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AI, sostenibilità e il nuovo modello per la resilienza della supply chain nel 2026

Dominik Metzger — Wed, 15 Apr 2026 07:55:02 +0000

Mentre entriamo nel 2026, la volatilità e l’incertezza sono accelerate invece di attenuarsi, il che mette ulteriore pressione sulle supply chain globali. Allo stesso tempo, sentiamo da molti nostri clienti che la tecnologia non è più solo parte della storia della supply chain, ma la soluzione ad alcune delle sue sfide più difficili. Dall’incertezza geopolitica alle crescenti aspettative dei clienti, i leader della supply chain si trovano ad affrontare una pressione crescente per fornire resilienza, agilità e sostenibilità. La buona notizia è che innovazioni come l’agentic AI e l’advanced analytics non sono più teoriche; stanno trasformando i flussi di lavoro oggi, su larga scala.

Gli ultimi anni ci hanno insegnato che la discontinuità è la nuova normalità. Che si tratti di conflitti globali, carenze di materie prime o improvvisi picchi di domanda, le supply chain devono adattarsi più rapidamente che mai. Ecco perché quest’anno la conversazione non riguarda miglioramenti incrementali, ma la reimmaginazione dei processi con tecnologie intelligenti che anticipano, si adattano e agiscono in modo autonomo.

Dalla complessità alla chiarezza: come l’agentic AI cambia le regole del gioco

L’agentic AI sta rimodellando le supply chain, e stiamo già vedendo valore reale nella pratica:

Onboarding dei fornitori in ore, non in settimane: le aziende possono ottenere efficienze significative collaborando più profondamente con i loro fornitori, come quelli di materie prime o di logistica. Gli agenti AI convalidano autonomamente le credenziali dei fornitori, verificano la conformità e li integrano nella rete, riducendo i tempi di onboarding fino al 50%.
Manutenzione predittiva e servizio che previene i tempi di inattività: invece di reagire ai guasti, gli agenti AI monitorano lo stato delle attrezzature e attivano servizi proattivi, riducendo le interruzioni non programmate del 30%.
Gestione autonoma delle interruzioni: quando si verificano interruzioni o opportunità a breve termine nei livelli di domanda o offerta, gli agenti AI valutano eventi e avvisi, modellano scenari e guidano l’azione mantenendo gli esseri umani nel processo. Se, per esempio, è necessario spostare scorte critiche, gli agenti effettuano automaticamente gli ordini, ottimizzando i livelli di inventario e riducendo i tempi di consegna del 25%.

Questi non sono possibilità lontane — sono scenari reali già testati da clienti 51��Supply Chain. L’AI non sostituisce le persone, ma amplifica il processo decisionale umano, liberando i team per concentrarsi sulla strategia piuttosto che sul “gestire gli incendi”.

Perché questo è importante: i ranking degli analisti lo raccontano

Le soluzioni 51��supportano strategie che hanno ottenuto riconoscimenti nei principali report di analisti del 2025, tra cui:

Nel IDC MarketScape for Multi-Enterprise Supply Chain Commerce Networks, 51��è stato nominato Leader per aver permesso collaborazione e orchestrazione in tempo reale attraverso ecosistemi globali con 51��Business Network.
Nel , 51��è stato posizionato come Leader per innovazioni come la manutenzione predittiva e l’agentic AI attraverso Joule.
Nel , 51��è stato riconosciuto come Leader per l’integrazione di pianificazione, produzione e logistica con analisi avanzate e AI.

Questi riconoscimenti non sono solo medaglie al merito. Confermano la fiducia che i nostri clienti e partner ripongono in 51��e l’impatto che offriamo insieme. Rinforzano anche una verità critica: l’eccellenza nella supply chain è ora una priorità per i board aziendali.

Sostenibilità: dall’obbligo al vantaggio competitivo

La sostenibilità non è più semplicemente una casella da spuntare per la conformità — è un vantaggio competitivo. Oltre il 25% delle emissioni globali è già tassato o regolato da sistemi di scambio. La circolarità e la responsabilità per le emissioni di carbonio sono diventate KPI centrali per i leader della supply chain perché le pratiche responsabili offrono benefici misurabili.

Rispettare gli standard ambientali, sociali e di governance (ESG) riduce i rischi normativi e reputazionali, mentre l’ottimizzazione logistica per emissioni inferiori spesso si traduce in meno chilometri percorsi e costi di carburante ridotti. Allo stesso tempo, clienti e investitori favoriscono sempre più i brand con metriche di sostenibilità trasparenti, rendendo questo un potente differenziatore nel mercato.

Le soluzioni 51��aiutano le aziende a misurare le emissioni, abilitare la conformità ESG e inserire i dati di sostenibilità nelle decisioni operative per l’approvvigionamento, la logistica, la spedizione e la pianificazione. Ciò trasforma la sostenibilità da un esercizio di reporting a una leva di crescita. Infatti, le aziende riconosciute nei ranking di Gartner spesso citano la sostenibilità come driver di resilienza e redditività. Quando un’azienda può provare responsabilità sul carbonio e circolarità, non sta semplicemente rispettando le regole — costruisce fiducia e apre nuove opportunità di mercato.

Guardando al futuro: le roadmap per il 2026

Nel 2026, le nostre priorità si concentrano sull’abilitare supply chain più intelligenti, più connesse e più resilienti. Stiamo intensificando gli investimenti nell’agentic AI per supportare i flussi di valore end-to-end, come la pianificazione aziendale integrata, l’esecuzione delle vendite e delle operazioni, la produzione digitale e l’esecuzione logistica. L’obiettivo è portare l’AI direttamente nei processi in cui si prendono le decisioni, così che la pianificazione diventi più predittiva e l’esecuzione più automatizzata.

Stiamo anche facendo progressi nelle nostre capacità di orchestrazione della supply chain. Poiché le supply chain globali operano sempre più attraverso reti, le aziende hanno bisogno di un livello coordinato che unisca pianificazione, procurement, produzione e logistica con gli ecosistemi di partner. Quest’anno continueremo a rafforzare la capacità delle nostre soluzioni di identificare i rischi nelle reti complesse a più livelli (n-tier) sincronizzando i dati, prescrivendo decisioni e azioni attraverso l’impresa e la rete più ampia, e aiutando i clienti a gestire le interruzioni end-to-end con maggiore velocità e chiarezza.

