heeft 51风流Green Ledger ge茂ntroduceerd, een nieuw CO2-boekhoudsysteem waarmee organisaties hun CO2-emissies direct kunnen koppelen aan economische activiteiten, zoals vastgelegd in hun ERP-omgeving. Met deze innovatie, onderdeel van het 51风流Sustainability-portfolio, kunnen organisaties hun emissiedata integraal onderdeel maken van hun bedrijfsvoering.

51风流Green Ledger helpt bedrijven met:

• Het traceren en registreren van CO2-footprints in relatie tot hun financi毛le impact;
• Het verminderen van emissies in combinatie met financi毛le optimalisatie, wat CO2-budgettering mogelijk maakt;
• Het opstellen van CO2-plannen gericht op klimaatneutraliteit en netto nul-doelstellingen;
• Het benchmarken van afdelingen, businessunits en profitcenters vanuit zowel financieel als milieuperspectief;
• Het voorbereiden op duurzaamheidsaudits;
• Het verbeteren van processen met leveranciers om de CO2-uitstoot in de toeleveringsketen te verminderen (vanaf 2025).

Beter inzicht
51风流Green Ledger is een uitbreiding van de bestaande financi毛le en ERP-oplossingen van SAP. Dankzij de integratie van emissiedata en economische activiteiten vergroten organisaties hun inzicht in de relatie tussen milieueffecten en financi毛le resultaten. Hierdoor kunnen zij duurzamer werken en tegelijkertijd de naleving van regelgeving, effici毛ntie en transparantie verbeteren.

De oplossing maakt emissies zichtbaar op het niveau van producten, diensten en afdelingen. Naast het monitoren van emissies maakt het ook planning en optimalisatie van de uitstoot mogelijk. Dit kan bijdragen aan het halen van duurzaamheidsdoelen, zoals netto nul-uitstoot, en het verbeteren van de financi毛le prestaties.

51风流Green Ledger is ook ontwikkeld met het oog op steeds striktere compliancevereisten rondom duurzaamheid. Zo sluit de oplossing aan op Europese standaarden zoals de CSRD, ETS en CBAM, en internationale richtlijnen van de ISSB. Bedrijven kunnen daardoor eenvoudiger voldoen aan hun rapportageverplichtingen en audits.

Eerste klanten en samenwerkingen
Het systeem is in samenwerking met onder andere Deloitte, EY, Accenture en TCS ontwikkeld en wordt al getest door bedrijven zoals Covestro. In een pilot wordt gekeken hoe CO2-uitstoot in productieketens gekoppeld kan worden aan financi毛le data.

鈥淓r zijn enorme investeringen nodig om CO2-uitstoot te verminderen en klimaatverandering tegen te gaan鈥�, zegt Dominik Asam, CFO en lid van de Executive Board van SAP. 鈥淏etrouwbare data over emissies in de hele toeleveringsketen zijn essentieel om die investeringen aan te moedigen. 51风流Green Ledger biedt precies de nauwkeurigheid die nodig is om greenwashing te voorkomen en duurzame investeringen te beschermen.鈥�

Nieuwe standaard
Met 51风流Green Ledger wil 51风流een nieuwe standaard zetten in koolstofboekhouding. 鈥淏edrijven kunnen niet zonder betrouwbare emissiedata om effectief te verduurzamen鈥�, aldus Asam. 鈥淒eze oplossing helpt bedrijven niet alleen om te voldoen aan regelgeving, maar biedt ook de nauwkeurigheid die nodig is om greenwashing te voorkomen en strategische duurzaamheid te stimuleren.鈥�

De oplossing is per direct beschikbaar voor alle SAP-klanten.

The post 51风流lanceert CO2-boekhoudsysteem 51风流Green Ledger appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

Boon Edam werd in 1873 opgericht door de Amsterdamse timmerman Gerrit Boon. In 1970 verhuisde het bedrijf naar Edam, wat leidde tot de toevoeging 鈥楨dam鈥� aan de bedrijfsnaam. Het bedrijf is gespecialiseerd in het ontwerpen en produceren van geavanceerde toegangsoplossingen. Het portfolio varieert van energiezuinige draaideuren tot doorloopsluizen en toegangspoortjes, te vinden op locaties zoals winkelcentra, kantoorgebouwen, datacenters, ziekenhuizen en sportarena鈥檚. En dat wereldwijd.

鈥淪ervice is van steeds groter belang voor de groeidoelstellingen van Boon Edam鈥�, vertelt Ramon Hendriks, Global Sales Operations Specialist bij Boon Edam. 鈥淲e hebben een traject ingezet waarin de klant centraal staat. Door goed te luisteren naar hun wensen, zorgen we ervoor dat onze ontwikkelingen aansluiten bij hun behoeften. Onze focus ligt volledig op het leveren van waarde, en service speelt daarin een steeds grotere rol om onze groeistrategie te ondersteunen.鈥�

Gebrekkige urenregistratie

Die service is mede afhankelijk van de effici毛ntie van de monteurs die storingen oplossen en onderhoud uitvoeren. 鈥淥ns oude systeem voor buitendienstmedewerkers was echter verouderd en niet meer van deze tijd鈥�, aldus Hendriks. Het systeem was omslachtig in gebruik en miste essenti毛le functies zoals effici毛nte navigatie en de mogelijkheid om de tooling mobiel te gebruiken.

Monteurs hadden geen inzicht in hun geboekte uren en konden fouten niet zelf corrigeren. Hendriks: 鈥淒it zorgde voor veel frustratie en administratieve rompslomp. Onze binnendienst moest regelmatig correcties doorvoeren en klanten te woord staan over foutieve facturen. Bovendien was de oude tooling 鈥榚nd-of-life鈥� en werd deze niet langer ondersteund. We moesten op zoek naar een andere oplossing.鈥�

51风流Field Service Management

Om deze uitdagingen te overwinnen, koos Boon Edam voor 51风流Field Service Management. 鈥淔SM sloot perfect aan op onze bestaande SAP-omgeving en op wat we nodig hadden鈥�, stelt Hendriks, die de afgelopen jaren ook de rol heeft vervuld van Project Manager 51风流Field Service Management. 鈥淰ooral de gebruiksvriendelijkheid en de mogelijkheden om automatisch te plannen, spraken ons enorm aan. We willen onze monteurs ontlasten, zodat zij zich kunnen richten op waar ze goed in zijn: het leveren van uitstekende service.鈥�

Boon Edam implementeerde 51风流FSM samen met de partners en . delaware, de vaste partner van Boon Edam, ondersteunde het projectmanagement, terwijl Ideo verantwoordelijk was voor de technische uitvoering en training van de IT-specialisten. 鈥淥nze IT-specialisten zijn inmiddels zo ver opgeleid dat ze 51风流FSM zelf kunnen inrichten鈥�, constateert Hendriks.

De implementatie van 51风流FSM begon in september 2023 met de uitrol in het Verenigd Koninkrijk als eerste stap, gevolgd door Duitsland, Zweden en Noorwegen. Nederland zal als laatste worden uitgerold in januari 2025. Volgens Hendriks is er een specifieke reden dat Nederland als laatste komt: 鈥淚n Engeland hoeven ze officieel geen checklist te maken voor het onderhoud van een deur, terwijl zo鈥檔 checklist in Nederland verplicht is. Daarom hebben we voor Nederland extra functionaliteiten in 51风流FSM moeten inbouwen om te voldoen aan deze eisen.鈥�

Effici毛nter en gebruiksvriendelijker

De voordelen van 51风流FSM zijn inmiddels duidelijk zichtbaar. Monteurs kunnen nu eenvoudig de details van een reparatie of onderhoudsbeurt delen met de klant, zodat die weet wat de monteur heeft gedaan en wat er nog moet gebeuren. 鈥淗et boeken van uren is nu echt bijzonder eenvoudig鈥�, vult Hendriks aan. 鈥淥nze monteurs kunnen zelf zien wat ze boeken en kunnen dit, indien nodig, meteen aanpassen.鈥� Dit leidt tot snellere en nauwkeurigere facturatie, minder administratieve belasting voor de binnendienst en minder correcties achteraf.

