제조업체 Archives - 51·çÁ÷Korea 뉴스센터 51·çÁ÷ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Mon, 30 Mar 2026 18:48:34 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 AIê°€ ì œì¡°ì—…ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 바꾼다 /korea/2025/02/ai%ea%b0%80-%ec%a0%9c%ec%a1%b0%ec%97%85%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98%eb%a5%bc-%eb%b0%94%ea%be%bc%eb%8b%a4/ Fri, 21 Feb 2025 01:07:08 +0000 /korea/?p=7489 ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” ì¸ë”스트리 4.0 추진 과정ì—서 ì–»ì€ ë°ì´í„° 정리, 표준화, 통합 경험 ë•ë¶„ì— AI ë„ìž…ì´ ìœ ë¦¬í•˜ì§€ë§Œ, AI í†µí•©ë¥ ì€ 16%로 ì‚°ì—… í‰ê· ë³´ë‹¤ 낮습니다. 성공ì ì¸ AI í™•ìž¥ì˜ í•µì‹¬ì€...

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ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” 추진 과정ì—서 ì–»ì€ ë°ì´í„° 정리, 표준화, 통합 경험 ë•ë¶„ì— AI ë„ìž…ì´ ìœ ë¦¬í•˜ì§€ë§Œ, AI í†µí•©ë¥ ì€ 16%로 ì‚°ì—… í‰ê· ë³´ë‹¤ 낮습니다. 성공ì ì¸ AI í™•ìž¥ì˜ í•µì‹¬ì€ ë°ì´í„° 품질, 기존 ì‹œìŠ¤í…œê³¼ì˜ í†µí•©, ì ì§„ì  ì ‘ê·¼ë²•ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.


ì €ìž: 주디 í비스(Judy Cubiss), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

제조업 ìƒì‚° 현장ì—서 AI를 ì´ìš© ì¤‘ì¸ ì•ˆì „ëª¨ë¥¼ ì“´ ë‘ ë‚¨ë…€
ì¸ë”스트리 4.0ìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜ 과정ì—서 ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì€ IoT ì„¼ì„œì™¶Ä ìƒì‚° ë¼ì¸ì—서 ì–»ì€ ë°ì´í„° ìŠ¤íŠ¸ë¦¼ì„ ì •ë¦¬í•˜ê³ , 표준화하며, 통합하는 ë° ë§‰ëŒ€í•œ 투ìžë¥¼ 했습니다. ì´ëŸ¬í•œ 기초 ìž‘ì—…ì´ ì´ì œ 성과를 ë‚´ê³  있으며, AI í™•ìž¥ì— ìžˆì–´ 분명한 우위를 제공하고 있습니다. (ì´ë¯¸ì§€: Getty)

ì€ ë‹¨ìˆœížˆ ì„ í™•ìž¥í•˜ëŠ” ë°©ë²•ì„ ì•Œì•„ë‚´ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, ì´ë¯¸ ìƒë‹¹í•œ ì„ ë‘ ìžë¦¬ë¥¼ 차지하고 있습니다.

ì´ ë¶„ì•¼ëŠ” ì´ë¯¸ 으로 ì„ ê²½í—˜í–ˆìœ¼ë©°, 기기를 연결하고, IoT를 통합하며, ë°ì´í„°ë¥¼ 실행 가능한 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¡œ 전환했습니다. ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì€ ìˆ˜ë…„ê°„ ë””ì§€í„¸í™”ì˜ ë³µìž¡í•œ í˜„ì‹¤ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°”ê³ , ì´ì œ ê·¸ êµí›ˆì„ 제조업 AIì— ì ìš©í•˜ê³  있습니다.

그러나 ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì´ ë°ì´í„°, 통합, í™•ìž¥ì— ê´€í•œ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ 다른 분야가 ì¼ë°˜ì ì¸ í•¨ì •ì„ í”¼í•˜ê³  AI ì „í™˜ì„ ê°€ì†í™”하는 ë° ë„ì›€ì„ ì¤„ 수 있지만, 현재까지 ì‚°ì—… ì œì¡°ì—…ì²´ì˜ 16%ë§Œì´ AI를 통합했으며, ì´ëŠ” ì „ì²´ ì‚°ì—… í‰ê·  25%ì— ë¹„í•´ ë‚®ì€ ìˆ˜ì¹˜ìž…ë‹ˆë‹¤.

Ìý´¥Ìý

ê°„ì†Œí™”ëœ ìž¬ë¬´ì—서 예측형 제조, ì¸ìž¬ 확보, ì¸ì‚¬ì´íЏ 있는 ë§ˆì¼€íŒ…ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”Çê˜ì„¸ìš”.

ì´ëŠ” í¥ë¯¸ë¡œìš´ 발견입니다. ì´ê²ƒì´ 시급성 ë¶€ì¡±ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 것ì¼ê¹Œìš”? 만약 그렇다면, 왜ì¼ê¹Œìš”? ì‚°ì—… ì œì¡°ì—…ì˜ AI ë„ìž… ìž¥ë²½ì€ ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì‚°ì—…ë³´ë‹¤ 낮지만, ì•„ë§ˆë„ ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì´ ì‹ ì¤‘í•˜ê²Œ 접근하는 ì´ìœ ëŠ” ë¬´ì—‡ë³´ë‹¤ë„ ì „í™˜ í”¼ë¡œê° ë•Œë¬¸ì¼ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 그리고 ì´ê²ƒì´ 바로 ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì˜ ì—¬ì •ì´ ê°€ì¹˜ 있는 ì²­ì‚¬ì§„ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ì´ìœ ìž…니다.