Infine, restiamo concentrati sull’eccellenza dei dati. Dati affidabili e armonizzati sono essenziali per decisioni guidate dall’AI e per orchestrare la supply chain. Nel 2026 continueremo a migliorare la coerenza dei dati master, la qualità dei dati a livello di rete e a supportare modelli di dati pronti per l’AI che aiutano a garantire che i nostri clienti possano fidarsi e usare le loro informazioni su larga scala. Insieme, queste aree formano la spina dorsale delle innovazioni che stiamo offrendo quest’anno, con l’obiettivo chiaro di aiutare i clienti a passare da operazioni reattive a orchestrazione intelligente e proattiva.

Il messaggio finale: il 2026 è l’anno dell’azione su larga scala

Il panorama della supply chain sta evolvendo più velocemente che mai. Agentic AI, sostenibilità e automazione intelligente non sono opzionali, ma essenziali. Le aziende che abbracciano queste tecnologie per evolvere veramente il modo in cui operano e prendono anche decisioni complesse saranno leader in resilienza, efficienza e responsabilità. Chi esiterà rischia di rimanere indietro in un mondo dove l’adattabilità è l’ultimo vantaggio competitivo.

Non aspettare che le interruzioni ti costringano a reagire. Sviluppa ora le capacità che ti porteranno attraverso l’incertezza e ti posizioneranno per la crescita.

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Un cocktail di soluzioni intelligenti 51��per Campari Group

51��News — Mon, 30 Mar 2026 10:14:54 +0000

(NYSE: SAP) ha annunciato oggi che Campari Group ha completato con successo il go-live delle soluzioni 51��Cloud ERP Private, segnando una tappa fondamentale nel suo percorso di trasformazione digitale.

Con sede a Milano, Campari Group è un leader globale nel settore degli spirit. Con un portafoglio di oltre 50 brand premium, tra cui Aperol, Campari, Espolòn, Wild Turkey, Courvoisier e Grand Marnier, l’azienda distribuisce i propri prodotti in più di 190 Paesi e opera con 24 siti produttivi a livello mondiale.

«Abbiamo intrapreso il percorso RISE with 51��per restare al passo con le innovazioni offerte da 51��Cloud ERP Private e dalle funzionalità dell’AI integrata», ha dichiarato José Silva, Group Head of IT di Campari Group. «Oggi possiamo ridisegnare i processi in linea con l’evoluzione del business, migliorare la pianificazione e rendere la supply chain più efficiente, garantendo una distribuzione costante dei nostri prodotti in tutto il mondo. Il passaggio a un modello di processo centralizzato ci permette di aumentare la produttività e ridurre in modo continuativo il TCO».

Il go-live di Campari Group definisce un’architettura digitale end-to-end costruita su solide fondamenta di core transformation, AI integrata, unificazione dei dati e governance dell’ecosistema IT:

Alla base, Campari Group integra finanza, supply chain, marketing e risorse umane grazie alle soluzioni 51��Analytics Cloud, 51��Integrated Business Planning e 51��Datasphere, oltre che su 51��Business Technology Platform, creando una piattaforma integrata per pianificazione, analytics e sviluppo applicativo.
L’intelligenza artificiale integrata nelle soluzioni 51��sta migliorando sia le operazioni sia l’esperienza dei dipendenti. All’interno delle soluzioni 51��SuccessFactors, i dipendenti utilizzano Joule e l’AI integrata per definire e monitorare i propri obiettivi, mentre 51��Concur automatizza la riconciliazione delle spese. Le funzionalità assistite dall’AI stanno semplificando inoltre la registrazione di ordini e pagamenti, migliorando il processo decisionale e ottimizzando i costi operativi.
Campari Group sta inoltre implementando la soluzione 51��Business Data Cloud per unificare i dati provenienti da software 51��e di terze parti, ottenendo insight tempestivi e contestualizzati e preservando al contempo la logica di business core.
Infine, Campari Group ha adottato le soluzioni 51��LeanIX per mappare le interdipendenze tra applicazioni, processi e responsabili di business, abilitando decisioni più agili e informate.

«Campari è una delle nostre migliori referenze nel settore food & beverage ed è un eccellente esempio di come le soluzioni 51��possano trasformare i processi organizzativi e produttivi», ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 51��Italia. «Combinando cloud ERP, AI e pianificazione data-driven, Campari sta definendo un nuovo standard di trasformazione digitale nell’industria dei beni di consumo».

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In qualità di leader globale nelle applicazioni aziendali e nella Business AI, 51��(NYSE:SAP) rappresenta il punto di riferimento del business e della tecnologia. Da oltre 50 anni, le organizzazioni si affidano a 51��per dare il meglio di sé unendo le operazioni critiche per il business che abbracciano finanza, approvvigionamento, HR, supply chain e customer experience. Per maggiori informazioni, visita .

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Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio del Rapporto annuale 2025 di 51��sul Modulo 20-F.

51��e gli altri prodotti e servizi 51��qui menzionati, nonché i rispettivi loghi, sono marchi o marchi registrati di 51��SE in Germania e in altri paesi. Per ulteriori informazioni e comunicazioni sui marchi consultare .

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AI agentica, persone, dati e pragmatismo: dal 51��Executive Summit la roadmap per diventare Agent of Growth

51��News — Mon, 23 Mar 2026 11:29:01 +0000

Assegnati i 51��Innovation Award 2026 ad ARIA, Bracco Imaging ed EssilorLuxottica

Milano, 23 marzo 2026 – L’intelligenza artificiale sta entrando in una nuova fase della sua evoluzione: da strumento di supporto alle decisioni a sistema capace di agire nei processi aziendali, orchestrare attività e operare con crescente autonomia entro perimetri definiti. È il passaggio verso l’AI agentica, una trasformazione destinata a ridefinire il modo in cui le imprese operano, prendono decisioni e creano valore.

Questo scenario è stato al centro della diciottesima edizione del 51��Executive Summit, l’evento promosso da 51��e dai suoi partner che ha riunito oltre 100 business leader tra aziende e istituzioni italiane il 20 e 21 marzo a Villa d’Este, Cernobbio.

Il titolo dell’edizione 2026, “Agents of Growth”, riflette la doppia trasformazione in atto nelle organizzazioni. Da un lato le persone, che restano i veri agenti della crescita grazie a competenze, leadership e capacità di adottare l’innovazione. Dall’altro l’intelligenza artificiale, che quando è integrata nei processi aziendali diventa un potente motore di sviluppo, efficienza e nuove opportunità di business.

