{"id":137842,"date":"2022-09-16T14:37:44","date_gmt":"2022-09-16T14:37:44","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/?p=137842"},"modified":"2023-10-04T13:26:38","modified_gmt":"2023-10-04T13:26:38","slug":"ispirare-la-carriera-dei-dipendenti-nellera-della-great-resignation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/2022\/09\/ispirare-la-carriera-dei-dipendenti-nellera-della-great-resignation\/","title":{"rendered":"Ispirare la carriera dei dipendenti nell\u2019era della \u201cGreat Resignation\u201d"},"content":{"rendered":"<p><em>A cura di <\/em><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/author\/sabinebendiek\/\"><em>Sabine Bendiek<\/em><\/a><em>, Chief People &amp; Operating Officer and Labor Relations Director SAP<\/em><\/p>\n<p>Analisi e statistiche provenienti da fonti diverse evidenziano un crescente divario di competenze tecniche sul mercato. Solo per citare alcuni esempi:<\/p>\n<ul>\n<li>entro il 2025, quasi il <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/reports\/the-future-of-jobs-report-2020\/in-full\/infographics-e4e69e4de7\">50% della forza lavoro<\/a> avr\u00e0 bisogno di nuove competenze<\/li>\n<li>entro il 2030, ci sar\u00e0 una <a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/insights\/this-week-in-leadership\/talent-crunch-future-of-work\">carenza a livello globale di oltre 85 milioni di professionisti<\/a> in ambito tecnico<\/li>\n<li>\u00e8 probabile che pi\u00f9 di <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2020\/01\/reskilling-revolution-jobs-future-skills\/\">1 miliardo di posti di lavoro<\/a> vengano trasformati dalla tecnologia entro i prossimi otto anni<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c8 chiaro che l\u2019economia post-<a href=\"https:\/\/news.sap.com\/tags\/covid-19\/\">pandemica<\/a> richieder\u00e0 nuove competenze alla forza lavoro, la sfida davanti a noi \u00e8 tracciata. Ma una cosa che mi piace delle sfide \u00e8 che sono accompagnate da opportunit\u00e0.<\/p>\n<p>Mentre consideriamo l\u2019impatto del divario di competenze tecniche nel mondo, abbiamo davanti a noi il fenomeno \u201cdelle grandi dimissioni\u201d o del \u201cgrande riorientamento\u201d, come alcuni preferiscono chiamarlo. Qualunque siano i termini usati per riferirsi a questo periodo della nostra storia, la verit\u00e0 \u00e8 che molte persone stanno riflettendo in questo momento sui loro percorsi di carriera.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 significa che non c&#8217;\u00e8 mai stato un momento migliore per i leader per invitare i propri collaboratori ad acquisire nuove competenze tecniche e per incoraggiare la riqualificazione e il miglioramento delle conoscenze.<\/p>\n<p><strong>Tre priorit\u00e0 per i leader<\/strong><\/p>\n<p>Governi, industria, comunit\u00e0 e organizzazioni educative devono collaborare per affrontare le implicazioni di vasta portata di un divario di competenze sempre pi\u00f9 esteso. C\u2019\u00e8 slancio nel mercato, ma c\u2019\u00e8 anche molto lavoro da fare.<\/p>\n<p>A mio avviso, ci sono tre grandi priorit\u00e0 per i leader per incoraggiare l\u2019apprendimento delle competenze tecniche in questo momento.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comprendere le barriere percepite<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Una ricerca recente suggerisce che le <a href=\"https:\/\/digitalcommons.acu.edu\/etd\/482\/\">persone possono provare apprensione<\/a> quando devono acquisire nuove competenze. Tali ragioni includono per esempio la salute mentale, problemi di conciliazione familiare, trasporti, reddito insufficiente, et\u00e0, barriere linguistiche. I leader devono comprendere le esigenze dei singoli per progettare strategie che preparino gli \u201cstudenti\u201d al successo. Persone di tutte le et\u00e0 e preparazione devono essere messe nelle condizioni di poter apprendere nuove competenze.