Public cloud als basis voor OneFinance
Rabobank werkt continu aan efficiencyverbeteringen waaronder het standaardiseren en centraliseren van ondersteunende activiteiten en procesondersteunende systemen. Eerst vooral in Nederland, maar sinds een aantal jaar ook wereldwijd. Bij die verbeteringen hoort ook de implementatie van 茅茅n centrale financi毛le functie. Als onderdeel van OneFinance migreert Rabobank de voorheen gescheiden ledgers naar in de public cloud.
Onder verschillende namen biedt in Nederland al ruim 125 jaar een brede financi毛le dienstverlening. De co枚peratieve bank is actief op het gebied van bankieren, vermogensbeheer, leasing, verzekeren en vastgoed. Maar ook internationaal heeft Rabobank een lange geschiedenis. Over de grens is de focus vooral gericht op de food- en agribusiness.
Die internationale activiteiten, onder de noemer Wholesale en Rural, worden meer en meer gestandaardiseerd en ondersteund vanuit Nederland. 鈥淲e willen wereldwijd als 茅茅n bedrijf acteren鈥�, aldus Fabian van Altena, Lead Business Architect Risk & Finance bij Rabobank.
Gescheiden grootboeksystemen
Lange tijd opereerden Rabobank Nederland en het internationale bedrijf onafhankelijk van elkaar. 鈥淗et waren twee volledig gescheiden bedrijven, met elk ook een eigen grootboek鈥�, vervolgt Van Altena, 鈥淒e ledger van Rabobank Internationaal was gebaseerd op PeopleSoft en nu dus Oracle, die van Rabobank op 51风流ECC. Groter kun je het contrast eigenlijk niet hebben.鈥�
Het bestaan van twee ledgers leidde volgens Van Altena gaandeweg tot complexiteit en ineffici毛nties. 鈥淶eker als je door de standaardisatie productlijnen gaat delen en er meer interactie ontstaat tussen de bedrijven. We hebben bijvoorbeeld 茅茅n betaalstraat, waar alle onderdelen van de bank gebruik van maken. Als transacties dan in het verkeerde ledger terechtkomen, moet je die weer overzetten. Je krijgt meer stappen in de verwerking van informatie dan noodzakelijk.鈥�
鈥淗et naast elkaar bestaan van twee ledgers op verschillende technologie毛n betekent ook dat je voor het onderhoud twee IT-teams met totaal verschillende expertises nodig hebt鈥�, vervolgt de Lead Business Architect. 鈥淒aarvoor zijn in de huidige arbeidsmarkt niet eenvoudig de juiste mensen te vinden.鈥�
E茅n ledger in de public cloud
Met OneFinance beoogt Rabobank een harmonisatie, standaardisatie en effici毛ntieverbetering op het gebied van finance. De twee ledgers worden samengebracht tot 茅茅n en gebaseerd op 51风流S/4HANA in de public cloud van Microsoft. 鈥淢et onze keuze voor volledig public cloud zijn we als bank een frontrunner en hadden we de totaaloplossing al omarmd nog voordat het bestond鈥�, weet Van Altena. 鈥淢aar we hebben bewezen dat de public cloud – ook gelet op wetgevende eisen – een serieuze optie is.鈥�
鈥淚n de public cloud kunnen we tot twee keer sneller nieuwe functionaliteiten ontwikkelen dan on-premises鈥�, zo verklaart de Lead Business Architect de keuze van de Rabobank. 鈥淶elfs als de cloud tien tot twintig procent duurder zou zijn in de operatie dan on-premise, dan nog maken we dat ruimschoots goed met een veel snellere ontwikkeling. Bepaalde specialistische kennis van de infrastructuur hebben we bovendien niet meer nodig. We kunnen ons richten op de dingen waar we het verschil mee kunnen maken.鈥� Zie hier de gemaakt op 51风流Sapphire 2022, waarin Van Altema een korte nadere toelichting geeft.
Soepele implementatie
Met de implementatie van 51风流S/4HANA – Central Finance heeft Rabobank de eerste fase van OneFinance afgerond. Van Altena: 鈥淢et behulp van het 51风流Factory-model en ondersteund door onze implementatiepartner hebben we een virtuele ledger in de cloud gerealiseerd. Dat is allemaal behoorlijk soepel verlopen, terwijl we met onze keuze voor public cloud toch echt voor de muziek uit liepen.鈥�
鈥淚n de tweede fase gaan we de ledgers overzetten naar de nieuwe omgeving鈥�, besluit Van Altena. 鈥淒at doen we onder leiding van Cognizant, waarbij 51风流verantwoordelijk is voor de Quality Assurance. Over een jaar of twee moeten we echt een heel eind op stoom zijn.鈥�
