Twintig jaar geleden stond het woord ‘duurzaam’ bijna synoniem voor ‘milieuvriendelijk’. Vandaag de dag verstaan we daar echter veel meer onder. Duurzaam staat niet alleen voor groen door bijvoorbeeld een lage CO2-uitstoot, maar ook voor transparant en circulair. Bij een duurzame supplychain is de herkomst van producten en arbeid te herleiden, zodat bijvoorbeeld kinderarbeid is uit te sluiten. En is het mogelijk om gebruikte producten te recyclen.

Wetgeving verplicht tot verduurzaming

Verduurzaming van de supplychain is niet vrijblijvend. Zo krijgen (grote) bedrijven vanaf januari 2023 in Duitsland te maken met de Supply Chain Due Diligence Act (LkSG). Deze wet – waarvan de eisen zijn gebaseerd op de Guiding Principles on Business and Human Rights van de Verenigde Naties – moet onder andere zorgen voor meer transparantie in de toeleveringsketen, een eerlijke concurrentie en een betere bescherming van de mensenrechten. Bedrijven die de wet niet naleven, riskeren hoge boetes.

De verwachting is dat andere EU-lidstaten snel volgen met vergelijkbare wetgeving. En zelfs als wetgeving uitblijft, neemt de noodzaak tot verduurzaming toe. Zo spelen duurzaamheidseisen een steeds grotere rol in aanbestedingstrajecten. Wie de duurzaamheid van de eigen supplychain niet kan aantonen, staat bij aanbestedingen met 1-0 achter.

Digitale transformatie nodig

De verduurzaming van een supplychain is echter niet eenvoudig en door de complexiteit en de vele uiteenlopende schakels in de keten zelfs uitdagend. Zonder moderne digitale technologieën is het eenvoudigweg niet mogelijk om de verantwoordingsplicht en realtime zichtbaarheid te realiseren die nodig zijn om ambitieuze duurzaamheidsdoelen te bereiken.

Technologieën zoals AI en machine learning kunnen bedrijven helpen risico’s, patronen en kansen te herkennen, waardoor ze afval tot een minimum kunnen beperken en efficiënter kunnen werken. Met bijvoorbeeld blockchain en RFID kunnen supplychainmanagers tijdens het hele supplychaintraject een nauwkeurig en onweerlegbaar overzicht krijgen van alle producten en leveranciers. Meerdere bedrijven hebben dit al in de praktijk bewezen:

1. Döhler: Product Footprint Analytics

Döhler is een toonaangevende producent van natuurlijke ingrediënten voor de voedingsmiddelenindustrie, en in het bijzonder voor fris- en vruchtendranken. De ingrediënten worden gebruikt in wel 20.000 verschillende dranken. Dat maakt het in kaart brengen van de CO2-footprint uiterst complex.

Om gerichte maatregelen voor het verkleinen van de CO2-voetafdruk mogelijk te maken, herleidt Döhler de CO2-uitstoot tot individuele bedrijfsprocessen. Op deze manier creëert het bedrijf transparantie en wordt het mogelijk bij te sturen en vorderingen te communiceren naar consumenten, ketenpartners en andere stakeholders. Döhler krijgt daarbij de hulp van SAP-technologie. Zo biedt 51·çÁ÷Product Carbon Footprint Analytics inzicht in de CO2-voetafdruk per product, fabriek of kostenplaats.

Unilever: blockchain voor transparantie

Grondstoffen zoals palmolie worden vaak gemengd met fysiek identieke grondstoffen die niet altijd uit duurzame en gecontroleerde bronnen komen. Zelfs als palmolie op een verantwoorde wijze wordt geproduceerd, is de duurzaamheid van de supplychain dan moeilijk te garanderen.

Op blockchain gebaseerde technologie zoals 51·çÁ÷GreenToken kan de traceerbaarheid van grondstoffen en de transparantie in de toevoerketen vergroten. Unilever past deze technologie bijvoorbeeld toe in een in Indonesië om meer dan 188.000 ton palmolie in te kopen. Met GreenToken kan Unilever de herkomst en de reis die palmolie aflegt volgen, verifiëren en hier in bijna realtime over rapporteren.

Upfield: wendbaarder met SAP

Als ’s werelds grootste fabrikant van plantaardige consumentenproducten is Upfield actief in een markt die gevoelig is voor economische en sociale invloeden. Bijvoorbeeld schaarste aan zonnebloemolie heeft direct invloed op zaken als de recepturen, het transport, de productieprocessen en communicatie richting leveranciers. Tegelijkertijd moeten al die schakels duurzaam blijven.

Om dat te kunnen realiseren, migreerde het bedrijf diverse oplossingen richting een geïntegreerde waaier van moderne SAP-oplossingen, met 51·çÁ÷S/4HANA als basis. Het belangrijkste voordeel is de geïntegreerde planningsmogelijkheid die Upfield nu in de gehele supplychain heeft.

vidaXL: duurzaam in de cloud

Duurzaamheid is een integraal onderdeel van de bedrijfsprocessen van vidaXL. De online retailer kijkt dan ook kritisch naar de duurzaamheid van zijn supplychain, onder andere door voorraden dichter bij de klanten te brengen, transport efficiënt in te richten, de herkomst van grondstoffen traceerbaar te maken en producten te hergebruiken en recyclen.

Om groei te faciliteren en de supplychain verder te verduurzamen, migreerde vidaXL naar 51·çÁ÷S/4HANA Extended Warehouse Management (EWM), in de Google Cloud. De keuze voor cloud in plaats van on-premise servers resulteert onder andere in een energiebesparing. Als alle warehouses op één platform zitten, wordt het beheer nog een stuk efficiënter.