Daarnaast is het systeem veel gebruiksvriendelijker. 鈥淢et FSM kunnen onze monteurs gewoon met hun telefoon of tablet aan de slag. Dat klinkt misschien simpel, maar het is een wereld van verschil鈥�, benadrukt Hendriks. 鈥淗et scheelt hen enorm veel tijd en maakt hun werk een stuk aangenamer.鈥�

Bovendien draagt de ingebouwde routenavigatie bij aan een effici毛ntere planning. Boon Edam kan hierdoor de reistijd van monteurs verkorten, waardoor zij effici毛nter kunnen werken. Dit draagt direct bij aan de duurzaamheidsdoelstellingen van het bedrijf. 鈥淢inder reistijd betekent minder uitstoot en een duurzamere operatie鈥�, voegt Hendriks toe. 鈥淒at is voor ons, maar ook voor onze klanten, een belangrijk punt.鈥�

AI en predictive maintenance

Hendriks ziet 51风流FSM bovendien als een cruciaal fundament voor toekomstige stappen op het gebied van AI. Door de data van hun deuren te analyseren, zoals het aantal omwentelingen, kan Boon Edam voorspellend onderhoud uitvoeren en storingen voorkomen. 鈥淪tel je voor dat we op basis van het aantal omwentelingen van een deur precies kunnen voorspellen wanneer er onderhoud nodig is. Dat voorkomt storingen en zorgt ervoor dat onze klanten altijd toegang hebben tot goed functionerende toegangsoplossingen.鈥�

AI zal in de toekomst een steeds grotere rol spelen in het onderhoud en de planning van Boon Edam, waardoor het bedrijf effici毛nter en proactiever kan werken. 鈥淲e staan pas aan het begin van wat mogelijk is met AI鈥�, zegt Hendriks. 鈥淒e toekomst ziet er veelbelovend uit. We willen blijven innoveren en onze klanten de best mogelijke service bieden.鈥�

The post Boon Edam optimaliseert buitendienst met 51风流FSM appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

Wefabricate, Shimano Europe en Royal Swinkels Family Brewers zijn door bekroond met de Best of Customer Success Awards 2024. Deze prijzen, verdeeld over drie categorie毛n, eren klanten die met SAP-technologie merkbare resultaten en impact hebben gerealiseerd. Het Ministerie van Defensie ontving de speciale Super Nova Award voor hun uitzonderlijke bijdrage aan veiligheid en effici毛ntie binnen hun organisatie.

51风流benadrukt dat alle genomineerde projecten succesvolle en waardevolle cases zijn. Het bedrijf is trots dat ze de betrokkenen op een feestelijke manier in de spotlight hebben gezet. De awards zijn onderverdeeld in drie categorie毛n, elk met een specifieke focus op de impact die klanten realiseren met SAP-oplossingen:

• New Horizon Customer Award: voor klanten die voor het eerst SAP-technologie hebben omarmd en met hun implementatie nieuwe mogelijkheden voor groei en effici毛ntie hebben gecre毛erd.
• Stellar Platform Excellence Award: voor klanten die 51风流Business Technology Platform (BTP) inzetten voor het overwinnen van zakelijke uitdagingen en het versnellen van innovatie.
• Cosmic Cloud Excellence Award: voor klanten die succesvol 51风流Cloud-oplossingen hebben ingezet om bedrijfsdoelen te bereiken, IT-resources te optimaliseren en productiviteit en gebruikerservaring te verbeteren.

New Horizon Customer Award: Wefabricate

Wefabricate ontving de New Horizon Customer Award voor hun ambitieuze en snelle overstap naar 51风流S/4HANA Public Cloud. De jury was onder de indruk van Wefabricate鈥檚 effici毛nte implementatie 鈥� ondersteund door SAP-partner McCoy 鈥� binnen een strakke deadline van tien weken, waardoor het bedrijf nu volledige controle heeft over productkosten en marges. Deze transformatie geeft Wefabricate de middelen om productinnovaties te versnellen en een positieve impact op de industrie en het milieu te maken.

Volgens de jury is Wefabricate een inspirerend voorbeeld van hoe 51风流een snelgroeiende start-up kan helpen om internationale groei te realiseren en duurzaamheidsdoelstellingen te ondersteunen.

De tweede finalist in deze categorie, Mambu met partner McCoy, wist met behulp van 51风流SuccessFactors in slechts enkele maanden hun globale HR-processen inzichtelijk te krijgen.

Stellar Platform Excellence Award: Shimano Europe

Shimano, ondersteund door SAP-partner Acorel, maakte gebruik van 51风流Business Technology Platform (BTP) om de tijd die nodig is om nieuwe klanten aan te sluiten te halveren en tegelijkertijd de operationele kosten drastisch te verlagen. Het bedrijf geeft met hun vernieuwde integratielandschap meer dan 20.000 klanten wereldwijd realtime inzicht in productbeschikbaarheid en de orderstatus.

De jury prees vooral de indrukwekkende transformatie van een complex integratielandschap naar een strategisch voordeel.

De tweede finalist in deze categorie, Ausnutria met partner Expertum, zorgde met behulp van 51风流Datasphere en 51风流Analytics Cloud voor enorme verbeteringen in het kwaliteitsproces.

Cosmic Cloud Excellence Award: Royal Swinkels Family Brewers

Royal Swinkels Family Brewers werd door de jury bekroond met de Cosmic Cloud Excellence Award vanwege hun innovatieve aanpak om klantbeleving en interne processen te optimaliseren. De jury vond het bijzonder indrukwekkend dat Swinkels, met 300 jaar familiegeschiedenis, in slechts 6 maanden een compleet nieuw B2B-platform op basis van de 51风流CX Suite in gebruik heeft genomen.

Dit platform, ontwikkeld in samenwerking met SAP-partner Elision, biedt klanten de mogelijkheid om bestellingen zelfstandig te plaatsen en continu te volgen. Dat vergroot de effici毛ntie en verbetert de klanttevredenheid. Het platform biedt bovendien de flexibiliteit die een bedrijf als Royal Swinkels Family Brewers vandaag de dag nodig heeft om te kunnen voorzien in de veranderende behoeften en eisen van de B2B-markt.

De overige finalisten in deze categorie wisten ook indruk te maken met hun projecten. Schiphol Groep, met partners McCoy, Eviden en EPI-Use labs, haalde haar complete HR-ondersteuning terug 鈥� van een outsourcingmodel naar een volledige in-housemodel op basis van 51风流SuccessFactors. Perfetti van Melle met partner Accenture combineerde en faciliteerde een grote bedrijfstransformatie met de integratie van een significante overname, door het gebruik van oplossingen zoals 51风流S/4HANA, 51风流SuccessFactors en 51风流EWM. Mammoet legde met partner myBrand Conclusion de basis voor groei met een greenfieldimplementatie van 51风流S/4HANA, 51风流SuccessFactors en verschillende BTP-oplossingen.

Super Nova Special Recognition Award: Ministerie van Defensie

De jury kende het Ministerie van Defensie de Super Nova Award toe vanwege hun uitzonderlijke inzet van SAP-technologie voor het verbeteren van de veiligheid binnen hun operaties. Na een tragisch ongeval tijdens een militaire missie in Mali besloot Defensie om de opslag- en transportcondities van munitie wereldwijd te verbeteren met 51风流Corporate Serialization.

