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분야별 전문화로 ê·œëª¨ì˜ ê²½ì œë¥¼ 확보해 ê°€ê²©ì„ ë‚®ì¶”ê³  효율ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ëŠ” 글로벌 공급ë§. 하지만 최근 들어 중단 ì‚¬íƒœì— ì–¼ë§ˆë‚˜ 취약한지 확ì¸í•  수 있었죠. 글로벌 공급ë§ì˜ ê°•ì ì€ 키우고 ì·¨ì•½ì„±ì„ ì¤„ì¼ ë°©ì•ˆì€? ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ë†’ì¼ ë””ì§€í„¸í™” ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월즈(Richard Howells)

ì´ì•¼ê¸°ë¡œ 거슬러 올ë¼ê°‘니다. 분야별 전문화로 ê·œëª¨ì˜ ê²½ì œë¥¼ 확보하고 ê°€ê²©ì„ ë‚®ì¶”ì£ . ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ì€ ë°”ë¡œ ì´ ì›ì¹™ì„ 토대로 ì „ë¬¸í™”ëœ ìž¬í™”ë¥¼ 대중ì—게 공급할 수 있ë„ë¡ êµ¬ì¶•ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ê°–ì¶˜ 공급ë§ì„ ìƒì§•하는 지구 그림

ì´ ê¸€ë¡œë²Œ 네트워í¬ë¥¼ 구성하는 ë””ìžì¸ 팀과 계약 ìƒì‚°ì—…ì²´, 3ìž ë¬¼ë¥˜ ì‚¬ì—…ìž ë“±ì€ ëª¨ë‘ ë³µìž¡í•œ íŒë§¤ 유통 채ë„ì— ê±¸ì³ í™œë™í•˜ë©° 제품 ì´ë™, 비용 ì ˆê°, íŒë§¤ ì¦ì§„ì— ê¸°ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤. 매우 효과ì ì´ê¸°ëŠ” 하지만 ì´ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ê°€ 중대한 중단 ì‚¬íƒœì— ì–¼ë§ˆë‚˜ 취약한지 최근 확ì¸í•œ ë°” 있죠. 그렇다면 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ÐëŒë³µíƒ„력성 강화를 위해 ì–´ë–¤ 대ì‘ì´ í•„ìš”í• ê¹Œìš”?

2024 ê³µê¸‰ë§ íŠ¸ë Œë“œ: ìƒì„± AIê°€ ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„±ì˜ ê·¼ê°„Ìý´¥Ìý특집 기사

ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì„ ì´ìš©í•´ 실험하고 ê°•ë ¥í•´ì§€ëŠ”Â ì„ ê°€íŠ¸ë„ˆëŠ”Â ì•ˆí‹°í”„ëž˜ìžì¼ 공급ë§ì´ë¼ê³  ì •ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ë°±ì‹ ì„ ë§žê³  ë©´ì—­ë ¥ì„ í‚¤ìš°ëŠ” 과정과 비슷하죠.Â ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„±ì„ ê°•í™”í•˜ê³  안티프래ìžì¼ 공급ë§ìœ¼ë¡œ 나아가ë„ë¡ ë•ëŠ”Â ê³µê¸‰ë§ íŠ¸ë ŒíŠ¸ë¥¼ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

공급ë§ì˜ ê°•ì ê³¼ 취약성

전형ì ì¸ ê³µê¸‰ë§ ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 통해 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 시작해 보죠. 콩고나 웨스트 버지니아 ê´‘ì‚°ì—서 금ì†ì„ 채굴합니다. 아시아로 ë³´ë‚´ 예컨대 í‰ë©´ TVìš© 고급 부품으로 가공하죠. ì™„ì œí’ˆì€ ë¶ˆê³¼ 몇 달러 안 ë˜ëŠ” 비용으로 로스엔젤레스 롱비치 항구로 ë°°ì— ì‹¤ì–´ 보냅니다. 아주 단순하게 만든 시나리오ì¸ë°ë‹¤ ì„¸ë¶€ì‚¬í•­ì€ ì°¨ì´ê°€ 있겠지만 í° ê·¸ë¦¼ì€ ë§žìŠµë‹ˆë‹¤.