제조업 AI: 새로운 ìƒí™©ì—ì„œì˜ ìµìˆ™í•œ ë„ì „

ì‚°ì—… ì œì¡°ì—…ì²´ì— ìžˆì–´ AI는 ë°ìžë·°ì²˜ëŸ¼ ëŠê»´ì§‘니다. AI í™•ìž¥ì€ ì¸ë”스트리 4.0 í˜ëª… 당시 ì§ë©´í–ˆë˜ ë§Žì€ ìž¥ì• ë¬¼â€”ë¶„ì‚°ëœ ë°ì´í„°, 레거시 시스템, ì¸ë ¥ì˜ 회ì˜ì  태ë„â€”ì„ ë‹¤ì‹œ 떠오르게 합니다. 하지만 ì´ëŸ¬í•œ 과제를 ì´ì „ì— í•´ê²°í•´ 본 ê²½í—˜ì´ ìžˆê¸°ì—, ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì€ ì–´ë””ì— ì—너지를 집중해야 í• ì§€ 알고 있습니다.

ì‚°ì—… ì œì¡°ì—…ì˜ AI ë„ìž…ì— ëŒ€í•œ 확장성과 ì˜í–¥ë ¥
ì‚°ì—… ì œì¡°ì—…ì˜ AI ë„ìž…ì— ëŒ€í•œ 확장성과 ì˜í–¥ë ¥ 요약 정리

예를 들어 ë°ì´í„°ë¥¼ 살펴보겠습니다. AI는 공급받는 ë°ì´í„°ë§Œí¼ë§Œ ì¢‹ì„ ìˆ˜ 있으며, ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì€ ì—‰ë§ì´ê³  ì¼ê´€ì„± 없는 ìž…ë ¥ì´ ë‚˜ìœ ê²°ê³¼ë¡œ ì´ì–´ì§„다는 ê²ƒì„ ë°°ì› ìŠµë‹ˆë‹¤. ì¸ë”스트리 4.0으로 전환하는 ë™ì•ˆ, ê·¸ë“¤ì€ IoT ì„¼ì„œì™¶Ä ìƒì‚° ë¼ì¸ì—서 나오는 ë°ì´í„° ìŠ¤íŠ¸ë¦¼ì„ ì •ë¦¬í•˜ê³ , 표준화하며, 통합하는 ë° ë§Žì€ íˆ¬ìžë¥¼ 했습니다. ì´ëŸ¬í•œ 기초 ìž‘ì—…ì´ ì´ì œ 성과를 ë‚´ê³  있으며, AI í™•ìž¥ì— ìžˆì–´ 명확한 우위를 제공하고 있습니다.

ì´ì œ 막 시작하는 ì‚°ì—…ì— ìžˆì–´ ì´ êµí›ˆì€ 매우 중요합니다: 확장하기 ì „ì— ë¨¼ì € 정리 ìž‘ì—…ì„ í•´ì•¼ 합니다.

ê·¸ 다ìŒì€ 시스템 문제입니다. ì‚°ì—… ì œì¡°ì—…ì´ í•µì‹¬ì ì¸ 레거시 ì¸í”„ë¼ì— ì˜ì¡´í•œë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì€ ì˜¤ëž˜ëœ ì‹œìŠ¤í…œì˜ êµì²´ê°€ í•­ìƒ ê°€ëŠ¥í•œ ì˜µì…˜ì€ ì•„ë‹ˆë¼ëŠ” 뜻입니다.

비즈니스 AI로 신제품 출시를 ë•는 방법 | 특집 기사

를 활용한 신제품 출시 ì „ëžµì€ ë¬´ì•Œì½œ ìŒë£Œ ì‹œìž¥ì˜ ì„±ìž¥ì²˜ëŸ¼ 새로운Ìý트렌드를 기회로 전환하고,Ìýê³¼ 지능형 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ í†µí•´ ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìŸë ¥ì„ 강화합니다. SAPì˜ ì „ë¬¸ê°€ê°€ 제시하는 AI 기반 í˜ì‹  ë°©ì•ˆì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

대신, ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì€ êµ¬ê¸°ìˆ ê³¼ 신기술 사ì´ì˜ 다리를 놓는 전문가가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 가장 화려한 ì ‘ê·¼ë²•ì€ ì•„ë‹ì§€ 모르지만, 효과ì ì´ë©°â€”다른 ë¶„ì•¼ì— ìžˆì–´ì„œë„ ì²˜ìŒë¶€í„° 시작하는 것보다 í†µí•©ì´ ì¢…ì¢… ë” ì‹¤ìš©ì ì´ê³  ëœ ìœ„í—˜í•¨ì„ ìƒê¸°ì‹œì¼œì¤ë‹ˆë‹¤.

AIê°€ ì œì¡°ì—…ì— ê°€ì ¸ì˜¤ëŠ” 게임 ì²´ì¸ì €

ì¸ë”스트리 4.0ì´ ì ë“¤ì„ 연결하는 활ë™ì´ì—ˆë‹¤ë©´, AI는 다ìŒì— ë¬´ì—‡ì´ ì˜¬ì§€ 예측하는 ì¼ìž…니다. AI를 통해 ì œì¡°ì—…ì€ ì´ë¯¸ ìš´ì˜ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ íšê¸°ì ì¸ 결과를 ë³´ê³  있습니다.

