{"id":137937,"date":"2023-01-13T08:38:47","date_gmt":"2023-01-13T08:38:47","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/?p=137937"},"modified":"2023-10-05T16:02:53","modified_gmt":"2023-10-05T16:02:53","slug":"otto-tendenze-di-settore-che-sono-qui-per-rimanere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/2023\/01\/otto-tendenze-di-settore-che-sono-qui-per-rimanere\/","title":{"rendered":"Otto tendenze di settore che sono qui per rimanere"},"content":{"rendered":"

di Thomas Saueressig, membro dell\u2019Executive Board di 51风流SE<\/em><\/p>\n

I primi giorni dell’anno sono sempre un buon momento per pensare a quello che ci aspetta. Credo che ci siano alcuni sviluppi economici, tecnici e sociali che interesseranno le aziende di tutti i settori.<\/p>\n

Ecco le otto tendenze del nostro settore che mi aspetto caratterizzeranno a lungo la vita delle nostre organizzazioni.<\/p>\n

Everything-as-a-Service<\/strong><\/p>\n

La produzione e la vendita di prodotti \u00e8 stata per molti decenni il modello di business predominante in molti settori. Per contro, la fornitura di servizi era associata solo ad alcuni settori, come le telecomunicazioni. Quei giorni sono spariti. Dalle attrezzature sportive ai servizi di streaming per il B2C, alle macchine e al software nel mondo B2B, difficilmente esiste un prodotto o un servizio che i clienti non si aspettano di ottenere in abbonamento. In breve, il modo in cui i prodotti e i servizi sono consumati, ordinati e pagati \u00e8 cambiato, e sono sicuro che questa tendenza continuer\u00e0 a trasformare i flussi di ricavi, la progettazione dei prodotti e il coinvolgimento dei clienti in tutti i settori.<\/p>\n

Mobilit\u00e0 integrata<\/strong><\/p>\n

I trend sono collegati, cos\u00ec come il servizi legati alla mobilit\u00e0. Le infrastrutture urbane sono state pensate e costruite per le auto che si muovevano tra la periferia e i centri delle citt\u00e0. Con sempre pi\u00f9 persone che si spostano, questo non \u00e8 pi\u00f9 fattibile. Non ho dubbi, tuttavia, che nuovi concetti e nuove tecnologie digitali garantiranno una mobilit\u00e0 conveniente, sicura e sostenibile in futuro. Stiamo gi\u00e0 assistendo a una transizione verso soluzioni di mobilit\u00e0 integrate a partire da un modello di mobilit\u00e0 individuale, come un’automobile o una bicicletta, e l’integrazione con soluzioni di mobilit\u00e0 di massa, basate sul concetto di pagare sulla base dell’uso.<\/p>\n

Nuovi percorsi cliente<\/strong><\/p>\n

Per quanto riguarda la customer experience, i confini tra i settori sono sempre pi\u00f9 confusi e i modelli di business si mescolano. Sia i consumatori che i clienti aziendali si aspettano un’esperienza coerente in ogni interazione con il brand con cui stanno entrando in contatto. I clienti inoltre richiedono esperienze personalizzate, disponibili ovunque e in qualsiasi momento. La sostenibilit\u00e0 \u00e8 un altro motore. Le aspettative dei clienti continueranno a crescere e gi\u00e0 ora vedo molte imprese offrire un’esperienza che va oltre il processo di vendita e che fa tornare i clienti.<\/p>\n

La salute per tutta la vita<\/strong><\/p>\n

Essere in buona salute \u00e8 essenziale. Negli ultimi decenni sono stati compiuti notevoli progressi in campo medico, a cui la tecnologia ha contribuito in modo significativo. Al di l\u00e0 dello spazio sanitario, i dispositivi digitali che raccolgono e compilano dati sulla salute e sull’ambiente sono sempre pi\u00f9 utilizzati nelle aree dello stile di vita. Dispositivi come gli smart watch, le scale intelligenti e le macchine per l’allenamento con sensori creano un volume importante di dati sulla salute e sull’attivit\u00e0 fisica. Se da un lato questa tendenza genera nuove possibilit\u00e0 per l’assistenza sanitaria e le scienze della vita per far progredire la diagnostica e le cure, dall’altro vedo anche implicazioni per i settori dei beni di consumo, del commercio al dettaglio e delle assicurazioni.<\/p>\n

Il futuro del capitale e del rischio<\/strong><\/p>\n

Gestiti da normative nazionali e internazionali, le banche e gli assicuratori svolgono un ruolo chiave nella gestione del sistema finanziario mondiale. Negli ultimi anni, gli innovatori fintech e assicurativi hanno cambiato il modo in cui il capitale viene raccolto e allocato, i rischi sono trasferiti e i pagamenti sono gestiti nell\u2019economia globale. Oggi prodotti e servizi nel settore bancario e assicurativo possono essere al 100% digitali, per questo mi aspetto che questo mercato continui ad essere oggetto di rapidi cambiamenti.<\/p>\n

Energia sostenibile<\/strong><\/p>\n

Fermare il cambiamento climatico e i suoi effetti sul nostro pianeta \u00e8 una delle maggiori sfide del XXI secolo e la transizione verso un’economia sostenibile \u00e8 una delle esigenze fondamentali del nostro tempo. L’energia senza emissioni \u00e8 uno dei pilastri della sostenibilit\u00e0. Molte soluzioni per una transizione energetica sono gi\u00e0 qui. Quello che conta ora \u00e8 attuarle su vasta scala \u2013 e credo che ogni industria ne sar\u00e0 toccata. Reinventare il sistema energetico globale \u00e8 un’impresa enorme che coinvolger\u00e0 tutte le nazioni, le industrie e le persone.<\/p>\n

Economia circolare<\/strong><\/p>\n

Un altro pilastro fondamentale della sostenibilit\u00e0 \u00e8 l’economia circolare. Per troppo tempo la nostra economia globale \u00e8 stata lineare e monouso: le aziende prendono risorse, producono cose e gli utenti le buttano via. Di conseguenza, le persone non solo consumano pi\u00f9 risorse di quante il nostro pianeta possa generare, ma stiamo accumulando anche rifiuti.\u00a0 La transizione verso un’economia circolare protegge il nostro ambiente e apre nuove opportunit\u00e0 commerciali. Sono convinto che la ricompensa dei modelli di business circolari superer\u00e0 di gran lunga gli investimenti che le organizzazioni devono fare oggi.<\/p>\n

Reti di fornitura resilienti<\/strong><\/p>\n

Nell’economia connessa che viviamo a livello globale, le interruzioni della supply chain possono avere profonde conseguenze, come ad esempio scarsit\u00e0 di materie e ritardi di materiali e prodotti che portano a scaffali vuoti e prezzi pi\u00f9 elevati. Per creare maggiore resilienza, le aziende hanno bisogno di poter avere una visione trasparente sulle loro supply chain per una pianificazione intelligente. Ci\u00f2 richiede una stretta collaborazione e uno scambio di dati tra i partner commerciali in una rete digitale aperta, ma sicura. Creare questa trasparenza in tempo reale in tutte le complesse supply chain di oggi \u00e8 uno sforzo non da poco. Ma penso che sia il modo migliore, se non l’unico, per consentire alle imprese di reagire e anticipare le interruzioni della domanda e dell’offerta.<\/p>\n

Queste sono le tendenze che vedo emergere nel mondo del business, e che stanno interessando anche il portafoglio di prodotti SAP, e continueranno a farlo nel 2023 e oltre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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