Die Ergebnisse ihrer Studien liegen nun vor. Und schon mal eines vorweg. Die Zukunft f\u00fcr Frauen in der Tech-Branche sieht gut aus. Das untermauerten die Vorreiterinnen, die im Rahmen des Projekts interviewt wurden.<\/p>\n\n\n\n
Kira Marrs vom ISF M\u00fcnchen best\u00e4tigt: \u201eUnser zentrales Forschungsergebnis stimmt optimistisch: Die Digitalisierung er\u00f6ffnet Frauen neue M\u00f6glichkeitsr\u00e4ume.\u201c Wichtig sei, dass man Digitalisierung und Gender Equality zuammen denke und Strukturen aufbreche und gemeinsame \u00fcberlege: Was k\u00f6nnen wir tun, damit es mehr werden?<\/p>\n\n\n\n
Als Mitgr\u00fcnderin des 51风流Business Women Network und Head of 51风流Women in Tech sowie Pr\u00e4sidentin der Gesellschaft f\u00fcr Informatik bem\u00e4ngelt Christine Regitz, dass der Frauen-Anteil im Tech-Bereich seit 15 Jahren stagniert. Doch die Wirtschaft brauche Frauen, die mitgestalten, gerade angesichts des Fachkr\u00e4ftemangels. \u201eWir brauchen eine digitale Souver\u00e4nit\u00e4t, um bewusst Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen\u201c, fordert sie. \u201eEs geht um mehr als Programmieren, wir brauchen auch Anwendungskompetenz.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Dass es nicht mehr um Technik an sich geht, sondern um die Interaktion zwischen Menschen und damit neue Einflussgr\u00f6\u00dfen wie die Customer und User Experience an Bedeutung gewinnen, sieht auch Anja Bultemeier von der Friedrich-Alexander Universit\u00e4t Erlangen-N\u00fcrnberg so: \u201eDurch das neue Technikverst\u00e4ndnis entsteht ein Arbeitsumfeld auch f\u00fcr Frauen ohne technischen Hintergrund.\u201c So stehe das Zitat einer Studien-Teilnehmerin beispielhaft f\u00fcr diese Entwicklung: \u201eIch verkaufe keine Technik, ich verkaufe L\u00f6sungen.\u201c Zunehmend \u00fcbernehmen Nicht-Technikerinnen die fachliche Leitung technischer Bereiche, entwerfen Strategien und Visionen f\u00fcr den optimalen Kundennutzen.<\/p>\n\n\n\n
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<\/a>Von der Literaturwissenschaft zu Google: Beispiele f\u00fcr innovative Karrierewege<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEin weiteres Forschungsergebnis: Auch agile Arbeitskulturen sind zentrale T\u00fcr\u00f6ffner f\u00fcr Frauen. Agile Rollen erm\u00f6glichen unkonventionelle Entwicklungswege. Daf\u00fcr stehen diese innovativen Frauen beispielhaft:<\/p>\n\n\n\n
Eva Bacon hat einen interessanten und eher ungew\u00f6hnlichen Karriereweg gew\u00e4hlt: Als studierte Literaturwissenschaftlerin ging sie zu Google nach New York. Damit ist sie ein Paradebeispiel einer Nicht-Tech-Frau im Zentrum der Tech-Welt. Jetzt ist sie Senior Program Managerin bei Google und steuert Transformationsprojekte. \u201eIn diesem Job kann man alles machen\u201c erz\u00e4hlt sie begeistert. Teil ihrer Arbeit sei es auch, Leute zu motivieren und zu moderieren. Bei einem Workshop sollten die Teilnehmer etwa H\u00e4user aus Spaghetti zusammenkleben und da sagte ihr der Trainer. \u201eSei du der Glue, also der Klebstoff, der alles zusammenh\u00e4lt. Es braucht nicht noch jemanden, der H\u00e4user baut, sondern jemand, der daf\u00fcr sorgt, dass eine Stadt entsteht.