“L’AI sta rapidamente evolvendo da insieme di strumenti potenti a componente centrale, anzi essenziale, dell’azienda competitiva”, ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 51��Italia. “La domanda non è più cosa l’AI può fare, ma come preparare le organizzazioni a trarne reale vantaggio”.

Per accompagnare le imprese italiane a un futuro in cui l’AI potrà gestire task e attività ben definiti in modo autonomo, sarà necessario affidarsi ad agenti specializzati che conoscano i modelli di business e siano basati su architetture applicative AI-native capaci di integrarsi in modo naturale nel cuore dei processi.

“Lo definirei l’approccio pragmatico all’AI: che questa tecnologia sia un vantaggio in termini di efficienza e produttività è ormai un dato riconosciuto da tutti”, prosegue Carla Masperi. “La vera sfida è trasformare la potenza dell’AI in risultati concreti e misurabili. Sperimentare su singoli casi d’uso non è difficile; molto più complesso è scalare l’AI in tutta l’organizzazione. Ed è qui che fanno davvero la differenza le persone e i dati: competenze, capacità di adozione e una base informativa solida e affidabile”.

Secondo recenti analisi SAP, emerge infatti un divario di fiducia sulla qualità dei dati, che rappresentano la base per un’AI efficace e mettono in luce una criticità strutturale nel sistema industriale italiano:

Il 34% dei manager non ha fiducia nella propria capacità di integrare i dati tra diverse funzioni aziendali
Il 30% dice di non avere a disposizione dati di qualità
Il 27% fatica con dati isolati in silos.

Ciò dimostra che il vero ostacolo all’adozione dell’AI non è l’algoritmo, ma la maturità dei dati e l’integrazione organizzativa. Aziende con dati di qualità ottengono performance significativamente superiori. Comprendere questo aspetto è fondamentale e determina se l’organizzazione rientrerà nel 5% che riesce a scalare con successo l’AI o nel 95% che fatica a ottenere risultati[1].

“I clienti ci chiedono un approccio pragmatico all’AI, cioè roadmap di adozione chiare e ritorni sugli investimenti tracciabili. La crescita non è un effetto collaterale dell’innovazione. È una strategia”, conclude Carla Masperi.Top of FormBottom of Form

51��Innovation Award

Nel corso del 51��Executive Summit, sono stati inoltre assegnati i 51��Innovation Award che riconoscono i successi ottenuti da aziende orientate al futuro che hanno saputo sfruttare le tecnologie 51��per innovare i propri modelli operativi e crescere in modo sostenibile.

“Questi risultati sono il frutto di tanto lavoro, di una visione chiara, e della collaborazione con i nostri Partner, che affiancano i clienti nei loro percorsi di trasformazione e contribuiscono in modo determinante alla qualità dei progetti realizzati”, ha concluso Masperi. “I 18 anni del nostro evento non rappresentano solo un anniversario, sono la dimostrazione di una community solida, che cresce e innova insieme condividendo responsabilità ambizioni e valori”.

Tra le aziende premiate, ARIA, società di regione Lombardia, Bracco Imaging, leader mondiale nella diagnostica per immagini, e EssilorLuxottica, leader globale nella progettazione, produzione e distribuzione di soluzioni all’avanguardia per la cura della vista, occhiali e tecnologie medicali.

ARIA

Regione Lombardia ed ARIA hanno sostenuto il processo di trasformazione digitale ed innovazione del sistema amministrativo contabile della Giunta di Regione Lombardia al fine di traguardare gli obiettivi di efficienza ed efficacia dell’azione amministrativa dell’Ente con 51��S/4HANA adottando il percorso RISE with SAP.

Il progetto, in progressiva estensione al Consiglio Regionale della Lombardia e agli Enti del sistema regionale, comprende l’implementazione di soluzioni per programmazione, gestione del patrimonio e ciclo passivo, in linea con il percorso verso la contabilità Accrual, valorizzando inoltre tecnologie AI per incrementare l’efficienza della Pubblica Amministrazione.

“Questo riconoscimento conferma il percorso intrapreso per rafforzare la trasformazione digitale dei servizi pubblici regionali, in coerenza con gli indirizzi del Programma Regionale di Sviluppo Sostenibile e con la missione di ARIA S.p.A”, ha commentato Angelo Cardani Direttore ICT di ARIA S.p.A. “L’impegno è quello di contribuire alla semplificazione e all’innovazione dei processi della Pubblica Amministrazione, con la consapevolezza che una vera semplificazione verso cittadini e imprese nasce innanzitutto da una Pubblica Amministrazione digitale al proprio interno, caratterizzata da processi snelli, strutturati e pienamente integrati. In questa prospettiva, la complessità operativa viene progressivamente trasformata in piattaforme e servizi digitali sempre più efficienti, trasparenti e accessibili. In un contesto in cui il futuro è già arrivato, l’innovazione rappresenta una risorsa strategica da cogliere e valorizzare, capace di generare nuove opportunità di sviluppo, migliorare l’efficacia dell’azione pubblica e accompagnare la crescita digitale dell’intero sistema regionale. Un risultato che nasce dalla collaborazione tra istituzioni, partner tecnologici e tutte le professionalità che, ogni giorno, lavorano per sostenere l’evoluzione digitale e organizzativa del sistema pubblico regionale”.

Bracco Imaging

Bracco Imaging è stata premiata per aver guidato con successo la migrazione a 51��S/4HANA attraverso il percorso RISE with SAP, trasformando radicalmente l’area Finance con una profonda revisione dei processi, l’introduzione di soluzioni innovative e la creazione di una piattaforma digitale integrata a supporto della crescita e dell’efficienza aziendale.

“Questo riconoscimento conferma la solidità del nostro percorso di trasformazione digitale e il ruolo centrale delle nostre persone nel guidarlo”, ha commentato Andrea Provini, Global CIO & CISO��di Bracco Imaging. ”In un contesto di rapida evoluzione tecnologica, accelerata dall’intelligenza artificiale, 51��rappresenta per noi un partner strategico nel supportare programmi di innovazione sempre più ambiziosi, con un impatto concreto su efficienza e crescita.”