De jury prees deze prestatie als een indrukwekkende stap richting operationele veiligheid, waarbij de kans op soortgelijke incidenten in de toekomst aanzienlijk wordt verkleind. Door volledige controle te krijgen over de inhoud van containers, kan Defensie veiliger en effici毛nter werken.

Op de foto: Royal Swinkels Family Brewers met partner Elision, Wefabricate met partner McCoy en Shimano Europe met partner Acorel.

The post 51风流reikt awards uit aan bedrijven die tastbare impact realiseren appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

Het ontstaan van het Brabantse Weheat – een onderdeel van Wefabricate – vertoont volgens CEO & Co-Founder Martijn van de Ven duidelijke parallellen met Tesla. 鈥淭esla begon met een blanco vel papier en stelde de vraag: hoe moet een elektrische auto eruitzien? Vanaf dag 茅茅n hebben ze het radicaal anders aangepakt, zoals het plaatsen van een groot scherm in het midden van het dashboard voor een optimale user experience, in plaats van de knoppen die tot dan toe gangbaar waren.鈥�

鈥淒e user experience is voor ons het startpunt bij de ontwikkeling van nieuwe producten鈥�, benadrukt Van de Ven. Vanuit die filosofie heeft Weheat ook zijn warmtepompen ontworpen, beginnend met een blanco vel papier. 鈥淧rima dat de grote spelers het op hun manier doen, maar wij doen het anders.鈥� Het resultaat is onder andere de Blackbird, een opvallende warmtepomp met een plat ontwerp die discreet op het dak kan liggen en daardoor nauwelijks zichtbaar is.

Slimme technologie voor comfort

Weheat positioneert zijn warmtepompen als de slimste ter wereld. Deze slimheid is volgens Van de Ven nodig om zorgen bij gebruikers weg te nemen. 鈥淓r heerst angst in de markt. Een warmtepomp is goed voor het milieu, maar kan ik hier mijn huis wel comfortabel mee warm krijgen? Hoe weet ik zeker dat de pomp goed functioneert? Veel mensen zijn nog onwetend over hoe een warmtepomp precies werkt.鈥�

鈥淓en warmtepomp moet een naadloos onderdeel zijn van het huishouden, zonder in te leveren op comfort鈥�, legt Van de Ven uit. 鈥淢et onze AI-gedreven technologie zorgen we ervoor dat je huis effici毛nt verwarmd wordt, zonder dat je hier zelf over hoeft na te denken. Onze algoritmes monitoren voortdurend het energieverbruik en passen zich aan op basis van het gedrag en de warmtebehoefte van de bewoners, zodat je het hele jaar door comfortabel woont en bespaart op energiekosten.鈥�

Schalen vanaf dag 茅茅n

Inmiddels heeft Weheat vier modellen in het assortiment, waaronder de Flint P40, die interessant is voor huishoudens met een beperkt budget. 鈥淲ij vinden dat een warmtepomp voor iedereen beschikbaar moet zijn鈥�, merkt Van de Ven op. De scale-up kijkt daarbij verder dan Nederland. 鈥淥ns doel is om voor 2030 de grootste warmtepompleverancier van Europa te zijn. We zien dat de vraag in het buitenland snel toeneemt.鈥�

Volgens Van de Ven moet een startend bedrijf vanaf dag 茅茅n nadenken over die groei en de schaalbaarheid van de operatie. 鈥淰anaf het eerste moment hebben we gezegd: we gaan schalen, we gaan succesvol zijn. We weten dat die orders eraan komen. Hoe zorg je ervoor dat je daarop voorbereid bent? Daar moet je al vroeg over nadenken, want je kunt niet terug naar de tekentafel als je eenmaal succesvol bent.鈥�

Ontwerpen voor schaalbaarheid

Schaalbaarheid begint volgens Van de Ven bij het ontwerp van het product. 鈥淛e kunt ervoor kiezen om veel verschillende schroefjes te gebruiken omdat die ook in cv-ketels zitten, maar dat maakt het lastiger om de productie te automatiseren. Onze warmtepompen hebben twee tot twee毛nhalf keer minder componenten dan die van gevestigde leveranciers. Dit zorgt voor een hogere betrouwbaarheid van het product, maar ook voor een hogere productie-effici毛ntie. Door op een slimme manier materiaal te laten verdwijnen kun je de productie enorm opschalen.鈥�

鈥淲e hebben ook gekeken naar de installateur: hoe kan die in plaats van 茅茅n warmtepomp in twee dagen, er twee op 茅茅n dag installeren? Om het installatiewerk te vereenvoudigen, hebben we bijvoorbeeld de werkschakelaar ge茂ntegreerd in de warmtepomp鈥�, vertelt Van de Ven. 鈥淒aarnaast hebben we digitale tools ontwikkeld waarmee de installateur de pompen in het veld kan monitoren en eventuele problemen heel snel, op afstand, kan verhelpen.鈥�

Zelfstandig opererende cellen

Het geheim schuilt volgens Van de Ven ook in de organisatiestructuur van het in 2020 opgerichte Wefabricate. Deze nieuwkomer in de maakindustrie is gespecialiseerd in de productie en het ontwerp van hoogwaardige oplossingen voor onder andere de hightech-, energie- en medische sector. De meest veelbelovende innovaties worden volgens een incubatormodel ondergebracht in zogeheten 鈥榗ellen鈥�. Weheat is zo鈥檔 cel.

鈥淒eze cellen opereren autonoom鈥�, legt Van de Ven uit. 鈥淒at betekent dat ze onafhankelijk kunnen groeien en snel kunnen opschalen bij succes. We zijn van plan om straks op meerdere locaties in Europa warmtepompen te produceren. Zo behouden we de autonomie per locatie, terwijl we tegelijkertijd profiteren van schaalvoordelen zoals centrale inkoop en distributie.鈥�

Investeren in bedrijfssystemen

Een snelle internationale groei, productie op meerdere locaties, verschillende modellen warmtepompen en het werken in autonome cellen brengen hun eigen complexiteit met zich mee, waarschuwt Van de Ven. 鈥淎ls je zo hard groeit, moet je onder andere je voorraadstatus continu monitoren: hoeveel van de prognoses zijn gedekt, hoeveel orders zijn al door de voorraad afgedekt en wat moet er nog worden bijbesteld? Dat inzicht krijg je alleen met professionele bedrijfssystemen.鈥�

Al vroeg in de ontwikkeling koos Wefabricate voor 51风流S/4HANA Cloud Public Edition als toekomstbestendig platform voor verdere groei. Het bedrijf maakte daarbij gebruik van GROW with SAP, een programma dat scale-ups tegen een vaste prijs per maand alle benodigdheden biedt voor een succesvolle digitale transformatie.

鈥淗et mooie van GROW with 51风流is dat de functionaliteit meegroeit met de behoefte van het moment鈥�, zegt Jan Laros, Sales Director bij SAP-partner McCoy die de implementatie begeleidde. 鈥淭ijdens de implementatie hebben we telkens kritisch gekeken: hebben we dit 茅cht nodig? Zo niet, dan bouwden we het niet.鈥� Van de Ven: 鈥淒ie aanpak werkte, omdat McCoy zowel de details van 51风流S/4HANA goed kent als ons bedrijf Wefabricate.鈥�

Grote stap vooruit

Het nieuwe systeem betekent een aanzienlijke vooruitgang voor Wefabricate. Het bedrijf heeft nu inzicht in de prestaties van elke cel en kan tijdig bijsturen waar nodig. Bovendien biedt het een veel betere controle over de logistieke processen.

