 1 juli 2021. Projektet visar hur teknik kan bidra till att vi kan få tillbaka ett mer normalt vardagsliv genom att medlemsländerna kan återinföra en större rörelsefrihet på ett säkert, ansvarsfullt och pålitligt sätt.

Förutom gatewayen har 51����och T-Systems också utvecklat referensprogramvara och appar som Europeiska kommissionen gjort tillgänglig för medlemsländerna. Tekniken finns som öppen källkodsprogramvara på och källkoden är öppen för alla. Det gör att allmänheten och experter kan se appkoden, kontrollera hur den fungerar och lägga fram egna förslag på förbättringar.

Så ��ä�� fungerar EU:s digitala covidintyg��

gör att resenärer kan använda en QR-kod för att bevisa att de antingen har vaccinerats, nyligen testats negativa eller helt återhämtat sig från coronaviruset. QR-koden lagras på smarta mobiler eller skrivs ut på papper och accepteras i alla EU-länder. Intygen är också giltiga i Norge, Island och Lichtenstein och snart i Schweiz. De ersätter dock inte pass eller nationella identitetskort.

��Genom att använda en motsvarande testapp och läsare kan flygplatser, myndigheter, hotell och evenemangsarrangörer snabbt och enkelt kontrollera en persons status genom att skanna QR-koden. Myndigheterna kan snabbt verifiera att ett vaccinintyg är giltigt.

Dataskydd och datasäkerhet

Inom EU hanterar den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) dataskydd och datasäkerhet. Frågor som hade högsta prioritet under utvecklingen av de digitala covidintygen.

Decentraliserad datalagring förhindrar att information används på ett felaktigt sätt. Till exempel kombineras aldrig krypterad data på en central server utan den lagras lokalt i form av en genererad QR-kod i en smart mobil eller tryckt på papper. Inga personuppgifter utbyts eller lagras när du läser en QR-kod. Det gör också att verifieringen kan göras även när mobilen inte är uppkopplad till internet.

I enlighet med GDPR samlas minsta möjliga mängd data in. Bara information som namn, födelsedatum och utfärdandedatum används samt typ av vaccin och vaccinationsdatum. För att verifiera att covidintyget är giltigt kontrollerar den digitala gatewayen äktheten hos de nationella signaturerna utan att överföra någon data alls.

Tre frågor till Johannes Bahrke, koordinerande talesperson för digital ekonomi, forskning och innovation vid EU-kommissionen

EU:s digitala covidintyg utvecklades och lanserades på mycket kort tid. Vilka var nyckelfaktorerna för att det skulle lyckas?

Den viktigaste framgångsfaktorn för EU:s digitala covidintyg är engagemanget och det utmärkta samarbetet mellan alla inblandade. Det var tydligt redan från början att om vi vill ha EU-certifikatet på plats till sommaren måste vi agera snabbt. De första diskussionerna mellan tjänstemän från EU-länderna inleddes i november 2020, redan innan vaccinationerna började. I mars presenterade sedan kommissionen sitt rättsliga förslag om att göra certifikatet till en rättighet för alla européer eftersom fri rörlighet är en grundläggande del inom EU.

Europaparlamentet och medlemsstaterna antog lagtexten på rekordtid och parallellt började det tekniska arbetet med gateway, referensappar och tekniska specifikationer. Här hjälpte det verkligen att SAP, T-Systems, EU-kommissionen och nationella myndigheter kunde bygga vidare på sin gemensamma erfarenhet av att skapa teknik för spårningsappar. Samtidigt rullade EU-länderna ut sina egna nationella system och appar för covidintyg. En månad före slutdatum kunde gatewayen kopplas på. 21 länder kunde redan innan den 1 juli skapa över 200 miljoner EU-certifikat och det är verkligen ett anmärkningsvärt resultat.

Vilken roll har digital teknik för att hantera framtida pandemier?