Nieuwsgierig naar meer mogelijkheden voor verduurzaming? Neem dan contact met ons op.

The post Zo zorgt digitale transformatie voor duurzame supplychains appeared first on 51·çÁ÷Nederland Blogs & Nieuws.

Deze duizelingwekkende cijfers zijn het gevolg van de voorspelde consumptiepiek die ontstaat door de combinatie van een groeiende bevolking en een hoger inkomen per hoofd van de bevolking. Als deze consumptiepiek werkelijkheid wordt, dan heeft dat enorme gevolgen voor onze planeet.

Steeds meer sociaal bewuste consumenten, werknemers en burgers hebben hun afkeuring uitgesproken over het consumptie- en productiemodel zoals we dat kennen. De basis van dat model wordt gevormd door de economische bedrijfspraktijken van het industriële tijdperk: “nemen, maken, verspillen”. Het beheer van het afvalaspect van deze industriële benadering vergt nog meer hulpbronnen en energie, die op hun beurt bijdragen tot meer emissies en gevaarlijke milieuproblemen. Het is letterlijk afval dat meer afval creëert!

Hulpbronnen, terugwinning, hergebruik

Er is een duidelijke reden om over te schakelen van lineaire modellen naar een duurzamer, circulair bedrijfsmodel van “hulpbronnen, terugwinning, hergebruik”. Volgens de Ellen McArthur Foundation, waarvan 51·çÁ÷een bijdragend lid is, zou de implementatie van circulaire bedrijfspraktijken tot 45% van de koolstofuitstoot en 90% van de verspilde materialen kunnen verminderen.

Bedrijven hebben daar wel oren naar. Steeds meer organisaties maken zich zorgen over de mogelijk negatieve gevolgen voor hun bedrijfskosten, merkreputatie en het behoud van hun werknemers, en delen hun ambitieuze ambities en investeringen om afval en emissies in hun toeleveringsketens te verminderen. Deze investeringen zijn ook een kans om innovatieve bedrijfsmodellen te creëren die nieuwe bronnen van groei kunnen aandrijven. Of het nu gaat om de consumerindustrie of de agribusiness, technologie biedt de meest effectieve manier om circulariteit op schaal te bereiken. Er zijn drie belangrijke manieren waarop technologie circulariteit mogelijk kan maken.

Elimineren van overschotten

Ten eerste moet een bedrijf beginnen met het elimineren van overschotten uit de eigen activiteiten om producten en materialen in gebruik te houden en natuurlijke systemen te regenereren. Een inspirerend voorbeeld hiervan is &ever, een in Hamburg gevestigd landbouwbedrijf dat verticale landbouwoplossingen biedt in steden met beperkte ruimte. Het gebruikt om de productie te optimaliseren en de noden en capaciteiten van zijn boerderijen te beheren om zo verspilling in de eigen bedrijfsprocessen tot een minimum beperkt te houden.

Ten tweede kan een bedrijf verspilling tegengaan via een in de materiaalstromen in zijn toeleveringsketen en die van zijn directe handelspartners. GreenToken by 51·çÁ÷biedt een effectieve oplossing om bij dit proces te helpen. De oplossing wordt ondersteund door blockchain-technologie en biedt een nieuw niveau van transparantie in de toeleveringsketens van grondstoffen.

GreenToken

Dit unieke aanbod gaat verder dan het traceren van het uiteindelijk verpakte goed en biedt inzicht in de sourcing van alle grondstoffen, waaronder kunststoffen, landbouw en metalen. Innovatieve oplossingen zoals GreenToken maken duurzame sourcing en inkoop haalbaar en versnellen de overgang naar een circulaire economie.

Ten derde kan een bedrijf circulaire processen stimuleren door specifieke problemen en kansen aan te pakken in het gehele bedrijfsnetwerk van zijn sector. Zo heeft SAP, met als doel het gebruik van plastic voor eenmalig gebruik in een hele industriecluster terug te dringen, de Plastics Cloud gelanceerd. Dat is een nieuwe wereldwijde marktplaats voor leveranciers van gerecyclede kunststoffen en plastic alternatieven.

Global Plastic Action Partnership

Via SAP’s betrokkenheid bij het Global Plastic Action Partnership van het World Economic Forum testen we deze innovatieve technologische oplossing in nauwe samenwerking met het Ghanese ministerie van Milieu, Wetenschap, Technologie en Innovatie. In een land waar slechts vijf procent van het plastic wordt gerecycled, geeft de Plastics Cloud een nieuwe kijk op de productie, het gebruik en het hergebruik van plastic, wat het milieu ten goede komt en het leven van Ghanese afvalplukkers verbetert.

Ik ben enthousiast over de mogelijkheden die 51·çÁ÷heeft om bedrijven te helpen productiever te werken, hun bedrijfsmodellen radicaal te veranderen en groei te realiseren om de visie van een circulaire economie in alle sectoren te realiseren.

Omarm duurzaamheid

Als bedrijfsleiders moeten we duurzaamheid omarmen als een bedrijfsprioriteit. Dit vereist dat we duurzaamheid in onze bedrijfsprocessen verankeren, het gebruiken als selectiecriteria voor onze leveranciers en een paradigmaverschuiving in de hele sector teweegbrengen. Samen kunnen we het voortouw nemen in een toekomst zonder afval, een toekomst met een die niet ten koste gaat van mens en planeet, maar juist in harmonie daarmee is.

Meer weten over 51·çÁ÷en duurzaamheid? Kijk dan op onze !

Dit blog is vertaald, lees het originele Engelstalige blog.

The post Waarom de transitie naar een circulaire economie om een nieuwe visie vraagt appeared first on 51·çÁ÷Nederland Blogs & Nieuws.