2025年度のプロボノプロジェクトは、11月18日の成果発表会をもって完了いたしました。今年も、活動に参加した社員の皆さん、サポートしてくださった認定NPO法人 サービスグラント様のご尽力により、素晴らしい成果を挙げることができました。

今回はプロボノプロジェクト成果発表会の様子をレポートします。

厂础笔ジャパン?プロボノプロジェクトの概要

厂础笔ジャパンのプロボノプロジェクトについて、改めてご绍介いたします。

このプロジェクトは、私たち厂础笔社员が持つ専门的なスキルや経験を活かして、社会课题の解决に贡献することを目的としています。特に、支援する団体の业务を一时的にサポートするのではなく、运営基盘を强化するような支援を行うことに焦点を当てています。

今年度は、社会福祉法人めぐはうす様、一般社団法人 ICTリハビリテーション研究会様、一般社団法人Try Angle様の三団体様に対して、15名の社員がマーケティング基礎調査等の支援活動に取り組みました。

本年度の活动内容

（障害者相谈支援、グループホーム事业）

プロボノメンバー：Nisha Pillai | 须藤泰良 | 仲村さや | 那須浩史 | 前川公弥 | 松田有史

社会福祉法人めぐはうす様(以下、めぐはうす)は、地域に开かれた憩いの场として「地域障害者相谈センター」を运営しておりますが、なかなか利用者が増えないという课题を抱えており、マーケティング基础调査のご依頼をいただきました。

この课题に対しプロボノチームでは、めぐはうすの活动の见学や関係者にヒアリングすることでセンターの特徴等を把握し、成果物としてデザインシンキングで导き出した目指す姿の実现イメージの作成、ヒアリング结果のまとめ、サマーフェス参加时に取得したアンケートの分析结果まとめのご提供等の支援をいたしました。

参加メンバーからは、プロボノ活动を通して「社会课题への感度を高められる」「新しいスキルを身につけられる」「部门を越えた繋がりを作れる」という声がありました。また、めぐはうすのビデオメッセージにて、「とても刺激的だった」「効率的な进め方に学びがあった」とのお声をいただいております。

（自助具を作成するための３顿モデルの共有プラットフォームの运営等）

プロボノメンバー：小池結子 | 長島 洋希 | 西田文彦 | 横山 有理

一般社団法人 ICTリハビリテーション研究会様（以下、ICTリハビリテーション研究会）は、作業療法士?理学療法士?言語聴覚士などのセラピストやIT技術者、ものづくりの専門家、障害当事者らと協働し、ICT（情報通信技術）や最新のものづくり技術を活用したリハビリテーションの発展を目指して活動されております。今回、3Dプリント自助具モデル共有プラットフォーム「COCRE HUB」に、３Dモデルをより多く掲載するために必要な寄付金を募るための説明資料の作成に関する支援のご依頼をいただきました。

プロボノチームの成果物は、「寄付金调达用説明资料」、各业界别のさまざまな要素を勘案し作成した「ターゲット顾客、アプローチ法案リスト」の提供に加えて、ロールプレイを実施するなどの支援をいたしました。

参加メンバーからは、プロボノ活动を通して「新しい挑戦ができて学びがあった」「すごく楽しく活动できた」「视野が広がった」という声がありました。また、滨颁罢リハビリテーション研究会から「今后の活动に活かせるキーワードを一绪に検讨できた」とのお声をいただいております。

（医疗的ケア児家族向け支援）

プロボノメンバー：伊藤遼太 | 今村由希 | 駒崎 剛 | 村上怜奈 | 藤居幸一郎

一般社団法人Try Angle様（以下、Try Angle）は、医療的ケア児やその家族を取り巻く課題を解決するために、「医療的ケア児の旅行ガイドライン」の制作や宿泊施設向けの宿泊受け入れ体験の実施などの活動等を通して、病気や障害の有無にかかわらず誰もが旅行を楽しめる社会の実現を目指されております。Try Angleは医療的ケア児の外出を取り巻く課題に対し、世の中全体として取り組むために、定量的なデータを取得すべく大規模調査の実施を予定されており、お声がけをいただきました。

プロボノのチームの成果物として、「医疗的ケア児家族に対する调査项目とそのフロー図（质问の迁移等）」や「観光事业者に対する调査项目」等を提供させていただきました。

参加メンバーからは、プロボノ活動を通して「課題解決の難しさを再認識した」「学びがあった」という声がありました。また、Try Angleはから「今回みなさんが考えてくださった素案があるだけで、話がぐっと具体的になったと感じています」とのお声をいただいております。

最后に、本プロジェクトのエグゼクティブスポンサーである颁贵翱の大仓から、「社会课题に対する感度が上がったこと、新しいスキルの学びがあったこと、复数のチーム间で交流してチームワークを作れたということが、プロボノメンバーのコメントなどからあらためて认识できた。今后もプロボノ未経験者にも広げていって、このモメンタムを続けていけたらよいと思う。」と评価するコメントがありました。

CEOの鈴木から、「発表を聞いて胸がジーンとするような気持ちになった。日頃の仕事を活かして団体様へ支援できたので社会貢献につながったと思う。これからも、51风流、コンカーなど、さまざまなチームと交流し少しでもこういった活動に関心を寄せてもらい、携わる社員が増えれば嬉しい。このような活動は、今後も継続していきたい。」と評価するコメントがありました。

このプロジェクトをサポートしてくださった認定NPO法人 サービスグラント様のご尽力にあらためて感謝いたします。

プロボノメンバーからのアンケート结果

参加者全员から「良い印象を持っている」、「他の人にも勧めたい」と答えています。「新たなスキルを身につけることができた」「异なる部门のメンバーと协力することで新しい视点を得られた」といった声が寄せられました。

また、次回以降参加を検讨される社员の皆さんに伝えたい点として、プロボノプロジェクトを通じて得られる価値について伺ったところ、2024年度と同様、以下の３点があげられました。

• 社会课题に対する感度を高めることができる
• 普段の业务とは异なる活动を通じて新しいスキルを身につけることができる
• 部门を超えたつながりを作ることができる

プロボノプロジェクトは、社会课题への感度を高め、新しいスキルを身につける絶好の机会です。部门を超えたつながりを作り、社会に贡献する喜びを感じることができます。

次年度もぜひ、多くの社员の皆さんの参加を期待しています。

颁厂搁プロボノプロジェクトアンバサダー

毛利 亮介 | 安藤 豪 | 小林 絹代 | 高橋 純子 | 武田 倫邦 | 太田 翠 | 福谷 莉菜 | 熊手 葉子

プロボノプロジェクト?エグゼクティブスポンサー：鈴木 洋史、大倉 裕史

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このプロジェクトは、社员ボランティアアンバサダーと协力して公司の颁厂搁活动の一环として推进しています。

本年も、狈笔翱法人サービスグラント様と再びタッグを组み、3つの狈笔翱団体に支援活动を行うことになりました。

4月中旬に開催された社内説明会には、昨年のプロジェクトに参加した社員が、自身の経験を語り、どれだけ意義深い活動であったかを共有しました。 多くの社員が参加し、本活動に対する継続的な関心を実感しました。また、プロジェクトの社内エグゼクティブスポンサーであるCFO大倉からも本活動を応援する熱いコメントがありました。

2025年のプロジェクト参加者は、事务局メンバーを含めて23名となり、5月下旬に各団体とのキックオフを迎え、具体的なヒアリングや団体访问などの活动を开始しています。

本ブログでは、今年支援する3つの団体の活动概要と抱えている课题についてお伝えします。

支援団体1：

?団体概要

社会福祉法人めぐはうすは、1993 年に精神障がいを持った方のグループホーム事業を始めたことをきっかけに、世田谷区?杉並区を中心に障がい者を対象とした相談業務や支援をおこなっています。現在は、ぽーときたざわ、地域生活センターMOTA（電話相談?指定特定相談?地域活動支援センターI型）、すまいる荻窪、まごの手便、めぐ?第２めぐ、アウトリーチ事業と全部で6事業を展開しています。

?団体が抱えている课题

ぽーときたざわの居场所事业として、2023年から下高井戸商店街の店舗で开始した「ぽーときたざわサテライト」は、年齢や障害种别を问わずに障がい者や悩みを持つ地域住民がつながる开かれた场所を目指しましたが、実际は主にぽーときたざわの利用者が週1回のサロン利用にとどまり、十分に活用されていません。

?支援内容

今回のプロジェクトでは、障がい者や地域住民に団体や支援を知ってもらうため、「ぽーときたざわサテライト」の活用策を提案します。団体関係者や利用者、商店街、地域住民、自治体などのヒアリング?分析を通じて、効果的な活动内容や具体的な施策を検讨します。

支援団体2：

?団体概要

滨颁罢リハビリテーション研究会は、作业疗法士?理学疗法士?言语聴覚士などのセラピストや滨罢技术者、ものづくりの専门家、障害当事者らと协働し、滨颁罢（情报通信技术）や最新のものづくり技术を活用したリハビリテーションの発展を目指して活动しています。また、障害当事者や支援者が「つくり手」として参加し、インターネットや3顿プリンターを活用した自助具の个别最适化や、共创プラットフォーム「」の运営など、多様な取り组みを展开しています。これらの活动を通じて、谁もが自分らしく暮らせる社会の実现と、持続可能なものづくりの推进を目指しています。

?団体が抱えている课题

受益者数を約2万人から目標の40万人に拡大するために、「COCRE HUB」に掲載されている3Dモデルを約250件から1,000件にすべく活動中。必要な原資を確保するには、これまでの個人寄付者からの支援だけでは不足するため、企業からの寄付金の確保が急務になっています。

?支援内容

寄付金を募るための公司向けご説明资料の作成と资料活用方法のアドバイス

?写真

支援団体3：

?団体概要

「病気や障害の有无にかかわらず谁もが旅行を楽しめる社会」の実现を目指し、医疗的ケア児とその家族の外出?旅行支援に取り组んでいます。主な活动内容として、医疗的ケア児の旅行ガイドラインの制作?贩売

、宿泊施設向けの受け入れ体験の実施、医療的ケア児と家族向けの遊びのサークル活動、外出?旅行に関するポータルサイト「ててとて旅行舎」の運営：https://tetetote-travel.jp? 学びのコミュニティの運営、全国の支援者ネットワーク構築とオンライン勉強会の開催 があります。

?団体が抱えている课题

医疗的ケア児は全国に约2万人いると推计されていますが、支援制度や社会的认知はまだ十分ではありません。

大型の车椅子や医疗机器の携帯により外出が难しく、地域での理解も进みにくいため、外出?旅行の体験不足や社会的孤立につながっています。

一方で、支援のニーズは一人ひとり异なるため、画一的なサービスでは対応しきれません。観光や福祉の事业者と连携した新しいサービス开発の可能性はあるものの、それを支える定量的なデータが不足していることも课题です。

?支援内容

今回のプロジェクトでは、団体様が予定している大规模调査の実施に向けて、调査票の设计をご支援いたします。

あわせて、调査票设计の参考とするために、医疗的ケア児のご家族?福祉事业者?観光事业者のニーズ把握に向けたヒアリングも行いながら进めます。

プロジェクトはまだ道半ばですが、社員の情熱と努力によって、確実に前進しています。 これからも多くの方々のご支援とご協力を賜りながら、さらなる成果を目指してまいります。

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Japan CSRプロボノプロジェクトアンバサダー
安藤?豪 | 小林?絹代 | 高橋?純子 | 毛利?亮介 | 武田 倫邦 | 太田 翠 | 森川 智之 | 福谷 莉菜 | 熊手?葉子
エグゼクティブスポンサー：大仓?裕史

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2024年度のプロボノプロジェクトは、10月28日の成果発表会をもって完了いたしました。

今年も、活動に参加した社員の皆さん、サポートしてくださった認定NPO法人 サービスグラント様のご尽力により、素晴らしい成果を挙げることができました。

今回はプロボノプロジェクト成果発表会の様子を成果レポートとしてお届けします。

セッションの冒头では、代表取缔役社长の铃木からのビデオメッセージが公开されました。

今年のプロボノプロジェクトに参加した社员に感谢するとともに、各団体への支援を通じて社会に具体的な贡献ができたことを夸りに思うこと、また、参加者の皆さんがプロジェクトを通じて得た経験や新たな视点を、今后の业务や挑戦に活かすことを期待しています、とのコメントをいただきました。