Digital teknik har spelat en avgörande roll under denna pandemi. Naturligtvis är teknik nyckeln för att lära, arbeta och hålla kontakten och därför är det viktigt att våra uppkopplingar är stabila och säkra. Fler människor har handlat på nätet under det senaste året så det är viktigt att de skyddas mot bedrägerier och olagligt innehåll. Men pandemin visade också hur digital teknik kan leda till nya möjligheter och ge ett konkret mervärde till medborgarna – oavsett om det handlar om spårningsappar som är anslutna via en gateway över hela EU eller EU:s digitala covidintyg som ger européerna ett enkelt och säkert bevis på deras covidhälsostatus, samtidigt som man respekterar viktiga EU-värden som integritet och inkludering.

Myndigheterna kan nu också modellera spridningen och effekterna av åtgärder genom aggregerad och anonymiserad mobildata. Forskare använde superdatorer för att jämföra digitala modeller av virusets proteiner för att matcha dem med en databas över befintliga läkemedel. Vi ska också komma ihåg de över 200 desinfektionsrobotar som kommissionen levererade till europeiska sjukhus.

Nackdelen med att digitaliseringen har ökat snabbt under denna pandemi är en kraftigt ökad mängd desinformation och cyberattacker. Det är en stor utmaning för våra samhällen som kräver särskild uppmärksamhet och en kraftfull respons.

Hur har Covid-19-pandemin påverkat EU:s digitaliseringsstrategi?

Europeiska kommissionen under ledning av president Ursula von der Leyen har gjort den dubbla gröna och digitala övergången till en kärnfråga. Där ser vi nu regleringen av stora onlineplattformar, det allra första regelverket för artificiell intelligens (AI), en digital identitet för alla européer, en inre marknad för data och motståndskraft mot cyberattacker. De är allesamman viktiga digitala prioriteringar.

Men det är sant att pandemin fungerade som en katalysator. Den visade hur viktigt det är med digital teknik och kunskap för att kunna arbeta, studera och hålla kontakten och har också pekat på var Europa behöver förbättras. Vi talar om ”Europas digitala decennium” för att lyfta fram att det nu är dags för nödvändiga investeringar för att genomföra den digitala övergången och investera i infrastruktur, digital kompetens, digital omvandling av företag och offentliga förvaltningar. Vi har lagt fram konkreta mål som vi vill nå fram till 2030. Och med NextGenerationEU, EU:s återvinningsprogram på 750 miljarder euro, har vi också de ekonomiska medlen. Varje EU-land måste investera minst 20 procent av återvinningsfonderna i digitala lösningar.

Digital teknik har varit avgörande för att upprätthålla ett ekonomiskt och socialt liv under hela pandemin. Nu kommer den att vara en nyckelfaktor för att gå över till en hållbar ekonomi och skapa ett mer hållbart samhälle.

Klicka ��ä�� för att läsa hela texten på engelska.

Följ 51����på Twitter: .

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning går genom ett SAP-system.��Vår teknik för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ�, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper enskilda personer och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmåga. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. Vår heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad.

Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns på����och��news.sap.com/sweden.

The post Digitala covidintyg förenklar resor inom EU appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Det var därför väldigt välkommet att de nordiska och baltiska ministrarna godkände deklarationen. Men det räcker inte. Nu måste det Nordiska ministerrådet gå från ord till handling och utarbeta en tydlig färdplan fram till 2030.

En grön omställning är inte genomförbar utan digital teknik. En reglering och beskattning av koldioxidbelastningen kräver transparens och hanteringsverktyg.

Klimatavtrycket måste gå att mäta, analysera och hantera genom ett företags hela värdekedja – ��och vara en naturlig del i alla beslut om produktion, distribution och upphandling. Digitalisering är inte ett mål i sig. Men det är både logiskt och nödvändigt att det är motorn i den gröna omställningen.

Deklarationen sätter mål för digitaliseringssamarbetet i Norden-Baltikum

Vikten av en grön och hållbar ekonomi, samspelet mellan data och demokrati och de förändringar i världshandeln som kan påverka maktbalansen mellan USA, Kina och Europa, alla är de avgörande frågor för vår tid.

