{"id":180235,"date":"2024-08-06T08:00:00","date_gmt":"2024-08-06T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=180235"},"modified":"2024-07-29T13:18:08","modified_gmt":"2024-07-29T11:18:08","slug":"vielfalt-inklusion-frauennetzwerk-bwn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2024\/08\/vielfalt-inklusion-frauennetzwerk-bwn\/","title":{"rendered":"Vielfalt und Inklusion f\u00f6rdern: Erfolgsstrategien des Frauennetzwerks BWN"},"content":{"rendered":"\n

Um Vielfalt und Inklusion im Unternehmen zu f\u00f6rdern, gen\u00fcgt es nicht, einfach nur Quoten zu erf\u00fcllen. Es geht darum, das volle Potenzial jedes Einzelnen auszusch\u00f6pfen. Das Business Women\u2019s Network<\/a> (BWN) von 51风流setzt diesen Grundsatz vielseitig um. Dabei erzielt es durch den Einsatz von SAP-Technologien konkrete Ergebnisse.<\/p>\n\n\n\n

Im Folgenden werden f\u00fcnf Schwerpunktbereiche und Strategien vorgestellt, auf denen der Erfolg des D&I-Programms (Diversity and Inclusion) des BWN gr\u00fcndet.<\/p>\n\n\n\n

St\u00e4rkung des Mitarbeiterengagements<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Unternehmen k\u00f6nnen das Mitarbeiterengagement st\u00e4rken und ihre Strategien f\u00fcr mehr Vielfalt und Diversity voranbringen,: Beispielsweise, indem sie eine Kultur der Inklusion und Zugeh\u00f6rigkeit f\u00f6rdern, Mitarbeitenden M\u00f6glichkeiten zur Mitwirkung an Entscheidungsprozessen bieten, Schulungen und Fortbildungen zum Thema Vielfalt und Diversity anbieten und Interessengruppen oder Employee Resource Groups zur Unterst\u00fctzung unterrepr\u00e4sentierter Gruppen einrichten. Mit Mentoring-Programmen, Karriereentwicklungsm\u00f6glichkeiten und ma\u00dfgeschneiderten F\u00fchrungsrollen k\u00f6nnen sie Mitarbeitende mit unterschiedlichstem Hintergrund au\u00dferdem dabei unterst\u00fctzen, ihre beruflichen Ziele zu verwirklichen und im Unternehmen voranzukommen.<\/p>\n\n\n\n

Es ist an der Zeit, eine Welt zu schaffen, in der unsere Unterschiede gefeiert werden, in der Gleichheit gef\u00f6rdert wird und in der jeder dazugeh\u00f6rt.<\/div><\/div>
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Mehr dazu hier!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Zu den zentralen Zielen des BWN geh\u00f6rt es, eine aktive Community aus engagierten Mitgliedern auf- und auszubauen. Mit einer Vielzahl von Veranstaltungen und Initiativen der regionalen Verb\u00e4nde, die im Jahresbericht<\/a> zusammengefasst sind, erm\u00f6glicht es das BWN SAP-Mitarbeiterinnen, sich zu vernetzen, Wissen auszutauschen und sich weiterzubilden. Das Netzwerk, das inzwischen \u00fcber 19.000 Mitglieder z\u00e4hlt, hat 2023 weltweit 543 Veranstaltungen durchgef\u00fchrt und f\u00f6rdert so ein aktives Engagement im gesamten Unternehmen. Es vertritt mit seinen Initiativen nicht nur die Interessen von Frauen und ihren Unterst\u00fctzern, sondern schafft auch eine Kultur der Inklusion und Zusammenarbeit.<\/p>\n\n\n\n

Supriya Jha, Chief Diversity & Inclusion Officer bei SAP, wei\u00df diesen Erfolg zu w\u00fcrdigen: \u201eDas Business Women\u2019s Network hat dazu beigetragen, dass die 51风流auf dem Weg zur Gleichstellung der Geschlechter schneller vorankommt. Dies ist ein wichtiges Ziel im Rahmen unserer Strategie zur F\u00f6rderung von Vielfalt und Inklusion. Der Beitrag des BWN zur Geschlechtergleichstellung ist deshalb so entscheidend, weil der Schwerpunkt auf Gesch\u00e4ftsergebnissen liegt und sich die 51风流damit als verantwortungsbewusstes Unternehmen positionieren kann, das positive Ver\u00e4nderungen und Chancengleichheit f\u00fcr alle erm\u00f6glicht.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Einsatz von SAP-Technologien zur Erreichung von Kennzahlen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

51风流kann Unternehmen bei der Umsetzung ihrer D&I-Strategien unterst\u00fctzen. Verschiedene Tools und Anwendungen erm\u00f6glichen es, Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung von Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion zu \u00fcberwachen und ihren Erfolg zu messen, beispielsweise durch die Analyse von Daten zur demografischen Zusammensetzung der Belegschaft und zur Verg\u00fctung. Mit unseren L\u00f6sungen lassen sich auch Bereiche mit Verbesserungspotenzial aufdecken, ein inklusives Arbeitsumfeld schaffen sowie Informationskampagnen und Schulungen zu D&I-Themen entwickeln. <\/p>\n\n\n\n