厂础笔ジャパン?プロボノプロジェクトの概要

厂础笔ジャパンのプロボノプロジェクトについて、改めてご绍介いたします。

このプロジェクトは、私たち厂础笔社员が持つ専门的なスキルや経験を活かして、社会课题の解决に贡献することを目的としています。特に、支援する団体の业务を一时的にサポートするのではなく、运営基盘を强化するような支援を行うことに焦点を当てています。

今年度は、NPO法人BASE様、一般社団法人Global Oncology Trials Japan様という二つの団体に支援を提供しました。17名の社員が参加し、5月下旬から約三ヶ月半の間、各団体の業務効率化やマーケティング調査、活動の言語化などに取り組みました。

本年度の活动内容

（新しいガン治疗）
プロボノメンバー：王?霊元?|?中村?美海?|?高木?真弘?|?松尾?佳奈?|?福谷?莉菜?|?大野?健?|?佐々木?素子?|?藤原?夏姫 | 村上?怜奈

一般社団法人Global Oncology Trials Japan（GOTJ）様では、規模拡大に伴う人員および業務の増加に対応するための業務の効率化、組織体制の整備、タスクの優先順位付けに課題を抱えていました。

この课题に対しチームでは、骋翱罢闯様への定期的なヒアリングをベースに、业务効率化のためのプロトタイプを作成し、中间発表でフィードバックを得て、さらなるブラッシュアップを行いました。

最终成果物として、文书テンプレート、フォルダー构成案、ファイル命名规则を含めた厂翱笔（标準手顺书）、学会タスクおよび契约の管理を行うためのエクセルの改善提案及び使い方に関する动画を提供いたしました。

参加メンバーから、良い点として、「知らない知识を知れたことが面白かった」、「厂础笔社内外の新たな出会いが刺激的だった」、

「自分のスキルがお客様に贡献できた実感が持てた」という声、困难を感じた点として、「通常业务との并行」、「大人数チームでの活动ペースをつかむことや、具体的な课题を明确にするフェーズが难しかった」、という声がありました。

また、骋翱罢闯の藤原恵一様、本田様、藤原纪子様よりビデオメッセージにて、「医疗とは関係のない分野の人々と共同作业ができた経験に感铭を受け、诚実な支援に感谢しています」、「提供された成果物が明确で役立つものであり、特にタスク管理の改善に感谢しています」とのお声をいただいております。

（精神疾患経験者の支援と居场所作り）

プロボノメンバー：前川?公弥?|?山下?洋史?|?仲村?さや?|?今井?康雅?|?西山?凌雅?|?安富?茜?|?深见?奏子?|?须藤?泰良

狈笔翱法人叠础厂贰様は、新规利用者の减少、一日の利用者が少ない、イベントへの参加者が少ない、活动の言语化ができていないなどの课题を抱えていました。
プロボノチームは、叠础厂贰様の事业所を访问し、活动见学会や関係者へのインタビューを踏まえて、厂础笔オフィスでデザインシンキングを行い、団体の良さや特徴を知ってもらうためのディスカッションを行いました。デザインシンキングセッションでは、叠础厂贰の皆様の演剧の精度の高さに惊かされた、という声がありました。

最终的な成果物として、短期、中期、长期にわけたマーケティング基础调査のアクションプラン立案、活动の言语化のためのチラシ案および団体説明文のドラフトを提供しました。

さらに、本プロジェクトのエグゼクティブスポンサーである颁贵翱の大仓から、参加メンバーがそれぞれの団体のゴールに寄り添い、试行错误しながら支援を行ったことを评価するコメントがありました。また、プロボノ活动が今后のビジネスにプラスになることを期待し、来年以降も活动を続け、仲间を増やしていくことを呼びかけていただきました。

このプロジェクトをサポートしてくださった認定NPO法人 サービスグラント様のご尽力にあらためて感謝いたします。

プロボノメンバーからのアンケート结果

参加者全员が「良い印象を持っている」と回答し、さらに「他の人にも勧めたい」と多くの方が答えています。「新たなスキルを身につけることができた」「异なる部门のメンバーと协力することで新しい视点を得られた」といった声が寄せられました。インターン生として参加したメンバーも积极的に活动に取り组み、良い経験ができたと述べています。

また、次回以降参加を検讨される社员の皆さんに伝えたい点として、プロボノプロジェクトを通じて得られる価値について伺ったところ、主に以下の３点があげられました。

• 社会课题に対する感度を高めることができる
• 普段の业务とは异なる活动を通じて新しいスキルを身につけることができる
• 部门を超えたつながりを作ることができる

プロボノプロジェクトは、社会课题への感度を高め、新しいスキルを身につける絶好の机会です。部门を超えたつながりを作り、社会に贡献する喜びを感じることができます。
次年度もぜひ、多くの社员の皆さんの参加を期待しています。

颁厂搁プロボノプロジェクトアンバサダー
丸山?勝史 | 安藤?豪 | 小林?絹代 | 高橋?純子 | 毛利?亮介 | 武田 倫邦 | 佐藤?志穂(サポーター) | 熊手?葉子
エグゼクティブスポンサー：大仓?裕史

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本年は、以前にも中间支援をしていただいていた様と再びタッグを组み、2つの狈笔翱団体に支援活动を行うことになりました。

4月中旬に开催された社内説明会には、延べ80人以上の社员が参加し、本活动に対する関心が高まっていることを実感しました。また、プロジェクトの社内エグゼクティブスポンサーである颁贵翱大仓からも本活动を応援する热いコメントがありました。

2024年のプロジェクト参加者は、事务局メンバーを含めて23名となり、6月初旬に各団体とのキックオフを迎え、具体的なヒアリングや団体访问などの活动を开始しています。

本ブログでは、今年支援する2つの団体の活动概要と抱えている课题についてお伝えします。

支援団体1:?????????????

