{"id":184337,"date":"2025-06-25T08:00:00","date_gmt":"2025-06-25T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=184337"},"modified":"2025-06-30T15:53:10","modified_gmt":"2025-06-30T13:53:10","slug":"sap-und-teag-digitalisierung-und-dezentralisierung-fuer-die-energiewende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2025\/06\/sap-und-teag-digitalisierung-und-dezentralisierung-fuer-die-energiewende\/","title":{"rendered":"51风流und TEAG: Digitalisierung und Dezentralisierung f\u00fcr die Energiewende"},"content":{"rendered":"\n

Die IT ist f\u00fcr Energieversorger heute wichtiger denn je. Wie sie mit einer konsequenten Cloud- und Plattformstrategie fit werden f\u00fcr die Zukunft zeigt das Beispiel der Th\u00fcringer Energie AG aus Erfurt. Das Unternehmen setzt auf maximale Integration und Stammdatenqualit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

Philipp L\u00fcbcke, CIO bei der Th\u00fcringer Energie AG \u2013 der TEAG \u2013 arbeitet seit 20 Jahren in der Branche \u2013 und ist begeistert von der Dynamik, die sie aktuell erlebt. Das war nicht immer so. \u201eAls ich anfing in der Energiewirtschaft war das Gesch\u00e4ft relativ statisch, und im letzten Jahrzehnt  hatte ich auch mal mit anderen Branchen gelieb\u00e4ugelt.\u201c Heute sieht er keinen Grund mehr f\u00fcr einen Wechsel, im Gegenteil. Das Gesch\u00e4ft sei in den zur\u00fcckliegenden Jahren \u201eextrem spannend geworden. Und es wird auch spannend bleiben\u201c, so L\u00fcbcke.<\/p>\n\n\n\n

Um die Begeisterung nachzuvollziehen, gen\u00fcgt ein Blick auf seinen aktuellen Arbeitgeber, die TEAG. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Erfurt und \u00fcber 2.200 MitarbeiterInnen versorgt Haushalte und Unternehmen mit Strom, Gas, W\u00e4rme und Wasser. Seit vielen Jahren geh\u00f6rt zudem eine Telekommunikationstochter zum Portfolio, die neben Breitbandanschl\u00fcssen auch Mobilfunk und Zusatzdienste wie zum Beispiel Speicher anbietet. Es gibt eine neue Tochtergesellschaft f\u00fcr Elektromobilit\u00e4t und eine weitere f\u00fcr Photovoltaik.<\/p>\n\n\n\n

Abgesehen von diesen neuen, spannenden Gesch\u00e4ftsfeldern ver\u00e4ndert sich auch das Kerngesch\u00e4ft des Unternehmens \u2013 die Stromversorgung \u2013 gerade drastisch, wie Philipp L\u00fcbcke betont. \u201eDie Energiewende ist unumkehrbar, und das bedeutet nicht nur das Ende der Kernkraft, sondern langfristig auch den Ausstieg aus der Kohleverstromung.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Mit SAP\u00a0Business Data Cloud die Zukunft intelligenter Anwendungen gestalten<\/div><\/div>
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Lesen!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Dekarbonisierung braucht Dezentralisierung und Digitalisierung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Zukunft liege in zentraler Versorgung durch Kraftwerke f\u00fcr Gas und Wasserstoff sowie in dezentraler Energieerzeugung durch Photovoltaik und Windenergie. \u201eWir unterst\u00fctzen die Kommunen in Th\u00fcringen nach Kr\u00e4ften bei der Umsetzung der Energiewende vor Ort\u201c, so L\u00fcbcke. Und diese Energiewende gelinge nur mit einem perfekten Zusammenspiel \u201eder drei gro\u00dfen Ds\u201c: Dekarbonisierung braucht Dezentralisierung, die wiederum nur mit maximaler Digitalisierung umsetzbar ist.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Womit wir bei 51风流sind. Die Walldorfer sind der gr\u00f6\u00dfte und wichtigste strategische Partner der TEAG. Im Jahre 2022 entschied sich das Unternehmen daf\u00fcr, alle Kernprozesse der Energiewirtschaft \u2013 Ablesung, Abrechnung, Ger\u00e4teverwaltung, Vertrags- und Kundenmanagement, Marktkommunikation, Nebenbuchhaltung \u2013 langfristig in der 51风流S\/4HANA Cloud abzubilden. \u201eDamit waren wir der erste Energieversorger mit einer umfassenden RISE with 51风流S\/4HANA Cloud-Strategie<\/a>\u201c, betont Philipp L\u00fcbcke. \u201eDie Energiebranche ver\u00e4ndert sich grundlegend, und der Datenaustausch innerhalb der Unternehmen wird deutlich zunehmen. Dezentralisierung und maximale Digitalisierung bedeuten, dass wir viel mehr Daten viel schneller verarbeiten, vielfach neue Cloud Services auf Basis von KI bereitstellen und viel mehr automatisierte Entscheidungsprozesse schaffen.\u201c All das sei nur mit maximaler Integration und hoher Stammdatenqualit\u00e4t m\u00f6glich. Und dazu brauche man den richtigen Partner.<\/p>\n\n\n\n