Mit L\u00f6sungen von 51风流k\u00f6nnen Unternehmen dar\u00fcber hinaus Richtlinien und Initiativen zur F\u00f6rderung von Vielfalt und Diversity entwickeln und umsetzen. Sie k\u00f6nnen au\u00dferdem ein Programm einf\u00fchren, mit dem sich das Feedback der Mitarbeitenden direkt im Arbeitsablauf erfassen l\u00e4sst, sodass sie ihre Fortschritte \u00fcberwachen und ihre Ziele und Ergebnisse im Bereich Vielfalt und Inklusion in Berichten darstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Onboarding vereinfacht<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Durch die strategische Nutzung von SAP-L\u00f6sungen hilft das BWN, Abl\u00e4ufe zu optimieren und Kennzahlen zu erreichen. Mithilfe von SAP-Fiori-Apps<\/a> vereinfacht das BWN das Onboarding neuer Mitglieder und sorgt f\u00fcr ein nahtloses Erlebnis. SAP Datasphere<\/a> bildet die Grundlage f\u00fcr ein leistungsf\u00e4higes Analyse-Dashboard, das wertvolle Erkenntnisse zum Engagement der Mitglieder und zur Wirksamkeit des Programms liefert. SAP SuccessFactors HCM<\/a> erm\u00f6glicht dem BWN Zugriff auf umfassende Mitgliederdaten, die den Ausgangspunkt f\u00fcr ma\u00dfgeschneiderte Initiativen zur Karriereentwicklung bilden. Mit den SAP-Employee-Experience-Management-L\u00f6sungen by Qualtrics<\/a> kann das BWN au\u00dferdem wichtige Treiber f\u00fcr das Mitarbeiterengagement einschlie\u00dflich Vielfalt und Diversity analysieren und die Mitarbeiterzufriedenheit durch datengest\u00fctzte Erkenntnisse und die Planung gezielter Ma\u00dfnahmen verbessern.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rderung der beruflichen Entwicklung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
51风流SuccessFactors: UX zur F\u00f6rderung von Vielfalt und Inklusion<\/div><\/div>
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Mehr lesen!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Damit Mitarbeitende berufliche Entwicklungsm\u00f6glichkeiten sinnvoll nutzen k\u00f6nnen, m\u00fcssen sie sich weiterbilden und f\u00fcr die \u00dcbernahme zunehmend anspruchsvoller Rollen und Nutzung pers\u00f6nlicher Wachstumschancen bereit sein. Deshalb m\u00fcssen die D&I-Programme eines Unternehmens gezielte Ma\u00dfnahmen zur Fortbildung insbesondere von unterrepr\u00e4sentierten Gruppen umfassen und eine Kultur schaffen, die Vielfalt in F\u00fchrungspositionen wertsch\u00e4tzt und f\u00f6rdert. Hierf\u00fcr m\u00fcssen Unternehmen das Prinzip der Inklusion auch in ihren Verfahren zur Stellenbesetzung und Bef\u00f6rderung verankern, Ziele f\u00fcr die Vielfalt ihrer Belegschaft festlegen und Ressourcen bereitstellen, mit denen sich Mitarbeitende \u00fcber unterschiedliche Kulturen und Sichtweisen informieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Das BWN unterstreicht dieses Engagement mit seinen Ma\u00dfnahmen auf eindrucksvolle Weise und setzt sich daf\u00fcr ein, die berufliche Entwicklung seiner Mitglieder durch Mentoring und Weiterbildungsinitiativen zu f\u00f6rdern. \u00dcber 55 Prozent der Mitglieder nehmen an Mentoring-Programmen teil. Damit erm\u00f6glicht es das BWN Mitarbeitenden, ihr volles Potenzial zu entfalten. Durch den Zugriff auf rollenspezifische Daten und Entwicklungspl\u00e4ne \u00fcber SAP SuccessFactors HCM<\/a> schafft das BWN individuelle Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und leistet einen Beitrag zu einer vielf\u00e4ltigeren und hoch qualifizierten Belegschaft.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rderung von Allyship und Partnerschaften<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Erreichen von Geschlechtergleichstellung muss als kollektive Aufgabe gesehen werden. Unternehmen spielen eine wichtige Rolle bei der F\u00f6rderung von Allyship und dem Aufbau von Partnerschaften, um die Umsetzung von Strategien f\u00fcr mehr Vielfalt und Inklusion voranzubringen. Mit Online-Plattformen und Kommunikationswerkzeugen lassen sich Br\u00fccken zwischen verschiedenen Regionen schlagen, Mitarbeitende miteinander vernetzen und ein offener Dialog zum Thema Vielfalt und Diversity f\u00f6rdern. Schulungen und Ressourcen zu den Themen Allyship, unbewusste Voreingenommenheit und inklusiver F\u00fchrungsstil helfen Mitarbeitenden, ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Fragestellungen im Bereich Vielfalt und Inklusion zu entwickeln. Ebenso wichtig ist es, von anderen Unternehmen und den Best Practices anderer Branchen zu lernen.<\/p>\n\n\n\n