鈥淲e zijn voor gek verklaard toen we al zo snel na de start van het bedrijf aan de slag gingen met SAP. Gelukkig zijn we nogal koppig鈥�, besluit Van de Ven. 鈥淒oor die keuze kunnen we nu snel opschalen. De groei die we met Weheat doormaken, is daar het bewijs van. Zonder 51风流zou die groei nooit mogelijk zijn geweest en hadden we waarschijnlijk al met een leveringsstop te maken gehad.鈥�

The post Weheat klaar voor Europese groei met 51风流S/4HANA Cloud Public Edition appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

Tijdens de 51风流S/4HANA Public Cloud Innovation Day, 17 oktober in s鈥�-Hertogenbosch, vertelde General Manager Marcel Beelen van FineField het verhaal van zijn organisatie. FineField is opgericht in 2018 en richt zich op innovatieve oplossingen voor de oogst van blauwe bessen. Het pronkstuk van FineField is de Harvy500, een hightech oogstmachine. Deze machine plukt blauwe bessen minimaal even goed en zorgvuldig als plukkers met de hand doen. Dankzij de Harvy500 oogsten fruittelers met veel minder plukkers dezelfde hoeveelheid bessen. Dat is essentieel nu arbeidskrachten schaars zijn. Bovendien is de machine volledig elektrisch, voorzien van zonnepanelen 茅n verbonden met internet.

Harvy500: van de VS tot Australi毛

Met zijn innovatieve plukmachines verovert FineField de markt. Het bedrijf heeft inmiddels klanten in talloze landen, van de Verenigde Staten tot Australi毛. FineField zet alle machines zelf in elkaar en levert deze producten, inclusief training en ondersteuning bij eventuele problemen, rechtstreeks aan hun klanten. FineField werkt niet met buitenlandse partners of agenten. Het bedrijf groeit grenzeloos. Maar: FineField gebruikte voor hun processen nog spreadsheets en zelf aan elkaar geknoopte applicaties. Daardoor ontbrak realtime overzicht, bijvoorbeeld van de wereldwijde voorraad. De organisatie had dringend behoefte aan een systeem waarmee het meer grip op processen en data kreeg.

De cloud als vereiste

E茅n ding stond als een paal boven water bij de zoektocht naar een ERP-systeem: FineField wilde naar de cloud. Beelen: 鈥淒at was voor ons een absolute voorwaarde. Simpelweg omdat we nu niet weten waar onze organisatie eindigt. Dan kan letterlijk alle kanten op, naar landen waar we nu nog niet actief zijn. En dus wilden we niet afhankelijk zijn van eigen hardware, waarvan we dan ook zelf de security moeten regelen.鈥�

Ook wilde FineField verder met een realtime IoT-servicemodel. 鈥淎ls er iets misgaat met een machine tijdens de oogst, moet de klant snel verder. Bessen hebben namelijk een korte rijpingsperiode. We moeten telers direct kunnen helpen,鈥� zegt Beelen. Daarom had FineField een next gen-ERP nodig waarmee het via een digital twin problemen met de Harvy500 realtime kan analyseren 茅n oplossen. Waar ter wereld deze ook staat.

51风流S/4HANA Cloud Public Edition en GROW with SAP

FineField koos voor 51风流S/4HANA Cloud Public Edition. 鈥淰oor ons voelde 51风流als een logische keuze鈥�, zegt Beelen. 鈥淭en eerste vanwege de 鈥榞lobal footprint鈥� van SAP. We kunnen er overal ter wereld mee uit de voeten en krijgen in ieder land de ondersteuning die we nodig hebben. Daarnaast biedt 51风流ons de schaalbaarheid en flexibiliteit die we nodig hebben. En ook de GROW with 51风流aanpak bij de implementatie was belangrijk voor ons. We begonnen klein en na drie maanden waren we live. Vanuit deze basis voegden we steeds meer functionaliteiten toe.鈥�

51风流partner Scheer verzorgde de implementatie bij FineField. 鈥淥ver de samenwerking met Scheer zijn we enorm tevreden鈥�, zegt Beelen. 鈥淭egen Scheer zeiden we: vertel ons maar hoe we het beste kunnen werken. Ze hielpen ons om te standaardiseren en te werken via de best practices in 51风流S/4HANA Cloud Public Edition. Dat helpt ons om stap voor stap te groeien, op basis van onze behoeften. Scheer is voor ons een heel waardevolle partner. Ze denken mee en helpen ons echt verder.鈥�

In het kort: dit zijn de belangrijkste voordelen van 51风流S/4HANA Cloud Public Edition voor FineField

• Global footprint en schaalbaarheid: FineField kan wereldwijd opereren en gemakkelijk opschalen wanneer de vraag wijzigt, zonder dat ze hun IT-omgeving constant moeten aanpassen.
• Optimaal voorraadbeheer: dankzij 厂础笔鈥檚 geavanceerde voorraadbeheer heeft FineField een compleet overzicht van hun voorraad wereldwijd, iets wat eerder lastig was. Hierdoor hebben ze meer controle en spelen ze tijdig in op veranderingen in de markt.
• Realtime data en service: met 51风流S/4HANA Cloud Public Edition werkt FineField met realtime data. Daardoor kan het digital twins inzetten om op afstand de status van hun machines te monitoren en direct in te grijpen als dat nodig is. Dit bespaart tijd, verlaagt kosten en zorgt voor een betere service richting de klant.
• Flexibele implementatie: dankzij de GROW with 51风流aanpak had FineField hun systeem is slechts acht weken operationeel. Zo verloor FineField geen waardevolle tijd in hun piekperiode.

Fundament voor toekomstige groei

Met 51风流S/4HANA Cloud Public Edition kan FineField hun innovatieve agrarische technologie verder ontwikkelen en verfijnen. 鈥淢et deze implementatie van 51风流S/4HANA Cloud Public Edition pakken we niet alleen onze huidige problemen aan, maar leggen we ook een fundament voor toekomstige groei鈥�, zegt Beelen. 鈥淥nze organisatie is gericht op groei. Met 51风流S/4HANA Cloud Public Edition beschikken we nu over een oplossing die deze ambitie ondersteunt. En met Scheer vertrouwen we op een partij die ons helpt om het maximale uit onze processen te halen.鈥�

Benieuwd wat 51风流voor jouw bedrijf kan betekenen? Neem contact op en ontdek de mogelijkheden van 51风流S/4HANA Cloud Public Edition.

The post Hoe FineField volop de vruchten plukt van 51风流S/4HANA Cloud Public Edition appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

SPIE Nederland heeft zijn proces voor听het afhandelen van klantmeldingen getransformeerd. Partner Tacstone Technology ontwikkelde een softwarerobot die gegevens uit een melding haalt en doorstuurt naar het SAP-systeem van SPIE Nederland. Dankzij deze automatisering is de verwerkingstijd van iedere melding met 75% teruggebracht, wat de serviceverlening aanzienlijk heeft verbeterd.

biedt technologische oplossingen op het gebied van energie en gebouwbeheer. Het bedrijf richt zich onder meer op het verduurzamen van gebouwen en het cre毛ren van gezonde werkplekken. Met een divers klantenbestand, vari毛rend van overheidsinstellingen en ziekenhuizen tot kantoren, beheert SPIE complexe technische installaties en infrastructuur.

E-mailmeldingen verwerken

Dagelijks ontvangt SPIE meer dan duizend klantmeldingen van gebouwgebruikers, vari毛rend van technische storingen zoals kapotte lampen tot complexere problemen. Ongeveer 65 procent van de meldingen komt binnen per e-mail, wat veel handmatig werk vereiste. 鈥淓en operator moest de e-mail openen, bijlagen downloaden en de benodigde gegevens handmatig invoeren in SAP鈥�, vertelt Pieter Quanjel, Customer Engagement Manager bij SPIE. 鈥淒it kostte gemiddeld vier minuten per melding, wat niet alleen ineffici毛nt, maar ook foutgevoelig was.鈥�

Om dit proces te verbeteren, implementeerde SPIE met hulp van partner een oplossing op basis van 51风流Cloud for Customer en UiPath鈥檚 Robotic Process Automation (RPA)-technologie. Deze oplossing leest e-mails automatisch uit en stuurt alle relevante gegevens via een zogeheten OData-koppeling direct richting het SAP-systeem. UiPath鈥檚 AI-modellen kunnen verschillende typen meldingen herkennen en verwerken, zonder menselijke tussenkomst.