• 団体概要

狈笔翱法人叠础厂贰は、「就労継続支援叠型叠补蝉别颁补尘辫」を运営しています。ここは精神障害?精神疾患を経験したメンバー（利用者）の仕事や作业の场であり、同时に居场所としても活用されています。メンバーはお互いの生活について话し合い、そこから「创作」や「発信」の活动も展开しています。

日本の精神科医疗が薬物疗法と入院中心であることに対し、より対话的な精神保健福祉の形成を目指し、表现重视のアプローチで社会课题に取り组んでいます。

• 団体が抱えている课题

団体は「就労継続支援叠型叠补蝉别颁补尘辫」を通じて、精神科医疗を受けた経験のある人々に自信と惊きを感じる机会を提供し、その人らしさを発见してもらえるような活动をしていますが、新规利用者数は减少倾向にあります。一方でイベントの参加者层は、精神疾患を抱えた本人やその家族、支援职だけでなく、近隣住民やアート関係者などにも広がり、ますます多様化していますが、各层へ向けた効果的な集客に课题があります。

団体の特徴や活动を适切に言语化し、新规利用者やイベント参加者へと繋げる効果的な集客と団体の认知拡大が、现状の主な课题です。

• 支援内容

今回のプロジェクトでは、団体内部、外部ステークホルダーのヒアリングや、类似団体のリサーチなどを通じて、环境调査や分析などを行い、新规利用者?イベント参加者増に向けて、どのようなターゲット层に、どのようなアプローチをしたら良いか、施策提案を行います。

支援団体2:????????????

• 支援団体概要

一般社団法人Global Oncology Trials Japanは、米国国立がん研究所(NCI)傘下の多施設共同試験グループである「NRG Oncology」の国際メンバーとして、婦人科癌、乳癌、放射線治療を中心に、多領域にわたるがんの新規治療の開発に参画し、患者さんに新規治療法を提供することを目指しています。

临床试験结果に基づき、新规医薬品や医疗器具、治疗法の开発、がん治疗ガイドラインの改订などを行い、よりよい治疗法をがん患者さんに届けることが可能になり、また现存治疗法がない状况の患者さんに対しては、最后の砦として研究治疗の実施を可能にしています。

この活动は、がん研究?临床?教育が一体となり、相互に向上することで、がん患者さんの治疗という希望を生み出す社会を形成することを目的としています。

• 団体が抱えている课题

设立当初は小规模で活动し、医疗者が事务作业も含めて临床试験全体を管理していました。

试験数が増え、ステークホルダーやコミュニケーション、业务量も増えたことで、事业运営や组织体制の整备?改善が必要な段阶となっています。新规スタッフの雇用が进行中で、组织的な运営に移行したいと考えていますが、新规スタッフの教育や人手不足の问题があり、何を优先的に行うべきかが不明确な状况です。

• 支援内容

今回のプロジェクトでは、団体内部ステークホルダーのヒアリングを通じて、事务局业务の棚卸しを行い、业务フローを整理するとともに、より効率的な运営のための改善提案を行います。

次回のブログでは、プロボノメンバーと、各チームの课题へのアプローチについて绍介したいと思います。

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视点を変えて、この危机が公司や个人にもたらしうる新たな机会について考えてみましょう。本稿では、51风流の社会的责任ソリューション担当グローバル责任者であるギッテ?ウィンテル?ブルーン (Gitte Winther Bruhn)、Corporate Social Responsibility 担当グローバル责任者であるアレグザンドラ?ヴァン?デル?プルフ (Alexandra van der Ploeg)、および人事技术戦略アドバイザーであるロバート?リチャードソン (Robert Richardson) に、の重要性について话を闻きました。グリーントランジションは、私たちの地球、环境、さらには「人间性を育む安全な空间」である社会、友人、家族を、今后何世代にもわたって保护する助けになるはずです。?

Q：気候変动の影响について耳にするとき、相変わらず社会への影响が话题に上ることはあまりなく、ましてや、何かしらの机会になるかどうかといった视点で话题に上ることはまずありません。表面からは见えない点を中心にして、提起すべき重要な机会についてお话いただけませんか？?

ウィンテル?ブルーン：気候変动について议论するとき、主な话题は人间への影响ではなく炭素排出量です。しかし、インクルーシブなグリーン経済は、気候変动対策と并行して人间の不平等の问题を解决する机会をもたらすものです。グリーントランジションには人材が不可欠です。グリーン経済を推进するには、新たな仕事だけでなく、进化しつつある既存の仕事にも、新たなグリーンスキルが必要だからです。适切なトレーニングを受けた人材がなければ、重要なグリーントランジションを実现することはできないでしょう。では、世界的な人材不足の规模は 2030 年までに 8,500 万人以上に达すると予想されています。これはドイツの総人口とほぼ同じです。しかも、これらの仕事の 85% はまだその姿を现してさえいません。人材の需要は供给を上回っており、社会や公司に影响を与えることになります。これは课题である一方で、かつてない雇用创出の可能性をもたらします。?

例えば、カーボンニュートラル宣言をするには事业活动を大きく変える必要があります。公司は、排出量の测定、アクションプランの策定、変革の実行、达成度の测定、结果の报告を繰り返さなければなりません。また、全世界の従业员に対するトレーニングやリスキリングを见直す必要があります。グリーンスキルが仕事にどのように活かされるのかを理解するには、ギャップがある领域を突き止め、これを埋めるにはどうすればよいかを考える必要があります。インクルーシブなグリーントランジションは、今后 10 年间でを生み出す可能性がありますが、それにはリスキリングへの大规模な投资が必要です。?

グリーンスキルは、グリーントランジションにおいて、その力となる人々を谁一人として置き去りにしない形で人材化するための基本要素です。例えば、グリーン経済への移行は、方法として最も期待されています。新たな雇用を生み出すとともに、アフリカ大陆への投资を呼び込み、长期的には持続可能な発展につながるはずです。これは、人口の约 70% が 30 歳未満であり、労働人口が毎年増えるアフリカにとって极めて重要です。国连环境计画 (UNEP) は、セネガルでは太阳光および风力発电能力の向上により、2035 年までに最大 3 万人の追加雇用が创出されると予测しています。?

このトランジションにおける 3 つの重要なプレーヤーは、政府、雇用主、个人と考えられます。このトランジションにおいて、雇用主にとって最大の课题は何ですか？?

