Royal Greenland mit seinen mehr als 40 Werken und Produktionsst\u00e4tten entlang der K\u00fcste Gr\u00f6nlands und der atlantischen Provinzen Kanadas hat ein klares Ziel vor Augen: eine st\u00e4rker standardisierte, cloudbasierte Landschaft mit deutlich geringerer Komplexit\u00e4t sowie ein technologisches Fundament, das zuk\u00fcnftige KI-Strategien unterst\u00fctzen kann.<\/p>\n\n\n\n
Royal Greenland mit Hauptsitz in Nuuk, Gr\u00f6nland, vollst\u00e4ndig im Besitz der gr\u00f6nl\u00e4ndischen Regierung, will seine SAP-Plattform modernisieren und wechselt von einer On-Premise-L\u00f6sung zu Cloud ERP, um Kernprozesse zukunftssicher zu machen und integrierte KI-Funktionen in all seinen SAP-Unternehmensanwendungen nutzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
\u201eWir gehen von unserer bestehenden Konfiguration zu SAP Cloud ERP und SAP Business Data Cloud \u00fcber, weil wir Zugriff auf die Funktionen haben m\u00f6chten, die auf einer Cloudplattform genutzt werden k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt Lars Bo Hassinggaard, Chief Information Officer und seit mehr als 25 Jahren bei Royal Greenland t\u00e4tig.<\/p>\n\n\n\n
Das Unternehmen vertreibt weltweit hochwertigen Wildfisch und Muscheln aus dem Nordatlantik und dem Arktischen Ozean. Royal Greenland nutzt seit 1998 SAP-Systeme, steht nun aber vor seinem bisher gr\u00f6\u00dften Vorhaben: Das Fischerei- und Fischverarbeitungsunternehmen will von 51风流ERP Central Component auf SAP Cloud ERP migrieren und gleichzeitig seine Business-Intelligence-Landschaft (BI-Landschaft) auf SAP Business Data Cloud umstellen, gefolgt von der \u00dcberf\u00fchrung von BI auf SAP Datasphere.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt erfolgt gem\u00e4\u00df der strukturierten \u201eRISE with SAP“-Methodik, bei der die Transformation der Plattform, die betrieblichen Abl\u00e4ufe und der Innovationszyklus im Rahmen eines Vertrags kombiniert sind.<\/p>\n\n\n\n
Im Rahmen der Migration wendet Royal Greenland die \u201eLean Selective Data Transition\u201c-Methodik an, um das Datenvolumen erheblich zu reduzieren.<\/p>\n\n\n\n
\u201eWir bewahren Daten und bereinigte Daten zehn Jahre lang auf. So vermeiden wir veraltete Buchungskreise und historische Daten, die keinen Mehrwert mehr haben\u201c, so Hassinggaard. \u201eWir konnten die Daten, die gespeichert und migriert werden m\u00fcssen, um 90 Prozent reduzieren. Diese Methodik f\u00fchrt Datenanalysen, die Definition des Umfangs und standardisierte Mapping-Objekte in einem gef\u00fchrten Prozess zusammen. So wird sichergestellt, dass Royal Greenland nur die Daten \u00fcbertr\u00e4gt, die wirklich notwendig sind. Auf diese Weise werden die Kosten des Transformationsprojekts vorhersehbarer und unn\u00f6tige Komplexit\u00e4t kann vermieden werden.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Der Produktivstart ist f\u00fcr den 1. M\u00e4rz 2027 geplant. Im Jahr 2026 steht die Migration der Plattform selbst an. 2027 wird Royal Greenland damit beginnen, gesch\u00e4ftsorientierte Verbesserungen auf Grundlage des standardisierten Kerns vorzunehmen \u2013 zum Beispiel durch neue Benutzungsoberfl\u00e4chen und die Optimierung von Prozessen mit einfachen KI-Agenten im Finanzwesen und in der Verwaltung.<\/p>\n\n\n\n