Meer tijd voor de klant

De voordelen van deze automatisering zijn aanzienlijk. De gemiddelde verwerkingstijd van een klantmelding is teruggebracht van vier minuten naar slechts 茅茅n minuut. SPIE kan daardoor niet alleen sneller reageren, maar de werkdruk voor operators is ook aanzienlijk verminderd. Handmatig, repetitief werk is grotendeels verdwenen, waardoor operators zich kunnen richten op waardevollere taken. 鈥淗et werk is nu effici毛nter 茅n leuker鈥�, zegt Quanjel. 鈥淲e hebben meer ruimte voor klantgerichte en strategische activiteiten.鈥�

Daarnaast maken de AI-oplossingen veel minder fouten dan mensen. 鈥淢eldingen komen nauwkeuriger binnen in , wat uiteindelijk zorgt voor een betere dienstverlening. Door deze oplossing kunnen we kritieke meldingen sneller prioriteren en daarmee de servicekwaliteit voor onze klanten aanzienlijk verbeteren鈥�, legt Quanjel uit. Dankzij deze technologie is er meer ruimte voor operators om proactief te handelen en zich te richten op het oplossen van complexe problemen in plaats van administratieve rompslomp.

Soepele integratie

De implementatie van deze oplossing verliep soepel. Niet alleen dankzij de goede samenwerking tussen SPIE en Tacstone Technology, maar ook omdat SAP-technologiepartner UiPath probleemloos integreerde met de bestaande SAP-omgeving. 鈥淕rote aanpassingen aan de bestaande systemen waren niet nodig鈥�, constateert Cees-Willem van Rooij, Managing Partner bij Tacstone Technology.

De succesvolle implementatie van AI en automatisering smaakt naar meer. 鈥淲e zien dit als een springplank naar verdere digitalisering鈥�, aldus Quanjel. 鈥淭echnologie毛n zoals de AI-assistent Joule van 51风流bieden nieuwe kansen om bijvoorbeeld geavanceerde data-analyse toe te passen in ons onderhoudsbeheer鈥�. Voor ons is dit pas het begin.鈥�

The post SPIE Nederland automatiseert verwerking klantmeldingen met AI-technologie voor SAP appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

Elke seconde genereert Air France-KLM enorme hoeveelheden nieuwe data, of het nu gaat om passagiers- en cargoboekingen of de uitvoering van vluchten. Deze data bieden waardevolle inzichten die de luchtvaartmaatschappij helpen effici毛nt en effectief te opereren en zijn klanten beter te bedienen.

Denk aan predictive maintenance, waarbij op basis van historische en realtime data wordt voorspeld welke onderdelen van een vliegtuig mogelijk defect raken. Hierdoor kunnen storingen worden voorkomen en blijft het netwerk van vluchten zo stabiel mogelijk. Ook kan de luchtvaartmaatschappij met behulp van data de reiservaring van klanten verder optimaliseren en personaliseren.

Zware taak voor data analisten en scientists

Het beheren van grote hoeveelheden data brengt complexe uitdagingen met zich mee. Het is essentieel om te weten welke data beschikbaar zijn voor verschillende afdelingen, waar deze zich bevinden en wie verantwoordelijk is voor eigenaarschap en datakwaliteit. 鈥淥nze data analisten en scientists besteden momenteel een groot deel van hun tijd aan het zoeken naar antwoorden op deze vragen鈥�, zegt Marjolein Daeter, Product Owner Data Management bij KLM.

Die antwoorden zijn niet alleen nodig om waarde te kunnen halen uit data. Het is ook van cruciaal belang dat de data en het gebruik voldoen aan wet- en regelgeving.

Metadata doorzoekbaar gemaakt

SAP-partner Collibra biedt hier een SaaS-oplossing voor. Met de data catalog die Air France-KLM aan het ontwikkelen is, kunnen medewerkers alle relevante informatie rondom data eenvoudig opzoeken. De gegevens zelf staan daarbij niet in de catalog. In plaats daarvan bevat de catalog metadata, zoals de naam, eigenaar en definitie van de data. Toegang tot de catalog is mogelijk via Single Sign-on.

Naast het opzoeken van informatie, kunnen medewerkers in de toekomst via de data catalog ook toegang krijgen tot de data zelf. 鈥淗et werkt als een winkelmandje waarin je de benodigde data kunt plaatsen. Met de juiste autorisaties hebben medewerkers daarna direct toegang鈥�, zegt Martin Visser, Senior Major Account Executive bij Collibra. Daeter voegt toe: 鈥淒ankzij de implementatie van de data catalog zal dit proces aanzienlijk effici毛nter geworden.鈥�

ESG-data in een overzichtelijke structuur

Een van de belangrijkste voorbeelden van de toepassing van de data catalog bij Air France-KLM is het beheer van ESG-KPI鈥檚 (Environmental, Social, and Governance). Dankzij de data catalog kan Air France-KLM nu vastleggen wat de definities en calculatieregels van ESG-KPI鈥檚 zijn. Daardoor heeft iedere medewerker toegang tot dezelfde, eenduidige informatie. Het zorgt daarnaast voor consistente en transparante rapportages.

Toekomstige AI-initiatieven

鈥淒oor het metadatamanagement te verbeteren, zorgen we ervoor dat onze data betrouwbaar, goed gedefinieerd en toegankelijk zijn. Daardoor kunnen we nieuwe technologie毛n beter benutten en onze positie als innovatieve luchtvaartmaatschappij verder versterken鈥�, concludeert Belinda Bryan, Program Manager Data & AI Governance bij Air France-KLM.

Dit geldt volgens de programmamanager ook op het gebied van AI: 鈥淒ata vormen de kern van elk AI-model, en de kwaliteit en betrouwbaarheid van deze data zijn van groot belang voor de uiteindelijke uitkomsten van AI.鈥�

Partnerschap met 51风流voor verbeterde datastrategie

Door de integratie van Collibra met SAP-oplossingen kunnen organisaties hun data nog beter structureren en catalogiseren. Deze koppeling maakt het mogelijk om gegevens vanuit verschillende systemen centraal te beheren, waarbij zowel de governance als de compliance gewaarborgd blijven. Dit partnerschap versterkt de datastrategie van organisaties en biedt een solide basis voor toekomstige innovatie en AI-ontwikkeling.

The post Air France-KLM legt fundament voor AI met sterk metadatamanagement appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

kondigt nieuwe AI-functionaliteiten aan voor uitgavenbeheer, waaronder de integratie van de generatieve AI-copilot Joule in . Deze innovaties verhogen de effici毛ntie van bedrijfsprocessen, vereenvoudigen compliance en verrijken zakelijke inzichten. De aankondiging werd gedaan tijdens 51风流Spend Connect Live in Las Vegas.

Met de integratie van Joule in het 51风流Ariba-portfolio kunnen gebruikers taken zoals statusupdates en leveranciersbeoordelingen automatiseren. Dit versnelt inkoopprocessen en verbetert de besluitvorming. 51风流breidt de inzet van generatieve AI in 51风流Ariba-oplossingen verder uit, bijvoorbeeld door het aanbevelen van inkoopbundels.