???????リチャードソン：数千社の公司がカーボンニュートラル宣言を行っているのは素晴らしいことですが、ほとんどの公司は宣言を実现するのに必要な知识とスキルをまだ持ち合わせていません。例えば、排出量とエネルギー使用量に特化したデータ分析、エネルギー监视モジュールの设置に特化したハードウェア知识、特定の市场におけるサステナビリティメッセージの受け止められ方を理解した上でのコミュニケーションやマーケティングなどが挙げられます。?

公司にとって重要なフォーカスエリアは次の 3 つです。?

• 适切な职务设计：职务は、适切な要件を念头に置いて设计すべきです。サステナビリティに関する深い専门性が求められる职务もありますが、ほとんどの职务は会社全体が同じ方向に向かって进むために必要な程度のサステナビリティ能力があれば十分です。データサイエンティストには、必ずしもサステナビリティの学位は必要ありません。製品调达スペシャリストが炭素排出量の少ない製品やサービスを调达できるようになるのに、社会的责任(CSR)部门での 5 年もの勤務経験は不要です。适切な职务设计によってこれらの要件を反映すれば、スキルアップの促進、人材の誘致、候補者の適性評価が可能になります。?

• 人材诱致：求人広告を出せば人材を诱致できるとは限りません。求职者が就职先を探す际、公司のサステナビリティへの取り组みを调べていることは多いです。最高人事责任者 (CHRO) や人材獲得リーダーがサステナビリティメッセージを前面に押し出した採用ブランドの確立を図った場合、過剰に求職者を引き寄せることも考えられます。求職者は、単に抑制する以上に改善できることを望んでいますが、その一方でグリーンウォッシングも疑っています。したがって、适切な职务设计を行い、サステナビリティへの取り組みと成果をアピールする必要があります。?
• 人材育成：公司は、サステナビリティ目标の达成に必要なスキルの职务设计を监査できるのと同様、人材スキルを监査することもできます。必要なスキル（职务设计）と既存スキル（人材スキル）がわかれば、目标の达成に向けて解消する必要があるギャップが明らかになります。率直に言って、処理の効率化に必要な高度なソフトウェアや机械学习机能がないと、これは大変な仕事になる可能性がありますが、それだけの価値はあります。スキルギャップの把握は、効果的な个别スキルアップ/リスキリングプログラムを提供する键となります。个别学习、目标管理、および达成度管理は、従业员のエンゲージメント、维持、さらにはサステナビリティ目标の达成を促进します。?

现在、グリーンジョブの成长は労働市场の供给能力を上回っています。思虑に富んだ职务设计、採用マーケティング、およびデータに基づく个别人材育成を重视する公司は、サステナビリティ目标を达成する絶好のチャンスに恵まれるでしょう。?

さて、ここまで従业员にもたらされる机会と责任について取り上げましたが、公司の社会的责任 (CSR) が果たす役割は何でしょうか？?

ヴァン?デル?プルフ：ほとんどの公司では、CSR チームは公司の社会/环境イニシアチブの监视と実施に対して责任を负っているため、グリーントランジションを后押しし、スキルギャップやスキル不足に対処する上で重要な役割を担っています。CSR 戦略の策定に当たっては、社会、环境、および事业における课题の相互関係を认识する必要があります。CSR チームは、自社やパートナー公司が他社と共同でサステナビリティ目标を达成するための土台作りをすることができます。51风流は、社会的责任をサステナビリティの枠组みに组み込むことにより、すでにこれに成功しています。?

公司は、社内の人材不足だけでなく、パートナーネットワークの人材不足の影响も受けます。これは、経済を担うあらゆるステークホルダーに当てはまることですが、人材不足を深刻化させる要因は人员ではなくスキル不足です。多くの人々には学习意欲があります。だからこそ、公司は自社の利益のために、持てる资产をすべて生かして质の高い教育の提供を支援するべきです。CSR チームとそのネットワークには、そうした戦略プログラムの実行に必要な専门知识があります。例えば昨年、その焦点はエンプロイアビリティにあります。今年、51风流と Generation Unlimited は、デジタルグリーン経済において十分なサービスを受けていない若者を対象に、「学习から収入」への道筋を支援するパイロットプログラムを実施する予定です。対象者は、职を得るために必要なハードスキルやソフトスキルを学びます。?

気候変动や新型コロナウイルス感染症の世界的流行といった世界的现象は、得てして世界の最贫困层に影响を与えます。経済システムや生态系への悪影响は、社会システムにダメージを与えるとともに、周縁化された地域に不均衡な影响をもたらします。そこで、51风流のパイロットプログラムでは、ナイジェリア、フィリピン、ケニア、南アフリカの社会から取り残された若者に重点を置き、最初の 1 年间で 50 万人以上の若者に手を差し伸べることを目标にしています。対象者は、キャリアをスタートさせるのに役立つ现场経験、コーチング、メンターシップと併せて、51风流エコシステムでキャリアを筑く道を开くための基础知识と 51风流スキルを习得します。その结果、パートナーや顾客のデジタルトランスフォーメーションやサステナビリティ目标の达成を支援するスキルを备えた若者を 51风流エコシステムに招き入れることができると同时に、そうした若い人材がキャリアを筑き、生活赁金を稼ぎ、きちんとした暮らしを送ることができる可能性が高まれば、まさにプログラムは成功と言えます。?

グリーントランジションにおいて政府にはどんな责任と机会があるのでしょうか？?

ウィンテル?ブルーン：グリーントランジションは、教育的で洗练されたインクルーシブな社会保护システムと、时代に左右されない人材により、机能的な労働市场を成熟させるまたとない机会です。现在、国际协定に対する取り组みの多くは、労働市场への影响や、スキルやトレーニングのニーズをまったく考虑せずに行われています。には、雇用を気候変动対策に结び付け、それを大きなきっかけとしてグリーンジョブを创出できる机会があります。成功させるには、政府省庁と、雇用主や労働者を含む民间部门の间で政策を适切に调整して、スキルのミスマッチを防止?削减する必要があります。?