EssilorLuxottica

EssilorLuxottica rappresenta un esempio straordinario di fiducia nella visione di 51��e nella sua strategia di trasformazione digitale. La sua evoluzione tecnologica si fonda su un ecosistema applicativo ampio che copre l’intera catena del valore includendo diverse soluzioni 51��come 51��SuccessFactors, 51��Concur, 51��Ariba, 51��S/4HANA Retail in cloud e molte altre piattaforme mission‑critical. In perfetta sintonia con la strategia SAP, EssilorLuxottica incarna i principi dell’AI‑first company, adottando tecnologie capaci di migliorare la qualità delle decisioni, aumentare la produttività e accelerare i processi grazie all’uso di strumenti avanzati come la soluzione Joule.

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Per rivivere il 51��Executive Summit e gli interventi degli ospiti che hanno animato la discussione delle due giornate di Cernobbio è possibile collegarsi al .

La diciottesima edizione del 51��Executive Summit è stata realizzata grazie alla collaborazione dei Partner di SAP. Hanno sostenuto l’iniziativa i Platinum Partner Accenture, Avvale, Amazon Web Services, Capgemini, Deloitte Consulting, Engineering, EY Advisory, Google Cloud Italy, IBM Italia, KPMG, Mashfrog Group, Microsoft, NTT DATA, PwC e Syskoplan Reply, e Qintesi in qualità di Brand Partner.

Per maggiori informazioni sui Partner dell’evento: .

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[1] Fonte: Studio MIT, luglio 2025

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Orchestrare la trasformazione continua per risultati di business più solidi

Thomas Pfiester — Tue, 17 Mar 2026 13:10:38 +0000

La trasformazione aziendale non è più definita da obiettivi puntuali, ma da un percorso di progresso continuo. La vera sfida è tradurre la promessa dell’innovazione in risultati concreti, passando dalle priorità del consiglio di amministrazione all’impatto operativo sul business.

In tutti i settori, i clienti chiedono un orientamento semplice, prevedibile, e costante, capace di collegare chiaramente le iniziative di trasformazione ai risultati di business.

Il nostro portafoglio di servizi e supporto, sostenuto da una solida toolchain e da un team di esperti, nasce proprio per questo: aiutare le organizzazioni a definire un percorso più chiaro per adottare le innovazioni SAP, rafforzare le operazioni e trasformarsi con fiducia in un contesto in rapida evoluzione.

Abilitare una creazione di valore più rapida attraverso la trasformazione continua

Tutte le imprese stanno cercando di tenere il passo. I cicli tecnologici si muovono velocemente, le aspettative crescono e l’adozione dell’AI richiede priorità chiare e un’esecuzione coordinata, sempre allineata al valore di business. Le aziende cercano una guida costante, risultati misurabili e un partner che le supporti in ogni fase del loro percorso di trasformazione.

In 51��comprendiamo questa esigenza. I clienti chiedono trasparenza sulle modalità di supporto, ritorni prevedibili sugli investimenti e un modo più semplice per integrare l’innovazione nei propri sistemi, soprattutto ora che l’intelligenza artificiale sta diventando una capacità operativa fondamentale, integrata nei processi.

E’ in questo scenario che il lancio del rinnovato portafoglio 51��Services and Support assume un ruolo cruciale. Il nuovo modello offre maggiore chiarezza su come i clienti possono collaborare con 51��e propone un’esperienza coerente pensata per sostenere una trasformazione continua, non un intervento isolato.

Con il nuovo portafoglio, offriamo ai clienti un percorso più strutturato per adottare l’innovazione, applicare l’AI in modo responsabile e gestire i propri sistemi con maggiore sicurezza.

Tre piani di successo progettati per un impatto concreto sul business

Il portafoglio rinnovato introduce tre success plan che incontrano i clienti nel loro punto di partenza. Ogni piano si basa sul precedente e offre un modello flessibile che cresce insieme alle esigenze dell’organizzazione. E’ inoltre possibile combinare diversi piani all’interno del proprio ambiente, ad esempio, scegliendo l’Advanced Success Plan per l’ambiente 51��SuccessFactors e il Max Success Plan per supportare le strategie di AI, dati e analytics.

Foundational Success Plan

Incluso in ogni soluzione cloud SAP, questo piano aiuta i clienti a gestire le soluzioni in modo efficiente e garantire la continuità operativa. Supporta la creazione continua di valore attraverso contenuti selezionati, percorsi formativi strutturati, funzionalità di gestione del ciclo di vita delle applicazioni e supporto preventivo per sistemi mission-critical. Si basa sull’offerta 51��Enterprise Support ed è arricchito con funzionalità avanzate di operations tecniche per il cloud e l’onboarding.

Advanced Success Plan

Questo piano rafforza i team con competenze specialistiche. Le organizzazioni ricevono una guida proattiva per identificare i rischi in anticipo, accelerare l’innovazione, adottare più rapidamente nuove funzionalità e ottimizzare i processi. Insight basati sull’AI favoriscono decisioni informate, mentre sessioni di attivazione dedicate aiutano a perfezionare l’utilizzo delle funzionalità disponibili.

Max Success Plan

Rappresenta il livello più strategico di coinvolgimento da parte di SAP. Include tutti gli elementi dell’Advanced Success Plan e aggiunge success plan manager dedicati, iniziative di miglioramento dei processi cross-solution e adozione personalizzata di use case di AI. È progettato per aziende che affrontano trasformazioni complesse o che stanno estendendo l’uso di 51��Business AI.

Accelerare i risultati attraverso semplicità e collaborazione

Il portafoglio aggiornato si basa su un principio chiave: aiutare i clienti a generare valore più rapidamente e con maggiore certezza. Questo significa ridurre la complessità, migliorare le modalità di guida e rafforzare la collaborazione tra 51��e ogni cliente. Significa anche supportare le aziende nell’adozione dell’innovazione, inclusa 51��Business AI, al ritmo coerente con le esigenze del business.

Oltre ai success plan, i clienti possono ampliare la propria esperienza con servizi professionali semplificati, servizi di sviluppo e offerte di application management. Questi elementi forniscono competenze aggiuntive per esigenze specifiche, sviluppo di soluzioni su misura e maggiore resilienza operativa nel lungo periodo. Tutte le offerte valorizzano la profonda conoscenza dei prodotti 51��e le sue competenze di settore.

Il nuovo portafoglio allinea le aspettative dei clienti a un modello di ingaggio moderno, supportato da strumenti intelligenti e competenze umane. Fornisce la struttura necessaria per guidare le organizzazioni nei momenti di incertezza, mantenendo la trasformazione allineata alla strategia e focalizzata su risultati misurabili.

Thomas Pfiester è responsabile Customer Engagement and Adoption e membro dell’Extended Board di 51��SE.

