{"id":4412,"date":"2021-10-15T09:58:17","date_gmt":"2021-10-15T09:58:17","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/spain\/?p=4412"},"modified":"2023-10-16T16:15:08","modified_gmt":"2023-10-16T16:15:08","slug":"el-futuro-del-trabajo-modelos-hibridos-apoyados-en-el-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/spain\/2021\/10\/el-futuro-del-trabajo-modelos-hibridos-apoyados-en-el-teletrabajo\/","title":{"rendered":"El futuro del trabajo: modelos h\u00edbridos apoyados en el teletrabajo"},"content":{"rendered":"
La irrupci\u00f3n de la pandemia forz\u00f3 a muchas empresas a\u00a0<\/span>implantar el teletrabajo<\/span><\/b>, no sin dudas sobre su conveniencia. Un a\u00f1o y medio m\u00e1s tarde, las compa\u00f1\u00edas buscan\u00a0<\/span>f\u00f3rmulas flexibles para adaptarse a la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n<\/span><\/b>\u00a0y a las preferencias de sus empleados.\u00a0Es lo que muchos expertos ya atisban como \u201cel futuro del trabajo\u201d.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ebook gratis<\/span><\/p>\n La definici\u00f3n del futuro del trabajo<\/span><\/strong><\/p>\n DESCARGAR<\/a><\/p>\n En este sentido, el\u00a0<\/span>trabajo en remoto combinado con jornadas presenciales<\/span><\/b>, el denominado modelo h\u00edbrido, se revela como\u00a0<\/span>el sistema m\u00e1s<\/span><\/b>\u00a0<\/span>eficaz y conveniente\u00a0en el momento actual<\/span><\/b>, ya que a\u00fana las\u00a0<\/span>ventajas del teletrabajo<\/span><\/b>\u00a0<\/span>con las del trabajo presencial<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El entorno empresarial\u00a0pospand\u00e9mico\u00a0plantea un reto para que las organizaciones se cuestionen los modelos tradicionales de trabajo. Al igual que\u00a0<\/span>se impuls\u00f3 la<\/span><\/b>\u00a0<\/span>transformaci\u00f3n digital\u00a0de las empresas<\/span><\/b><\/a>\u00a0a una velocidad mayor de la prevista<\/span><\/b>, la presencialidad total ya no tiene por qu\u00e9 ser la \u00fanica f\u00f3rmula de trabajo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En este punto, el<\/span>\u00a0\u00e1rea de\u00a0Recursos Humanos<\/span><\/b>\u00a0debe analizar y solucionar cuestiones esenciales:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Las\u00a0<\/span>posturas ante el trabajo en remoto<\/span><\/b>\u00a0son diversas. Una de las dudas para muchas empresas es si deben volver a una semana laboral tradicional, continuar con el teletrabajo de forma indefinida o combinar ambas f\u00f3rmulas.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Algunas compa\u00f1\u00edas han decidido cerrar todas sus oficinas f\u00edsicas. Otras, por el contrario, no encuentran ning\u00fan beneficio en el teletrabajo. Muchas han apostado por\u00a0<\/span>modelos h\u00edbridos, flexibles, progresivos o voluntarios<\/span><\/b>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El modelo h\u00edbrido puede\u00a0<\/span>sumar las ventajas del trabajo presencial y del trabajo en remoto<\/span><\/b>. Para que este sistema sea exitoso,<\/span>\u00a0<\/span>conviene apoyarse en herramientas tecnol\u00f3gicas\u00a0como las soluciones de\u00a0<\/span>software de gesti\u00f3n de capital humano<\/span><\/b><\/a>\u00a0<\/span>(HCM) o\u00a0<\/span>de gesti\u00f3n de la experiencia humana<\/a>\u00a0<\/span><\/b>(HXM) tal como ya es conocido este concepto para SAP.