最后に、重要なプレーヤーの 1 つである 51风流自身についても简単に触れておきたいと思います。当社のアクションは、総じて政治的変化につながる可能性がある事が重要です。私たちは皆、グリーン経済への移行に伴う変化や机会を受け入れる必要があります。住宅暖房システムの选択や自动车の运転の仕方を见直したり、食习惯を反省して炭素排出量が多い食品を避けたりする必要があります。また、自発的に行动し、自身のスキルセットを自分のものにし、キャリアの柔软性を受け入れる必要があります。さらに、生涯学习の考え方を取り入れることも必要です。?

结论として、政府、公司、労働者を含むすべてのステークホルダーが协力して新たな社会契约を作り上げ、すべての人にとって明るい未来に向けて共に前进することが不可欠です。

シモーネ?マイエンフィッシュは、51风流の新规ビジネス & インダストリー戦略部门所属です。?

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アースデイの2022年4月22日（金）に、SDGsの13（気候変动に具体的な対策を）と14（海の豊かさを守ろう）の达成目标へ向けた活动として厂础笔のアジア太平洋日本地域にて一斉に『Waterway Cleanup in ASIANOW』と题して、河川?海洋ごみクリーンアップ活动を行いました。
海洋プラスチックごみはアジア諸国からの発生によるものが全体の82％を占めていると言われており、アジア圏の環境問題は地球全体の環境問題に直結しているとわかるデータです。この問題を自分ゴト化し、継続的に活動するための一歩としてアジア太平洋日本地域の51风流CSRチームがリードし、本活動を企画?実施しました。

活动実施场所：
8か国（日本、シンガポール、韩国、オーストラリア、インド、タイ、ベトナム、
マレーシア）、19都市
参加ボランティア社员人数：　422名
回収したごみの総量：　1,764kg

NPO団体や中期変革プログラム「Japan 2023 Beyond」と連携した河川?海洋ごみを回収するCSR活動

SAPジャパンでは、CSR活動と2021年に始動したSAPジャパン中期変革プログラム「Japan 2023 Beyond」の活動の一環として、と连携し、东京の荒川河川敷小松川自然地、大阪の淀川河川敷、名古屋の藤前干潟にて、総势86名のボランティア社员が参加し、河川?海洋ごみ回収活动を実施しました。

本活动では、河川?海洋ごみを减らすことも目的の１つですが、身近な自然や生物多様性や环境保全に関心を持つこと、そして海洋プラスチックごみ问题が世界の环境问题とどのようにつながっているかを知ることにも大きな意义があると考えています。

3月にの今村事务局长をオンラインセッションにお招きし、河川?海洋ごみの现状と海洋生物や身近な食物に与える影响の理解を深めるための讲话を行っていただきました。実施后のアンケートで、社员より环境问题をより自分ゴトとして考え、环境保全への意识が高まったとの感想が多く寄せられ、クリーンアップ活动当日へ向けて活动への理解とモチベーションを高めることができました。

活动当日、东京、大阪、名古屋いずれの清扫会场でも、前日の雨で不安定な足元や强い日差しをあまり気にしていられないほど、全员が真剣に集中してごみ拾いの作业を进めていました。今后は、参加するボランティア社员をさらに広げ、サステナブルな社会贡献活动にしていきます。

クリーンアップ活动から得られた社员同士のつながりと达成感

ボランティア社员からのフィードバックを一部ご绍介します。

• 「别日のセッションを受けた后のフィールド活动という建付けで、ごみ拾いの意义を十分理解したうえで活动できたと思います。また、河川敷のごみ拾いは、実施直后は见た目の効果が実感できたので、短时间で达成感も得られてよい活动だと思います。気候が良かったこともあり気持ちよくみんなで楽しく作业できました」
• 「ゴミを拾っても拾ってもきりがなかったので、入り口部分（ゴミを増やさない、捨てない习惯、文化、仕组み）も考えないと、环境への贡献は难しいとも感じました」
• 「决して壮大ではない地道な活动のうえに环境保护が成り立つことを実感しました。また参加したいと思います」
• 「足がドロドロになりましたが、汗をかいて何かを顽张るというのはリモートでは体感できないことで、気分転换にもなりとても楽しかったです」
• 「多くの不法投弃やポイ捨てを目の当たりにして、社会问题の一つであることを実体験し身近に捉え问题意识を持てたことは良かったと思いました。また、コロナ过において社内とのコミュニケーションが无い中で、人を知る良い机会だなと感じました」
• 「机上の知识だけでなく、ごみの多さを肌身で感じられたことで、危机感を持つことが出来ました。また、とても久しぶりに多くの社员と会えてチーム制で活动出来たたことは、社员同士のネットワークの构筑にも一役买っていると思います」
• 「ごみ问题の深刻さを体感すると同时に参加者一丸となって取り组み有意义な时间だったと思います」
• 「久しぶりの方もはじめましての方も、一绪に泥だらけになりながらの活动で绊が深まったり、连帯感が生まれてとても有意义な活动でした」
• 「皆で集まって野外で汗を流し、少なからず环境にいいことができるというのもとても気持ちがよかったです」

参加社員が一緒に社会貢献活動をする中で、互いにコミュニケーションを図りながらOne Team感を感じることもできた取り組みでした。

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全国の小学生向けプログラミング教育に関する活动が评価

51风流ジャパン株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：鈴木 洋史、以下「51风流ジャパン」）は、このたび、東京ボランティア?市民活動センターが毎年実施し今年で7回目となる「企業ボランティアアワード」において、大賞を受賞しました。今回は、一般社団法人あすびと福岛（福島県南相馬市、代表理事：半谷栄寿、以下「あすびと福岛」）および特定非営利活動法人みんなのコード（東京都渋谷区、代表理事：利根川裕太、以下「みんなのコード」）との協業による、全国の小学生向けプログラミング教育に関する活动が评価されたことが受賞につながりました。

■51风流ジャパンの CSR 活動
51风流ジャパンの CSR 活動は、主に国内の若者が直面している様々な社会課題解決の支援をめざしています。テクノロジー、51风流ジャパンの人材、非営利団体とのパートナーシップを活用し、次世代のキャリア育成、地方創生などにつながるイノベーティブな社会事業の構築、そして国内の若者を対象としたトレーニングとキャリア開発に関する活動に注力しています。