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Intelligenza artificiale nella sanità: 51��e Fresenius accelerano la trasformazione digitale dell’assistenza sanitaria digitale

51��News — Mon, 09 Mar 2026 09:37:50 +0000

Milano, 09 marzo 2026 – ��(NYSE: SAP) e hanno annunciato l’intenzione di avviare una partnership strategica per accelerare l’innovazione e rafforzare un’assistenza sanitaria digitale più efficace.

Insieme, le aziende intendono creare la struttura portante digitale per un sistema sanitario sovrano, interoperabile e supportato dall’intelligenza artificiale. Le soluzioni combineranno l’esperienza di Fresenius, una delle più grandi aziende sanitarie al mondo, con le tecnologie 51��orientate al futuro e soddisferanno elevati requisiti di sovranità dei dati, sicurezza e conformità normativa. L’obiettivo è fornire un ecosistema sanitario digitale aperto, integrato e guidato dai dati, che consenta a ospedali e strutture mediche di tutto il mondo di utilizzare l’intelligenza artificiale in modo sicuro e di gestire i dati sanitari in modo responsabile.

Sovranità digitale per la sanità

51��e Fresenius prevedono di costruire congiuntamente una piattaforma sanitaria indipendente e scalabile che consenta processi sanitari connessi e basati sui dati. Su questa base, le aziende svilupperanno soluzioni sanitarie congiunte, orientate al futuro e supportate dall’intelligenza artificiale per aumentare in modo sostenibile la qualità, la trasparenza e l’efficienza lungo l’intera catena di assistenza e stabilire nuovi standard per l’innovazione digitale nel settore sanitario. Le fondamenta saranno costituite dalle tecnologie e dai prodotti 51��consolidati tra cui 51��Business Suite, 51��Business Data Cloud (51��BDC), 51��Business Technology Platform (51��BTP) e��51��Business AI��. Questi importanti elementi contribuiscono a creare una base unificata, conforme, aperta ed espandibile per uno scambio e un utilizzo dei dati più sicuro, oltre che per l’esecuzione di modelli di intelligenza artificiale in un ambiente controllato.

Insieme, le aziende intendono inoltre sviluppare una soluzione europea sovrana per un ecosistema sanitario integrato che supporti l’integrazione dei moderni sistemi informativi ospedalieri (HIS) sulla base della strategia “AnyEMR” di SAP. Interfacce basate su standard di settore aperti come HL7 FHIR consentiranno una connessione più fluida tra HIS, cartelle cliniche elettroniche (EMR) e altre applicazioni mediche.

“Con la tecnologia leader di 51��e la profonda competenza di Fresenius nel settore sanitario, puntiamo a creare per Fresenius una piattaforma sanitaria sovrana e interoperabile a livello globale. Insieme, vogliamo stabilire nuovi standard per la sovranità dei dati, la sicurezza e l’innovazione nel settore sanitario. Grazie a SAP, Fresenius può sfruttare appieno il potenziale dei processi digitali e supportati dall’intelligenza artificiale e migliorare in modo sostenibile l’assistenza ai pazienti”, afferma Christian Klein, CEO e membro dell’Executive Board di 51��SE.

“Insieme a SAP, possiamo accelerare la trasformazione digitale dei sistemi sanitari tedesco ed europeo e abilitare una soluzione europea sovrana, così importante oggi nel contesto globale. Stiamo rendendo i dati e l’intelligenza artificiale compagni quotidiani sicuri, semplici e scalabili per medici e team ospedalieri. Questo crea più spazio per ciò che conta veramente: la cura dei pazienti”, aggiunge Michael Sen, CEO di Fresenius.

Nell’ambito del progetto di trasformazione congiunto, entrambe le aziende intendono investire a medio termine una cifra dell’ordine di diverse centinaia di milioni di euro per guidare in modo coerente la trasformazione digitale del sistema sanitario tedesco ed europeo attraverso l’impiego di soluzioni digitali e supportate dall’intelligenza artificiale.

La partnership si concretizza attraverso diverse forme di collaborazione, tra cui investimenti congiunti in startup e scaleup, sviluppi tecnologici congiunti e una stretta cooperazione all’interno di strutture di governance coordinate tra le due aziende.

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Thomas Saueressig nominato Chief Customer Officer di SAP

51��News — Wed, 04 Mar 2026 09:41:33 +0000

Milano, 4 marzo 2026 – 51��SE (NYSE: SAP) ha annunciato la creazione del nuovo Customer Value Group, che riunirà le organizzazioni Customer Success e Customer Services & Delivery, con effetto dal 1° aprile.

La nuova area del Board è stata pensata per rafforzare il modello operativo customer-centric di SAP, offrendo ai clienti un’esperienza integrata end-to-end, dal primo contatto fino alla piena realizzazione del valore nel lungo periodo.

Il Customer Value Group sarà guidato da Thomas Saueressig (40), il cui ruolo si amplia a Chief Customer Officer. In questa veste, Saueressig sovrintenderà all’intero customer journey, allineando vendita, delivery, servizi e supporto, per favorire adozione, rinnovo ed espansione delle soluzioni cloud e basate sull’intelligenza artificiale di SAP. I membri dell’Extended Board di 51��Jan Gilg e Manos Raptopoulos riporteranno direttamente a Saueressig e continueranno a guidare insieme l’organizzazione Customer Success.

“In un business in cui adozione e rinnovo definiscono il successo, i confini tra vendita e delivery scompaiono”, ha dichiarato Christian Klein, CEO di 51��SE. “Unire le organizzazioni Customer Success e Customer Services & Delivery è la scelta giusta ora per i nostri clienti e per SAP, mentre puntiamo con decisione sull’AI. Thomas unisce una profonda competenza di prodotto a una solida esperienza nei servizi e nella gestione dei clienti, e ha conquistato la fiducia dei nostri clienti e team. Sono convinto che sotto la sua guida questa nuova organizzazione genererà un valore destinato a durare nel tempo lungo l’intero percorso”.

Saueressig è membro dell’Executive Board di 51��SE. Entrato in 51��nel 2004, è stato nominato Board Member nel 2019. Prima del nuovo incarico, ha guidato l’area Customer Services & Delivery, con responsabilità globale per la creazione di valore a lungo termine per i clienti nel cloud, inclusi servizi professionali, servizi innovativi, supporto, infrastruttura cloud e operation di SAP.

