Daarom werken we samen met technologiebedrijven, toonaangevende NGO’s, managementadviesbureaus, wereldwijde systeemintegratoren, platforms voor duurzaamheidsbeoordelingen en normeringsorganisaties om inzicht te krijgen in de zakelijke behoeften op het gebied van duurzaamheid en oplossingen te ontwikkelen die deze behoeften ondersteunen.

We zijn er trots op dat we dankzij deze inspanningen veel kunnen helpen. Bijvoorbeeld Hitachi, dat de kracht van hernieuwbare energie vergroot. Of Colgate, dat investeert in afvalvermindering, en Anglian Water, dat in hoog tempo een holistische duurzame bedrijfsstrategie implementeert.

Wij ondersteunen niet alleen onze klanten, maar versterken ook onze eigen inzet voor duurzaamheid. Zo hebben we aangekondigd dat we onze doelstelling om in onze hele waardeketen tegen 2030 in plaats van tegen 2050 een netto-nuluitstoot te bereiken, zullen versnellen. Daardoor behalen we onze netto-nuldoelstelling 20 jaar eerder dan we oorspronkelijk van plan waren.

Onze Chief Sustainability Officer legt uit hoe we deze toezegging hebben kunnen doen. We zijn er ook trots op dat we erkend zijn op de prestigieuze CDP A-lijst. Op deze lijst staat een selecte groep bedrijven die de weg naar een duurzamere toekomst wijst. Daarnaast hebben we voor het 15e achtereenvolgende jaar de hoogste plaats in de S&P Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) in de softwaresector behaald.

Een versnelde actie van bedrijven op het gebied van duurzaamheid heeft ongetwijfeld een enorm positief effect op mensen en de planeet. Bij 51·çÁ÷zijn we ervan overtuigd dat dit ook de grootste economische kans van onze tijd is. Duurzaamheid zien als een extra kostenpost voor bedrijven is onjuist; het is een concurrentievoordeel.

Wij begrijpen ook dat zakendoen zowel winstgevend als duurzaam moet zijn. Dit betekent dat mensen, de planeet en winst op gelijke voet worden geplaatst. Daarmee wordt de “groene lijn” even belangrijk als de bovenste en de onderste lijn. Bedrijven die zich richten op duurzame bedrijfsprestaties zullen hun concurrentiepositie verbeteren. Ook kunnen ze eenvoudiger voldoen aan toenemende regelgeving en uiteindelijk zijn ze beter in staat zich aan te passen en te profiteren van nieuwe zakelijke kansen.

5 Acties voor duurzaam ondernemen

Door jaren van focus, investeringen en ervaring in het werken met klanten en het managen van onze eigen duurzaamheidsinspanningen hebben we veel geleerd. In 2022 is dringend actie nodig. De roep om een “” is niet overdreven. Het is tijd voor elk bedrijf om in actie te komen.

Omdat duurzaamheid niet in een silo kan bestaan, delen we wat we hebben geleerd. Daarom hebben we een gids uitgebracht met .

De vijf acties zijn van toepassing op bedrijven van alle groottes, industrieën, geografische gebieden, en stadia in de ontwikkeling richting duurzame bedrijfsvoering. Deze gids is bedoeld om strategie en uitvoering aan elkaar te koppelen en biedt een duidelijke routekaart naar een duurzamere toekomst. Als elk bedrijf deze vijf acties zou ondernemen, zouden we grote stappen voorwaarts zetten om bedrijven, industrieën en economieën in staat te stellen de positieve resultaten te leveren die we dringend nodig hebben.

1. Bepaal een duurzame bedrijfsstrategie
Zorg ervoor dat duurzaamheid centraal staat in de algemene bedrijfsstrategie en dat alle bedrijfsfuncties hieraan een bijdrage leveren. Meet de vooruitgang en rapporteer de jaarlijkse duurzaamheidsresultaten op hetzelfde niveau van belangrijkheid als de financiële resultaten.

2. Integreer duurzame bedrijfsgegevens in processen en netwerken
Gebruik duurzaamheidsgegevens binnen de bedrijfsprocessen om duurzame en winstgevende beslissingen te nemen en prestaties te meten. Deel vervolgens de gegevens over duurzaamheidsprestaties – zoals berekende koolstofemissies, waterverbruik, herbruikbaarheid of arbeidsinformatie – met leveranciers, brancheorganisaties, regelgevende instanties en NGO’s.

