Costruire supply chain resilienti al rischio 猫 una delle principali questioni che i CEO stanno discutendo durante i consigli di amministrazione in tutto il mondo. Il tema 猫 divenuto prioritario e la sfida non pi霉 limitata ad ottenere costi pi霉 bassi, tempi di consegna pi霉 brevi e una qualit脿 superiore.
I CEO stanno riconoscendo la necessit脿 di risolvere le interruzioni della supply chain in modo integrato, colmando i silos di varie funzioni e andando oltre la gestione delle interruzioni della supply chain man mano che si verificano.
Anche i governi hanno iniziato a ragionare sul tema. Basti ricordare gli ingenti investimenti per 鈥減ortare a casa le catene di approvvigionamento鈥�, ad esempio, i per i semiconduttori o i .鈥� Allo stesso tempo, diversificare le supply chain e rispettare le nuove normative continua ad aumentare la complessit脿 dello scenario.
Le imprese adottano vari approcci per affrontare queste sfide, ad esempio disaccoppiando le loro catene di approvvigionamento creando inventari costosi per le componenti critiche. Un鈥檃ltra opzione 猫 il reshoring o nearshoring, che avvicina le relazioni di produzione e di fornitura ai mercati principali, idealmente in paesi con sistemi politici ed economici simili. Ma tutte queste strategie presentano svantaggi, compreso il costo delle operazioni nei mercati competitivi a livello globale.
In SAP, la nostra visione 猫 di aiutare le aziende a costruire supply chain interconnesse e ottimizzare i flussi di materiale in modo sostenibile con le tecnologie digitali. Crediamo in strategie intelligenti per ridurre le incertezze della supply chain a lungo termine aiutando i settori a ridefinire le loro operazioni e creando catene del valore pi霉 intelligenti, connesse e reattive…
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