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Promuovere il \u201cperch\u00e9\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Secondo un altro studio, <a href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s10796-022-10308-y\">scopo e opportunit\u00e0<\/a> sono al centro della necessit\u00e0 di talento tecnico. Durante il World Economic Forum di Davos di quest\u2019anno, ad esempio, le aziende hanno sottolineato come la tecnologia 51风流sar\u00e0 fondamentale per risolvere i problemi di sostenibilit\u00e0 pi\u00f9 urgenti del mondo. Le imprese hanno bisogno di persone tecnicamente pronte per sviluppare energia pulita, creare soluzioni guidate dall&#8217;intelligenza artificiale (AI) che ad esempio rilevino i pregiudizi nei processi di assunzione o aiutino a far volare i droni per fornire medicinali in aree difficili da raggiungere. Questi sono solo alcune delle questioni su cui vale davvero la pena lavorare. E non dimentichiamoci: il gap di competenze include anche il pensiero critico e la capacit\u00e0 di problem solving, oltre alla formazione tecnologica.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sostenere l&#8217;istruzione e la formazione, tradizionali e non<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Dobbiamo guardare a modi diversi per portare talento tecnico nella forza lavoro. Lavorare in aree come intelligenza artificiale, ingegneria, cloud e sviluppo prodotti richiede determinate competenze. Le lauree tradizionali non sono pi\u00f9 l&#8217;unico modo per acquisire le conoscenze giuste. Formazione tecnica, micro-credenziali, badge digitali e certificazioni offrono opportunit\u00e0 per identificare le persone con le competenze necessarie, verificare tali competenze e contribuire a colmare il divario di skill. I responsabili aziendali si trovano nella posizione di poter supportare questi diversi percorsi.<\/p>\n<p><strong>Trovare un percorso per il miglioramento delle competenze: l\u2019esempio di SAP<\/strong><\/p>\n<p>Sono orgogliosa di come 51风流stia integrando una mentalit\u00e0 di sviluppo delle competenze nel proprio DNA. Incoraggiamo e incentiviamo i nostri dipendenti a completare almeno 50 ore di apprendimento all&#8217;anno. I dipendenti hanno accesso continuo a piattaforme e contenuti per soddisfare le loro ambizioni di carriera.<\/p>\n<p>Abbiamo anche ridotto le barriere d\u2019accesso per le persone che non fanno parte dell\u2019organizzazione che desiderano sviluppare nuove competenze su tecnologia SAP. Nel 2021 abbiamo lanciato 51风流Learning<a href=\"https:\/\/learning.sap.com\/\">, una nuova piattaforma<\/a> dove chiunque pu\u00f2 iniziare a creare gratuitamente le proprie competenze tecnologiche sulle nostre soluzioni. Migliaia di persone si sono qualificate come utenti, sviluppatori e consulenti SAP.<\/p>\n<p>Abbiamo ricevuto ottimi feedback su come 51风流Learning sta offrendo alle persone:<\/p>\n<ul>\n<li>nuove opportunit\u00e0 lavorative, a livello globale<\/li>\n<li>incremento dei guadagni e possibilit\u00e0 di ricevere una promozione<\/li>\n<li>maggiore fiducia professionale<\/li>\n<li>maggior riconoscimento nel settore da parte di colleghi e clienti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Stiamo entrando in uno dei tempi pi\u00f9 trasformativi della nostra storia. Insieme, possiamo incoraggiare le persone a coltivare ed espandere le loro competenze e raccogliere i frutti dell\u2019apprendimento. Il momento \u00e8 sicuramente quello giusto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A cura di Sabine Bendiek, Chief People &amp; Operating Officer and Labor Relations Director 51风流Analisi e statistiche provenienti da fonti diverse evidenziano un crescente&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[19013,5587114],"tags":[46547,5593547,5593652],"series":[],"sapn-display":[5593714,5593712,45149,60294],"sapn-type":[5593732],"class_list":["post-137842","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-corporate","category-hcm","tag-hr","tag-human-experience-management","tag-sabine-bendiek","sapn-display-feature-hero","sapn-display-feature-spotlight","sapn-display-homepage-hero","sapn-display-hero","sapn-type-feature"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v26.9) - 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