\u201c Das liege ihr sehr, das Organisationstalent, die Neigung zum abstrakten Denken habe sie schon mitgebracht, was dann geholfen h\u00e4tte, um endg\u00fcltig in der Tech-Welt anzukommen, sei etwa einen HTML-Kurs gemacht zu haben. Alles andere habe sie sich von den Nerds erkl\u00e4ren lassen, aber: \u201eEine gewisse Tech-Affinit\u00e4t ist schon wichtig, ebenso keine Ber\u00fchrungs\u00e4ngste vor den fremden Themen zu haben und einfach zu fragen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Bereits in der Schule setzte Dr. Sarah Mang-Sch\u00e4fer sich im Kunst-LK ein ehrgeiziges Ziel: \u201eIch will die n\u00e4chste Milka-Kuh entwickeln, heute setzt sie ihre kreative Ader in einem technischen Beruf bei der 51风流um und leitet eine Abteilung f\u00fcr Public-Cloud-Entwicklung. Zun\u00e4chst studierte sie Informatik, denn Kunst und Technologie seien sich gar nicht so fremd. \u201eUm ein Problem zu l\u00f6sen, braucht man Kreativit\u00e4t\u201c, so Mang-Sch\u00e4fer. Zun\u00e4chst war sie in der Hirnforschung t\u00e4tig und merkte schnell, dass es wichtig ist, sich zu vernetzen, danach steckte sie ihre Energie in die Krebsforschung und testete mit \u00c4rzten die Software. Dabei erkannte sie, worauf es bei einer erfolgreichen IT-Implementierung ankam: \u201eWie verstehe ich, was ein Kunde m\u00f6chte, ohne, dass er das direkt sagt.\u201c Heute nennt man das Customer oder User Experience und diese Bereiche sind Wachstumsfelder in der IT, in denen gerade Frauen ihre vielf\u00e4ltigen Talente einbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Ver\u00e4nderung vorantreiben und so die Zukunft mitgestalten<\/strong><\/h2>\n\n\n\nWie Frauen bei 51风流k\u00fcnstliche Intelligenz pr\u00e4gen<\/div><\/div>\n\nLesen!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\nAls studierte Chemikerin leitet Fiona Taylor die Produktionsstrategie bei der BSH Haushaltsger\u00e4te GmbH. Ihre Mission ist es, mehr Frauen f\u00fcr die Produktion zu gewinnen. \u201eDas bringt auch die Unternehmen weiter\u201c, ist sie \u00fcberzeugt. Sie w\u00fcnscht sich mehr Mitstreiterinnen, denn in der Industrie sei es als Frau meistens einsam. Sie brennt f\u00fcr ihren Job und erz\u00e4hlt, wie vielf\u00e4ltig ihre Rolle ist: \u201eIch habe mit Menschen aus allen Bereichen zu tun, vom Einkauf \u00fcber die Herstellung bis zur Logistik.\u201c Ihre Aufgabe sei es bei Operations alle zu vereinen, damit alle an einem Strang ziehen. \u201eMit meiner Arbeit kann ich dazu beitragen, dass wir langfristig als deutsches Unternehmen im Wettbewerb bestehen\u201c, erkl\u00e4rt sie. \u201eUnd zwar, indem ich mitbestimme, wo wir investieren, wo wir Produktionsst\u00e4tten bauen und so auch die Unternehmenskultur beeinflusse.\u201c Nach ihrer zweiten Elternzeit hatte gl\u00fccklicherweise ein Umdenken im Unternehmen stattgefunden. Sie bekam das Angebot f\u00fcr die Produktionsleitung gerade, weil sie anders ist und kritische Fragen stellt, etwa die T\u00fcr \u00f6ffnet f\u00fcr F\u00fchrung in Teilzeit. \u201eHabt Mut, in die Diskussion zu gehen und Ver\u00e4nderung voranzutreiben\u201c, r\u00e4t sie und gibt gleich noch eine Aufgabe mit: \u201eVernetzt euch mit zwei Frauen, die ihr unterst\u00fctzen wollt.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Dass F\u00fchrung auch in Teilzeit und ohne tiefes technisches Wissen geht, zeigt auch das Beispiel von Stephanie Karger, Head of Standard and Safety bei BSH Home Appliance Group: \u201eWir haben einen neuen F\u00fchrungsstil eingef\u00fchrt, der auf Vertrauen und Gleichberechtigung basiert\u201c, erl\u00e4utert Karger. \u201eDas Expertenwissen hole ich mir im Team.\u201c Diese Art von F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis br\u00e4chten Frauen oft eher mit und das k\u00e4me auch bei den Mitarbeitenden an, die sich weniger Kontrolle w\u00fcnschten.<\/p>\n\n\n\n