I deklarationen som godkändes i oktober 2020 av Norge, Sverige, Finland, Åland, Island, Danmark, Färöarna, Grönland, Estland, Lettland och Litauen slår man fast den politiska inriktningen för de nordisk-baltiska ländernas digitaliseringssamarbete under perioden 2021 till 2024. De tre övergripande målen är att:

• Öka rörligheten och integrationen i Norden-Baltikum genom att skapa ett gemensamt område med gränsöverskridande digitala lösningar
• Främja grön ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling i området genom datadriven innovation och en rättvis dataekonomi, där data delas och återanvänds effektivt
• Främja nordiskt-baltiskt ledarskap för en hållbar och inkluderande digitalisering inom EU/EES och internationellt

Nordens strategi kan bli ledande

Strategin är helt rätt av flera skäl. Viktigast är kanske att flera små länder som samarbetar har möjlighet att fortsatt forma Europas strategi för hur man ska använda data och digital teknik.

Våra länder präglas i hög grad av närhet, jämlikhet och tillit och en välfärdsinriktad samhällsmodell med högt välstånd. Det är en bra grund för att skapa en digitalisering som blir hållbar på lång sikt. Det handlar om att stärka demokratin och sprida dataekonomin och samtidigt ha medborgarnas bästa för ögonen i datahanteringen.

Viktigt med digitalisering som ser till medborgarens rätt

EU har hittills spelat en ledande roll när det gäller politisk reglering inom digitaliseringsområdet. Det finns skäl till att hålla fast vid den positionen.

Den kinesiska modellen med en nära och icke-transparent koppling mellan stat och teknikföretag ligger mycket långt ifrån en västerländsk och demokratisk samhällsmodell. Och den amerikanska modellen där ett fåtal storföretag dominerar utan några eller få regleringar är under omvandling som förmodligen leder till ökad reglering och eventuellt uppdelning av de stora teknikföretagen.

EU och de Nordisk-Baltiska länderna står för en tredje väg som sätter demokrati och medborgare främst. Det ska vi vara stolta över.

Nu är det upp till Nordiska ministerrådet att utarbeta en tydlig färdplan och sätta milstolpar för visionerna fram till 2030. Jag önskar projektet all lycka till på resan.

Av Per Alm, vd för 51����Svenska

Läs den den Nordiska deklarationen��

The post Digital North 2.0 – ett stort steg i rätt riktning appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Tillsammans med 51����levererar Capgemini det molnbaserade systemet 51����Sports One som ska hjälpa förbundet att samla och hantera information om matcher, träningar, scouting och medicinska analyser på ett och samma ställe.

��Först ut på digitaliseringsresan är det svenska dam- och herrlandslaget som börjar använda 51����Sports One i början av 2021. Därefter ska samtliga svenska landslag använda den nya lösningen.

– Vi sökte först och främst ett nytt system med förbättrat stöd för spelarutbildning. För att möta våra uppsatta mål behöver vi på SvFF samla alla landslag under ett och samma paraply och därmed arbeta med spelarutbildning på samma sätt i alla åldrar. Det system vi vill ha ska medföra minskat personberoende, vara kostnadseffektivt och ge bättre analyser. Systemet ska vara automatiserat så långt det är möjligt för att undvika inhämtning och behandling av data manuellt, säger Marika Domanski Lyfors, Chef Landslag Dam på Svenska Fotbollförbundet.

– Vi jämförde många olika system och 51����Sports One var det enda som mötte alla våra behov, fortsätter hon.

Används redan av 77 klubbar och förbund

Bakom satsningen står som tagit fram systemet och som är integrationspartner. Tillsammans har de tidigare levererat till ishockeylaget Malmö Redhawks. Totalt används lösningen av 77 klubbar och organisationer runt om i världen.