In precedenza, Sauressig ha guidato la divisione 51��Product Engineering, supervisionando l’intero portafoglio applicativo dell’azienda, e ha ricoperto il ruolo di Chief Information Officer, guidando la trasformazione cloud-first interna di SAP. È laureato in Business Information Technology e ha conseguito un Executive MBA congiunto presso ESSEC Business School e Mannheim Business School.

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Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali, ossia previsioni, proiezioni o altre affermazioni relative a eventi futuri. Tali dichiarazioni si basano su aspettative, stime e ipotesi attuali, soggette a rischi e incertezze che potrebbero far sì che risultati ed esiti effettivi differiscano in modo significativo. Ulteriori informazioni in merito a tali rischi e incertezze sono disponibili nei documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, inclusa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione “Risk Factors” del Bilancio Annuale 2025 di 51��(Form 20-F).

51��e gli altri prodotti e servizi 51��menzionati nel presente documento, nonché i relativi loghi, sono marchi o marchi registrati di 51��SE in Germania e in altri Paesi. Per ulteriori informazioni e avvisi relativi ai marchi, consultare .

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Coop Alleanza 3.0 accelera i propri processi grazie a 51��e al supporto di Accenture

51��News — Mon, 02 Mar 2026 13:37:52 +0000

Un percorso di trasformazione e reingegnerizzazione dei processi end-to-end – dalla gestione commerciale alla logistica, fino alla governance del margine – per decisioni più rapide e puntuali

Milano, 2 marzo 2026 – 51��annuncia il completamento di un importante progetto pluriennale che vede per la conclusione di un percorso di trasformazione che va oltre il rinnovamento tecnologico: un’iniziativa che ha ripensato in modo organico processi, responsabilità e modalità operative, rendendoli più uniformi e governabili lungo l’intera catena del valore.

Il progetto, che si fonda sul sistema gestionale 51��S/4HANA e 51��Business Technology Platform (BTP), è stato realizzato dalla divisione Servizi di SAP, con il supporto di Accenture nelle fasi di disegno e implementazione, e ha coinvolto trasversalmente tutte le funzioni della Cooperativa con un focus particolare su supply chain, direzione commerciale e area amministrativo-finanziaria.

Coop Alleanza 3.0 è la più grande cooperativa di consumo d’Europa, parte del Sistema Coop, con una presenza in otto regioni d’Italia; una rete di quasi 350 punti vendita e una base sociale composta da oltre 2,2 milioni di Soci. In un contesto reso complesso dalla stratificazione storica dei sistemi e delle procedure, anche per effetto delle fusioni e integrazioni che hanno portato la Cooperativa all’assetto attuale, l’obiettivo dell’iniziativa è stato standardizzare e uniformare i processi interni, ridurre le eccezioni e le personalizzazioni e, in generale, costruire una base comune per lavorare in modo più efficiente, così da migliorare il servizio a vantaggio di Soci e consumatori.

Luca Girotti, CIO di Coop Alleanza 3.0: “Questo progetto non è soltanto tecnologico: è stato un percorso di cambiamento che ha coinvolto l’intera organizzazione. Abbiamo trasformato radicalmente i nostri processi per tutta la filiera di approvvigionamento e distribuzione delle merci con un’integrazione end-to-end. Abbiamo lavorato alla standardizzazione dei processi semplificando ed efficientando le attività. La nuova governance del margine, in particolare, ci consente una lettura più accurata delle performance rendendo possibile un approccio commerciale più reattivo e consono alle dinamiche di mercato attuali. Infine, l’esperienza di un prodotto come 51��e la potenza del Cloud Google ci hanno permesso di superare l’obsolescenza e il gap tecnologico in ambito di sicurezza, scalabilità e resilienza”.

Davide Salsi, Customer Services & Delivery Director di 51��Italia: “Quando un’organizzazione può contare su processi più coerenti e dati affidabili, aumenta la capacità di governare il business e di reagire con tempestività. Il percorso di Coop Alleanza 3.0 mostra come un sistema gestionale avanzato come 51��S/4HANA possa essere una leva concreta di trasformazione, abilitando un modo di lavorare più integrato e orientato alle scelte. La capacità di adattamento al contesto aziendale e la possibilità di adeguare flussi e processi attraverso 51��BTP rende più semplice e veloce l’adozione dell’ERP sfruttando al massimo le funzionalità out of the box”.

Alberto Pozzi, Responsabile Industry Consumer di Accenture Italia: “La tecnologia è il fattore abilitante del cambiamento, ma è la trasformazione dei processi e delle modalità operative a generare valore nel tempo, anche per i consumatori. In questo contesto, Accenture ha affiancato Coop Alleanza 3.0 nel disegno e nell’implementazione di questo percorso per migliorare la qualità e l’affidabilità dei dati, supportare decisioni più rapide e consapevoli e aumentare la competitività sul mercato”.

Il progetto si è sviluppato per fasi: prima la componente finance e poi la componente “merci” andata live a gennaio 2026. L’evoluzione complessiva ha rafforzato tre benefici chiave: maggiore velocità decisionale, dati più puntuali e una governance del margine più robusta, in grado di sostenere scelte commerciali più veloci e un time-to-market più efficace.

Con il completamento di questa fase, Coop Alleanza 3.0 rafforza le proprie capacità operative e crea le condizioni per una nuova stagione di innovazione. Processi integrati e governance del dato diventano infatti il terreno abilitante per l’introduzione di soluzioni di intelligenza artificiale e modelli predittivi, destinati a sostenere un processo decisionale sempre più proattivo e data-driven.

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Accenture è una delle principali società di soluzioni e servizi che aiuta le organizzazioni a reinventarsi, costruendo il proprio core digitale e liberando tutto il potenziale dell’intelligenza artificiale, per generare valore in modo rapido e su larga scala. Grazie al talento delle sue 784.000 persone, agli asset e le piattaforme proprietarie e ad una rete di partnership e relazioni con l’ecosistema, Accenture supporta le organizzazioni nel creare vantaggio competitivo sostenibile.

La nostra strategia è essere il partner di riferimento per la reinvenzione delle imprese, riconosciuti a livello globale per la capacità di rispondere alle esigenze dei clienti, mettere a valore l’intelligenza artificiale e offrire un ambiente di lavoro d’eccellenza.

Attraverso i Reinvention Services, integriamo le nostre competenze nelle aree Strategy, Consulting, Technology, Operations, Song e Industry X, con una profonda conoscenza dei principali settori industriali per sviluppare e offrire soluzioni e servizi su misura.