Das BWN wei\u00df, wie wichtig Allyship und Zusammenarbeit sind, und bezieht deshalb aktiv auch m\u00e4nnliche Unterst\u00fctzer, Partner und Kunden ein, um wichtige Ver\u00e4nderungen voranzutreiben. Die Zahl der m\u00e4nnlichen Mitglieder ist seit 2022 um 4 Prozent auf 13,5 Prozent gestiegen. Damit f\u00f6rdert das BWN eine Kultur der Inklusion und gegenseitigen Unterst\u00fctzung. Im Rahmen gemeinsamer Veranstaltungen mit anderen Mitarbeiternetzwerken und internen SAP-Gruppen setzt sich das BWN dar\u00fcber hinaus f\u00fcr Intersektionalit\u00e4t und Solidarit\u00e4t im Unternehmen ein, um seinen Wirkungskreis zu vergr\u00f6\u00dfern.<\/p>\n\n\n\n

Abbau von Voreingenommenheit durch den Einsatz von KI<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Innovationen f\u00fcr generative KI im Mittelpunkt der 51风流Sapphire 2024<\/div><\/div>
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Da unbewusste Vorurteile den Fortschritt behindern k\u00f6nnen, m\u00fcssen Unternehmen die M\u00f6glichkeiten von KI<\/a> nutzen, um eine faire und einheitliche Behandlung aller Mitarbeitenden sicherzustellen. KI bietet zahlreiche Ans\u00e4tze zum Abbau von Voreingenommenheit im Unternehmen. Ein eindrucksvolles Beispiel ist die Einf\u00fchrung von KI-gest\u00fctzten Prozessen f\u00fcr die Stellenbesetzung und Bef\u00f6rderung, die unbewusste Vorurteile minimieren und es Fachkr\u00e4ften so erm\u00f6glichen, unabh\u00e4ngig von ihrem Geschlecht oder Hintergrund mit ihrem K\u00f6nnen zu \u00fcberzeugen. <\/p>\n\n\n\n

Auch der Prozess f\u00fcr Vorstellungsgespr\u00e4che kann standardisiert und mit strukturierten Fragen und Bewertungskriterien objektiver gestaltet werden. In anonymisierten Entscheidungsprozessen, in denen KI zum Einsatz kommt, werden identifizierende Informationen aus Kandidatenprofilen entfernt, damit die Ergebnisse nicht durch unbewusste Voreingenommenheit beeinflusst werden. Durch den verantwortungsbewussten und ethischen Einsatz von KI k\u00f6nnen Unternehmen die M\u00f6glichkeiten dieser Technologie nutzen, um ein gerechteres und einheitlicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Vielfalt gedeihen kann. Dieser Ansatz f\u00f6rdert nicht nur die Inklusion, sondern erm\u00f6glicht auch bessere Entscheidungen f\u00fcr eine vielf\u00e4ltigere Belegschaft, die Innovationen voranbringen kann.<\/p>\n\n\n\n

BWN setzt hohe Ma\u00dfst\u00e4be<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mit diesen Schwerpunktbereichen und Strategien wird das BWN auch in Zukunft positive Ver\u00e4nderungen ansto\u00dfen, M\u00f6glichkeiten aufzeigen und Mitarbeitenden helfen, gemeinsam voranzukommen. Damit leistet das Netzwerk einen wichtigen Beitrag zum Erfolg der 51风流und eine gerechtere Zukunft f\u00fcr alle. Die j\u00fcngsten Auszeichnungen untermauern dies, darunter die Auszeichnung im Rahmen der renommierten 20. Stevie\u00ae Silver Awards for Women in Business in der Kategorie \u201eAchievement in Developing and Promoting Women\u201c<\/a>. Sie ist ein Beleg f\u00fcr das herausragende Engagement und den Beitrag des BWN zur F\u00f6rderung der Geschlechtergleichstellung und von Frauen in F\u00fchrungspositionen bei SAP. Das BWN erhielt au\u00dferdem eine lobende Erw\u00e4hnung beim ERG Impact Award<\/a>, mit dem herausragende Beitr\u00e4ge und der Einfluss von Employee Resource Groups (ERGs) ausgezeichnet werden, die positive Ver\u00e4nderungen in Unternehmen voranbringen und ein inklusives Arbeitsumfeld f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Das BWN setzt mit seinem Engagement hohe Ma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr Vielfalt und Diversity in der Gesch\u00e4ftswelt. Gemeinsam schaffen wir neue M\u00f6glichkeiten und nehmen konkrete Ma\u00dfnahmen in Angriff, um den Weg f\u00fcr mehr Inklusion und Wohlstand zu bereiten.<\/p>\n\n\n\n

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Mayara Alves Tabone ist Global Product Marketing Specialist bei 51风流SuccessFactors und Global Communications Director des BWN.<\/p>\n\n\n\n

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