Sostenibilit脿 Archives - 51风流News Center Italy Notizie e informazioni su SAP Tue, 16 Dec 2025 14:46:20 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 Il vantaggio della preparazione: resilienza nelle catene di fornitura, nei processi finance e nell’intelligenza artificiale /italy/2025/12/il-vantaggio-della-preparazione-resilienza-nelle-catene-di-fornitura-nei-processi-finance-e-nellintelligenza-artificiale/ Tue, 16 Dec 2025 14:46:19 +0000 /italy/?p=140344 Oggi il concetto di resilienza 猫 diventato pi霉 di una semplice teoria, 猫 motivo di preoccupazione per i consigli di amministrazione ed 猫 diventato anche...

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Oggi il concetto di resilienza 猫 diventato pi霉 di una semplice teoria, 猫 motivo di preoccupazione per i consigli di amministrazione ed 猫 diventato anche una questione per i bilanci delle aziende. Il dibattito 猫 infatti passato dal chiedersi 鈥淐ome dimostriamo di essere un鈥檕rganizzazione responsabile?鈥 a un quesito pi霉 urgente: 鈥淐ome possiamo quantificare e contabilizzare con precisione i costi legati al clima a livello di prodotto, invece di lasciarli passare inosservati senza intercettarli?鈥

I leader pi霉 attenti non sono solo coloro che fanno promesse generiche, seppur ambiziose, ma quelli che integrano la resilienza nel cuore delle loro attivit脿, lungo le catene di fornitura, nei processi finanziari e con l’aiuto dell’intelligenza artificiale.

Questi sono i tre driver che permettono alla sostenibilit脿 di avere un ROI:

  1. 1. Catene di fornitura, dove la resilienza viene messa subito alla prova

Le catene di fornitura sono il luogo in cui la realt脿 operativa delle interruzioni si manifesta concretamente. I cambiamenti di rotta delle spedizioni, le modifiche delle scadenze e l’aumento dei costi delle materie prime si riflettono sui bilanci sotto forma di premi assicurativi, tempi di inattivit脿 e flussi di cassa.

Le aziende ne stanno gi脿 avvertendo gli effetti: pi霉 della met脿 delle imprese 听 ha subito impatti climatici sulle proprie attivit脿 nell’ultimo anno, tra cui aumento dei costi, disservizi per i lavoratori e perdite di fatturato. BCG stima che le interruzioni della catena di approvvigionamento legate al clima costino gi脿 alle aziende una media di 182 milioni di dollari all’anno.

Questi shock non sono astratti. Quando nel 2022 la siccit脿 ha ridotto il corso del fiume Reno, la capacit脿 di trasporto si 猫 dimezzata, costringendo le imprese a costose deviazioni. L’agroindustria statunitense ha dovuto affrontare interruzioni simili quando il livello del fiume Mississippi si 猫 abbassato tra il 2022 e il 2023, ritardando le esportazioni e facendo lievitare i costi logistici.

Con l’adattamento e la mitigazione dei cambiamenti climatici che salgono in cima alle priorit脿 aziendali, l’agenda dei COO sta cambiando. Ecco la mia opinione sui passaggi chiave che liberano il vero valore della sostenibilit脿 per il business:

  • Ottenere piena visibilit脿. Investire in strumenti che aumentino la tracciabilit脿 e la consapevolezza in tempo reale delle emissioni e delle risorse 猫 fondamentale; questo consente di individuare le vulnerabilit脿, diversificare gli approvvigionamenti, rafforzare la trasparenza e prevenire i rischi.
  • Collegare le metriche di resilienza a risultati misurabili. La catena del valore 猫 la fonte di valore misurabile della sostenibilit脿. Le metriche che vanno oltre la prevenzione delle perdite (ad esempio, riduzione dei premi assicurativi, maggiore agilit脿 operativa, fiducia dei clienti) trasformano questa visibilit脿 in insight azionabili. , cliente SAP, ha rafforzato la propria resilienza con operazioni connesse in tempo reale lungo tutta la sua supply chain globale, con un ambiente cloud-first e analytics integrate.

Con adeguate e , i manager possono ottimizzare le catene del valore andando oltre la semplice efficienza: diversificando i fornitori in aree geografiche con maggiore esposizione alle interruzioni, creando ridondanza dove necessario, e garantendo vantaggi futuri.

La resilienza non 猫 solo difensiva. Una supply chain che si adatta pi霉 rapidamente di quella dei concorrenti 猫 un motore di crescita. Catene del valore e reti riprogettate trasformano la gestione del rischio in una fonte di ROI a lungo termine, e i dati sulla sostenibilit脿 rappresentano una leva ancora poco esplorata.