ì´ ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ì™€ ê´€ë ¨ëœ ê¸€ë¡œë²Œ 운송 ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶œ 수 있는 ì´ìœ  중 하나는 ê°ˆìˆ˜ë¡ ì»¤ì§€ëŠ” 컨테ì´ë„ˆ 운반선입니다. 엠파ì´ì–´ 스테ì´íЏ ë¹Œë”©ì„ ì˜†ìœ¼ë¡œ 눕혀놓았다고 ìƒê°í•´ 보세요. ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ìµœëŒ€ 규모 최저 비용 컨테ì´ë„ˆ ìš´ë°˜ì„ ì€ ê·œëª¨ê°€ 아주 커서 파나마 운하를 통과할 수 없습니다.

그러다보니 미국ì—서 íœ´ê°€ì² ì— ìˆ˜ìš”ê°€ í­ì¦í•˜ë©´ 롱비치 해안ì—서 병목 현ìƒì„ 목격하게 ë©ë‹ˆë‹¤. ì§€ê¸ˆë„ ì´ëŸ° 병목 현ìƒì€ 여전합니다.

디지털화로 ÐëŒë³µíƒ„력성 ê°•í™”

코로나19(COVID-19)는 오늘날 ê¸°ì—…ì´ ì§ë©´í•œ 여러 중단 ìš”ì¸ ì¤‘ í•˜ë‚˜ì— ë¶ˆê³¼í•˜ë‹¤ëŠ” ì ì„ 기억해야 합니다. 기후 ì´ë²¤íЏ, ì •ì¹˜ì  ê²©ë™, 무역 ë¶„ìŸ ë“± 다른 ìš”ì¸ë„ 많죠. ì´ ëª¨ë‘ì— ëŒ€ì‘하려면 공급ë§ì´ 효율ì ì¸ ë§Œí¼ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì ì´ë¼ì•¼ 합니다.

ìƒì„± AI, 공급ë§ì˜ 게임체ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒÌý´¥Ìý특집 기사

AI는 ë°ì´í„°ë¡œ 넘ì³ë‚˜ëŠ”Â ì— ê²Œìž„ì²´ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒí•  수 있습니다. 당면과제는 ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 구체ì ì¸ ì§ë¬´ 기능ì´ë‚˜ ëˆˆì•žì˜ ì§ë¬´ì˜Â ë¹„즈니스 ë§¥ë½ì— 맞게 활용해 반복 작업ì„ ìžë™í™”하고 최ì ì˜ 정보와 예측, 제안으로 미래 근로ìžì˜Â ì—­ëŸ‰ì„ 강화하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

êµ¬ì¶•ì˜ ì—´ì‡  중 하나가 디지털화입니다. 공급ë§ì˜ 디지털화를 확대하면 중단 사태를 보다 빨리 현명하게 복잡성과 ë¹„ìš©ì„ ì¤„ì´ë©° 처리할 수 있습니다. ê·¸ëŸ°ë° ë””ì§€í„¸í™” ëœ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì  ê³µê¸‰ë§ì€ ì–´ë–¤ 모습ì¼ê¹Œìš”? 네 가지 핵심 ì˜ì—­ì„ 중심으로 살펴보ë„ë¡ í•˜ì£ .

1. 민첩성: 시장 ì—­í•™ì„ ê°ì§€, 예측, 대ì‘

먼저 시장과 ê³µê¸‰ë§ ë³€ë™ì„ ì‚¬ì „ì— ê°ì§€í•´ 수ìµì„± 있게 빨리 대ì‘í•  수 있어야 합니다. ì´ëŠ” ì´ë²¤íŠ¸ê°€ ë°œìƒí•  때 ê°€ì‹œì„±ì„ í™•ë³´í•˜ê³  중단 사태가 ë°œìƒí•˜ê¸° ì „ì— ì˜ˆê²¬í•  수 있어야 한다는 뜻ì´ì£ .

ë˜í•œ ê³„íš í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ ë™ê¸°í™”해야 합니다. ë””ìžì¸, ìƒì‚°, 물류, ìš´ì˜ ë“± ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ê³„íšì„ 꾸준히 관리해 중단 사태가 ìš´ì˜ì— ì˜í–¥ì„ 주기 ì „ì— ì˜ˆê²¬í•˜ê³  완화하는 ëŠ¥ë ¥ì„ í‚¤ì›Œì•¼ 합니다.