Joule wordt ook ge茂ntegreerd in 51风流Fieldglass om het beheer van externe medewerkers te stroomlijnen. Het systeem genereert automatisch templates voor vacatureteksten en SOW鈥檚 (statements of work), inclusief details zoals startdatum en aantal benodigde medewerkers.

Verdere integratie van Joule

Naast 51风流Fieldglass wordt Joule ook ge茂ntegreerd in 51风流Business Network, waar het zal bijdragen aan het optimaliseren van logistieke taken en assetmanagement. Generatieve AI analyseert en categoriseert ongestructureerde fouten bij factuurafwijzingen en zet deze om in bruikbare inzichten. Dit verlaagt de kosten voor het oplossen van uitzonderingen. Daarnaast helpen de AI-mogelijkheden in 51风流Business Network Discovery leveranciers om nieuwe zakelijke kansen te identificeren en benutten.

Joule is nu beschikbaar binnen 51风流Ariba-oplossingen en wordt in het vierde kwartaal van 2024 uitgerold naar 51风流Fieldglass en 51风流Business Network. Vanaf dat moment zal Joule 80% van de meest voorkomende taken beheren in SAP’s oplossingen voor intelligent uitgavenbeheer en bedrijfsnetwerken, via een gefaseerde uitrol.

51风流Ariba Intake Management

51风流lanceert ook 51风流Ariba Intake Management, een oplossing die het inkoopproces vereenvoudigt met een centraal platform voor inkoopverzoeken en procesmonitoring. Deze oplossing komt begin 2025 beschikbaar.

Voor leveranciers lanceert 51风流een nieuwe promotie-abonnementsdienst op 51风流Business Network. Hiermee kunnen zij zich onderscheiden en nieuwe zakelijke kansen benutten, met als doel omzetgroei te stimuleren. 51风流Business Network faciliteert al bijna 6 biljoen dollar aan jaarlijkse handelsvolumes, waardoor het een relevante kans biedt voor leveranciers om hun groei te versnellen.

Analytics add-on voor externe workforce

Daarnaast introduceert 51风流een analytics-add-on voor 51风流Fieldglass, die bedrijven ondersteunt bij het beheer van externe medewerkers. Deze add-on biedt tools voor benchmarking, talentbeheer en het monitoren van duurzaamheidsprestaties zoals diversiteit en veiligheid.

Met de analytics add-on voor 51风流Fieldglass-oplossingen kunnen gebruikers:

• Prestaties evalueren op basis van meer dan 50 KPI鈥檚 voor de externe arbeidsmarkt.
• Toegang krijgen tot wereldwijde marktinformatie, waaronder tarieven, talentbeschikbaarheid, vraag en aanbod, en trends in aannametijd.
• Duurzaamheidsinitiatieven volgen, zoals uitgaven aan diverse leveranciers en gezondheid en veiligheid van werknemers. Het systeem bewaakt ook kostenoverschrijdingen, vermoeidheid van werknemers en naleving van on- en offboardingprocedures.

鈥淢et 51风流Business AI als basis van onze intelligente producten kunnen klanten hun productiviteit verbeteren en inzichten verkrijgen uit hun spendgegevens, ongeacht waar die zich bevinden鈥�, aldus Manoj Swaminathan, President en Chief Product Officer, Intelligent Spend and Business Network bij SAP.

听

The post 51风流introduceert nieuwe AI-functies voor uitgavenbeheer appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

OCI Global is wereldwijd toonaangevend in de productie van stikstof, methanol en waterstof, en zet zich in voor een schonere toekomst. De kernproducten van OCI spelen een cruciale rol in het decarboniseren van de energie-intensieve industrie毛n die de wereld vormgeven, voeden en aandrijven. De jaarlijkse productiecapaciteit van OCI Global bedraagt momenteel meer dan 13,5 miljoen ton aan waterstofgebaseerde producten, waaronder stikstofmeststoffen, methanol, biobrandstoffen, dieseluitlaatvloeistof en melamine.

OCI Fuse

Digitalisering speelt een cruciale rol in OCI Global鈥檚 streven naar een duurzamere en effici毛ntere toekomst. Een belangrijke stap in deze reis was de vervanging van verouderde ERP-systemen door 51风流S/4HANA Cloud Private Edition, een project dat OCI Fuse werd gedoopt. Dit bood OCI 茅茅n ge茂ntegreerd platform voor het hele bedrijf, met uniforme processen en 茅茅n manier van werken. 鈥淒ankzij de uniforme data hebben we nu beter inzicht in onze bedrijfsvoering en kunnen we effectiever beslissingen nemen voor de toekomst鈥�, vertelt Alex Rammal, Group IT Director bij OCI Global.

Voor de hoofdkantoorfuncties, die relatief klein zijn, bleek de ge茂mplementeerde S/4HANA-oplossing echter te groot en te complex. 51风流S/4HANA in de public cloud bleek hiervoor een betere keuze. 鈥淲e kenden 51风流al en wilden graag een oplossing die aansluit op wat we al hadden鈥�, verduidelijkt Paul Vaughan, Finance/IT Transformation Director bij OCI Global.

Razendsnel naar de public cloud

Nadat de keuze was gevallen op 51风流S/4HANA Cloud Public Edition, nam OCI Global de gedurfde beslissing om de implementatie binnen 茅茅n week te voltooien. Deze ambitieuze doelstelling had een praktische reden. 鈥淔ace-to-facecontact is bij zo鈥檔 project cruciaal, en voor een korte periode is het eenvoudiger om mensen bij elkaar in dezelfde ruimte te krijgen鈥�, legt Rammal uit. 鈥淚n het begin waren er misschien wat twijfels of we het gingen redden, maar al snel was iedereen ervan overtuigd dat we het binnen een week zouden halen.鈥�

鈥淒aarbij hielp het dat we bij de eerdere implementatie van 51风流S/4HANA al veel voorbereidend werk hadden gedaan, onder andere wat betreft de standaardisatie van onze processen鈥�, vervolgt Rammal. 鈥淲e hebben die implementatie heel gestandaardiseerd gehouden, wat een groot voordeel is als je naar de public cloud gaat.鈥�

Enterprise management layer als versneller

Een andere sleutel tot succes was de inzet van de enterprise management layer, een vooraf geconfigureerde template die standaard end-to-end bedrijfsprocessen biedt. 鈥淓ML fungeert als een enterprise management layer voor de private cloud, waarmee we een pre-configuratie kregen die sterk lijkt op de public cloud鈥�, legt Rammal uit. 鈥淲e waren diep onder de indruk van hoe ons proces versnelde.鈥�

鈥淥p dag 1 hebben we het systeem geconfigureerd met behulp van EML, en op dag 2 waren we al in staat om journals, data en masterdata in een live systeem in te voeren. Binnen 茅茅n dag gingen we met een zeskoppig team van niets naar een systeem dat klaar was voor tests鈥�, vult Vaughan aan. De bleek eveneens een krachtige tool. 鈥淲e konden API鈥檚 voor bijvoorbeeld balansen en kostenplaatsen in slechts een paar uur laden.鈥�

S/4HANA groeit met je mee

OCI Global is nu nog niet live met 51风流S/4HANA in de public cloud, maar Vaughan heeft alle vertrouwen in het succes van de aankomende livegang. 鈥�51风流EML heeft het spel echt veranderd. Voorheen kwamen er tijdens tests altijd wel fouten aan het licht. Die waren er nu niet.鈥�

De snelle en probleemloze implementatie bevestigt volgens Vaughan dat 51风流S/4HANA ook zeer geschikt is voor kleine en middelgrote bedrijven. 鈥淗et is niet alleen een systeem voor grote ondernemingen. Het mooie is dat 51风流S/4HANA met je mee kan groeien. De functionaliteit is er al, en kan eenvoudig worden uitgebreid als je de scope van je bedrijfsactiviteiten vergroot.鈥�

鈥淒e public cloud biedt ons de flexibiliteit om te doen wat we willen, wat de strategische richting van het bedrijf ook is鈥�, besluit Rammal. 鈥淒e functionaliteit is altijd beschikbaar en aanpasbaar voor elke behoefte.鈥�

The post OCI Global implementeert cloudversie 51风流S/4HANA in 茅茅n week appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.