  1. Finance, dove il rischio climatico diventa una voce di bilancio

Se le catene di fornitura sono il luogo in cui le vulnerabilit脿 si manifestano a livello operativo, 猫 l鈥檃mbito finance dove queste si traducono in impatti concreti e definitivi. Il CFO non pu貌 orientare l’azienda basandosi solo sui dati delle emissioni di carbonio, deve poter rispondere a domande come:

  • “Come integriamo i dati di sostenibilit脿 negli stessi sistemi che gestiscono centri di profitto, centri di costo e bilanci?” Molte rendicontazioni si basano ancora su dati approssimativi, come le medie di settore, che possono comportare deviazioni anche del 30-40% rispetto ai valori reali. offre insight dettagliati sulle emissioni di carbonio nei principali processi finanziari, consentendo alle organizzazioni di promuovere la decarbonizzazione e rendere operativa la sostenibilit脿 su larga scala. Questo permette alle imprese di comprendere non solo la quantit脿 di carbonio che emettono, ma anche come ci貌 influisce sull’esposizione al rischio e sui margini.
  • “Come misuriamo i progressi verso gli obiettivi di decarbonizzazione per rafforzare la nostra posizione nei mercati sensibili alle emissioni di carbonio?”. Le aziende che dispongono di dati di sostenibilit脿 verificabili hanno un accesso preferenziale al capitale. Obbligazioni e prestiti sostenibili hanno superato 1,6 trilioni di dollari nel 2024, perch猫 le strategie di decarbonizzazione dimostrabili hanno spesso ridotto i costi di finanziamento.

Le organizzazioni che trattano i dati di sostenibilit脿 come un asset finanziario, collegato a principi contabili verificabili, stanno trasformando la sostenibilit脿 da un esercizio di conformit脿 normativa a un motore di crescita. Chi lo riesce a fare correttamente sta gi脿 riducendo il costo del capitale e ottenendo risultati migliori rispetto ai concorrenti.

  1. L’intelligenza artificiale, l鈥檃cceleratore di resilienza

La combinazione intelligenza artificiale e sostenibilit脿 rappresenta una classica equazione di ritorno sull’investimento. Una forma di ROI 猫 dato da quanto si riesce a prevedere meglio il rischio fisico legato al clima, per poi prepararsi e rispondere con maggiore rapidit脿 e agilit脿. Secondo , l’intelligenza artificiale (in particolare quella generativa) potrebbe generare benefici economici da 2,6 a 4,4 trilioni di dollari all’anno, e fino a 6,1-7,9 trilioni di dollari se si considera l’impatto complessivo sulla produttivit脿 in tutti i settori.

Tuttavia, esiste un divario tra l’adozione dell’AI e le opportunit脿 che ne derivano. Secondo , solo il 14% delle aziende oggi utilizza l’AI per ridurre le proprie emissioni di carbonio, ma il 65% ritiene che lo far脿 in futuro.

Le opportunit脿 di adozione dell’intelligenza artificiale per incrementare il ROI e creare un vantaggio competitivo sono enormi:

Ottenere un ROI immediato attraverso automazione e precisione

L’intelligenza artificiale semplifica la gestione dei dati dei fornitori, automatizza la gestione dei permessi e riduce i costi di conformit脿. Le funzionalit脿 delle soluzioni SAP, come la gestione dei permessi assistita dall’AI e l’elaborazione delle informazioni di conformit脿 supportata dall鈥橝I, migliorano la velocit脿 e l’accuratezza dell’estrazione e dell’elaborazione delle informazioni, mentre la generazione di report ESG assistita dall鈥橝I consente di rendicontare i progressi in pochi minuti. L’azienda , presente nel settore automobilistico, ha utilizzato la business AI per ottenere una riduzione del 52% delle emissioni di carbonio legate ai trasporti e per calcolare l’impronta di carbonio oltre 50 volte pi霉 velocemente. Un altro esempio 猫 dato da msg Global Solutions AG, la cui soluzione Greenwashing Detector sfrutta l’intelligenza artificiale generativa per convalidare i report e rilevare potenziali casi di greenwashing.

Sbloccare l’intelligenza per un ROI a lungo termine

Le aziende che fanno un passo ulteriore e integrano profondamente l鈥橝I nei propri processi riescono a contestualizzare e integrare i dati di sostenibilit脿 all鈥檌nterno dei sistemi ERP a supporto delle decisioni su rischio, resilienza e opportunit脿. Strumenti come la convalida dei fornitori basata sull鈥橝I, la mappatura dei fattori di emissione basata sull’intelligenza artificiale e l’analisi delle emissioni di carbonio assistita dall’intelligenza artificiale aiutano a identificare rischi e opportunit脿, consentendo di agire sulla sostenibilit脿 in tutta l’organizzazione. Questo guida sia le operazioni quotidiane, come un approvvigionamento pi霉 intelligente, sia la strategia a lungo termine, come l’identificazione e la riduzione delle emissioni alla fonte.

Nei momenti di forte discontinuit脿, chi si muove per primo cattura il valore. L’intelligenza artificiale non 猫 solo uno strumento di efficienza, ma un sistema di allerta proattivo che consente di individuare i rischi prima, agire pi霉 velocemente e ottimizzare al meglio.

Il rischio climatico non 猫 solo una teoria. Si manifesta nelle catene di approvvigionamento, nelle operazioni e, sempre pi霉 spesso, nelle voci di bilancio. La resilienza non 猫 pi霉 solo una salvaguardia, ma una fonte di crescita, efficienza e vantaggio competitivo.

Ulteriori informazioni sull鈥檌mpegno di 51风流per la sostenibilit脿 sono disponibili .

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L鈥檌ntelligenza artificiale 猫 un acceleratore per la sostenibilit脿, ma non 猫 la bacchetta magica /italy/2024/11/lintelligenza-artificiale-e-un-acceleratore-per-la-sostenibilita-ma-non-e-la-bacchetta-magica/ Mon, 18 Nov 2024 14:08:38 +0000 /italy/?p=139960 La comunit脿 globale si trova in una situazione critica. Nel 2023 abbiamo registrato le temperature pi霉 calde di sempre e stiamo per superare la soglia...