AI는 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ì†ë„를 ë†’ì¼ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼, ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê²Œ 만들고 있습니다:

  • 예측 유지보수: 센서 ë°ì´í„°ë¥¼ ë¶„ì„하여 장비 ê³ ìž¥ì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ê³ , ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” ê°€ë™ ì¤‘ë‹¨ì„ ë°©ì§€í•©ë‹ˆë‹¤.
  • 품질 ë³´ì¦: AI 기반 비전 ì‹œìŠ¤í…œì„ ì‚¬ìš©í•˜ì—¬ ìƒì‚° ë¼ì¸ì—서 실시간으로 ê²°í•¨ì„ ë°œê²¬í•©ë‹ˆë‹¤.
  • ì—너지 관리: 수요를 예측하여 ì—너지 ì‚¬ìš©ì„ ìµœì í™”í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ê³¼ 비용 íš¨ìœ¨ì„±ì„ ëª¨ë‘ í–¥ìƒì‹œí‚µë‹ˆë‹¤.

ì´ëŸ¬í•œ ì ìš© 분야는 ìš´ì˜ìƒì˜ ë‘í†µì„ í•´ê²°í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì‹¤ì§ˆì ì¸ ê°€ì¹˜ë„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. 그리고 ì œì¡°ì—…ì— ë¿Œë¦¬ë¥¼ ë‘ê³  있지만, ê·¸ ë’¤ì— ìžˆëŠ” 논리는 보편ì ìž…니다. 모든 ì‚°ì—…ì—는 ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê³  ë°ì´í„° 기반 ì†”ë£¨ì…˜ì˜ í˜œíƒì„ ë°›ì„ ìˆ˜ 있는 병목 현ìƒì´ 있습니다.

다른 ì‚°ì—…ì„ ìœ„í•œ 3가지 êµí›ˆ

제조업체가 AIì™¶Ä í•¨ê»˜ ì§ë©´í•˜ëŠ” 과제는 다른 모든 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì”¨ë¦„í•˜ê³  있는 ë¬¸ì œì™¶Ä ë™ì¼í•©ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„° 사ì¼ë¡œ, ì—°ê²°ë˜ì§€ ì•Šì€ ì‹œìŠ¤í…œ, ì¸ë ¥ 준비 ìƒíƒœëŠ” ì „ë°˜ì ì¸ 장벽입니다.

ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ í¬ìž¥ìž¬ íšŒì‚¬ì˜ ë“œë¡  재고관리 | 특집 기사

종ì´ë¥˜ì™¶Ä í¬ìž¥ìž¬ 전문 기업Ìý몬디그룹(Mondi Group)ì˜Ìýì„ ì˜¬ë°”ë¥¸ 방향으로 유지하기 위해서는 ì¸ìƒì ì¸ÌýIT 전략과 여러 대ì˜Ìýë“œë¡ ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.Ìýìžìœ¨ë¹„í–‰Ìý드론으로 안전하고 효율ì ì¸ 재고관리를 실현한Ìýëª¬ë””ì˜ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

하지만 ì‚°ì—… ì œì¡°ì—…ì˜ ê²½í—˜ì€ ì´ëŸ¬í•œ ìž¥ì• ë¬¼ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ê¸° 위한 플레ì´ë¶ì„ 제공합니다:

  1. ë°ì´í„° í’ˆì§ˆì€ ë‚˜ì¤‘ì— ìƒê°í•  문제가 아닙니다.Ìýì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì€ ì“°ë ˆê¸° ë°ì´í„°ê°€ 들어가면 쓰레기 결과가 나온다는 ê²ƒì„ ì•Œê³  있으며, AI를 확장하기 ì „ì— ë°ì´í„° ìŠ¤íŠ¸ë¦¼ì„ ì •ë¦¬í•˜ëŠ” ë° íˆ¬ìží–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
  2. 중단보다 í†µí•©ì„ ìš°ì„ ì‹œÇê˜ì„¸ìš”.Ìýì´ëŠ” 새로운 ê¸°ìˆ ì´ ê¸°ì¡´ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì™„ì „ížˆ 대체하기보다는 보완하ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤.
  3. 작게 시작Çê˜ì„¸ìš”.Ìý물류 최ì í™”나 재고 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ê°™ì€ íƒ€ê²ŸíŒ…ëœ AI ì ìš© ë¶„ì•¼ì— ì§‘ì¤‘í•˜ë©´ ëª¨ë©˜í…€ì„ ë§Œë“¤ê³  ì¡°ì§ ì „ì²´ì— ì‹ ë¢°ë¥¼ 구축합니다.

향후 ì „ë§: AIì˜ ì§„í™”

ì‚°ì—… ì œì¡°ì—…ì˜ AI ì—¬ì •ì€ ê°ê° ì´ì „ 단계를 기반으로 하는 세 가지 ë„ìž… 단계를 강조합니다:

  1. ìžë™í™”: 첫 번째 단계로, 반복ì ì¸ ìž‘ì—…ì´ íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ê¸° 위해 간소화ë©ë‹ˆë‹¤.
  2. 프로세스 전환: AIê°€ ìš´ì˜ ë°©ì‹ì„ 재고하기 시작하여, ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê³  ì ì‘ë ¥ 있게 만듭니다.
  3. ìžìœ¨ì„±: ê¶ê·¹ì ì¸ 목표로, AI ì‹œìŠ¤í…œì´ ì‹¤ì‹œê°„ ë³€í™”ì— ì¸ê°„ 개입 ì—†ì´ ëŒ€ì‘하며 ë…립ì ìœ¼ë¡œ 워í¬í”Œë¡œìš°ë¥¼ 관리합니다.

ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì‚°ì—…ì€ í˜„ìž¬ ìžë™í™”ì™¶Ä ì „í™˜ ì‚¬ì´ ì–´ë”˜ê°€ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 그러나 제조업ì—서 ë³¼ 수 있듯ì´, ìžìœ¨ì„±ì€ ì „ì— ìƒê°í–ˆë˜ ê²ƒë§Œí¼ ë©€ë¦¬ 있지 않습니다. AI í™•ìž¥ì— íˆ¬ìží•  ì˜ì§€ê°€ 있는 기업ì—게는 ìžì—°ìŠ¤ëŸ¬ìš´ ì§„í–‰ 과정입니다.