Das Team hat gelernt, auch komplexe Vorhaben zu managen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die TEAG m\u00f6chte schrittweise alle sieben gro\u00dfen stammdatenf\u00fchrenden Bestandssysteme auf die neue Plattform migrieren, ein Vorhaben, das in drei Gro\u00dfprojekte untergliedert ist. Das erste war die Implementierung von 51风流S\/4HANA Core \u2013 zun\u00e4chst On Premise \u2013 einschlie\u00dflich Stammdatenbereinigung und Historisierung vieler Altdaten. An dem Projekt, das mittlerweile abgeschlossen ist, waren circa 200 interne und externe MitarbeiterInnen beteiligt. Das Team habe dabei die F\u00e4higkeit erworben, auch komplexe SAP-Vorhaben zu managen. <\/p>\n\n\n\n

Im zweiten Schritt etabliert die TEAG 51风流S\/4HANA Utilities, eine ERP-L\u00f6sung speziell f\u00fcr Energieversorger, sowie 51风流Customer Experience auf Basis der 51风流Service Cloud Version 2 untergliedert in die drei sogenannten Marktrollen Stromlieferant, Netzbetreiber und Messstellenbetrieb. Dieses Projekt l\u00e4uft seit anderthalb Jahren, die TEAG wird hier am 1. Dezember 2025 als erstes mit der Marktrolle Stromlieferant produktiv gehen.<\/p>\n\n\n\n

Drittes Transformationsprojekt schlie\u00dflich ist die Implementierung von 51风流SuccessFactors<\/a>, der Personalmanagement-L\u00f6sung von SAP. Im Jahre 2024 hat das Unternehmen dazu eine Roadmap entwickelt, um \u201ealles, was wir davon brauchen, optimal nutzen zu k\u00f6nnen\u201c, so TEAG-CIO Philipp L\u00fcbcke.<\/p>\n\n\n\n

Die demografische Entwicklung erzwingt den Wandel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der Versorger hat sich das Ziel gesetzt, bis Ende 2027 alle bestehenden SAP-Systems abzubauen und in die 51风流S\/4HANA Cloud zu wechseln. Dass die TEAG nicht nur konsequent auf SAP, sondern ebenso entschieden auf einen langfristigen Betrieb ihrer zentralen Applikationen in der Cloud setzt, h\u00e4ngt mit einem weiteren, dem vierten gro\u00dfen D in dieser Geschichte zusammen: der Demografie. \u201eDie vielen MitarbeiterInnen, die in den zehn Jahren in Rente gehen, werden wir nicht in demselben Ma\u00dfe ersetzen k\u00f6nnen\u201c, ist Philipp L\u00fcbcke \u00fcberzeugt. \u201eDeshalb m\u00fcssen wir insgesamt unabh\u00e4ngiger werden von personalintensiven Prozessen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Bieten Sie KI-gest\u00fctzte Produktivit\u00e4t f\u00fcr s\u00e4mtliche Anwendungen, Prozesse und Mitarbeitende in Ihrem Unternehmen.<\/div><\/div>
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Mehr dazu!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Wer in der Cloud arbeitet, dem hilft auch k\u00fcnstliche Intelligenz<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Cloud-Strategie unterst\u00fctzt dieses Ziel, weil die TEAG durch sie k\u00fcnftig nicht nur weniger teure Hardware ben\u00f6tigt, sondern auch weniger qualifizierte Menschen besch\u00e4ftigen muss, die die Systeme betreiben und bereitstellen.  <\/p>\n\n\n\n

Und wer in der Cloud arbeitet \u2013 und damit konsequent auf eine Plattformstrategie und auf Standardisierung setzt \u2013 der kann sich bei vielem zudem von k\u00fcnstlicher Intelligenz helfen lassen. Zum Beispiel von Joule<\/a>. Die Anwendung basiert auf generativer KI und lernt aus SAP-Daten, um Benutzern kontextbezogene Unterst\u00fctzung zu bieten.<\/p>\n\n\n\n

Unterm Strich stehe \u201edie IT bei einem Energieversorger k\u00fcnftig mehr denn je im Mittelpunkt\u201c, davon ist TEAGs CIO Philipp L\u00fcbcke \u00fcberzeugt. \u201eUnd die Business IT ist dabei auch n\u00e4her dran an zentralen Unternehmensentscheidungen denn je. Das macht den Job so vielf\u00e4ltig und so spannend.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Und es verhindert sicher auch k\u00fcnftig, dass der TEAG-CIO mit anderen Branchen lieb\u00e4ugelt.<\/p>\n\n\n\n

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