Anja Schneider ist seit April 2024 Global Head of Premium Engagement & Advisory, Customer Services & Delivery. Davor war sie lange Zeit als Chief Operating Officer Technology & Innovation t\u00e4tig. \u201eMeine Motivation ist es, gestalten zu k\u00f6nnen, aber auch daf\u00fcr einzustehen, wenn etwas beim Kunden nicht l\u00e4uft\u201c, berichtet sie. \u201eWas mir dabei Spa\u00df macht, ist ein Netzwerk an Experten zusammenzubringen, um die richtige L\u00f6sung zu finden.\u201c Dass man das Frauen nicht zutraue, habe sie bei 51风流nicht erlebt. Auch ihr Werdegang ist ungew\u00f6hnlich: Als Beamtin wagte sie den Schritt ins Ungewisse bei SAP. Aber, \u201eneues Lernen geht nur wenn man sich Neues zutraut und man auch mal aus seiner Komfortzone rauskommt.\u201c Man brauche Offenheit und Interesse an der Technologie. Dieses Anderssein sei auch ein Vorteil, den man leben m\u00fcsse, etwa um Anwalt der Kunden zu sein. Es brauche nicht noch einen Entwickler, der das Entwicklerteam leitet.<\/p>\n\n\n\n
\n![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2024\/10\/16\/179_IMG_6591-1024x683.jpg\")
<\/a>Anja Schneider im Gespr\u00e4ch mit Kira Marrs bei der Konferenz zum Projekt #100 TechFrauen.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2024\/10\/16\/144_IMG_6491-1024x683.jpg\")
<\/a>Eva Bacon erz\u00e4hlt, wie sie als Literaturwissenschaftlerin bei Google Karriere machte.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\nNeue Chancen und weniger Vorurteile dank KI<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEva Zauke, Executive Vice President 51风流Enterprise Adoption und Engineering Location Lead f\u00fcr 51风流Labs Walldorf und Rot bei der 51风流SE, besch\u00e4ftigt sich mit dem Thema K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) und wie sich die Arbeitswelt und insbesondere die Entwicklungsm\u00f6glichkeiten von Frauen dadurch ver\u00e4ndern und meint: \u201eKI bietet Frauen neue Chancen, wenn sie technologische Kompetenzen erwerben.\u201c So schaffe die KI neue Berufsfelder in der IT – weg vom klassischen Programmieren – wie Data Scientist, KI Prompt Engineer, Spezialistin f\u00fcr KI-Ethik, Designerin f\u00fcr KI-Oberfl\u00e4chen, KI-Modell-Ingenieurin, User Experience Spezialistin. Das spreche auch Grafikerinnen, Geisteswissenschaftlerinnen oder Psychologinnen an. Doch auch die KI berge Gefahren f\u00fcr die Fortsetzung geschlechtsspezifischer Vorurteile: \u201eDaten haben Bias\u201c, so Zauke. \u201eDie KI spiegelt die Menschen, die sie programmieren und das sind meist wei\u00dfe M\u00e4nner.\u201c Frauen k\u00f6nnten hier den Daten Bias reduzieren und gleichzeitig die europ\u00e4ische Talentl\u00fccke in der Tech-Branche schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
Verena Laumayer geh\u00f6rt zum Strategieteam 51风流Women in Tech im Office des CEOs und erlebt bei Events oft, dass keine einzige Sprecherin dabei ist. Wenn sie die Veranstalter dann darauf anspricht, kommt immer die Aussage: Wir haben keine Sprecherin f\u00fcr das Thema gefunden. Ihr Appell daher: \u201eTraut euch mit eurer Fachexpertise sichtbar zu werden, Public Speaking kann man lernen.\u201c Denn sie ist \u00fcberzeugt, dass Frauen bei der Gestaltung der Tech-\u00d6konomie ganz vorne mitspielen sollten.<\/p>\n\n\n\n