ìžë™ì°¨ ë¦¬ì½œì„ íšê¸°ì ìœ¼ë¡œ 줄ì´ëŠ” 놀ë¼ìš´ 협업 | 특집 기사

으로 ìžë™ì°¨ 리콜 ë¹„ìš©ì„ ëŒ€í­ ì ˆê°í•˜ê³  정확ë„를 높ì´ëŠ” ë°ì´í„° ìƒíƒœê³„ê°€ 글로벌 ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 표준으로 ìžë¦¬ìž¡ê³  있습니다. ì¼ë¡€ë¡œ BMW는 140만대중 정확히 14대만 실제 리콜 대ìƒìœ¼ë¡œ ë°í˜€ëƒˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ë” í° ê·¸ë¦¼: AI는 ì „ëžµì  ë³€í™”

ê²°ë¡ ì ìœ¼ë¡œ AI는 단순한 ë„구가 ì•„ë‹ˆë¼ ì „ëžµì  ë³€í™”ìž…ë‹ˆë‹¤. ì œì¡°ì—…ì˜ ì¸ë”스트리 4.0 ì—¬ì •ì€ ì „í™˜ì´ ë‹¨ì¼ í”„ë¡œì íŠ¸ê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ë§ˆì¸ë“œì…‹ì´ë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ë³´ì—¬ì£¼ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

AI 확장ì—는 ì¸ë‚´, ëˆê¸°, 반복할 ì˜ì§€ê°€ 필요합니다. 하지만 ê·¸ ë³´ìƒâ€”ë” í° íš¨ìœ¨ì„±, ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •, í–¥ìƒëœ ê³ ê° ê°€ì¹˜â€”ì€ ê·¸ ë…¸ë ¥ì˜ ê°€ì¹˜ê°€ 있습니다.

ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì´ ë°°ìš´ êµí›ˆì€ 명확합니다. ê¸°ë³¸ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê³ , í†µí•©ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ë©°, ì§€ì†ì ì¸ ê°œì„ ì„ ëª©í‘œë¡œ Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ì œì¡°ì—…ì²´ì˜ í´ë¼ìš°ë“œ ERP ë„ìž…ì„ ë°©í•´í•˜ëŠ” 4가지 오해 /korea/2024/11/%ec%a0%9c%ec%a1%b0%ec%97%85%ec%b2%b4%ec%9d%98-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-erp-%eb%8f%84%ec%9e%85%ec%9d%84-%eb%b0%a9%ed%95%b4%ed%95%98%eb%8a%94-4%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%98%a4%ed%95%b4/ Thu, 21 Nov 2024 14:51:37 +0000 /korea/?p=7146 ì˜¤í•´ì™¶Ä ë‹¬ë¦¬ í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 복잡한 프로세스를 처리하며, 표준화를 넘어 맞춤형 ì„¤ì •ì„ ì‹¤í˜„í•˜ê³ , 재무를 넘어 제조 ë° ë¬¼ë¥˜ë¥¼ ì§€ì›í•˜ë©°, ë†’ì€ ì„±ëŠ¥ê³¼ ì‹ ë¢°ì„±ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 통해 ìš´ì˜...

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ì˜¤í•´ì™¶Ä ë‹¬ë¦¬ 는 복잡한 프로세스를 처리하며, 표준화를 넘어 맞춤형 ì„¤ì •ì„ ì‹¤í˜„í•˜ê³ , 재무를 넘어 제조 ë° ë¬¼ë¥˜ë¥¼ ì§€ì›í•˜ë©°, ë†’ì€ ì„±ëŠ¥ê³¼ ì‹ ë¢°ì„±ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 통해 ìš´ì˜ í•©ë¦¬í™”ì™¶Ä íš¨ìœ¨ì„± 제고는 물론, 강력한 성장 ê¸°ë°˜ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.


글쓴ì´: 버나드 ì •(Bernard Chung), 번역: ì±—G±Ê°Õ(ChatGPT)

í´ë¼ìš°ë“œ ERP를 ìƒì§•하는 구름 모양 기호를 ì†ê°€ë½ìœ¼ë¡œ 누르는 남ìž
í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ë³µìž¡ì„±ì„ ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê³  효율ì ì¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 관리하며, í•„ìš”ì— ë”°ë¼ ë³µìž¡í•œ 프로세스를 ìš´ì˜í•˜ë©´ì„œë„ SaaS(서비스형 소프트웨어)ì˜ í˜œíƒì„ 누릴 수 있게 í•´ì¤ë‹ˆë‹¤.

ì œì¡°ì—…ì´ ê³„ì†í•´ì„œ 진화하면서, ì´ë¥¼ 가능하게 하는 ê¸°ìˆ ë„ ë°œì „í•˜ê³  있습니다. ì œì¡°ì—…ì˜ ë‚ (National Manufacturing Day)ì„ ê¸°ë…하며, 중요한 í˜ì‹  중 í•˜ë‚˜ì¸ í´ë¼ìš°ë“œ ERPì— ëŒ€í•œ 오해를 바로잡아 보겠습니다.

ìš´ì˜ì˜ ì••ë°•ì´ ì¦ê°€í•˜ê³  있ìŒì—ë„, ë§Žì€ ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì€ í´ë¼ìš°ë“œ ERPê°€ ë¬´ì—‡ì„ í•  수 있고 í•  수 ì—†ëŠ”ì§€ì— ëŒ€í•´ ìž˜ëª»ëœ ì¸ì‹ì„ 가지고 있습니다.