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La comunit脿 globale si trova in una situazione critica. Nel 2023 abbiamo registrato le temperature pi霉 calde di sempre e stiamo per superare la soglia critica di 1,5掳C rispetto ai livelli preindustriali. La crisi climatica si sta intensificando e senza un’azione rapida e decisa rischiamo di raggiungere punti di svolta irreversibili.

Le aziende devono essere motore del cambiamento. La convergenza tra intelligenza artificiale e sostenibilit脿 rappresenta un鈥檕pportunit脿 unica per accelerare l鈥檃zione per il clima.

Tuttavia, mentre l鈥橝I viene spesso acclamata come la 鈥減ozione magica鈥 per affrontare il cambiamento climatico, 猫 importante capire il suo vero potenziale – e i suoi limiti. L鈥橝I pu貌 aiutare ad aumentare e accelerare l鈥檌mpegno per la sostenibilit脿, ma come la kryptonite, le sue richieste energetiche potrebbero compromettere i suoi benefici se non saranno gestite con attenzione.

Quindi, l鈥橝I pu貌 spingerci in avanti o i suoi costi si faranno sentire?

La bacchetta magica: l鈥檌ntelligenza artificiale come acceleratore

Anche se l鈥橝I da sola non risolver脿 la crisi climatica, ha il potenziale di velocizzare e scalare drasticamente gli sforzi per la sostenibilit脿. La sua forza sta nel navigare e gestire la complessit脿 dei sistemi, dalle catene di approvvigionamento globali alle reti elettriche, fino al clima. Questi sistemi sono profondamente interconnessi e piccoli cambiamenti in un鈥檃rea possono avere effetti diffusi. Grazie alla capacit脿 di analizzare grandi quantit脿 di dati provenienti da vari settori, l鈥橝I pu貌 scoprire modelli nascosti, connessioni e inefficienze che potrebbero sfuggire all鈥檃utomazione tradizionale.

Le capacit脿 avanzate dell鈥橝I consentono alle aziende di tracciare i cambiamenti, prevedere i risultati e migliorare i comportamenti dei sistemi in modi prima impensabili. Si pensi all鈥橝I addestrata su ampie serie di dati sulle propriet脿 dei materiali. Questi sistemi possono analizzare rapidamente miliardi di possibilit脿 per identificare i materiali migliori per creare prodotti sostenibili. Questo processo 猫 molto pi霉 veloce dei metodi tradizionali. Allo stesso modo, l鈥檃gricoltura di precisione guidata dall鈥檌ntelligenza artificiale analizza i dati provenienti da immagini satellitari, previsioni meteorologiche e sensori del suolo per aiutare gli agricoltori a ottimizzare l鈥檜so di acqua, fertilizzanti e pesticidi. Questo aumenta la resa dei raccolti e riduce l鈥檌mpatto ambientale minimizzando lo spreco di risorse e l鈥檜so eccessivo di prodotti chimici.

Nel settore dell’energia, l鈥檌ntelligenza artificiale sta rivoluzionando i sistemi energetici decentralizzati grazie a innovazioni nel campo della sostenibilit脿, come le centrali elettriche virtuali, in cui le batterie installate a casa restituiscono autonomamente l鈥檈nergia alla rete. L鈥檌ntelligenza artificiale ottimizza questo processo, riducendo la pressione sulle centrali elettriche tradizionali e migliorando l鈥檈fficienza energetica. Le soluzioni AI di SAP, ad esempio, hanno ridotto il consumo di carburante e le emissioni nella logistica identificando i percorsi e gli orari pi霉 efficienti, riducendo al minimo sia il tempo di percorrenza che il consumo di carburante.

Lo svantaggio: il consumo di energia e il dilemma del ritorno sugli investimenti

L鈥檌ntelligenza artificiale non 猫 un lasciapassare per la sostenibilit脿. I sistemi di AI e i centri dati che li alimentano consumano quantit脿 significative di energia, pi霉 delle soluzioni IT e cloud tradizionali. Questo paradosso porta a una discussione sul ritorno degli investimenti (ROI). Immaginate una macchina che costa il 30% in pi霉 della sua controparte pi霉 vecchia. Dal punto di vista dei costi, sembra un investimento sbagliato. Ma se questa nuova macchina aumenta l鈥檈fficienza produttiva del 45%, il ROI giustifica il costo iniziale.

Allo stesso modo, sebbene l鈥橝I abbia un鈥檌mpronta di carbonio pi霉 elevata, le sue applicazioni per la sostenibilit脿 – come l鈥檕ttimizzazione delle catene di approvvigionamento, la gestione dei consumi energetici e la possibilit脿 di immagazzinare energia – possono ridurre in modo significativo le emissioni complessive. La domanda chiave 猫 se i benefici dell鈥橝I in termini di sostenibilit脿 siano superiori all鈥檈nergia consumata dall鈥橝I. Una parte significativa dell鈥檌ntegrazione delle energie rinnovabili nella rete dipende dalla capacit脿 dell鈥橝I di ottimizzare lo stoccaggio dell鈥檈nergia e di facilitare le transizioni energetiche, garantendo una decarbonizzazione pi霉 rapida.

Inoltre, l鈥橝I sta ottimizzando sempre pi霉 il proprio consumo energetico. I progressi nell鈥檈fficienza energetica dei data center e nell鈥檕ttimizzazione dei servizi cloud stanno contribuendo a ridurre l鈥檌mpronta di carbonio dell鈥橝I.