La nostra missione è realizzare la promessa di combinare tecnologia e ingegno umano, misurando il successo in base al valore che generiamo per tutti gli stakeholder.

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51��rinomina la soluzione 51��Emarsys in 51��Engagement Cloud, rafforzando la propria strategia di Enterprise Engagement

51��News — Mon, 23 Feb 2026 11:10:17 +0000

Milano, 23 febbraio 2026 – 51��SE (NYSE: SAP) ha annunciato che la soluzione 51��Emarsys è stata rinominata , a riflesso della strategia di 51��di rendere l’engagement una funzionalità fondamentale a livello enteprise in tutto il portafoglio SAP.

51��è stata inserita nel Magic Quadrant™ 2026 di Gartner® per i Personalization Engines. 51��Engagement Cloud porta ora la solida infrastruttura di business di 51��al servizio della customer experience, consentendo alle aziende di collegare in tempo reale le informazioni sui clienti e l’esecuzione operativa. La soluzione si basa su funzionalità di personalizzazione leader di mercato.

51��Engagement Cloud unisce anche insight basati sull’intelligenza artificiale per supportare una scalabilità responsabile ed efficiente dell’engagement personalizzato.

Nell’ambito di questa evoluzione, 51��ha anche annunciato 51��Engagement Cloud, enterprise edition, che offre funzionalità avanzate di amministrazione, governance e controllo dei contenuti e dei dati per le imprese che operano su più brand, regioni e team.

“Questo approccio aiuta le organizzazioni a mantenere la coerenza, la conformità e gli standard di brand a livello globale, aspetti sempre più importanti in un’epoca caratterizzata dall’automazione e dal processo decisionale basato sull’intelligenza artificiale, garantendo al contempo reattività alle esigenze locali”, ha affermato Joanna Milliken, responsabile di 51��Engagement Cloud.

Ad esempio, un’azienda globale di beni di consumo che gestisce più marchi e team regionali può amministrare centralmente ruoli, autorizzazioni e dati relativi all’engagement, consentendo allo stesso tempo ai team locali di gestire le interazioni rilevanti. Quando si verificano variazioni nei livelli di inventario, ritardi nell’evasione degli ordini o interruzioni del servizio, le attività di engagement possono adattarsi senza necessità di coordinamento manuale tra sistemi disconnessi.

Le funzionalità esistenti della soluzione 51��Emarsys restano disponibili all’interno di 51��Engagement Cloud. I clienti possono adottare progressivamente nuove funzionalità, in base alle loro priorità e alla loro maturità tecnologica. 51��Engagement Cloud, enterprise edition, è disponibile dal 19 febbraio, con ulteriori innovazioni previste nella roadmap di innovazione di SAP.

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The Ocean Cleanup compie un nuovo passo nella trasformazione digitale con 51��S/4HANA Cloud, Public Edition

51��News — Mon, 16 Feb 2026 10:23:10 +0000

Milano, 16 febbraio 2026 – è un’organizzazione non governativa di ingegneria ambientale con sede nei Paesi Bassi focalizzata sulla riduzione dell’inquinamento da plastica nei fiumi e negli oceani a livello internazionale, in rapida crescita. Ad oggi, l’organizzazione ha già rimosso oltre 40 milioni di chili di rifiuti, ma le sue ambizioni vanno oltre: entro il 2040, The Ocean Cleanup punta a rimuovere il 90% della plastica galleggiante dagli oceani e a ripulire l’inquinamento da plastica in 90 città fluviali. Si tratta di un importante obiettivo, che prevede l’aumento di attività e installazioni nei fiumi e negli oceani di tutto il mondo.

Per organizzare meglio i propri processi interni, collaborare in modo più efficiente a livello globale e prepararsi a una crescita ulteriore, The Ocean Cleanup sta implementando 51��S/4HANA Cloud, Public Edition. Il progetto rientra nel processo di trasformazione digitale necessario a supportare la missione globale dell’organizzazione.

Crescita flessibile

Per gestire correttamente i processi globali e supportare le attività internazionali, The Ocean Cleanup aveva urgente bisogno di un ERP moderno e scalabile. L’organizzazione no-profit olandese ha scelto quindi di sostituire il proprio sistema esistente con 51��S/4HANA Cloud, Public Edition.

La moderna soluzione consente a The Ocean Cleanup di realizzare le proprie ambizioni di crescita: il sistema è facilmente scalabile e può essere adattato in modo flessibile man mano che si espandono processi, progetti o attività internazionali.

Una solida base per la collaborazione globale è essenziale. I team amministrativi, ad esempio, devono lavorare a stretto contatto con i responsabili della raccolta fondi per distribuire al meglio le donazioni tra i progetti internazionali, mentre i team di progetto, gli ingegneri e gli analisti devono potersi coordinare quotidianamente su tecnologia, pianificazione e budget delle iniziative che interessano fiumi e oceani in tutto il mondo.

“Un coordinamento perfetto tra i team è essenziale: cacciamo la plastica insieme, come un branco”, ha raccontato Aurelia Ferraro, senior partnership manager di The Ocean Cleanup. “Il sistema ci aiuta in questa collaborazione, permettendoci di rispondere rapidamente alle nuove sfide”.

“Stiamo crescendo in modo esponenziale e i nostri processi interni sono diventati sempre più complessi, con operazioni che si estendono a più Paesi”, ha aggiunto Ferraro. “51��S/4HANA è il sistema ideale per gestire questa complessità”.

Ferraro ha inoltre sottolineato che la trasformazione riguarda più della semplice tecnologia: “Il cambiamento e l’innovazione sono sempre complessi, ma la nostra organizzazione è abituata al cambiamento. Investiamo molte energie in comunicazione e formazione, il che garantisce una fluida adozione di SAP”.

Implementazione e configurazione rapide

Joost van Lankveld, strategic advisor di Scheer Nederland, partner di implementazione di The Ocean Cleanup, ha aggiunto: “Insieme con The Ocean Cleanup stiamo gestendo un’implementazione graduale. L’approccio 80-20 fit-to-standard di 51��ci consente di implementare rapidamente, per poi configurare in 51��i processi specifici dell’organizzazione, in linea con le loro esigenze”.

L’implementazione è iniziata con i moduli di amministrazione finanziaria e acquisti per cinque entità olandesi. Le fasi successive includeranno i moduli di project management e logistica, che offriranno una visione completa dei complessi progetti fluviali e oceanici di The Ocean Cleanup.