2025ë…„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는Ìý, AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ë…„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

ì´ì œ 제조업ì—서 í´ë¼ìš°ë“œ ERPì— ëŒ€í•œ 네 가지 ì¼ë°˜ì ì¸ 오해를 살펴보고, ì´ ê¸°ìˆ ì´ ì–´ë–»ê²Œ ì¡°ì§ì— 진정한 가치를 제공할 수 있는지 알아보겠습니다.

오해 #1: 제조 프로세스는 í´ë¼ìš°ë“œ ERP로 ìš´ì˜í•˜ê¸°ì— 너무 복잡하다

ë§Žì€ ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” ìžì‹ ë“¤ì˜ ê²½ìŸë ¥ì´ ìƒì‚° í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ë³µìž¡ì„±ì— ìžˆë‹¤ê³  믿으며, í´ë¼ìš°ë“œ ERPê°€ ì´ë¥¼ ì§€ì›í•˜ì§€ 못할까 ë´ ìš°ë ¤í•©ë‹ˆë‹¤.

그러나 í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ë³µìž¡ì„±ì„ ì¦ê°€ì‹œí‚¤ì§€ 않고 관리하ë„ë¡ ì„¤ê³„ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì´ ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì„ í•©ë¦¬í™”í•˜ê³  íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒí•˜ë©°, 필요할 때만 ë³µìž¡ì„±ì„ ì¶”ê°€í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì—는 실시간 종합 í†µì°°ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 내장 ë¶„ì„ ë„구, 드래그앤드롭 ê³„íš ë³´ë“œì™¶Ä ê°™ì€ ì§ê´€ì ì¸ 기능, AI 기반 예외 처리 ë° ì•Œë¦¼ 시스템 ë“±ì´ í¬í•¨ë˜ì–´ 있어 ì‹¤í–‰ì„ ì›í™œí•˜ê²Œ 합니다.

ë˜í•œ, í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 복잡성과 ë‹¨ìˆœí•¨ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶”ë©° ì´ì†Œìœ ë¹„ìš©(TCO)ì„ ì ˆê°í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ ì‹œìŠ¤í…œì€ ê°œë³„, 공정, 반복 제조 등 다양한 제조 ìœ í˜•ì„ ì§€ì›í•˜ë©°, 확장성과 í†µí•©ì„ í†µí•´ 특정 비즈니스 ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ì¶©ì¡±ì‹œì¼œ ìš´ì˜ ìœ ì—°ì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ë©´ì„œë„ ë¹„ìš©ì„ ì¦ê°€ì‹œí‚¤ì§€ 않습니다.

í´ë¦°ì½”어로 í´ë¼ìš°ë“œ ê³ ì† í˜ì‹  실현 | 특집 기사

Ìýê°™ì€ ìµœì‹  í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ í™œìš©í•˜ê³ ÌýÌý규제를 준수하려면Ìýë¼ì•¼ë§Œ 합니다. 현대 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì†ë„ì— ë³´ì¡°ë¥¼ 맞추고 요구사항 ë³€í™”ì™¶Ä ë‹¹ë©´ê³¼ì œì— ëŒ€ì‘í•  수 있는 í´ë¼ìš°ë“œ ì „í™˜ì˜ ì²« 걸ìŒ,Ìý으로 시작Çê˜ì„¸ìš”.

ê²°ë¡ ì ìœ¼ë¡œ, í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê³  효율ì ì¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ë³µìž¡ì„±ì„ ê´€ë¦¬í•˜ë©°, í•„ìš”ì— ë”°ë¼ ë³µìž¡í•œ 프로세스를 ìš´ì˜í•˜ë©´ì„œ SaaSì˜ í˜œíƒì„ 누릴 수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

오해 #2: í´ë¼ìš°ë“œ ERPì˜ ì œì¡° 프로세스는 í•­ìƒ í‘œì¤€í™”ë˜ì–´ 있다

대중ì ì¸ 믿ìŒê³¼ëŠ” 달리, í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 í‘œì¤€í™”ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì—ë§Œ 국한ë˜ì§€ 않습니다. 표준 프로세스를 유지하는 ë°ì—는 ì´ì ì´ 있지만, ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” ê¸°ìˆ ì˜ í™•ìž¥ì„±ê³¼ 통합 ê¸°ëŠ¥ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 차별화를 ë„모할 수 있습니다.

í™•ìž¥ì„±ì„ í†µí•œ 맞춤화

ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” SaaS 모ë¸ê³¼ ì¶©ëŒí•˜ì§€ ì•Šìœ¼ë©´ì„œë„ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 개별화할 수 있는 ë°©ë²•ì— ì ‘ê·¼í•  수 있습니다. 예를 들어:

  • ìƒì‚° ì¼ì • 계íšì— 맞춤 필드 추가
  • ì—서 맞춤 수요 요소 ì •ì˜
  • ì „ìš© 애플리케ì´ì…˜ì„ 구축, 통합하여 프로세스 확장

í†µí•©ì„ í†µí•œ 차별화

í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 제조, 물류, 재무 프로세스를 통합하여 ìš´ì˜ì„ 합리화합니다. ë˜í•œ, ì‚°ì—… 특화 ë„구나 설계, 계íš, 제조를 위한 전문 솔루션과 ê°™ì€ ì¶”ê°€ ì†”ë£¨ì…˜ì„ í†µí•©í•˜ì—¬ ë” í° ì°¨ë³„í™”ë¥¼ ì´ë£° 수 있습니다.