Poich茅 le aziende si affidano sempre pi霉 all鈥橝I per elaborare grandi insiemi di dati e automatizzare le decisioni, migliorare l鈥檈fficienza di questi sistemi sar脿 fondamentale per bilanciare l鈥檈quazione.

Come le aziende diventano green con l鈥橝I

I clienti 51风流generano circa l鈥87% del commercio globale totale. Ecco due casi di studio tra questi, che dimostrano come implementare l鈥橝I per accelerare l鈥檌mpatto sulla sostenibilit脿 e garantire che i benefici siano superiori ai costi.

Ambipar: analisi dei dati di impatto ambientale

Ambipar, leader mondiale nelle soluzioni ambientali che opera in 40 Paesi, sta definendo un nuovo standard per la gestione ambientale ed end-to-end delle emissioni di carbonio. L鈥檃zienda utilizza soluzioni di sostenibilit脿 incentrate sull鈥橢RP e alimentate dall鈥檌ntelligenza artificiale per monitorare e stabilire una base comune di dati in tutte le sue attivit脿 globali, preparandosi al contempo a future opportunit脿 di crescita. L鈥檌ntegrazione dei dati finanziari e di sostenibilit脿 attraverso soluzioni cloud avanzate offre una visione olistica di come le iniziative ambientali possano comportare rischi o aggiungere valore all’azienda. L鈥檌ntelligenza artificiale svolge un ruolo fondamentale nell鈥檕rganizzazione e nell鈥檃nalisi dei dati sull鈥檌mpatto ambientale di Ambipar, consentendo iniziative di sostenibilit脿 pi霉 mirate ed efficaci. Addestrando i modelli di intelligenza artificiale con i dati raccolti e incrociandoli con altre metriche ambientali, Ambipar prevede risultati sostenibili che avranno risonanza in diversi settori, stabilendo un punto di riferimento per gli altri operatori del settore.

msg global: strutturare il perseguimento della sostenibilit脿

msg global ha implementato la tecnologia di gestione della sostenibilit脿 per passare da un approccio alla sostenibilit脿 ad hoc a un approccio strutturato che include una chiara rendicontazione e la definizione di obiettivi. Grazie a una migliore visibilit脿 dei dati affidabili incorporati nei processi aziendali principali, l鈥檃zienda pu貌 monitorare i progressi della sua strategia di sostenibilit脿 e prendere decisioni informate in base al ruolo, con insight in tempo reale. La trasparenza dei dati e gli insight attivabili aiutano msg global a orientarsi in modo olistico verso i propri obiettivi di sostenibilit脿, rafforzando al contempo la fiducia degli stakeholder.

Sforzi collettivi per un futuro sostenibile e abilitato dall鈥橝I

L鈥橝I non risolver脿 da sola la crisi climatica, ma offre un potente strumento per scalare e accelerare gli sforzi di sostenibilit脿, come nel caso di Ambipar, msg global e molti altri. Dalla gestione di catene di approvvigionamento complesse all鈥檕ttimizzazione delle reti energetiche, l鈥橝I consente alle aziende di misurare, prevedere e ottimizzare l鈥檌mpatto ambientale in modi che i metodi tradizionali non possono eguagliare.

Tuttavia, per massimizzare il potenziale dell鈥橝I e limitarne gli svantaggi 猫 necessaria una collaborazione tra governi, industrie e societ脿 civile. Abbiamo bisogno di investimenti nella ricerca sull鈥橝I e nella condivisione dei dati per alimentare l鈥檌nnovazione nella sostenibilit脿 e produrre un impatto reale. Allo stesso tempo, dobbiamo affrontare i problemi di consumo energetico che l鈥橝I comporta. Concentrandoci sull鈥檕ttimizzazione dei centri dati e sul miglioramento dell鈥檈fficienza dell鈥橝I, possiamo garantire che i benefici dell鈥橝I in termini di sostenibilit脿 siano superiori alla sua impronta.

L鈥橝I offre i mezzi per accelerare i progressi verso il dimezzamento delle emissioni globali entro il 2030. Il compito 猫 arduo ma realizzabile; con l鈥橝I come catalizzatore di un cambiamento scalabile e significativo, le aziende possono allineare la crescita economica con la gestione dell鈥檃mbiente.

脠 il momento di agire, sfruttando il potere dell鈥橝I per creare un futuro in cui sostenibilit脿 e redditivit脿 vadano di pari passo.

Nota:

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La sostenibilit脿 al centro dell鈥橢RP /italy/2024/07/la-sostenibilita-al-centro-dellerp/ Fri, 05 Jul 2024 10:55:40 +0000 /italy/?p=139859 La sostenibilit脿 si 猫 evoluta da una parola d鈥檕rdine del consiglio di amministrazione a un fattore critico per garantire all鈥檃zienda di raggiungere gli obiettivi di...

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La sostenibilit脿 si 猫 evoluta da una parola d鈥檕rdine del consiglio di amministrazione a un fattore critico per garantire all鈥檃zienda di raggiungere gli obiettivi di business e differenziarsi dai concorrenti. Per avere successo, le aziende dovranno capire come operare in un鈥檈conomia circolare moderna, a basse emissioni di carbonio. Le soluzioni 51风流le possono aiutare integrando la sostenibilit脿 in ogni aspetto delle loro operazioni.