<\/span>\u00a0<\/span>Estas\u00a0le\u00a0ofrecer\u00e1n\u00a0una buena experiencia al empleado, lo\u00a0motivar\u00e1n\u00a0para conseguir los m\u00e1ximos niveles de desempe\u00f1o y\u00a0ayudar\u00e1n\u00a0a optimizar la gesti\u00f3n de los recursos humanos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Con un buen enfoque, el modelo h\u00edbrido de trabajo puede\u00a0<\/span>generar din\u00e1micas eficaces,<\/span><\/b>\u00a0con las que\u00a0<\/span>ahorrar costes y mejorar el clima laboral<\/span><\/b>:\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Una realidad a la que no pueden sustraerse las empresas es que\u00a0<\/span>el modelo h\u00edbrido de trabajo es una buena herramienta para atraer y retener talento<\/span><\/b>. Ante dos ofertas similares, muchos trabajadores se decantan por el puesto que ofrezca mayor flexibilidad.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El\u00a0<\/span>informe\u00a0<\/span><\/a>Nuevas formas de\u00a0trabajar. Reflexiones sobre el futuro<\/span><\/i><\/a>, elaborado por la consultora Boston\u00a0Consulting\u00a0Group (BCG) y\u00a0enClave\u00a0de Personas, destaca que\u00a0<\/span>el 65\u202f% de las empresas espa\u00f1olas pretende implantar modelos h\u00edbridos de trabajo<\/span><\/b>. Una de cada cuatro compa\u00f1\u00edas tiene previsto ofrecer una jornada de\u00a0<\/span>cuatro d\u00edas de trabajo en remoto<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El punto de vista de los\u00a0<\/span>empleados<\/span><\/b>\u00a0est\u00e1\u00a0<\/span>en sinton\u00eda con esta tendencia<\/span><\/b>, ya que dos de cada tres consideran que su trabajo se puede hacer a distancia, seg\u00fan este mismo estudio.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Este planteamiento no encaja totalmente en el tejido empresarial espa\u00f1ol, que se enfrenta a un\u00a0<\/span>cambio de mentalidad<\/span><\/b>. Muchas empresas se inclinan por el trabajo presencial total, en parte porque para las pymes y\u00a0micropymes, que son mayor\u00eda en nuestro pa\u00eds,\u00a0<\/span>la presencialidad sigue siendo muy importante<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El perfil predominante del teletrabajador en Espa\u00f1a es, actualmente, el de una mujer de entre 35 y 45 a\u00f1os, seg\u00fan se desprende del\u00a0<\/span>Dossier de indicadores de teletrabajo y trabajo en movilidad en Espa\u00f1a y la UE<\/span><\/i><\/a>, elaborado por el Observatorio\u00a0Nacional de Tecnolog\u00eda y Sociedad (ONTSI), dependiente del Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital. No obstante, se prev\u00e9 que esta tendencia cambie en el futuro.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En t\u00e9rminos globales,\u00a0<\/span>Espa\u00f1a<\/span><\/b>, con un 10,9\u202f% de teletrabajadores, se situ\u00f3 en 2020 ligeramente\u00a0<\/span>por debajo de la media de la UE-27<\/span><\/b>\u00a0(12,3\u202f%). No obstante, estas cifras distan mucho de las de pa\u00edses como Finlandia (25,1\u202f%), Luxemburgo (23,1\u202f%) e Irlanda (21,5\u202f%).\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Por comunidades aut\u00f3nomas,\u00a0<\/span>Madrid<\/span><\/b>\u00a0(21,6\u202f%) y\u00a0<\/span>Catalu\u00f1a<\/span><\/b>\u00a0(15,2\u202f%) son las dos zonas que m\u00e1s teletrabajadores han sumado durante el primer trimestre de 2021. En el polo opuesto se encuentran\u00a0<\/span>Navarra<\/span><\/b>,\u00a0<\/span>Murcia<\/span><\/b>\u00a0y\u00a0<\/span>Arag\u00f3n<\/span><\/b>, con el 6\u202f%, el 5,5\u202f% y el 5\u202f%, respectivamente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Un dato importante es que\u00a0el<\/span>
<\/a><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo afrontan las empresas el futuro del trabajo?<\/span><\/b><\/h2>\n
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\u00bfQu\u00e9 ventajas tiene el modelo h\u00edbrido apoyado en el teletrabajo?<\/span><\/b><\/h2>\n
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Presente y futuro del teletrabajo en Espa\u00f1a<\/span><\/b><\/h2>\n