Industria 4.0 y Reshoring

Espa帽a se encuentra en un momento crucial para su desarrollo futuro. En todos los 谩mbitos se habla de la necesidad de impulsar la transformaci贸n digital como garant铆a de ese futuro econ贸mico, pero si hay un sector en el que la digitalizaci贸n puede marcar una gran diferencia, es el industrial.

En los 煤ltimos a帽os hemos visto varios intentos por parte de las administraciones para tratar de impulsar la industria con el fin de que represente el 20 por ciento del PIB. La primera de ellas parti贸 de la Uni贸n Europea con su programa Horizonte 2020. La siguieron las administraciones nacionales e incluso regionales con distintos planes y programas. Sin embargo, en Espa帽a, no se ha logrado el objetivo, de momento. Hoy en d铆a la industria representa el 16 por ciento del PIB, aunque se sigue trabajando con la meta del 20 por ciento en el horizonte.

Hay una serie de factores que pueden contribuir a lograrlo. El primero es que cada vez son m谩s las empresas espa帽olas que se plantean traer sus f谩bricas de Oriente para volver a producir aqu铆. Y esa tendencia se ir谩 incrementando con el tiempo. Los costes de producci贸n en China han aumentado en los 煤ltimos a帽os debido al incremento del precio de la mano de obra. A ello se suman las dificultades y los costes log铆sticos, as铆 como mayores problemas para controlar la calidad de la producci贸n. Por 煤ltimo, los impactos de crisis globales en las cadenas de suministro, como la que estamos sufriendo estos d铆as por la expansi贸n del Coronavirus, ser谩n un acelerador de este tipo de decisiones

Todos esos factores est谩n contribuyendo a que las empresas se replanteen su situaci贸n y est茅n valorando volver a producir en Espa帽a. Si las cosas se hacen bien, podremos conseguir, incluso, que otras compa帽铆as europeas que est茅n pensando acercar la producci贸n, elijan nuestro pa铆s. De hecho, ya hay empresas de otros pa铆ses que est谩n ubicando aqu铆 centros de innovaci贸n.

La transformaci贸n de la industria

听驴Y qu茅 hace falta para conseguirlo? Impulsar la transformaci贸n de la industria hacia el paradigma 4.0 y la formaci贸n en este 谩mbito. El desarrollo de la industria 4.0 es muy dispar en Espa帽a. Existe una gran diferencia entre regiones y segmentos productivos. Automoci贸n y Aeron谩utica se sit煤an a la vanguardia europea, mientras otros sectores como el Qu铆mico, se encuentran al principio del proceso, aunque tienen planes muy ambiciosos.

Esa transformaci贸n debe responder a las necesidades actuales de la demanda, marcada por un elevado nivel de personalizaci贸n que lleva a tener que producir siguiendo modelos de personalizaci贸n en masa. El objetivo es fabricar de una forma m谩s eficiente, con un menor coste y mayor calidad. Y el paradigma 4.0 responde plenamente a esas necesidades.

Se trata de una Internet Industrial de las Cosas (IIoT), en la que la tecnolog铆a digital hace posible reunir y analizar datos a trav茅s de m谩quinas y sistemas de negocios, permitiendo procesos m谩s r谩pidos, flexibles y eficientes para producir bienes individualizados de mayor calidad y a menor coste, como dec铆amos anteriormente. Es imposible destacar una 煤nica tecnolog铆a como driver de esa transformaci贸n. Es el conjunto de ellas lo que permite impulsarla: Internet de las Cosas, Edge y Cloud Computing, los grandes 鈥淒ata Lakes鈥�, la inteligencia artificial, los sensores, los sistemas aut贸nomos y los cobots o robots colaborativos son los impulsores del cambio.

Sin embargo, no hay que perder de vista que la aproximaci贸n de cada sector y de cada compa帽铆a a esta cuesti贸n debe ser diferente porque los objetivos y los retos var铆an. Lo primero que debe hacer la compa帽铆a es analizar qu茅 valor espera que aporte esa transformaci贸n al negocio. Y desde ah铆 trazar una estrategia, que es la que finalmente va a marcar la diferencia.

Y esa estrategia debe estar basada en tres principios:

Centrarse en los clientes: que sus preferencias sean las que gu铆en la producci贸n.
Reinventar la producci贸n: utilizar activos y procesos inteligentes que se adapten din谩micamente a las prioridades cambiantes y permitan desarrollar la personalizaci贸n en masa.
Conectar toda la empresa y el ecosistema en redes de negocio (Business Networks): desde las ventas, al servicio al cliente y la log铆stica hasta el 谩rea de producci贸n con el fin de impulsar la transformaci贸n y adaptar toda la organizaci贸n a una nueva forma de trabajar.

La conexi贸n de todos los sensores, dispositivos y m谩quinas al resto de sistemas de la empresa propiciar谩 un importante cambio en el que la producci贸n se guiar谩 por los datos. La integraci贸n de los diferentes elementos permitir谩, por ejemplo, que los Veh铆culos de Guiado Autom谩tico (AGV) puedan interactuar con las l铆neas de producci贸n y los sistemas de almac茅n.

Otro de los factores que debe cambiar en la industria 4.0 son las personas. O mejor dicho, su forma de trabajar. Dispondr谩n de m谩s informaci贸n y m谩s precisa, a trav茅s de dispositivos inteligentes, lo que facilitar谩 la toma de decisiones.

Pero para que eso sea posible, es necesario impulsar y mejorar la formaci贸n. En Espa帽a tenemos un nivel muy alto en educaci贸n universitaria y de postgrado. As铆 qued贸 manifiesto cuando, tras la crisis de 2008, nuestros j贸venes licenciados y graduados tuvieron que buscar trabajo fuera de nuestras fronteras. Fueron muchos los pa铆ses que aprovecharon ese gran talento. Para impulsar la industria 4.0 es necesario mejorar la Formaci贸n Profesional, ampliando las plazas y el abanico de titulaciones de FP Dual.

El camino est谩 claro. En Espa帽a atesoramos un gran ingenio y creatividad y una mano de obra m谩s barata que los pa铆ses de nuestro alrededor. Si mejoramos la formaci贸n y disponemos de las herramientas tecnol贸gicas necesarias, la reindustrializaci贸n del pa铆s ser谩 un hecho porque nadie podr谩 competir con nosotros.

F茅lix Monedero, VP Industries en 51风流Espa帽a.