2025ë…„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„ÌýÌý트렌드는 ì—ì´ì „트형 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 기업ì˜Ìýê³¼ í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

ì´ í™•ìž¥ì„±ê³¼ 통합 ì˜µì…˜ì„ í™œìš©í•˜ì—¬, ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” í´ë¼ìš°ë“œ ERPì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ëˆ„ë¦¬ë©´ì„œë„ ê³ ìœ ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 요구를 충족하는 맞춤형 프로세스를 설계할 수 있습니다.

오해 #3: í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 주로 재무 프로세스를 ì§€ì›í•œë‹¤

í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 재무를 넘어 ì œì¡°ì™¶Ä ë¬¼ë¥˜ ì§€ì›ì„ í¬ê´„ì ìœ¼ë¡œ 제공합니다. ë˜í•œ, 재무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä í†µí•©ë˜ë©´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ëª¨ë“  ì¸¡ë©´ì´ ë” ì›í™œí•˜ê³  수ìµì„± 있게 ìš´ì˜ë  수 있습니다.

í¬ê´„ì ì¸ 제조 ì§€ì›

í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì£¼ìš” 제조 ê¸°ëŠ¥ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤:

  • 수요 ë° ê³µê¸‰ ì¡°ì •ì„ í†µí•´ 수요 관리, 공급 보장, ìƒì‚° ì¼ì • ë° ì‹¤í–‰ 관리
  • 실시간 ë°ì´í„° 기반 í†µì°°ë ¥ì„ í†µí•´ 빠르고 ì •ë³´ì— ê¸°ë°˜í•œ ì˜ì‚¬ ê²°ì • ë° íš¨ê³¼ì ì¸ ì˜í–¥ ì¶”ì 

고급 ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ì¶©ì¡±í•  수 있는 맞춤화

표준 í´ë¼ìš°ë“œ ERP 프로세스를 넘어서려는 ê¸°ì—…ì€ ë‹¤ìŒê³¼ ê°™ì€ ì „ë¬¸ ë„구를 활용할 수 있습니다:

  • 수요 예측 ë° ê³„íšì„ 강화하는 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ì†”ë£¨ì…˜
  • 현장 ìš´ì˜ì„ ìžë™í™”하고, 기계 ë° ì„¼ì„œë¥¼ 연결하여 ë” ë‚˜ì€ í†µì œë¥¼ 가능하게 하는 제조 실행 시스템(MES)

í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 제조를 위한 유연한 ê¸°ë°˜ì„ ì œê³µí•˜ë©°, 특정 프로세스를 확장 ë° ìµœì í™”하여 추가ì ì¸ ì°¨ë³„í™”ì™¶Ä ê°€ì¹˜ë¥¼ 제공합니다.

AI 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ 비즈니스 개선 ì§€ì›Ìý´¥Ìý특집 기사

ì±—G±Ê°ÕÌýë•ë¶„ì— ë¯¸ëž˜ë¥¼ 변화시킬 핵심 기술로 í‰ê°€ 받는 AI는 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ê³  디지털 ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°œì„ í•´Ìýì„ ì£¼ë„하는 ë° ìžˆì–´ 중요한 ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. AI 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ 디지털 í˜ì‹ ì„ 촉진하고 비즈니스를 개선할 ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

오해 #4: í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ì œì¡°ì—…ì²´ì— í•„ìš”í•œ 성능과 ì‹ ë¢°ì„±ì„ ì œê³µ 못한다

ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì€ íŠ¹ížˆ ìƒì‚° 프로세스가 시스템 íš¨ìœ¨ì„±ì— í¬ê²Œ ì˜ì¡´í•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— í´ë¼ìš°ë“œ ERPì˜ ì„±ëŠ¥ì— ëŒ€í•´ 우려하는 경우가 많습니다.

어떠한 ì‹œìŠ¤í…œë„ 100% ê°€ë™ ì‹œê°„ì„ ë³´ìž¥í•˜ì§€ëŠ” 않지만, í´ë¼ìš°ë“œ ERPì˜ ì„±ëŠ¥ê³¼ ì‹ ë¢°ì„±ì€ ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ê³¼ 함께 ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 개선ë˜ê³  있습니다.

  • 서비스 수준 계약(SLA) ê°œì„ ì„ í†µí•œ ë†’ì€ ê°€ìš©ì„±ê³¼ 신뢰성 제공
  • 유지 보수 시간과 대기 ì‹œê°„ì„ ì¤„ì´ê¸° 위한 기술 투ìž
  • ì „ ì„¸ê³„ì— ë¶„ì‚°ëœ ì¸í”„ë¼ë¥¼ 제공하는 글로벌 ë°ì´í„° 센터

ë˜í•œ, í´ë¼ìš°ë“œ ERPì˜ ëª¨ë“ˆí˜• 설계는 시스템 ë‹¤ìš´íƒ€ìž„ì˜ ì˜í–¥ì„ 줄입니다. 예를 들어, í´ë¼ìš°ë“œ ERPê°€ MESì™¶Ä í†µí•©ëœ ê²½ìš°, ìƒì‚° ìš´ì˜ì€ ì§€ì†ë  수 있으며, ë°ì´í„°ë¥¼ 캡처 ë° ì•¡ì„¸ìŠ¤í•  수 있습니다. í´ë¼ìš°ë“œ ERPê°€ 온ë¼ì¸ ìƒíƒœë¡œ 복구ë˜ë©´, MES는 시스템과 ì›í™œí•˜ê²Œ ë™ê¸°í™”ë©ë‹ˆë‹¤.

ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” í´ë¼ìš°ë“œ ERP를 실현 가능한 옵션으로 받아들여야 합니다. 왜ëƒí•˜ë©´ ì´ ê¸°ìˆ ì€ ì°¨ë³„í™”ì— í•„ìš”í•œ ë³µìž¡ì„±ì„ ì œê³µí•˜ë©°, 기존 온프레미스 시스템과 비êµí–ˆì„ 때 뛰어난 ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 때문입니다.

ë”°ë¼ì„œ 표준화를 ë‘려워하기보다는, í´ë¼ìš°ë“œ ERP를 고유 가치를 유지하면서 프로세스를 현대화하고 합리화할 기회로 보아야 합니다. ì´ ê¸°ìˆ ì€ ìš´ì˜ ë° ìž¬ë¬´ 프로세스를 통합하여 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ í•µì‹¬ì´ ë  ìˆ˜ 있습니다.

ê¸°ìˆ ì´ ë°œì „í•¨ì— ë”°ë¼ ì´ëŸ¬í•œ 절충ì ì€ ì ì°¨ 줄어들고, í´ë¼ìš°ë“œ ERPê°€ 명확한 ì„ íƒì§€ê°€ ë˜ê³  있습니다. 그러니 왜 ë§ì„¤ì´ì„¸ìš”?

ë” ì•Œì•„ë³´ê³  싶으신가요?Ìý ë° ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ê³¼ ê°™ì´ í´ë¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä í†µí•©ëœ ì†”ë£¨ì…˜ì„ íƒìƒ‰í•´ 보세요.
  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

 

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새로운 연구: AIì™¶Ä ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ ìš°ìˆ˜ì„±ì´ ì¤‘ê²¬ 제조업체 성장 ì›ë™ë ¥ /korea/2024/04/%ec%83%88%eb%a1%9c%ec%9a%b4-%ec%97%b0%ea%b5%ac-ai%ec%99%80-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%ec%9a%b4%ec%98%81-%ec%9a%b0%ec%88%98%ec%84%b1%ec%9d%b4-%ec%a4%91%ea%b2%ac-%ec%a0%9c%ec%a1%b0%ec%97%85%ec%b2%b4/ Thu, 04 Apr 2024 16:43:51 +0000 /korea/?p=6431 비즈니스 당면과제가 무엇ì´ê±´ ê°„ì— ê²½ì˜í˜„í™©ì— ëŒ€í•œ 가시성과 투명성 제고야ë§ë¡œ 리스í¬ì™¶Ä 기회를 파악, 예측하고 ì ì‹œì— 대ì‘하ë„ë¡ ë•습니다. 최신 연구 결과를 통해 중견 제조업체 ì„±ìž¥ì˜ ì›ë™ë ¥ì´ 무엇ì¸ì§€...

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비즈니스 당면과제가 무엇ì´ê±´ ê°„ì— ê²½ì˜í˜„í™©ì— ëŒ€í•œ 가시성과 투명성 제고야ë§ë¡œ 리스í¬ì™¶Ä 기회를 파악, 예측하고 ì ì‹œì— 대ì‘하ë„ë¡ ë•습니다. 최신 연구 결과를 통해 ì„±ìž¥ì˜ ì›ë™ë ¥ì´ 무엇ì¸ì§€ 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월즈(Richard Howells)

“중견기업 ì˜¤ë„ˆì˜ 75% ê°€ëŸ‰ì´ ì‚¬ì—… 확장 계íšì´ 있다고 ë°í˜”으며 절대 다수(90%)ê°€ ì´ëŸ¬í•œ 성장 달성 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë†’ì´ê¸° 위해 디지털 ì „ëžµì„ êµ¬í˜„ 중입니다.â€

ì´ ì¤‘ëŒ€í•œ 조사 결과는 최근 발표한 ì¸ë”스트리위í¬(Industry Week) ë°±ì„œì— ë‚˜ì˜¨ 내용입니다. ì´ ë°±ì„œì—서는 “목표를 달성하고 ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ 앞서기 위해서 ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì€ ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ ìš°ìˆ˜ì„±ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶œ 필요가 있다”ê³  전합니다.

디지털 전환과 ë¶„ì„으로 가치사슬 가시성 확보를 표현하는 투명한 화면
비즈니스 당면과제가 무엇ì´ê±´ ê°„ì— ê²½ì˜í˜„í™©ì— ëŒ€í•œ 가시성과 투명성 제고야ë§ë¡œ 리스í¬ì™¶Ä 기회를 파악, 예측하고 ì ì‹œì— 대ì‘하는 ë° ìœ ë¦¬í•œ 입지를 차지하ë„ë¡ ë•습니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

ì¸ë”ìŠ¤íŠ¸ë¦¬ìœ„í¬ ë°±ì„œì—서는 ì´ì²˜ëŸ¼ ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ ìš°ìˆ˜ì„± ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´ 세 가지 선진사례를 제시합니다.

  • ìžë™í™”ì™¶Ä AI로 민첩성 확보
  • ìš´ì˜ íš¨ìœ¨í™”ë¡œ 회복탄력성 ê°•í™”
  • 가시성 제고로 ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì„± 확대

2025ë…„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ë¹„ìš© 최ì í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Ìýì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ ê´€ë¦¬ì™¶Ä ë¹„ìš© 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히Ìý,Ìý,ÌýÌý개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Ìý기술과 ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

ìžë™í™”ì™¶Ä AI로 민첩성 확보

오늘날 비즈니스 환경ì—서 ë³€í™”ì˜ ì†ë„ì™¶Ä ê³ ê°ì˜ 기대, 공급ë§ì˜ 복잡성 ë“±ì€ ê³¼ê±° ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ ë†’ì€ ìˆ˜ì¤€ìœ¼ë¡œ ì¦ê°€í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ 규제 ì¦ê°€, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì˜ë¬´ê³¼ì œ, ì§ì› 부족 문제 ë“±ì— ì§ë©´í•œ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ìƒì˜ 당면과제를 해결하기 위한 방안 ëª¨ìƒ‰ì— ë‚˜ì„œê³  있습니다.