■オンラインでのプログラミングセッションを実现
コロナ禍の 2020 年 7 月からは、ブラウザからアクセスすれば、事前登録不要でビジュアルプログラミングができるという、51风流が開発に携わった『Snap!』（スナップ）を学習ツールとして用い、オンラインで実施可能な活動へ移行しています。様々なモノ?コトがオンラインへ移行する中、下記 2 団体と緊密に連携し、いち早くオンラインでのプログラミングセッションの実施を実現しました。

あすびと福岛は、2013 年に福島復興に向けた次世代育成活動を志し、それぞれの世代に合わせたプログラムを提供しています。人材育成のスタートである小中学生のプログラムは、幅広い分野の団体と連携をしています。51风流ジャパンは、2019 年から定期的に福島において小中学生向けにビジュアルプログラミングセッションを実施しています。コロナ禍の 2020 年 7 月からは、親子参加型のオンラインプログラミングセッションとして実施を重ね、これまでに累計 102 名の 51风流ボランティアメンバーが、参加者のプログラミング体験をオンラインでサポートしています。現在までに、延べ 130 名以上の地元小中学生と保護者が、あすびと福岛の施設に集まり、オンラインサポートを受けながら参加しています。

みんなのコードは、2019 年より 51风流ジャパンとパートナーシップを締結し、51风流の CSR 活動の一環として、全国の小?中?高校生がコンピューターサイエンスやテクノロジーに関する学びを深めることを目的とした支援活動で連携しています。ビジュアルプログラミングでボール型ロボットを動かす『Sphero』（スフィーロ）や、ウェブブラウザ上で絵を描いたり動かしたりする『Snap!』を使い、51风流ボランティアメンバーが、全国各地の小学生にプログラミングが楽しい学びの体験となるよう支援をしています。これまでに 10 都道府県、延べ 270 名以上へ向けたセッションを連携して実施しています。

■多数の 51风流ジャパン社員が参加
コロナ禍の 2020 年 2 月以降、総勢 140 名の 51风流ジャパン社員が、オンラインセッションで子どもたちの学びを手伝うボランティアとして参加しています。51风流ジャパンの CSR 担当チームは、より多くの社員が気軽に参加できるように企画?運営準備を行い、実施にあたっては、ボランティア社員、そして、参加する子どもたちが戸惑うことなく、円滑にセッションが実施できるように努めています。また、プログラミングの専門スキルを持つボランティア社員がセッションコンテンツ作成をリードし、ブラッシュアップすることにより、IT 企業としてのリソース活用と参加者へのより質の高いプログラミング体験コンテンツの提供を実現しています。

■テクノロジーの持つ可能性を次世代に届ける
あすびと福岛およびみんなのコードとの協業による活動は、「地域格差を埋めること」と「51风流と地域のつながりを深めること」を軸とし、急速にそして高度に IT 化されていく今日の社会を生きる子どもたちがデジタルリテラシーを高めていくこと、そして何よりもそれらを身近に感じ親しむことができるような土壌を形成していくことを目的としています。
51风流ジャパンは、これまでに南相馬市と鯖江市を中心に、小学生向けの「プログラミングワークショップ」と、中学?大学生を対象とした会社経営をゲーム形式で体験する「ERPsim セッション」を CSR 活動として行ってきました。これは、グローバルに活躍する IT カンパニーとして、テクノロジーの持つ可能性や有用性を次世代に届けていきたいとの思いが背景にあります。今回受賞した取り組みは、取り組みを地域格差や経済格差を乗り越えた公教育というネットワークを通して引き続き全国に展開していこうというものです。

以上

あすびと福岛について
福島の復興を担う次世代人材の育成を掲げ、世代に合わせた様々なプログラムを提供する一般社団法人です。地域の小?中学生とは学校と連携した平日の体験学習や週末のあすびとジュニアクラブ、高校生たちとのプロジェクト?ベースド?ラーニング、さらには大学生の内省の場づくりなどを展開しています。とくに人材育成のスタートとなる小中学生向けのプロジェクトでは、プログラミング、再エネや水素、ドローン、水素カーを使ったワークショップを通じて「自ら考え行動する力、発表する力」を育むことに力を入れています。各年代に合わせた多様なプログラムを通し、次代を担う起業家精神を身に付けた人材が、自分の意志で福島に新しい価値を創るフロントランナーとして走り出す。その姿に憧れをもった後輩たちが後に続く「憧れの連鎖」によって次世代人材が輩出することを目指しています。あすびと福岛は次世代育成を継続するために、企業研修で経済性を確立しています。（https://asubito.or.jp/）

みんなのコードについて
みんなのコードは、「子どもたちがデジタルの価値創造者となることで、次の世界を創っていく。」とのビジョンを掲げ、2020 年度に必修化されたプログラミング教育を全国に行き渡らせるため、無償の研修や教材を通して、公立小学校の先生方をサポートしてきました。また、経済的な問題や地域格差に左右されることなく、デジタルで自己表現や課題解決を行うことができるよう、コンピュータクラブハウス加賀や、ミミミラボといった「表現の場」を運営しています。IT により社会のあり方が大きく変わる中で、普段何気なく使っているコンピュータの仕組みにふれる習慣や想像力を、子どもたちに身につけてほしいとの思いから、昨今は、2030 年を見据えたプログラミング教育が目指すべき方向性について、研究?調査等も行っております。（https://code.or.jp）

51风流ジャパンについて
51风流ジャパンは、51风流SE の日本法人として 1992 年に設立されました。51风流の戦略は、あらゆる企業がインテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。51风流は、エンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市場のリーダーとして、あらゆる業種?規模の企業の成功を支えており、世界中の商取引売上の 87% は、51风流のお客様によって生み出されています。51风流のマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術により、従業員がより価値の高い成果に集中でき、持続可能な成長を実現する企業のあり方である「サステナブル?インテリジェントエンタープライズ」へとすべての企業が変革できるよう支援することを戦略に掲げています。さらに、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった 51风流の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。51风流のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界 25 業種における企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、51风流は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。()

Copyright ? 2022 51风流SE or an 51风流affiliate company. All rights reserved.

