Isolfin, azienda leader nell鈥檈rogazione di servizi di facility management a livello internazionale in contesti legati al settore industriale, petrolchimico, navale ed energetico ha compreso in anticipo l鈥檌mportanza strategica di una trasformazione digitale. L鈥檃zienda ha deciso di implementare l鈥橢RP in cloud S/4 HANA 51风流CLOUD, per incontrare al meglio le proprie esigenze di business, e muoversi con sicurezza anche in mercati internazionali.

Perch茅 adottare un ERP cloud pu貌 dare il giusto valore aggiunto ad un鈥檃zienda come Isolfin?

Isolfin, come realt脿 che opera su scala mondiale, necessitava di una gestione univoca, smart e digital che le permettesse di avere dati sempre aggiornati, processi efficaci, e standard adeguati per i diversi contesti nazionali e non.

Alla sua crescita esponenziale 猫 quindi seguita la necessit脿 di riorganizzazione i propri processi interni, un miglioramento della capacit脿 di gestione dei dati e dell鈥檌nterfaccia con i committenti.

51风流S/4HANA Cloud -soluzione aperta all鈥檌ntegrazione con le altre piattaforme del gruppo- ha permesso di raggiungere una digitalizzazione pervasiva ed un TCO altamente scalabile: una scelta che ha risposto alle esigenze di trasformazione ed accelerato il business.

Un altro fattore molto importante nell鈥檃dozione dell鈥橢RP cloud 猫 stata la partnership con Engineering che ha supportato e costruito in Isolfin un modello organizzativo orientato all鈥檌nnovazione che ha permesso lo snellimento dell鈥檕perativit脿 quotidiana, un aumento della collaborazione interna, il miglioramento delle performance e della sua misurazione e l鈥檃gevolazione delle relazioni con i committenti. Tutto ci貌 ha contribuito ad un aumento della produttivit脿, ad una gestione pi霉 agile ed efficace offrendo un modello valido integrato e collaborativo per tutte le risorse aziendali, l鈥檈liminazione dei costi, errori e ridondanze.

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鈥净耻ando abbiamo iniziato a discutere questo tema con Engineering, la disponibilit脿 di 51风流S/4HANA Cloud si 猫 rivelata un fattore decisivo nella nostra scelta finale. Per essere globalmente competitivi con altissimi standard di qualit脿, abbiamo bisogno di continuare a uniformare e internazionalizzare i nostri processi e i costi classici delle licenze on premise possono scoraggiare una media impresa. Invece, la flessibilit脿 e la scalabilit脿 del cloud sono stati degli elementi determinanti.鈥�
Marco Nori – CEO Isolfin S.p.A.

Daniele Simonetti
Engineering Ingegneria Informatica

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Proprio nell鈥檕ttica di un approccio progettuale strutturato e condiviso, noi di HT abbiamo accompagnato, il nostro cliente Farmigea Spa in un percorso di trasformazione aziendale legato anche all鈥檌mplementazione 51风流S/4 HANA HT 4-Pharma (la nostra soluzione verticale pre-configurata specifica per il settore farmaceutico, erogata in modalit脿 Cloud 鈥楽ingle Tenant鈥�).

Farmigea Spa, importante azienda leader nel settore oftalmico, ha deciso di rinnovare il proprio Sistema Informativo per supportare al meglio la realizzazione delle strategie di business, semplificare processi ed operativit脿, risolvere limitazioni presenti nel precedente sistema e raggiungere una forte integrazione dei dati. Una sfida complessa, affrontata con un approccio progettuale 鈥渢ransformative鈥� basato sulle Best Practice 51风流ed articolata su tre direttrici di intervento tra loro sinergiche: New ERP, Change Management e Nuovo Modello di Controllo. Le ultime due aree hanno il duplice obiettivo di fornire supporto all鈥檕rganizzazione in tutte le fasi progettuali di gestione del cambiamento e di indirizzare iniziative ad hoc, attraverso il disegno e la concretizzazione di nuovi modelli operativi e di controllo su aree specifiche, quali forecast, MRP, planning, e procurement optimization.

Partendo da una diagnosi iniziale dello stato AS IS, in termini di processi, organizzazione e strumenti, e da una puntuale mappatura dei processi TO BE, noi di HT abbiamo supportato l鈥檌dentificazione dei gap e dei carichi di lavoro intercettando potenziali aree di miglioramento da indirizzare tempestivamente 鈥減re鈥� e 鈥減ost鈥� implementazione, anche attraverso un鈥檃ttivit脿 di monitoraggio periodica delle performance di processo.

Oggi, dopo qualche mese dal Go-Live, Farmigea SpA ha attuato la sua digital transformation ed opera con processi ottimizzati ed efficientati soprattutto nelle aree di Supply Chain & Operations, disponendo di un sistema di costing puntuale, riducendo la propria manualit脿 ed incrementando il controllo sull鈥檌nformazione.

Valeria Baorda e Fabio Cereda
H.T. High Technology

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鈥�PresentPackaging nasce dalla consolidata esperienza di Present nel campo del packaging鈥�, ha esordito Giorgio Di Lorenzo, Executive Vice President di Present, Divisione SAP, 鈥渆 rappresenta una bussola per orientarsi e compiere quei passi avanti nell鈥檜niverso della Digital Transformation che conducono a un miglioramento tangibile nei processi produttivi鈥�.

In un鈥檈poca in cui istituzioni e opinione pubblica guardano con crescente interesse a chi, come ITP, riesce ad affrontare con successo la sfida della sostenibilit脿 ambientale, il controllo dell鈥檌ntero ciclo di produzione reso possibile da PresentPackaging 猫 una qualit脿 affatto secondaria che consente di non perdere mai di vista il business massimizzandone la resa.

In ITP, grazie a PresentPackaging, abbiamo implementato configuratori di prodotto ed imballo (consultabili anche attraverso terminali mobili) che hanno permesso l鈥檃cquisizione degli ordini e la gestione dei dati di avanzamento della produzione rendendoli sempre disponibili e integrati agli altri sistemi di fabbrica sia tradizionali che innovativi (come il nuovo magazzino automatico); abbiamo eliminato cos矛 errori e scambi di materiali velocizzando i processi e consentendo una contrazione sia dei costi di approvvigionamento che di gestione delle materie prime e aumentando cos矛 i margini di guadagno.

鈥淟a nostra decennale esperienza accanto alle principali aziende italiane del settore ci ha permesso di individuare e mettere a punto un set di soluzioni certificate da 51风流per gestire l鈥檌ntero ciclo di vita del prodotto, dalla fase di avviamento alla produzione a regime, con piani a breve o lungo termine鈥�, ha raccontato Giorgio Di Lorenzo鈥�.

In ITP PresentPackaging ha infatti performato cos矛 bene da indurre la propriet脿 ad estenderne l鈥檌mplementazione anche in altre Country e, in particolare, negli Stati Uniti, paese in cui l鈥檃zienda sta aprendo una nuova filiale.

Ogni azienda del packaging dovrebbe evolvere utilizzando soluzioni digitali interconnesse per dare un ragguardevole impulso alla produzione di merci di qualit脿 riducendo gli sprechi.

Abbiamo la visione, le soluzioni e l’impegno per procedere con voi attraverso questo percorso, dalla definizione della strategia di trasformazione all鈥檌mplementazione delle soluzioni pi霉 avanzate per farvi progredire in un mondo sempre pi霉 competitivo.

Per saperne di pi霉, non esitare, contattaci subito cliccando qui:

Giorgio Di Lorenzo
Present S.p.A.

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