\nProjekt #100TechFrauen<\/strong><\/p>\n\n\n\nDas Forschungsvorhaben \u201eZukunft sichtbar machen: 100 innovative Frauen in der Tech\u00d6konomie\u201c (Laufzeit: 01.10.2022 bis 31.10.2024) ist ein Verbundprojekt des Instituts f\u00fcr Sozialwissenschaftliche Forschung (ISF) M\u00fcnchen und der Friedrich-Alexander-Universit\u00e4t (FAU) Erlangen-N\u00fcrnberg. #100TechFrauen wird vom Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen der F\u00f6rderlinie Innovative Frauen im Fokus (IFIF) gef\u00f6rdert und von einem Netzwerk aus Unternehmenspartnern der Dienstleistungsbranche, Industrie und der Start-upSzene unterst\u00fctzt. Hierzu geh\u00f6ren die AUDI AG, die Atruvia AG, die Bosch Siemens Hausger\u00e4te GmbH (BSH), die 51风流SE und die Siemens AG. Weitere Informationen zu #100TechFrauen finden Sie auf der Projektwebsite<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
Als studierte Chemikerin leitet Fiona Taylor die Produktionsstrategie bei der BSH Haushaltsger\u00e4te GmbH. Ihre Mission ist es, mehr Frauen f\u00fcr die Produktion zu gewinnen. \u201eDas bringt auch die Unternehmen weiter\u201c, ist sie \u00fcberzeugt. Sie w\u00fcnscht sich mehr Mitstreiterinnen, denn in der Industrie sei es als Frau meistens einsam. Sie brennt f\u00fcr ihren Job und erz\u00e4hlt, wie vielf\u00e4ltig ihre Rolle ist: \u201eIch habe mit Menschen aus allen Bereichen zu tun, vom Einkauf \u00fcber die Herstellung bis zur Logistik.\u201c Ihre Aufgabe sei es bei Operations alle zu vereinen, damit alle an einem Strang ziehen. \u201eMit meiner Arbeit kann ich dazu beitragen, dass wir langfristig als deutsches Unternehmen im Wettbewerb bestehen\u201c, erkl\u00e4rt sie. \u201eUnd zwar, indem ich mitbestimme, wo wir investieren, wo wir Produktionsst\u00e4tten bauen und so auch die Unternehmenskultur beeinflusse.\u201c Nach ihrer zweiten Elternzeit hatte gl\u00fccklicherweise ein Umdenken im Unternehmen stattgefunden. Sie bekam das Angebot f\u00fcr die Produktionsleitung gerade, weil sie anders ist und kritische Fragen stellt, etwa die T\u00fcr \u00f6ffnet f\u00fcr F\u00fchrung in Teilzeit. \u201eHabt Mut, in die Diskussion zu gehen und Ver\u00e4nderung voranzutreiben\u201c, r\u00e4t sie und gibt gleich noch eine Aufgabe mit: \u201eVernetzt euch mit zwei Frauen, die ihr unterst\u00fctzen wollt.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Dass F\u00fchrung auch in Teilzeit und ohne tiefes technisches Wissen geht, zeigt auch das Beispiel von Stephanie Karger, Head of Standard and Safety bei BSH Home Appliance Group: \u201eWir haben einen neuen F\u00fchrungsstil eingef\u00fchrt, der auf Vertrauen und Gleichberechtigung basiert\u201c, erl\u00e4utert Karger. \u201eDas Expertenwissen hole ich mir im Team.\u201c Diese Art von F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis br\u00e4chten Frauen oft eher mit und das k\u00e4me auch bei den Mitarbeitenden an, die sich weniger Kontrolle w\u00fcnschten.<\/p>\n\n\n\n
Anja Schneider ist seit April 2024 Global Head of Premium Engagement & Advisory, Customer Services & Delivery. Davor war sie lange Zeit als Chief Operating Officer Technology & Innovation t\u00e4tig. \u201eMeine Motivation ist es, gestalten zu k\u00f6nnen, aber auch daf\u00fcr einzustehen, wenn etwas beim Kunden nicht l\u00e4uft\u201c, berichtet sie. \u201eWas mir dabei Spa\u00df macht, ist ein Netzwerk an Experten zusammenzubringen, um die richtige L\u00f6sung zu finden.\u201c Dass man das Frauen nicht zutraue, habe sie bei 51风流nicht erlebt. Auch ihr Werdegang ist ungew\u00f6hnlich: Als Beamtin wagte sie den Schritt ins Ungewisse bei SAP. Aber, \u201eneues Lernen geht nur wenn man sich Neues zutraut und man auch mal aus seiner Komfortzone rauskommt.\u201c Man brauche Offenheit und Interesse an der Technologie. Dieses Anderssein sei auch ein Vorteil, den man leben m\u00fcsse, etwa um Anwalt der Kunden zu sein. Es brauche nicht noch einen Entwickler, der das Entwicklerteam leitet.<\/p>\n\n\n\n