ì´ìƒì˜ 당면과제가 요구하는 빠른 ì†ë„ì— ë³´ì¡°ë¥¼ ë§žì¶”ë©´ì„œë„ ì„±ìž¥ì„ ì§€ì†í•˜ê¸° 위해 ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ê³ ê¸‰ ìžë™í™”ì™¶Ä ì¸ê³µì§¶Äµç¥(AI)ì˜ í™œìš© ë°©ì•ˆì— ëˆˆì„ ëŒë¦¬ê³  있습니다.

ìš´ì˜ íš¨ìœ¨í™”ë¡œ 회복탄력성 ê°•í™”

íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì€ 2020ë…„ 팬ë°ë¯¹ 시작 ì´í›„ 중소중견기업, 대기업 í•  것 ì—†ì´ ëª¨ë“  ê¸°ì—…ì˜ ìµœëŒ€ í™”ë‘로 ìžë¦¬í•´ 오고 있습니다. ê·¸ 후로 우리는 ì—°ì´ì€ 비즈니스 중단 ì‚¬íƒœì— ì§ë©´í•˜ê²Œ ë˜ëŠ” ëŠë‚Œìž…니다. ì´ëŸ¬í•œ ìƒí™©ì´ 계ì†ë˜ë©´ì„œ 콜린스 ì‚¬ì „ì€ 2022ë…„ ì˜¬í•´ì˜ ë‹¨ì–´ë¡œ í¼ë¨¸í¬ë¼ì´ì‹œìФ(ì˜êµ¬ìœ„기, permacrisis)를 선정했습니다.

ê¸°ì—…ë“¤ì€ ëŒ€ì²´ 소싱 ì „ëžµ 파악, 재고 최ì í™” 프로세스 촉진, 가시성 ë° ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 파트너왶Äì˜ í˜‘ì—… 개선, 종단간(엔드투엔드) 프로세스 디지털화 등 ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„± 제고 ì „ëžµì— ìš°ì„  투ìží•´ 오고 있습니다.

2025ë…„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는Ìý, AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ë…„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

가시성 제고로 ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì„± 확대

ì¸ë”스트리 ìœ„í¬ ë°±ì„œì—서는 최신Ìý 결과를 ì¸ìš©í•˜ë©´ì„œ “ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìžì‚¬ì˜ 제품과 서비스 í’ˆì§ˆì„ ìœ ì§€í•˜ëŠ” ë™ì‹œì— ê³ ê°ê³¼ì˜ ìƒí˜¸ìž‘ìš© ì†ë„를 높ì´ê¸° 위해 고군분투하고 있다”는 ì‚¬ì‹¤ì„ ë¶€ê°ì‹œì¼°ìŠµë‹ˆë‹¤.

ì´ ì—°êµ¬ì—서는 ê³µê¸‰ë§ ì„±ê³µì˜ ìµœëŒ€ 걸림ëŒë¡œ 실시간 대ì‘ë ¥ 부족(ì‘답ìžì˜ 40%)ì„ ê¼½ì•˜ìœ¼ë©°, ê³ ê° ìš”êµ¬ì˜ ì •ì‹œ 충족 문제(34%)ê°€ ê·¸ 뒤를 ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

사ì¼ë¡œ ë²½ì€ ìœ ë¦¬ë²½ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë²½ëŒë²½ì´ë¼ëŠ” 연구 ê²°ê³¼ ë„표

ì´ ë°±ì„œë¥¼ ë³´ë©´ ê¸°ì—…ì´ “ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì„±”ì„ í™•ëŒ€í• ìˆ˜ë¡ ê³ ê°ì˜ 요구사항 충족 ì—­ëŸ‰ë„ ì»¤ì§„ë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì´ ë¶„ëª…í•©ë‹ˆë‹¤.

ë˜í•œ 비즈니스 당면과제가 무엇ì´ê±´ ê°„ì— ê²½ì˜í˜„í™©ì— ëŒ€í•œ 가시성과 투명성 제고야ë§ë¡œ 리스í¬ì™¶Ä 기회를 파악, 예측하고 ì ì‹œì— 대ì‘하는 ë° ìœ ë¦¬í•œ 입지를 차지하ë„ë¡ ë•는다는 ì‚¬ì‹¤ë„ ìžëª…합니다.

가트너, 2025ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

매년 기술 í˜ì‹ ì€ ë”ìš± 빠르게 다가옵니다. 올해 가트너는 기술 트렌드를 â€œíŒŒë„ íƒ€ê¸°â€ì— 비유하며,ÌýAI 리스í¬ì™¶Ä 당면과제,Ìý새로운 컴퓨팅 프론티어,Ìýì¸ê°„-기계 시너지Ìý등 3가지 í•´ë³€ì— ëŒ€í•´ ì´ì•¼ê¸°í•˜ê³ ,Ìý2025ë…„ 10대 전략기술 트렌드를 제시합니다.

  • ìžì„¸í•œ ë‚´ìš©ì„ ì›í•˜ì‹œë©´ ì¸ë”ìŠ¤íŠ¸ë¦¬ìœ„í¬ ë°±ì„œ “중견 제조업체를 ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ ìš°ìˆ˜ì„±ìœ¼ë¡œ ì´ë„는 3대 마ì¼ìŠ¤í†¤”ì„ Çê˜ì„¸ìš”.
  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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