Far evolvere il business nell鈥檈ra dell鈥橝I

Durante 51风流Sapphire, il nostro evento pi霉 importante dedicato a clienti e partner che si 猫 svolto a inizio giugno, abbiamo discusso con clienti e partner di come stiamo ridefinendo il modo in cui le aziende gestiscono la sostenibilit脿 condividendo il nostro approccio basato su ERP e cloud e abilitato all鈥橝I.

ERP e Cloud al centro

Per una vera trasformazione dei modelli di business, la sostenibilit脿 deve essere al centro del modo di operare delle aziende. In SAP, integriamo i dati di sostenibilit脿 nei processi di business dell鈥橢RP cloud. Questa integrazione aiuta le aziende a collegare le informazioni finanziarie e non finanziarie e quindi a trattare il carbonio come fosse denaro. In questo modo le decisioni sono valide sia dal punto di vista finanziario che ambientale, e i clienti possono registrare allo stesso tempo gli impatti reali e segnalare metriche ambientali, sociali e di governance (ESG) per l鈥檃udit, senza problemi.

L鈥檃ccesso istantaneo alle innovazioni 猫 possibile solo attraverso il cloud. Le nostre moderne soluzioni basate sul cloud assicurano che le imprese possano adottare rapidamente le nuove funzionalit脿 e rimanere un passo avanti in un ambiente in rapida evoluzione.

AI come abilitatore

L鈥橝I per il business sta rivoluzionando il modo in cui si affronta la sostenibilit脿. In SAP, l鈥橝I si fa carico di gestire attivit脿 complesse di sostenibilit脿 basandosi sui dati di sostenibilit脿 e del sistema ERP, rendendoli automatizzati e verificabili. L鈥橝I consente alle aziende di migliorare l鈥檈fficienza operativa, promuovere una maggiore trasparenza sulle emissioni della supply chain, progettare e pianificare in modo pi霉 efficace e automatizzare le attivit脿 dispendiose in termini di tempo. 51风流Business AI si basa sui dati e sui processi che gestiscono il mondo delle imprese, incluse le informazioni relative alla sostenibilit脿 provenienti sia dall鈥檌nterno che dall鈥檈sterno delle mura dell鈥檃zienda, rendendo le nostre soluzioni pi霉 intelligenti, rapide ed efficaci.

Con 51风流Business AI supportiamo gli sforzi dei nostri clienti per ottimizzare l鈥檌mpatto sostenibile. A 51风流Sapphire abbiamo annunciato due nuovi casi di utilizzo della sostenibilit脿 basati sull鈥橝I:

  • Mappatura dei fattori di emissione con l鈥橝I: disponibile in 51风流Sustainability Footprint Management, questa funzionalit脿 migliora l鈥檃ccuratezza e la velocit脿 dei calcoli dell鈥檌mpronta di carbonio attraverso suggerimenti intelligenti automatizzati. Riducendo lo sforzo manuale per la mappatura dei fattori di emissione, le aziende possono ottenere misurazioni pi霉 precise e prendere decisioni informate pi霉 rapidamente.
  • Generazione di report ESG con l鈥橝I: questa funzionalit脿 consente la generazione automatica di report ESG basati sui dati contenuti in 51风流Sustainability Control Tower. Questo non solo semplifica il processo di reporting, ma contribuisce anche a garantire che i dati siano affidabili e fruibili, fornendo un quadro chiaro delle prestazioni di sostenibilit脿 di un’azienda.

Il nostro approccio globale alla gestione delle emissioni di carbonio sta diventando realt脿 introducendo nuove funzionalit脿 di monitoraggio e reporting della sostenibilit脿 all’interno del portafoglio ERP cloud di SAP, nonch茅 una nuova soluzione che aiuter脿 i clienti a gestire gli impegni di sostenibilit脿 e a rispettare le normative globali.

  • Advanced Carbon Calculator Engine: questo potente strumento presente in 51风流Sustainability Control Tower e 51风流Sustainability Footprint Management integra i dati ERP di 51风流S/4HANA Cloud e altre fonti e incorpora i risultati nei processi aziendali per prendere decisione accurate e informate. In quanto tale, consente ai clienti di soddisfare gli standard di reporting del protocollo sui gas a effetto serra, offrendo calcoli avanzati e granulari delle impronte di carbonio sia del prodotto che dell’azienda.
  • 51风流Green Ledger, che sar脿 rilasciato alla fine del 2024, aiuter脿 i clienti a collegare i loro dati sulle emissioni e i dati finanziari, e quindi a comprendere facilmente la correlazione tra emissioni e finanze, modellare scenari di business sostenibili e agire con decisioni valide dal punto di vista finanziario e ambientale.

In 51风流crediamo che il futuro del business sia indissolubilmente legato alla sostenibilit脿. Per questo la sostenibilit脿 猫 un pilastro fondamentale della nostra strategia di crescita. Le aziende devono riconoscere che le pratiche sostenibili non sono solo scelte etiche, ma decisioni finanziarie strategiche che promuovono l’innovazione, riducono i costi e mitigano i rischi.

Inoltre, la trasformazione sostenibile apre notevoli opportunit脿 economiche. Trasformando le loro operazioni attorno alla sostenibilit脿, le aziende possono creare un’economia circolare moderna, a basse emissioni di carbonio, che porta benefici sia all’ambiente che agli utili netti, migliorando la resilienza complessiva.

Questa trasformazione allinea il successo aziendale agli obiettivi di sostenibilit脿 globali, aprendo la strada a un futuro pi霉 sostenibile e prospero.