3. Beheer koolstof- en klimaatblootstelling in het hele bedrijf
Verminder de financiële en reputatierisico’s door klimaatgerelateerde emissies in alle onderdelen van de waardeketen te verantwoorden en te beheren, tot op het niveau van individuele producten en diensten.

4. Omarm circulariteit en regeneratie
Gebruik bedrijfsprincipes voor het vermijden, verminderen, hergebruiken, recyclen en terugwinnen van materialen voor het minimaliseren van afval en het versnellen van de invoering van circulaire economieprocessen. Ga verder dan ‘minder slecht’ doen en kies voor het uitgangspunt om ‘meer goed’ te doen.

5. Geef prioriteit aan mensen in de waardeketen
Verbeter de sociale duurzaamheid door de diversiteit, veiligheid en mensenrechten van medewerkers te respecteren, leer- en groeimogelijkheden te ontwikkelen, en de kracht van bedrijfsaankopen te benutten.

Het is belangrijk te wijzen op het belangrijkste element dat alle vijf deze stappen ondersteunt: data. Het gezegde ‘je kunt niet managen wat je niet kunt meten’ is zeker ook van toepassing op omzet, winst en duurzaamheid. Uit blijkt echter dat 79% van de bedrijven aangeeft ontevreden te zijn over de kwaliteit van de gegevens die zij verzamelen over milieuduurzaamheid. Het World Economic Forum meldt dat slechts actief gebruik maakt van software die het verzamelen, analyseren en rapporteren van gegevens over acties op het gebied van milieu, maatschappij en governance (ESG) ondersteunt.

Om een beter gebruik van gegevens mogelijk te maken, kondigt 51·çÁ÷vandaag een nieuw cloudaanbod aan dat helpt met de ondersteuning van duurzaamheidsdoelstellingen van elke organisatie.

51·çÁ÷Cloud voor duurzame ondernemingen

Al 50 jaar lang wenden bedrijven zich tot 51·çÁ÷om hun top- en bottom-line bedrijfsresultaten te meten, te beheren en te optimaliseren. We voegen daar de mogelijkheid aan toe om duurzaamheidsresultaten te meten en duidelijkheid te scheppen in hun groene lijn.

Om de groene lijn te beheren, hebben bedrijven bedrijfsprocestechnologie nodig om gegevens te identificeren, te kwantificeren, te analyseren en erop te reageren via hun end-to-endactiviteiten. Ons nieuwe aanbod, , brengt een uitgebreid portfolio van oplossingen samen waarmee bedrijven duurzaamheidsprestaties op holistische wijze kunnen beheren.

Hoewel de oplossing veelomvattend is, is de aanpak eenvoudig: één aanpasbaar cloudaanbod, één licentie, met en ons uiterst bekwame partnerecosysteem.

Of het nu gaat om het behalen van een netto-nuldoelstelling, het naleven van duurzaamheidsvoorschriften, het terugdringen van afval of het opbouwen van een diverser personeelsbestand, 51·çÁ÷Cloud for Sustainable Enterprises biedt de technologische oplossing die nodig zijn voor het bereiken van deze doelen.

Julia White is chief marketing and solutions officer en lid van de Raad van Bestuur van 51·çÁ÷SE.

The post 51·çÁ÷Cloud for Sustainable Enterprises: samen in actie appeared first on 51·çÁ÷Nederland Blogs & Nieuws.

Deze duizelingwekkende cijfers zijn het gevolg van de voorspelde consumptiepiek die ontstaat door de combinatie van een groeiende bevolking en een hoger inkomen per hoofd van de bevolking. Als deze consumptiepiek werkelijkheid wordt, dan heeft dat enorme gevolgen voor onze planeet.

Steeds meer sociaal bewuste consumenten, werknemers en burgers hebben hun afkeuring uitgesproken over het consumptie- en productiemodel zoals we dat kennen. De basis van dat model wordt gevormd door de economische bedrijfspraktijken van het industriële tijdperk: “nemen, maken, verspillen”. Het beheer van het afvalaspect van deze industriële benadering vergt nog meer hulpbronnen en energie, die op hun beurt bijdragen tot meer emissies en gevaarlijke milieuproblemen. Het is letterlijk afval dat meer afval creëert!