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Al PKOM 2026, 51��Italia premia i Partner più performanti del 2025

51��News — Thu, 12 Feb 2026 10:57:56 +0000

Milano, 12 febbraio 2026 – L’intero ecosistema 51��si è riunito in occasione del Partner Kick Off Meeting (PKOM) 2026 di 51��Italia, l’appuntamento annuale dedicato al confronto sui risultati raggiunti, alle priorità strategiche e alle nuove opportunità di crescita.�� L’evento è stato anche l’occasione per premiare i partner più performanti del 2025, riconoscendo il loro contributo determinante allo sviluppo del business SAP.�� Oltre 180 persone provenienti da più di 65 aziende partner hanno condiviso visioni e aspettative che guideranno le iniziative di business nel 2026.

Promotori di innovazione e crescita, i circa 27.000 partner di 51��nel mondo accompagnano i clienti nei percorsi di trasformazione guidati dall’intelligenza artificiale, condividendo la visione di 51��di aiutare le aziende a dare il meglio di sé.

“Mentre 51��entra nel 2026 con un chiaro focus sull’espansione guidata dall’intelligenza artificiale, sulla differenziazione per settore e su una execution su larga scala resa possibile dal nostro ecosistema, i partner sono più che mai fondamentali per trasformare questa strategia in risultati concreti.”, ha commentato Marco Cameroni, Chief Partner Officer di 51��Italia. “I partner contribuiscono all’acquisizione dell’80% dei nuovi clienti, al 90% dei progetti e a quasi la metà dei ricavi futuri di SAP. Un apporto decisivo che rafforza la competitività di 51��oggi e negli anni a venire”.

La strategia 51��per il 2026

A partire da questo ruolo centrale dei partner, 51��ha presentato le priorità che guideranno la sua azione strategica nel nuovo anno:

AI come motore dell’evoluzione dei processi aziendali

51��punta a integrare l’intelligenza artificiale in modo estensivo lungo tutti i processi e nelle proprie offerte di servizi. L’obiettivo è aiutare le aziende a identificare, progettare e scalare use case di AI ad alto impatto, accelerando l’attivazione delle funzionalità più importanti. L’approccio “AI-first” guiderà sia le iniziative progettuali sia i programmi di innovazione continua.

Clean Core e Cloud Transformation come pilastri della modernizzazione

La strategia 2026 mira a ridurre la complessità applicativa attraverso il Clean Core e a promuovere l’adozione delle soluzioni cloud di SAP. Questo approccio consentirà alle aziende di migliorare l’efficienza, ridurre i tempi di implementazione e ottimizzare il time-to-value.

Ecosistema partner sempre più centrale nel modello di crescita

51��ha ribadito il ruolo strategico dei partner nell’accompagnare le imprese lungo l’intero percorso di trasformazione digitale. Nel 2026, la collaborazione con l’ecosistema sarà ulteriormente potenziata, in particolare nelle fasi iniziali dei progetti, per garantire un miglior allineamento, servizi più mirati e una significativa riduzione del rischio di churn.

“Il 2026 rappresenta un anno di svolta. Puntiamo su Business AI, Clean Core e servizi evoluti per consentire ai clienti di ottenere risultati concreti più rapidamente. In questo percorso, il ruolo dei partner è fondamentale: solo unendo forze, conoscenze e visione possiamo accompagnare i clienti verso una trasformazione davvero sostenibile e di valore”, ha concluso Cameroni.

Nuove iniziative e modelli per crescere insieme

A conferma dell’impegno costante di 51��verso il proprio ecosistema, le principali iniziative di 51��a sostegno del business dei partner per il 2026 sono:

�ԳܴǱ��programma 51��Referral, che premia i partner per ogni lead chiuso in autonomia
estensione dei Partner-Led Territories, per una maggiore autonomia lungo l’intero Customer Value Journey
evoluzione del programma 51��PartnerEdge, con un nuovo framework di livellamento basato sulle performance del cloud
nuovi modelli commerciali per i partner software, per facilitare l’integrazione delle soluzioni dei partner all’interno di 51��Business Suite.

I 51��Partner Excellence Award 2025

Nel corso di PKOM sono stati assegnati i 51��Partner Excellence Award 2025, riconoscimento per i partner che hanno saputo distinguersi per innovazione e capacità di comprendere le esigenze dei clienti. I partner premiati sono stati:

Customer Transformation: segmento Corporate

Avvale

Motivazione: per essersi distinto per eccellenza nelle vendite nel segmento Corporate grazie a una pianificazione ambiziosa e creando valore concreto per i clienti.

51��Cloud ERP: New Customer Acquisition

Horsa Run

Motivazione: per la capacità di guidare l’innovazione portando nuovi clienti su 51��Cloud ERP, valorizzando i pacchetti 51��Business Suite e garantendo adozione e utilizzo efficace.

51��Cloud ERP: Installed Base Transformation

Horsa Run

Motivazione: per la capacità di gestire la migrazione dall’ERP on-premise al 51��Cloud ERP, dimostrando competenza tecnica, investimenti in acceleratori e capacità di valorizzare l’intera 51��Business Suite.

51��Business Suite Success

Sono stati assegnati tre riconoscimenti per questo premio ad Avvale, Capgemini e Clarex che si sono distinti rispettivamente per l’elevato livello di integrazione end-to-end, la focalizzazione sulle LoB e l’expertise su 51��Business Technology Platform.

Avvale

Motivazione: per l’eccellenza nell’integrazione dei processi aziendali end-to-end con 51��Cloud ERP e 51��Business Suite, mostrando competenza su più aree e forte capacità di attivare la domanda con un approccio e un posizionamento completo.

Capgemini Italia

Motivazione: per aver saputo eccellere nell’integrazione dei processi aziendali end-to-end con 51��Cloud ERP e Business Suite, mostrando competenza su più aree e forte capacità di generare domanda con focus sulle Line of Business.

Clarex

Motivazione: per essersi distinti nell’integrazione completa dei processi aziendali con 51��Cloud ERP e 51��Business Suite, mostrando competenza sul 51��Business Technology Platform quale strumento di innovazione ed estensione dei processi standard.

Rising Star

KPMG Advisory

Motivazione: nuovo partner che è riuscito a eccellere sensibilmente nelle vendite e nel portare innovazione con SAP, acquisendo nuovi clienti e generando valore.

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