2. ìƒì‚°ì„±: 고품질 대량 ìƒì‚° í˜¹ì€ ìˆ˜ì£¼ ìƒì‚° ê°€ì†í™”

íšŒë³µíƒ„ë ¥ì  ê³µê¸‰ë§ì€ ìƒì‚°ì„±ì„ í¬ìƒí•˜ì§€ 않아야 합니다. ì˜ ë§¥ë½ì—서 ì‚°ì—… 프로세스를 디지털화 í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì œì¡° ìš´ì˜ì„ ìžë™í™”í•´ ì‚°ì¶œëŸ‰ì„ ëŠ˜ë¦¬ê³  ìƒì‚° ë¹„ìš©ì„ ì ˆê°í•  수 있습니다.

ë°ì´í„° 가시성과 고급 ë¶„ì„으로 ê³ ê° ìˆ˜ìš”ì— ë§žì¶° (때로는 수주 ì´ì „ì—) ë” ë¹¨ë¦¬ 고품질 ì œí’ˆì„ ë°°ì†¡í•  수 있습니다. 기계 ì„¤ë¹„ì˜ ê±´ê°• ìƒíƒœë¥¼ 모니터하고 예측하면 í° ë¹„ìš©ì´ ë“œëŠ” 기계 고장과 ê·¸ì— ë”°ë¥¸ ìƒì‚° ì†ì‹¤ë„ 예방할 수 있죠.

가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜ì‹ ì€ 특히 급변하는 AI ì‹œëŒ€ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다. ëª©ì  ì˜ì‹ì„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜ì‹ ì„ 통합한다면 ê·€ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ ì¡°ì§ì„ 구축, 보호하고 가치를 창출하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

3. 연결성: 엔드투엔드 ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì˜ í˜‘ì—… ë° ê°€ì‹œì„± 보장

ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ê°€ ì˜ì¡´í•˜ëŠ” 모든 거래 파트너를 디지털로 연결하면 중단 사태를 예견하고 ì§€ì†ì ì¸ ê³ ê° ì§€ì›ì— 필요한 ì ì ˆí•œ 조치를 취할 수 있는 보다 유리한 입지를 차지하게 ë©ë‹ˆë‹¤.

목ì ì€ 파편화 ëœ ê³µê¸‰ë§ì„ 민첩한 협업ë§ìœ¼ë¡œ 전환해 공급, 물류, 설비ìžì‚° 관리, 서비스 등 모든 요소를 실시간 ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ ì—­ë™ì  워í¬í”Œë¡œë¡œ ì—°ê²°í•´ 비즈니스 ì†ë„를 높ì´ëŠ” ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

4. ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±: 수ìµì„±ê³¼ 사람, ì§€êµ¬ì˜ ì¤‘ìš”í•œ 균형 확보

는 회복탄력ì ì¸ 비즈니스입니다. ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 공급ë§ì´ 없다면 ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 비즈니스ë¼ê³  주장할 수 없죠. ì„±ê³µì˜ ì—´ì‡ ëŠ” ì±…ìž„ 있는 ë””ìžì¸ 관행과 ìœ¤ë¦¬ì  ì†Œì‹±, ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 제조 관행, 안전한 유지보수와 서비스입니다.

ê³µê¸‰ë§ ë°ì´í„°ì— 대한 ê¹Šì´ ìžˆëŠ” 가시성과 거래 파트너 ê´€í–‰ì— ëŒ€í•œ í‰ê°€ì™€ ê²€ì¦ ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë©´ 보다 효과ì ìœ¼ë¡œ í기물 최소화, 배출량 ê°ì¶•, 탄소 ë°œìžêµ­ ì €ê° ë“±ì´ ê°€ëŠ¥í•©ë‹ˆë‹¤. ì§¶Äì†ê°€µç¥ê²½ì˜ 프로세스를 ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì— ë‚´ìž¬í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë³´ë‹¤ 효과ì ì¸ 규제 준수는 물론 세계 ê°ì§€ì˜ 소비ìžì™€ ì´í•´ê´€ê³„ìž, 규제당국 ë“±ì˜ ê¸°ëŒ€ë¥¼ 충족할 수 있습니다.

글로벌 ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 취약성과 리스í¬ì— 대한 효과ì ì¸ ëŒ€ì‘ ë°©ì•ˆì´ ê¶ê¸ˆí•˜ë‹¤ë©´ 최신  ìžë£Œë¥¼ 다운 받으세요.

  • ì›ë¬¸: , Richard Howells, 51·çÁ÷BrandVoice, Forbes.com