–��51����Sports One lanserades 2015 och används varje dag inom fotboll, ishockey, basket, handboll, skidor och rugby. All information om spelare, matcher och träningar finns tillgänglig i realtid och det möjliggör bättre analyser och att spelarnas hälsa sätts i främsta rummet. Alla våra produkter och tjänster har inbyggda funktioner för datasäkerhet och integritet – och självklart gäller det också 51����Sports One,��säger Viking Bengtsberg, områdesansvarig på SAP.

– Vi är mycket glada över att Svenska Fotbollförbundet har valt Capgemini för att implementera en helt ny digital plattform för spelarutbildning. Capgemini säkerställer med sin breda kompetens inom molntjänster, digitalisering och dataanalys att den nya plattformen ger Svenska Fotbollförbundet rätt beslutsunderlag för att förbättra spelarutbildningen i sina landslag, säger Fredrik Hedlund, Practice Director, Package Based Solutions, Scandinavia på Capgemini, SAP:s implementeringspartner för Sports One i Norden.

All data i molnet ger beslutsunderlag till lagledarna

51����Sports One är helt molnbaserat och består av olika moduler för till exempel laguttagning, träningar, scouting och spelarhälsa. All data från matcher och träningar laddas upp till systemet av användarna, via SvFF:s egna system eller andra integrationer. Den samlade information blir sedan till beslutsunderlag för respektive lagledning och fortsatt spelarutbildning.

Med hjälp av mobilappar kan alla i organisationen hantera meddelanden och även besvara enkäter och hälsofrågor. Om någon spelare blir sjuk, skadad eller behöver behandling under en samling registreras detta i Sports One. Återrapporteringen mellan SvFF och föreningarna förenklas då all data om en spelare finns i Sports One. Allt är behörighetsstyrt och det är bara rätt personer i organisationen som får tillgång till informationen.

Scoutingverktyget kan användas för att hålla koll på hur det går för spelare i olika ligor samt motståndare. Men det går också att registrera utvärderingar av t.ex. hotell och anläggningar, så kallade site visits, samt lösa andra praktiska frågor inför landslagssamlingar och tävlingar.

Mer fakta om 51����Sports One

Med hjälp av 51����Sports One kan klubbar och idrottsförbund ta ett helt nytt grepp om sin verksamhet. Programvaran är speciellt anpassad för fotboll, ishockey, basket, handboll, skidor och rugby – och den hjälper organisationer att digitalisera sin administration, träning, laghantering, scouting och spelarnas hälsa. 51����Sports One är helt molnbaserat och samlar all information om enskilda lag och spelare på ett och samma ställe som bara behöriga har tillgång till. Tränare och spelare kan använda appar för att fylla i information och hela tiden få anpassad realtidsbild av hur det går.

Kontaktpersoner

Svenska Fotbollförbundet:

Magnus Strandberg, Projektledare, 070-5190776, magnus.strandberg@svenskfotboll.se

Andreas Jansson, Kommunikationschef, 073-8304040, andreas.jansson@svenskfotboll.se

Marika Domanski-Lyfors, Chef Landslag Dam, genom kontaktpersoner ovan

Stefan Pettersson Landslag Herr, genom kontaktpersoner ovan

SAP:

Ulrika Wass, Kommunikationschef Norden och Baltikum, 073-8271074, ulrika.wass@sap.com
Viking Bengtsberg, Senior Account Executive, 073-3587770, viking.bengtsberg@sap.com

Capgemini:

Ann Hennerfors, Kommunikationschef Sverige, 0730-642073, ann.hennerfors@capgemini.com

Fredrik Hedlund, Practice Director Package Based Solutions, Scandinavia, 0705-420218, fredrik.hedlund@capgemini.com

Om Svenska Fotbollförbundet

Svenska Fotbollförbundet bildades den 18 december 1904, och är Sveriges största specialidrottsförbund. Fotbollens föreningar har sammanlagt ungefär en miljon medlemmar av vilka cirka 600.000 aktiva spelare. Tillsammans står fotbollen för en tredjedel av den samlade svenska idrottsrörelsens aktiviteter.