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Rising Youth: la classe 4 H del liceo scientifico G.B. Grassi di Latina vince l鈥檋ackathon organizzato da 51风流Italia /italy/2024/03/rising-youth-la-classe-4-h-del-liceo-scientifico-g-b-grassi-di-latina-vince-lhackathon-organizzato-da-sap-italia/ Mon, 25 Mar 2024 11:53:38 +0000 /italy/?p=139731 L鈥檈vento, parte della RomeCup 2024, 猫 l鈥檜ltima fase di un progetto che nell鈥檃nno scolastico 2023/2024 ha coinvolto 300 studenti e studentesse delle scuole secondarie di...

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L鈥檈vento, parte della RomeCup 2024, 猫 l鈥檜ltima fase di un progetto che nell鈥檃nno scolastico 2023/2024 ha coinvolto 300 studenti e studentesse delle scuole secondarie di secondo grado

Vimercate, 25 marzo 2024 Utilizzare la tecnologia per sviluppare un鈥檌dea di business con una rilevante componente di sostenibilit脿 ambientale o sociale: questa la sfida che ha visto oltre 120 studenti e studentesse di 6 scuole secondarie di secondo grado coinvolti in un hackathon organizzato da in collaborazione con . L鈥檈vento, vinto dagli alunni della classe 4 H del liceo scientifico G.B. Grassi di Latina 猫 il tassello conclusivo del progetto Rising Youth che nel corso dell鈥檃nno scolastico 2023/2024 ha coinvolto pi霉 di 300 studenti e studentesse di 18 scuole secondarie di secondo grado di 6 regioni: Calabria, Campania, Lazio, Lombardia, Sardegna, e Sicilia.

Ragazzi e ragazze hanno partecipato a un ciclo di incontri formativi sulle tecnologie intelligenti emergenti (dall鈥橝rtificial Intelligence alla Robotic Process Automation) in cui hanno potuto approfondire alcuni temi al centro della trasformazione digitale che il mondo del lavoro sta vivendo attualmente: i vantaggi che le nuove tecnologie portano in azienda per renderla pi霉 sostenibile e intelligente; le potenzialit脿 dell鈥橝I per il business, con un caso concreto sulla distribuzione dei prodotti per minimizzare gli scarti; la tecnologia low-code e no-code per la creazione di app in modo semplice e veloce.

Nel corso della maratona RomeCup 2024 presso l鈥橴niversit脿 degli Studi di Roma Tor Vergata, i 25 team che hanno superato la prima selezione svolta da una giuria interna di FMD, hanno potuto affinare i loro prototipi e presentare i progetti alla giuria costituita da esperti di SAP, Fondazione Mondo Digitale, e Mashfrog Group, partner SAP.

Al termine dell鈥檋ackathon, la giuria ha assegnato la vittoria al team 鈥I-Trash鈥 della 4 H del liceo scientifico G.B. Grassi di Latina che ha presentato un sistema di riciclo intelligente per lo smaltimento dei rifiuti domestici basato su 51风流Build Process Automation e 51风流Usage Data Management Service. Il processo parte dall鈥檌nterno dell鈥檈dificio con un unico canale di raccoglimento e si ramifica poi in quattro uscite, ciascuna delle quali dedicata a un tipo di rifiuti. La tecnologia pervade tutto il progetto: dallo scanner per leggere il codice personale dell鈥檜tente mentre butta i rifiuti, ai carrelli gestiti con AI che portano il sacchetto prima alle bilance per individuarne il tipo e la densit脿 e successivamente verso il giusto contenitore, alle telecamere che riconoscono gli oggetti da buttare, all鈥檃pp che calcola la natura dei rifiuti e li mette in vendita in un marketplace virtuale per le aziende riciclatrici. I rifiuti meno nobili, destinati allo smaltimento, vengono, invece, prelevati dalle aziende di raccolta rifiuti solo quando raggiungono una certa quantit脿听nel contenitore, provvisto di sensori, per ottimizzare anche il ciclo di raccolta.

鈥淣ell’hackathon finale di Rising Youth con 51风流abbiamo lanciato agli studenti una sfida cruciale per questa 17陋 edizione di RomeCup: costruire soluzioni tecnologiche consapevoli per la sostenibilit脿鈥, ha commentato Mirta Michilli, direttrice generale della Fondazione Mondo Digitale. 鈥淐i teniamo moltissimo alla dimensione della consapevolezza, alla capacit脿 di connettersi con le varie dimensioni della nostra esistenza. E gli esperti di SAP, che con il volontariato di competenza hanno accompagnato i giovani nel percorso, sono riusciti a tradurre questa visione in una esperienza formativa di alto livello鈥.

鈥淟a sostenibilit脿, ambientale e sociale, 猫 una delle sfide pi霉 importanti e urgenti che, come societ脿, siamo chiamati ad affrontare per garantire la sopravvivenza del pianeta e far s矛 che le generazioni future possano godere delle stesse risorse di cui usufruiamo oggi e per creare un mondo pi霉 giusto听 con meno disuguaglianze鈥, ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 51风流Italia, che ha aggiunto: 鈥淚n 51风流crediamo che la tecnologia abbia un ruolo importante per raggiungere questi obiettivi e per questo siamo molto felici di avere collaborato con Fondazione Mondo Digitale a questo progetto e orgogliosi di vedere le idee di grande valore emerse dall鈥檋ackathon鈥.