Hulpbronnen, terugwinning, hergebruik

Er is een duidelijke reden om over te schakelen van lineaire modellen naar een duurzamer, circulair bedrijfsmodel van “hulpbronnen, terugwinning, hergebruik”. Volgens de Ellen McArthur Foundation, waarvan 51·çÁ÷een bijdragend lid is, zou de implementatie van circulaire bedrijfspraktijken tot 45% van de koolstofuitstoot en 90% van de verspilde materialen kunnen verminderen.

Bedrijven hebben daar wel oren naar. Steeds meer organisaties maken zich zorgen over de mogelijk negatieve gevolgen voor hun bedrijfskosten, merkreputatie en het behoud van hun werknemers, en delen hun ambitieuze ambities en investeringen om afval en emissies in hun toeleveringsketens te verminderen. Deze investeringen zijn ook een kans om innovatieve bedrijfsmodellen te creëren die nieuwe bronnen van groei kunnen aandrijven. Of het nu gaat om de consumerindustrie of de agribusiness, technologie biedt de meest effectieve manier om circulariteit op schaal te bereiken. Er zijn drie belangrijke manieren waarop technologie circulariteit mogelijk kan maken.

Elimineren van overschotten

Ten eerste moet een bedrijf beginnen met het elimineren van overschotten uit de eigen activiteiten om producten en materialen in gebruik te houden en natuurlijke systemen te regenereren. Een inspirerend voorbeeld hiervan is &ever, een in Hamburg gevestigd landbouwbedrijf dat verticale landbouwoplossingen biedt in steden met beperkte ruimte. Het gebruikt om de productie te optimaliseren en de noden en capaciteiten van zijn boerderijen te beheren om zo verspilling in de eigen bedrijfsprocessen tot een minimum beperkt te houden.

Ten tweede kan een bedrijf verspilling tegengaan via een in de materiaalstromen in zijn toeleveringsketen en die van zijn directe handelspartners. GreenToken by 51·çÁ÷biedt een effectieve oplossing om bij dit proces te helpen. De oplossing wordt ondersteund door blockchain-technologie en biedt een nieuw niveau van transparantie in de toeleveringsketens van grondstoffen.

GreenToken

Dit unieke aanbod gaat verder dan het traceren van het uiteindelijk verpakte goed en biedt inzicht in de sourcing van alle grondstoffen, waaronder kunststoffen, landbouw en metalen. Innovatieve oplossingen zoals GreenToken maken duurzame sourcing en inkoop haalbaar en versnellen de overgang naar een circulaire economie.

Ten derde kan een bedrijf circulaire processen stimuleren door specifieke problemen en kansen aan te pakken in het gehele bedrijfsnetwerk van zijn sector. Zo heeft SAP, met als doel het gebruik van plastic voor eenmalig gebruik in een hele industriecluster terug te dringen, de Plastics Cloud gelanceerd. Dat is een nieuwe wereldwijde marktplaats voor leveranciers van gerecyclede kunststoffen en plastic alternatieven.

Global Plastic Action Partnership

Via SAP’s betrokkenheid bij het Global Plastic Action Partnership van het World Economic Forum testen we deze innovatieve technologische oplossing in nauwe samenwerking met het Ghanese ministerie van Milieu, Wetenschap, Technologie en Innovatie. In een land waar slechts vijf procent van het plastic wordt gerecycled, geeft de Plastics Cloud een nieuwe kijk op de productie, het gebruik en het hergebruik van plastic, wat het milieu ten goede komt en het leven van Ghanese afvalplukkers verbetert.

Ik ben enthousiast over de mogelijkheden die 51·çÁ÷heeft om bedrijven te helpen productiever te werken, hun bedrijfsmodellen radicaal te veranderen en groei te realiseren om de visie van een circulaire economie in alle sectoren te realiseren.

Omarm duurzaamheid

Als bedrijfsleiders moeten we duurzaamheid omarmen als een bedrijfsprioriteit. Dit vereist dat we duurzaamheid in onze bedrijfsprocessen verankeren, het gebruiken als selectiecriteria voor onze leveranciers en een paradigmaverschuiving in de hele sector teweegbrengen. Samen kunnen we het voortouw nemen in een toekomst zonder afval, een toekomst met een die niet ten koste gaat van mens en planeet, maar juist in harmonie daarmee is.

Meer weten over 51·çÁ÷en duurzaamheid? Kijk dan op onze !

Dit blog is vertaald, lees het originele Engelstalige blog.

The post Waarom de transitie naar een circulaire economie om een nieuwe visie vraagt appeared first on 51·çÁ÷Nederland Blogs & Nieuws.