Svenska Fotbollförbundet har till uppgift att främja och administrera fotbollen i landet och att företräda den utom landet. Förbundet skall också arbeta för en dopingfri fotbollidrott.

Svenska Fotbollförbundet är anslutet till Sveriges Riksidrottsförbund (RF) samt till Fédération Internationale de Football Association (FIFA) och Union des Européennes de Football (UEFA). SvFF skall följa de nämnda organisationernas stadgar och regler.

Svenska Fotbollförbundets övergripande mål är att nationalsporten fotboll ska förbli Sveriges största och ledande idrott. Vi ska hålla samman elit och bredd och ha en ekonomi i balans. Våra A-landslag ska kvalificera sig för de stora mästerskapen, på damsidan är målet medalj.

Mer information om SvFF finns på .

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning går genom ett SAP-system.��Vår teknik för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ�, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper enskilda personer och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmåga. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. Vår heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

Om Capgemini

Som en global ledare inom konsult-, teknik- och ingenjörstjänster samt digital transformation ligger Capgemini i innovationens framkant. Vi möter därmed våra kunders behov inom molntjänster, digitalisering och plattformar. Med 50 års erfarenhet och en gedigen branschspecifik kompetens gör vi det möjligt för organisationer att förverkliga sina affärsmål genom ett brett spann av tjänster, från strategiarbete till drift- och förvaltningsuppdrag. Capgemini är ett ansvarstagande och multikulturellt företag med 265 000 anställda i nästan 50 länder med målsättningen att genom teknik frigöra människors energi för skapandet av en inkluderande och hållbar framtid. 2019 omsatte Capgemini tillsammans med förvärvet Altran 17 miljarder euro. �����ö�� oss på��.

The post Svenska Fotbollförbundet vässar analyserna i molnet appeared first on 51����Sweden Nyheter.

���Ի�����ö��Ծ��Բ�����ö����ٲ������ . inkluderar 51����i 2021 . Indexet namnger de 100 mest hållbara företagen i världen baserat på deras resultat inom miljö, sociala frågor och bolagsstyrning (ESG). Dessutom fick 51����toppresultatet ”A” i den årliga bedömningen , som uppmärksammar företagens arbete med att hantera klimatförändringar. Kanadensiska Corporate Knights tar med 51����i sitt årliga Global 100-index främst baserat på SAP:s gröna molnstrategi som gör att allt fler kunder får klimatneutrala IT-tjänster. Indexet är baserat på analysen av 24 nyckeltal (KPI) som täcker resurshantering, personalhantering, ekonomisk förvaltning, ur��miljösynpunkt rena intäkter och rena investeringar samt leverantörers resultat.

CDP är en internationell ideell välgörenhetsorganisation som driver ett globalt informationssystem för investerare, företag, städer, stater och regioner för att hjälpa dem att hantera sin miljöpåverkan. 51����ingick på CDP:s och fick därmed topprankningen för att vara ledande genom transparent miljöarbete och konkreta åtgärder. Betyget är baserat på SAP: s förmåga att visa ett mätbart och djupt samband mellan dess pågående hållbarhetsinitiativ och dess ekonomiska och miljömässiga påverkan.

De senaste erkännandena förstärker SAP: s prestation i november 2020 då 51����utnämndes till mjukvaruindustriledaren i Dow Jones Sustainability Index (DJSI) för 14: e året i rad. Poängsättningen speglar SAP: s framgång med att driva en pålitlig och kompatibel molnstrategi, att värdera medarbetare som dess viktigaste tillgång och en konstant förbättrad integrerad årsredovisning (integrated report) som redovisar i tre dimensioner: finansiella, sociala och miljömässiga resultat samt hur de hänger samman också kallat .

�����ö�� . Följ 51����på Twitter på .

For the English version read here.

Läs även om SAPs arbete kring och .