L鈥檋ackathon di 51风流猫 stato inserito all鈥檌nterno della , un multi-evento di tre giorni promosso dalla Fondazione Mondo Digitale dedicato all鈥檈cosistema dell鈥檌nnovazione che dal 2007 avvicina i giovani allo studio e alle carriere in ambito STEAM e sviluppa competenze e profili professionali molto richiesti, come robotica e intelligenza artificiale. La RomeCup 2024, giunta alla 17esima edizione, si 猫 svolta dal 20 al 22 marzo all鈥橴niversit脿 degli Studi di Roma Tor Vergata e in Campidoglio.

Le foto relative alla premiazione dei vincitori sono disponibili .

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La strategia di 51风流猫 di aiutare ogni azienda a funzionare come un鈥檌mpresa intelligente e sostenibile. Come uno dei leader di mercato nelle applicazioni software per il business, aiutiamo le organizzazioni di tutti i settori e dimensioni a operare al meglio: i clienti 51风流generano l鈥87% del commercio globale complessivo. Le nostre tecnologie di machine learning, Internet of Things (IoT) e di analytic avanzate permettono ai clienti di trasformare le loro organizzazioni in imprese intelligenti. 51风流aiuta a dare alle persone e alle aziende informazioni approfondite sul business e promuove la collaborazione per aiutarle a competere con successo. Semplifichiamo la tecnologia per le imprese in modo che possano utilizzare il nostro software nel modo desiderato, senza interruzioni. La nostra suite di applicazioni e servizi end-to-end consente ad aziende private e pubbliche di operare con profitto, adattarsi costantemente al mercato e fare la differenza in 25 settori. Con una rete globale di clienti, partner, dipendenti e opinion leader, 51风流aiuta il mondo a funzionare meglio e a migliorare la vita delle persone. Per ulteriori informazioni, visitare .

 

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Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni relative a eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative attuali, sulle previsioni e sulle ipotesi che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero far differire materialmente i risultati effettivi. Ulteriori informazioni su tali rischi e incertezze sono disponibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione Fattori di rischio della Relazione annuale 2022 di 51风流sul Modulo 20-F.

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Le aziende italiane puntano sulla sostenibilit脿, ma con alcuni ostacoli da affrontare per un successo a lungo termine /italy/2023/11/le-aziende-italiane-puntano-sulla-sostenibilita-ma-con-alcuni-ostacoli-da-affrontare-per-un-successo-a-lungo-termine/ Thu, 30 Nov 2023 15:10:13 +0000 /italy/?p=139586 Vimercate, 30 novembre 2023 鈥 51风流ha presentato i risultati del suo Rapporto annuale sulla Sostenibilit脿, secondo cui quasi 9 leader italiani su 10 (86%)...

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Vimercate, 30 novembre 2023 ha presentato i risultati del suo , secondo cui quasi 9 leader italiani su 10 (86%) prevedono di mantenere o aumentare i loro investimenti in azioni di sostenibilit脿 entro il 2026. Tuttavia, nonostante queste previsioni, la strada per il progresso ambientale presenta alcune barriere.

Lo studio globale condotto su oltre 4.700 manager d鈥檃zienda, di cui 200 in Italia, 猫 la terza edizione dell鈥檃nnuale Sustainability Study di 51风流che esplora le motivazioni e le sfide principali che le organizzazioni devono affrontare per ridurre l鈥檌mpatto ambientale su larga scala.

L鈥檃nalisi di quest鈥檃nno rileva che, mentre il 34% delle aziende italiane afferma che l鈥檃zione ambientale sta gi脿 avendo un forte impatto sulle opportunit脿 di profitto e crescita, oltre un terzo (34%) ha difficolt脿 a calcolare il ritorno sugli investimenti, rendendo pi霉 difficile dimostrare e sostenere i progressi a lungo termine.

La sostenibilit脿 come valore finanziario

In passato, le misure per la salvaguardia del pianeta da parte delle imprese potevano essere viste solo come un obbligo morale o etico, ma la sensibilit脿 sta evolvendo e oggi le aziende italiane vedono anche altri vantaggi, a lungo termine, inclusi quelli finanziari. Infatti, un quarto (25%) degli intervistati dichiara che le opportunit脿 di guadagno e di profitto sono una delle principali motivazioni che guida le azioni di sostenibilit脿 delle loro organizzazioni.

In un contesto di inflazione, problemi o interruzioni nella catena di approvvigionamento e aumento del costo della vita, i leader italiani sono fermi nei loro impegni ambientali e considerano l鈥檃zione di sostenibilit脿 anche come un mezzo per compensare l鈥檌ncertezza economica. Oltre la met脿 (57%) del campione si aspetta di vedere un ritorno finanziario positivo sui propri investimenti in sostenibilit脿 entro i prossimi cinque anni.

Commentando la ricerca, Adriano Ceccherini, Chief Operating Officer di 51风流Italia, ha dichiarato: 鈥淚l nostro studio dimostra che 猫 giunto il momento che i leader si rendano conto che avere un solido piano d鈥檃zione per la sostenibilit脿 ha senso per il business. 脠 indispensabile per attrarre finanziamenti da parte di investitori che hanno bisogno di rendere il proprio portfolio pi霉 green e per ottenere un vantaggio competitivo, dato che i clienti richiedono prodotti sostenibili lungo tutta la supply chain鈥.