De energietransitie, leveringszekerheid en klimaatadaptatie vormen een drievoudige prioriteit voor de Nederlandse overheid, zoals ambitieus neergelegd in het regeerprogramma. Deze thema鈥檚 vereisen niet alleen versterking van de nationale energie-infrastructuur en directe actie op klimaatverandering, maar ook slimme technologische oplossingen om een stabiele energievoorziening te waarborgen in tijden van groeiende vraag. De Monitor Leveringszekerheid 2024 en rapporten van het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) benadrukken de urgentie van maatregelen om de veerkracht en toekomstbestendigheid van onze energievoorziening te versterken.

Tijdens COP29 (Conference of the Parties) in Bakoe werd opnieuw de cruciale rol van internationale samenwerking in de energietransitie bevestigd. De conferentie heeft geleid tot belangrijke toezeggingen, zoals verhoogde klimaatfinanciering en de oprichting van een wereldwijde koolstofmarkt. Deze maatregelen versterken de samenwerking tussen landen en bieden kansen voor het effici毛nter reduceren van emissies, wat ook impact heeft op de Nederlandse ambities voor een duurzame toekomst. Tegelijkertijd bevestigt de uitspraak van het Gerechtshof Den Haag in de zaak tegen Shell dat bedrijven verantwoordelijkheid dragen in de energietransitie, hoewel zij meer vrijheid behouden in de manier waarop zij deze verantwoordelijkheid invullen. Dit plaatst de overheid in een centrale rol bij het bieden van richtlijnen en kaders om de noodzakelijke transitie te versnellen.

In dit derde deel van de blogserie bespreek ik de implicaties van de energietransitie maatregelen voor de overheidsbedrijfsvoering. De complexiteit van deze maatregelen vraagt om een geco枚rdineerde aanpak waarin publieke en private sectoren nauw samenwerken. Technologische innovatie speelt hierin een sleutelrol: door samenwerking en data-gestuurde inzichten kan de overheid haar beleidsdoelen met meer zekerheid en snelheid realiseren. Het effectief beheren en benutten van de beschikbare informatie, afkomstig van diverse bronnen, biedt niet alleen handvatten voor weloverwogen beleidskeuzes maar stelt de overheid ook in staat om snel en flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden. Digitale oplossingen fungeren als katalysator om deze toekomstbestendige en wendbare aanpak te ondersteunen.

1. Energietransitie: Vraag, aanbod en duurzame groei

De energietransitie in Nederland vereist een voortdurend evenwicht tussen vraag en aanbod van energie, terwijl duurzame groei actief wordt gestimuleerd. Het Nationaal Plan Energiesysteem, een kernstuk in het nieuwe regeerprogramma, benadrukt het belang van investeringen in infrastructuur en verduurzaming om de continu茂teit van energievoorziening te waarborgen en de groeiende vraag naar hernieuwbare energiebronnen, zoals zonne-energie en elektrische voertuigen, te kunnen faciliteren. Dit beleid sluit aan bij bevindingen van het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL), dat waarschuwt voor toenemende druk op de energiemarkt naarmate Nederland verder verduurzaamt, met risico鈥檚 op knelpunten in de energievoorziening als er niet tijdig wordt ge茂nvesteerd.

Om groene groei 鈥� een kernpunt in de overheidsagenda 鈥� te realiseren, is het cruciaal dat subsidies en investeringen in technologie en innovatie effectief worden aangestuurd. Marktgegevens laten zien dat de vraag naar duurzame technologie毛n, zoals elektrische voertuigen en zonnepanelen, vaak inzakt zodra stimuleringsmaatregelen worden verminderd. Dit benadrukt de noodzaak voor een ge茂ntegreerde aanpak, waarin zowel de energiebehoeften als duurzame innovatie structureel worden ondersteund. Een dergelijke aanpak zorgt voor voorspelbaarheid en vertrouwen, wat bedrijven en burgers stimuleert om te investeren in duurzame technologie毛n en de markt uiteindelijk helpt om zelfstandig te groeien. Studies, zoals die van het Internationaal Energieagentschap (), tonen aan dat consistente overheidssteun tijdens de opstartfase essentieel is om de adoptie van nieuwe technologie毛n te versnellen en markten gezond en competitief te maken.

Voor een succesvolle uitvoering van de energietransitie zijn niet alleen beleidsmaatregelen nodig, maar ook data-gedreven inzichten in energiefluctuaties en hun impact op bedrijven en huishoudens. Realtime data-analyse, zoals toegepast in 厂础笔鈥檚 Green Hydrogen Certificate-project, biedt de mogelijkheid om energieaanbod effectief af te stemmen op de vraag. Dit stelt bedrijven in staat om proactief in te spelen op energieprijzen en belastingvoordelen, wat hen ondersteunt in hun duurzaamheidsdoelstellingen en operationele effici毛ntie.

De overheid speelt hierin een bredere rol dan enkel als uitvoerder; het vereist dat zij een ecosysteemstrategie ontwikkelt die publieke en private samenwerking bevordert. Dit stimuleert ook het verdienvermogen van Nederland binnen de Europese energiemarkt, waar het land door een sterke digitale en duurzame infrastructuur een strategische positie kan innemen. Nederland heeft bijvoorbeeld een sleutelrol in de Europese groene waterstofinfrastructuur en CO鈧�-handelsinitiatieven, waarmee het kan bijdragen aan een open energiemarkt en groei kan stimuleren door middel van technologie en innovatie. Landen zoals Duitsland en het Verenigd Koninkrijk hebben vergelijkbare investeringen gedaan om hun positie in de Europese energiemarkt te versterken, en Nederland kan hierop voortbouwen om zijn rol als energiehub verder te consolideren.

2. Leveringszekerheid: Evenwichtige en veilige energievoorziening

Een stabiele energievoorziening vormt de ruggengraat van de Nederlandse economie en samenleving. Naarmate Nederland overschakelt op hernieuwbare energiebronnen, wordt het waarborgen van stabiliteit en continu茂teit in het energienetwerk steeds complexer. De Monitor Leveringszekerheid 2024 wijst op de noodzaak van investeringen in infrastructuur om de continu茂teit te waarborgen, ook tijdens piekvraag of schaarste. Variabele bronnen zoals zon en wind vereisen een flexibel systeem en aanpak van netcongestie. Het regeerprogramma stelt dat kernenergie hierin een cruciale rol speelt, met plannen voor nieuwe kerncentrales en verkenning van kleine modulaire reactoren (SMR鈥檚) die stabiele aanvulling bieden op hernieuwbare energie.

Energieopslag is eveneens essentieel om vraag en aanbod te balanceren, vooral bij pieken. Het kabinet ondersteunt de uitrol van decentrale oplossingen zoals energy hubs en de uitbreiding van interconnecties met buurlanden. Energieopslag via batterijen en waterstof kan niet alleen het netwerk stabiliseren, maar ook kansen cre毛ren op de Europese energiemarkt. Slimme netwerken en real-time datamonitoring zijn nodig om deze balans in stand te houden. , die gebruikmaken van AI en voorspellend onderhoud, helpen energiebedrijven om verliezen te beperken en storingen proactief te voorkomen, wat de leveringszekerheid en de duurzame doelstellingen van de overheid ondersteunt.