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, SAP
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Presskontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se��

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning går genom ett SAP-system. Vår teknik för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ�, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper enskilda personer och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmåga. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. Vår heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

The post Grön molnstrategi kvalificerar 51����till ett av världens 100 mest hållbara företagen appeared first on 51����Sweden Nyheter.

Tillsammans med ett stort ekosystem av partnerföretag erbjuder 51����ett helt nytt sätt att förändra affärsprocesser – utan att kunderna behöver göra stora investeringar i förväg.

Lanseringen gjordes av SAP:s CEO Christian Klein under eventet “RISE with SAP: The Introduction” där 51����också presenterade en plan för ett strategiskt förvärv inom business process intelligence. Där gästades han av bland annat Microsoft, Siemens och LiveKindly. Klicka�� för att se eventet i efterhand.

– Geopolitiska spänningar, miljöutmaningar och den pågående pandemin tvingar företag att hantera förändringar snabbare än någonsin tidigare. De som snabbt kan anpassa sina affärsprocesser kommer att lyckas – och 51����kan hjälpa dem på vägen. Det är vad RISE with 51����handlar om, att hjälpa kunderna att hela tiden låsa upp nya sätt att driva företag i molnet och fortsätta att vara konkurrenskraftiga inom sin bransch, säger Christian Klein.

RISE with 51����gör att kunderna får en tydlig väg till att skapa ett mer intelligent företag, oavsett hur långt de redan har kommit och hur komplex deras verksamhet är. Tjänsten erbjuds som en prenumeration och omfattar bland annat serviceavtal, drift och support. Genom att ta ett helhetsgrepp om sin transformation kan ett företag få hjälp med att kontinuerligt förändra sin verksamhet.

Tillsammans med ett stort ekosystem av partnerföretag guidar 51����företagen genom hela transformationen genom att:

• Förändra affärsprocesser:
  • Business Process Intelligence bygger på SAP:s affärsmodell och samlade processkunnande efter att ha arbetat med över 400��000 kunder inom 25 olika branscher. Kunderna kan kontinuerligt analysera sina affärsprocesser, jämföra dem med branschstandarder och enkelt anpassa sig efter nya krav och affärsbehov. Intelligensen kan bäddas in i affärsprocesserna tack vare en direkt koppling till SAP:s arbetsprocesser, Robotic Process Automation (RPA) och andra AI-baserade tjänster.
• Underlätta teknisk migrering:
  • 51����har verktyg och tjänster som stödjer hela teknikresan, t.ex. tjänster för automatisk övergång till modulära och standardiserade molnlösningar och support av tekniska molnexperter.
  • Kundernas eget val av molninfrastruktur kan köras i ett SAP-datacenter eller med valfri hyperscaler så att man undviker inlåsningar.
• Bygga intelligenta företag:
  • Business Technology Platform ger kunderna en samlad plattform för affärstransformationen.
  • 51����S/4HANA Cloud har inbyggd AI, RPA, avancerad analys och flexibel användning beroende på hur komplex kundernas verksamhet är.
  • Samlad tillgång till en av världens största affärsnätverk, inklusive SAP:s leverantörer, logistik och intelligenta resursnätverk. Det gör att företagen kan hantera alla sina leveranskedjor och snabbt agera på marknadsförändringar.

För mer information om RISE with SAP, läs bloggarna skrivna av Christian Klein, Juergen Mueller, Thomas Saueressig och Uwe Grigoleit, samt en intervju med Jan Gilg.

Läs vad SAP:s partners säger ��ä��.

�����ö�� 51����News Center. Följ 51����på Twitter på

Om SAP

SAP:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning går genom ett SAP-system.��Vår teknik för �������쾱�Ծ��Ա�ä���Ծ��Բ�, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. 51����hjälper enskilda personer och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmåga. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. Vår heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar 51����till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

The post 51����lanserar heltäckande stöd för kundernas affärstransformation appeared first on 51����Sweden Nyheter.