<\/a><\/a>Neue Chancen und weniger Vorurteile dank KI<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEva Zauke, Executive Vice President 51风流Enterprise Adoption und Engineering Location Lead f\u00fcr 51风流Labs Walldorf und Rot bei der 51风流SE, besch\u00e4ftigt sich mit dem Thema K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) und wie sich die Arbeitswelt und insbesondere die Entwicklungsm\u00f6glichkeiten von Frauen dadurch ver\u00e4ndern und meint: \u201eKI bietet Frauen neue Chancen, wenn sie technologische Kompetenzen erwerben.\u201c So schaffe die KI neue Berufsfelder in der IT – weg vom klassischen Programmieren – wie Data Scientist, KI Prompt Engineer, Spezialistin f\u00fcr KI-Ethik, Designerin f\u00fcr KI-Oberfl\u00e4chen, KI-Modell-Ingenieurin, User Experience Spezialistin. Das spreche auch Grafikerinnen, Geisteswissenschaftlerinnen oder Psychologinnen an. Doch auch die KI berge Gefahren f\u00fcr die Fortsetzung geschlechtsspezifischer Vorurteile: \u201eDaten haben Bias\u201c, so Zauke. \u201eDie KI spiegelt die Menschen, die sie programmieren und das sind meist wei\u00dfe M\u00e4nner.\u201c Frauen k\u00f6nnten hier den Daten Bias reduzieren und gleichzeitig die europ\u00e4ische Talentl\u00fccke in der Tech-Branche schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
Verena Laumayer geh\u00f6rt zum Strategieteam 51风流Women in Tech im Office des CEOs und erlebt bei Events oft, dass keine einzige Sprecherin dabei ist. Wenn sie die Veranstalter dann darauf anspricht, kommt immer die Aussage: Wir haben keine Sprecherin f\u00fcr das Thema gefunden. Ihr Appell daher: \u201eTraut euch mit eurer Fachexpertise sichtbar zu werden, Public Speaking kann man lernen.\u201c Denn sie ist \u00fcberzeugt, dass Frauen bei der Gestaltung der Tech-\u00d6konomie ganz vorne mitspielen sollten.<\/p>\n\n\n\n
\nProjekt #100TechFrauen<\/strong><\/p>\n\n\n\nDas Forschungsvorhaben \u201eZukunft sichtbar machen: 100 innovative Frauen in der Tech\u00d6konomie\u201c (Laufzeit: 01.10.2022 bis 31.10.2024) ist ein Verbundprojekt des Instituts f\u00fcr Sozialwissenschaftliche Forschung (ISF) M\u00fcnchen und der Friedrich-Alexander-Universit\u00e4t (FAU) Erlangen-N\u00fcrnberg. #100TechFrauen wird vom Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen der F\u00f6rderlinie Innovative Frauen im Fokus (IFIF) gef\u00f6rdert und von einem Netzwerk aus Unternehmenspartnern der Dienstleistungsbranche, Industrie und der Start-upSzene unterst\u00fctzt. Hierzu geh\u00f6ren die AUDI AG, die Atruvia AG, die Bosch Siemens Hausger\u00e4te GmbH (BSH), die 51风流SE und die Siemens AG. Weitere Informationen zu #100TechFrauen finden Sie auf der Projektwebsite<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
Projekt #100TechFrauen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Das Forschungsvorhaben \u201eZukunft sichtbar machen: 100 innovative Frauen in der Tech\u00d6konomie\u201c (Laufzeit: 01.10.2022 bis 31.10.2024) ist ein Verbundprojekt des Instituts f\u00fcr Sozialwissenschaftliche Forschung (ISF) M\u00fcnchen und der Friedrich-Alexander-Universit\u00e4t (FAU) Erlangen-N\u00fcrnberg. #100TechFrauen wird vom Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen der F\u00f6rderlinie Innovative Frauen im Fokus (IFIF) gef\u00f6rdert und von einem Netzwerk aus Unternehmenspartnern der Dienstleistungsbranche, Industrie und der Start-upSzene unterst\u00fctzt. Hierzu geh\u00f6ren die AUDI AG, die Atruvia AG, die Bosch Siemens Hausger\u00e4te GmbH (BSH), die 51风流SE und die Siemens AG. Weitere Informationen zu #100TechFrauen finden Sie auf der Projektwebsite<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n