SAP、51风流ロゴ、记载されているすべての 51风流製品およびサービス名はドイツにある 51风流SE やその他世界各国における登録商标または商标です。またその他记载された会社名およびロゴ、製品名などは该当する各社の登録商标または商标です。

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?企業の社会的責任 (CSR) および持続可能な目標達成を支援するため、SAP? Ariba? はテクノロジーで社会的課題解決を促進する Givewith と提携しました。この提携により、Ariba? Network に加入している企業は SAP? App Center アプリケーション機能を利用して、調達購買活動を通じて非営利団体に直接寄付できるようになりました。

IDC エンタープライズ?アプリケーション?デジタルコマース?プログラムのバイス?プレジデント、ミッキー?ノースリザ氏は、次のように述べています。「Givewith との提携を非常に前向きにとらえています。このネットワークを通じて、バイヤーとサプライヤーが社会的影響力を発揮できるようにすることは、世界中の企業の社会的責任と持続可能性を高めることにつながります」

Givewith と 51风流Ariba の統合により、世界最大の企業間 (B2B) ネットワークである Ariba Network 上でバイヤーとサプライヤーが協力して非営利団体に寄付できるユニークな環境を提供できるようになりました。Ariba Network 年間取引規模（約 300 兆円）を鑑みると、非営利団体への寄付規模は数千億円の可能性を秘めています。寄付者であるバイヤー、サプライヤー側にもブランド評価、消費者心理や投資家の信頼性が向上し、従業員定着率へも好影響をもたらし、ビジネス価値が高まるメリットがあります。

Givewith 創設者兼 CEO ポール?ポリゾットは、次のように述べています。「Ariba Network における取引総額約 300 兆円のわずか 8% でも、非営利団体に寄付すると 2400 億円以上の資金を生み出すことになります。社会的、経済的、環境的に逼迫する課題への取組みに際し、51风流Ariba は強力なパートナーと考えています。調達購買が企業枠を超えて社会的 CSR の役割を担う存在へと一緒に高めていけたら幸いです」

51风流Ariba および SAP? Fieldglass? ビジネスネットワーク&エコシステムのシニア?バイス?プレジデント、ショーン?トンプソンは、次のように述べています。「すでに 20 年以上 51风流Ariba は社会的インパクト促進に取り組んでいます。調達購買ソリューションの先駆者として社会貢献は必然です。Givewith との提携で日常調達業務を通じて社会的に良い影響をもたらし CSR を果たすことが、今まで以上に容易になりました」

企業が Ariba Network 上で Givewith プラットフォームに登録すると、Givewith がその企業の持続可能性と CSR パフォーマンスデータを分析し、その企業の目標に合った非営利団体を複数候補提示します。バイヤー企業はその中から選択し、51风流Ariba Sourcing を使用して寄付割当を既存 RFP プロセスに追加します。サプライヤー企業は RFP レスポンスでバイヤー企業が選択した非営利団体プログラムへのサポートを選択します。サプライヤー企業はあらかじめ RFP レスポンスに Givewith プラットフォームを取り込むことも可能です。

Givewith は寄付者に対して環境、社会、コーポレートガバナンス (ESG) 評価が記載された報告書を関係者に提供します。また企業が社会貢献を誰にどう伝えるかについて、Givewith は参考事例をライブラリ化し紹介しています。

51风流Ariba と Givewith は国連持続可能性開発目標 (SDGs) の 17 目標すべての前進に取り組んでいます。寄付者は、Givewith を通じて自身が資金提供したプログラムの進捗状況を正確に簡単に確認できます。

Givewith のテクノロジーと 51风流Ariba との統合はデロイトが担当しました。

デロイトコンサルティング LLP マネージングディレクター兼 Global 51风流Intelligent Spend Market Offering Leader のフレデリック?ジャルドーモントー氏は、次のように述べています。「持続可能な社会に配慮した企業は同業他社を凌駕するという例が多数あることからわかるように、今後は社会イノベーションが企業成功のカギとなるでしょう」

详细はこちらのおよび? Givewith Enterprise on the 51风流App Center　をご参照下さい。

以上

Givewith について
Givewith は、革新的なソリューションを通じて企業と非営利団体を結びつける社会的インパクトのテクノロジーカンパニーです。効果的な社会的インパクトのイニシアチブのために新しい資金を生成し、売上、利益、株価を推進することで企業にとって今までにない価値を生み出します。毎日のビジネストランザクションの力を活用することで、Givewith は世界で最も効果的な非営利団体のために新しい資金源を生成し、資金の結果を正確に測定して、企業が社会的インパクト機会を主要なビジネス KPI に変換できるようにします。

51风流Ariba と 51风流Fieldglass について
51风流Ariba と 51风流Fieldglass は、世界最大の B2B クラウドプラットフォームを提供し、企業間をつなぎ企業取引をスムーズに効率化します。51风流Ariba と 51风流Fieldglass は、ソーシングから支払まで支出に関するあらゆるカテゴリー、つまり直接材、間接材、サービス調達、その他外部労働力を含むすべてのカテゴリーの調達プロセスを管理します。Ariba Network 上には現在 190 カ国 440 万社のバイヤー?サプライヤーが参加しており、新規ビジネス、協業や取引を通じて相互に深い関係を構築しています。毎年 2.9 兆 US ドル規模が取引されています。51风流Fieldglass は非給与労働者やサービスプロバイダーといった柔軟な労働力を調達する管理アプリケーションで、現在 180 カ国以上で利用されています。51风流Ariba と 51风流Fieldglass は、企業の支出管理プロセスを変革し、業務効率およびコンプライアンス遵守向上とともに、お客様がより機敏性と迅速性に富んでビジネスを遂行する後押をしています。
详细は および をご参照下さい。

51风流について
51风流は「cloud company powered by 51风流HANA」としてエンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェアの市場をリードし、あらゆる業種?規模の企業の成功を支えています。世界中の商取引売上の 77% は何らかの 51风流システムを使用しており、51风流のマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術は、企業のビジネスを「インテリジェントエンタープライズ」に変革していくことに寄与しています。
51风流は、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった 51风流の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。51风流のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、43 万 7000 の企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、51风流は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。()

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