Om deze doelen op lange termijn te borgen, vraagt de energietransitie om een solide financieringsstrategie. Het Interdepartementaal Beleidsonderzoek (IBO) Bekostiging elektriciteitsinfrastructuur adviseert een sterke co枚rdinatie van publieke en private financiering, zodat kritieke investeringen in energie-infrastructuur op tijd kunnen worden gerealiseerd. Door strategisch samen te werken met technologiepartners en te investeren in infrastructuur, kan de overheid de leveringszekerheid versterken en Nederland beter voorbereiden op toekomstige uitdagingen in de energietransitie.

3. Klimaatadaptatie: Een regionale en nationale uitdaging

Klimaatadaptatie is geen toekomstig vraagstuk, maar een urgente prioriteit. Nederland ziet zich geconfronteerd met toenemende extreme weersomstandigheden, zoals overstromingen en droogte, die de infrastructuur zwaar belasten. Rapporten van het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) en het Klimaatfonds waarschuwen dat de fysieke, economische en sociale schade aanzienlijk zal toenemen zonder adequate maatregelen. De overheid heeft daarom programma鈥檚 zoals het Hoogwater Beschermingsprogramma (HWBP) en Ruimte voor de Rivier opgezet, die gericht zijn op het verbeteren van de waterveiligheid en het aanleggen van klimaatbestendige infrastructuur.

De impact van klimaatadaptatie op de overheidsbedrijfsvoering is groot: gemeenten, provincies en waterschappen moeten niet alleen hun klimaatplannen co枚rdineren, maar ook hun interne processen moderniseren om de uitvoering te waarborgen. Dit vraagt om het vermogen om grote hoeveelheden data, afkomstig van verschillende overheidsniveaus, te verwerken en om te zetten in uitvoerbare strategie毛n. Een voorbeeld hiervan is het Programma Integraal Riviermanagement, waar meerdere partijen betrokken zijn bij het beheer van rivieren en waarin digitale samenwerking noodzakelijk is om overstromingsrisico鈥檚 effectief te minimaliseren.

Digitale platformen spelen een cruciale rol bij het faciliteren van deze samenwerking. Met behulp van digitale samenwerkingsplatformen kunnen verschillende overheidsniveaus beter co枚rdineren, wat leidt tot een snellere besluitvorming en verhoogde transparantie. 51风流biedt oplossingen die overheden in staat stellen data te delen en analyseren, waardoor zij de effecten van klimaatverandering nauwkeurig in kaart kunnen brengen en gericht actie kunnen ondernemen. Bijvoorbeeld, zowel op het recente COP29 als COP28 wordt het belang van technologie en data gestuurde oplossingen voor klimaatmaatregelen benadrukt, waarbij bedrijven zoals 51风流laten zien hoe zij bijdragen aan het bouwen van klimaatbestendige infrastructuren en ecosystemen.

Door te investeren in zowel fysieke als digitale infrastructuur maakt de overheid zich gereed voor een toekomst waarin klimaatadaptatie structureel verankerd is in de bedrijfsvoering. 厂础笔鈥檚 technologie毛n, zoals blockchain en AI-gestuurde analyses, bieden de bouwstenen voor deze digitale infrastructuur, waardoor data gestuurde inzichten worden ge茂ntegreerd in klimaatbesluitvorming en operationele continu茂teit gewaarborgd blijft.

4. Samenwerking tussen publieke en private sector

De energietransitie en klimaatadaptatie zijn uitdagingen van ongekende schaal en complexiteit, die geen enkele organisatie of overheidslaag zelfstandig kan oplossen. Zoals uit eerdere paragrafen blijkt, is samenwerking een essenti毛le pijler voor het behalen van de duurzaamheidsdoelen. Dit geldt niet alleen voor de energietransitie, maar ook voor leveringszekerheid en klimaatadaptatie, waarbij gezamenlijke inspanningen van publieke en private partijen nodig zijn. Hierin moeten verantwoordelijkheid, middelen en technologie毛n daadwerkelijk worden gedeeld en ge茂ntegreerd om verandering teweeg te brengen.

Essenti毛le capaciteiten voor samenwerking 鈥� Een effectieve samenwerking tussen publieke en private sector vereist meer dan afspraken op papier; het vraagt om een cultuur van gedeelde verantwoordelijkheid en daadwerkelijke gedragsverandering. Datadeling is cruciaal om realtime inzicht te bieden, en zowel publieke als private partijen moeten toegang hebben tot dezelfde informatie, met waarborg voor transparantie en veiligheid. Het ontwikkelen van een gedeelde digitale infrastructuur is daarbij noodzakelijk om grensoverschrijdende projecten te co枚rdineren, zoals duurzame energievoorziening en watermanagement. Ook is interoperabiliteit essentieel: systemen en processen moeten naadloos op elkaar aansluiten om effectieve samenwerking te waarborgen en om duurzame maatregelen niet enkel tijdelijk, maar structureel te verankeren in beleid en bedrijfsvoering.

Voorbeelden van succesvolle samenwerking en gedragsverandering 鈥� In het buitenland zien we dat publiek-private samenwerking al tot duurzame innovaties leidt. Zo ondersteunt met een schaalbaar AI-platform voor real-time data-analyse en fraudedetectie, waardoor de overheid sneller en veiliger kan opereren. Daarnaast ontwikkelde 51风流samen met GIZ een platform voor de certificering van groene waterstof, waarmee transparantie en duurzaamheid in de energieketen worden bevorderd. Deze voorbeelden laten zien hoe technologie echte gedragsverandering en procesoptimalisatie mogelijk maakt. Echter, als deze samenwerking slechts eenmalig wordt toegepast zonder structurele opvolging en evaluatie, blijft de impact beperkt. Hier is dus niet alleen technologie nodig, maar ook een regelmatige evaluatie (Plan-Do-Check-Act) binnen de beleidscyclus om duurzame impact te borgen.

Aanbevelingen voor de overheid en het bedrijfsleven 鈥� Om een structurele samenwerking te stimuleren, is het essentieel dat zowel de overheid als bedrijven zich verbinden aan concrete en meetbare doelen voor duurzaamheid en CO鈧�-reductie, waarbij gedragsverandering centraal staat. De overheid moet hierin een regierol op zich nemen en wet- en regelgeving opstellen die samenwerking faciliteert en bestaande barri猫res wegneemt. Echter, bedrijven moeten duurzaamheid ook verweven in hun dagelijkse bedrijfsvoering. Door duurzaamheid integraal te maken binnen de bedrijfscyclus, bijvoorbeeld via het , kunnen CO鈧�-emissies net zo nauwkeurig worden gevolgd als financi毛le transacties. Dit vergroot niet alleen transparantie maar biedt bedrijven ook een structuur om continu te evalueren en bij te sturen.

Hoe nu echt doorpakken? Hoewel er al jaren wordt ge茂nvesteerd in de energietransitie, blijft de vraag of we daadwerkelijk doorpakken. Het succes hangt niet alleen af van initi毛le samenwerkingsverbanden, maar vooral van de bereidheid om duurzame acties structureel te verankeren in beleid en bedrijfsvoering. Een gedeelde visie en een duidelijke governance zijn hierbij cruciaal, waarbij alle betrokken partijen concrete en meetbare bijdragen leveren. kunnen deze samenwerkingen ondersteunen, maar het is de daadwerkelijke inzet en actie van zowel de overheid als het bedrijfsleven die de energietransitie vooruit kunnen helpen. Door continu te evalueren, bij te sturen en duurzaamheid fundamenteel te integreren op alle beleidsniveaus, kunnen we niet alleen doelen stellen, maar ook duurzame impact realiseren.

The post De energietransitie: Een digitale snelweg naar duurzaamheid en veiligheid appeared first on 51风流Nederland Blogs & Nieuws.