Le barriere alla sostenibilit脿

Tuttavia, nonostante il legame tra l鈥檃zione ambientale e la generazione di ricavi a lungo termine, la ricerca di 51风流mostra che le aziende in Italia non coinvolgono spesso i responsabili finanziari nelle azioni di sostenibilit脿 e questo potrebbe frenarne i progressi.

Attualmente, solo il 6,5% delle aziende ha assegnato al proprio CFO la responsabilit脿 di definire la direzione strategica delle azioni di sostenibilit脿. La responsabilit脿 ricade su altri ruoli, tra cui il Consiglio di Amministrazione (31,5%), i Chief Operating Officer (14%), i CEO (12%) e i Chief Sustainability Officer (10%).

Lo studio suggerisce che questo approccio non sempre funziona per tradurre il valore economico dei progressi della sostenibilit脿 in tutta l鈥檃zienda.

Altre barriere alla sostenibilit脿 espresse dagli intervistati sono:

  • Mancanza di competenze: ben il 26% delle aziende italiane cita la mancanza di competenze necessarie come uno dei principali ostacoli all’adozione di azioni di sostenibilit脿
  • Supporto degli stakeholder: il 21% non riesce a ottenere il sostegno degli stakeholder in posizioni apicali all鈥檌nterno dell鈥檕rganizzazione per intraprendere un鈥檃zione concertata
  • Mancanza di fondi: il 20% cita il problema della mancanza di fondi per attuare azioni di sostenibilit脿.

Il nodo della misurazione

In Italia le aziende continuano a ritenere che la misurazione sia un ostacolo al progresso e, in ultima analisi, ai ritorni economici.

La situazione varia a seconda degli ambiti di misurazione: il 54% degli intervistati dichiara di essere in grado di tracciare le emissioni Scope 1 (le emissioni di gas a effetto serra prodotte direttamente) a un “livello elevato”, mentre solo il 20% dichiara di saperlo fare per le emissioni Scope 2 (le emissioni indirette associate all鈥檈nergia acquistata dall鈥檃zienda) e il 16% per le emissioni Scope 3 (quelle prodotte indirettamente attraverso la catena di fornitura). Molti leader si affidano a stime o a “sensazioni di pancia” quando divulgano i dati sull鈥檌mpatto ambientale della loro organizzazione. I responsabili delle aziende italiane faticano anche ad adottare un quadro di rendicontazione standardizzato, con un quarto degli intervistati che non ha una metodologia coerente per calcolare l’impatto ambientale dei propri prodotti.

La situazione 猫 ulteriormente aggravata dall’uso di metodi di misurazione contrastanti per la rendicontazione. Le aziende intervistate utilizzano soprattutto misurazioni dirette per monitorare le emissioni di energia (95%), la disponibilit脿 di risorse (78%), la disponibilit脿 di acqua potabile (64%), i rifiuti solidi e l鈥檜so di materiali (81%), e si affidano a stime per l’inquinamento atmosferico (90%), la perdita di risorse naturali (86%), l’inquinamento idrico (76%) e l’impatto della catena di approvvigionamento (71%). Questo porta quasi nove leader su dieci (85%) a segnalare difficolt脿 nella raccolta o nell’analisi dei dati per la conformit脿 alle normative, in un momento in cui le aziende in Italia si trovano a dover gestire una serie di regolamenti, tasse e imposte in continua evoluzione associate all’impronta di carbonio.

鈥淚n un clima in cui normative pi霉 severe impongono alle aziende di comunicare il loro impatto ambientale, i leader che non sono in grado di riportare accuratamente questi dati rischiano di essere accusati di greenwashing o di incorrere in multe e danni all鈥檌mmagine鈥, ha dichiarato Adriano Ceccherini. 鈥淐oncentrarsi sull’implementazione di un quadro di rendicontazione standardizzato garantisce alle aziende di comprovare le proprie credenziali, di effettuare misurazioni corrette e avviare iniziative di impatto a lungo termine. Le organizzazioni possono utilizzare questi dati per riprogettare i prodotti, riutilizzare i materiali, ridurre i rifiuti e rigenerare i sistemi naturali lungo la catena di fornitura, dando cos矛 impulso all’economia circolare. Il nostro portafoglio sostiene le aziende in questo percorso e garantisce che siano nella migliore posizione possibile per affrontare le nuove sfide, sbloccare ulteriori investimenti, raccogliere i risultati finanziari delle loro azioni di sostenibilit脿, conformarsi ai mutevoli requisiti normativi e raggiungere in futuro lo zero netto鈥.

Commentando la ricerca, Edward Manderson, docente di Economia Ambientale presso l鈥橴niversit脿 di Manchester, ha dichiarato: 鈥淟a connessione tra azioni di sostenibilit脿 e performance finanziarie giocher脿 un ruolo cruciale nel plasmare il progresso ambientale in futuro. Negli ultimi anni, la letteratura accademica ha dimostrato che le aziende traggono benefici finanziari dalle misure di sostenibilit脿, e la ricerca di 51风流dimostra che questo 猫 effettivamente una realt脿 per le aziende che cercano di riprendersi rapidamente dal contesto pandemico. Come dimostra questo studio, la strategia di business e l’azione di sostenibilit脿 sono ora cos矛 interconnesse che non ci sono scuse per le organizzazioni che non riescono ad affrontare le carenze delle loro prestazioni ambientali e ad attuare un cambiamento significativo鈥.

Per maggiori informazioni sul Rapporto di sostenibilit脿 2023 di SAP, cliccare .

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