Jetzt lesen!<\/a><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\nMit Youth Agency Marketplace (YOMA), einem Gemeinschaftsprojekt mit jungen Menschen in Europa, werden unseren Erwartungen nach bis 2025 1 Million Jugendliche in Nigeria, Kenia, S\u00fcdafrika und auf den Philippinen von Lern- und Weiterbildungsangeboten profitieren. Dar\u00fcber hinaus schulen wir im Rahmen unserer Berufsf\u00f6rderungsinitiative SAP Educate to Employ j\u00e4hrlich 100 junge Talente in jedem Pilotland, von denen 25 innerhalb des SAP-Partnernetzes ein Praktikum absolvieren oder in eine Berufst\u00e4tigkeit einsteigen.<\/p>\n\n\n\n
All das sind Schritte, mit denen wir die nachkommende Generation dazu bef\u00e4higen wollen, Verantwortung f\u00fcr Nachhaltigkeit und Innovation zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n
W\u00e4hrend ich an Konferenzen teilnehme, f\u00e4llt mir oft auf, dass ein entscheidendes Element fehlt: die direkte Beteiligung der jungen Menschen, \u00fcber die wir sprechen. Sie mit dem n\u00f6tigen Wissen auszustatten, ist eine Sache. Aber sie wirklich in den Dialog mit einzubeziehen, ist noch viel entscheidender. Es geht darum, der heranwachsenden Generation nicht nur Weiterbildung, sondern ein echtes Forum zu bieten, in dem sie ihre frischen und innovativen Ideen in die Diskussion \u00fcber den Klimawandel einbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Das ist die Motivation hinter dem Aspekt der Teilhabe in unserem Ansatz, den wir mit langj\u00e4hrigen Partnern und Organisationen wie der We Are Family Foundation und ChangemakerXChange in Programmen wie etwa Youth To The Table verwirklichen.<\/p>\n\n\n\n
Ich bin fest davon \u00fcberzeugt, dass dies einen echten Neuanfang bewirkt. Letztlich ist es eine einfache Sache, die aber oft \u00fcbersehen wird: Wir m\u00fcssen die jungen Menschen wirklich in die Diskussionen und Entscheidungen einbeziehen, die bestimmen, wie ihre Zukunft aussieht.<\/p>\n\n\n\n
Der Ansatz ist in dem Slogan \u201eNothing about us without us\u201c treffend verdichtet. Es geht darum, umzudenken und statt lediglich \u00fcber die Auswirkungen des Klimawandels auf die Nachkommen zu reden, aktiv mit ihnen zusammenzuarbeiten. Sie d\u00fcrfen nicht nur als Zuseher am Spielfeld\u00adrand stehen, sie geh\u00f6ren mit aufs Spielfeld, wo die Entscheidungen fallen.<\/p>\n\n\n\n
Deshalb bringen wir zum Beispiel 50 junge F\u00fchrungskr\u00e4fte aus aller Welt auf die Klimakonferenz COP28, um ihre innovativen Sichtweisen anzuh\u00f6ren und aus ihren L\u00f6sungen zu lernen. Das tun wir seit Jahren auf globalen Plattformen wie dem Weltwirtschaftsforum und der UN-Generalversammlung, und wir werden es auch in Zukunft so halten. Zu sehen, wie junge F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten die B\u00fchne betreten und Einfluss auf die globale Diskussion nehmen, erinnert uns auf kraftvolle Weise daran, warum wir das tun, was wir tun \u2013 um sie zu bef\u00e4higen, die Welt, in der sie leben werden, selbst zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n
Gerade einmal 0,76 Prozent aller F\u00f6rdermittel gro\u00dfer Klimaschutzstiftungen flie\u00dfen derzeit in Klimainitiativen unter Leitung von jungen Menschen. Kr\u00e4fte b\u00fcndeln, Weiterbildung anbieten und Teilhabe erm\u00f6glichen sind also entscheidend, aber nicht genug. Zur Bek\u00e4mpfung des Klimawandels m\u00fcssen wir mehr Ressourcen in die Projekte und Innovationen von jungen Menschen einbringen, besonders in den am st\u00e4rksten betroffenen Gemeinschaften. Wir m\u00fcssen also nicht nur \u00fcber ihre Ideen reden, sondern in sie investieren \u2013 durch Projektzusch\u00fcsse, Mentorenprogramme wie Climate Hacks und Unternehmensprogramme f\u00fcr ehrenamtliche Beratung, die Experten mit Sozialunternehmen und Start-ups im Bereich Klimaschutz zusammenbringen, damit sie mehr bewegen k\u00f6nnen. Nur so k\u00f6nnen sie ihren jugendlichen Enthusiasmus und Innovationsgeist in konkrete L\u00f6sungen umsetzen, die die Welt ver\u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n
Dabei f\u00e4llt mir auf, welche einzigartige und wirkungsvolle Rolle Unternehmen bei der F\u00f6rderung langfristiger gesellschaftlicher Ver\u00e4nderungen spielen k\u00f6nnen. Diese Bem\u00fchungen bei der 51风流anzuleiten, ist f\u00fcr mich gleicherma\u00dfen Verantwortung und Privileg, denn ich darf vom Logenplatz aus erleben, welche transformative Kraft Bildung entfalten kann.<\/p>\n\n\n\n
Zu beobachten, wie junge Menschen von Tatkraft und dem Wunsch, etwas zu bewegen, erf\u00fcllt sind, erinnert mich best\u00e4ndig daran, warum unsere Arbeit wichtig ist. Jede digitale Challenge, die wir starten, jede Kompetenz, die wir vermitteln, und jede Stimme, der wir Geh\u00f6r verschaffen, ist nicht einfach nur ein Haken auf unserer Checkliste. Wir leuchten damit diesen jungen Talenten den Weg aus, die eines Tages bei der Schaffung einer nachhaltigen und gerechten Welt den Staffelstab \u00fcbernehmen werden.<\/p>\n\n\n\n
Die Gespr\u00e4che, die ich f\u00fchre, die Geschichten, die ich h\u00f6re, und die offenkundige Begeisterung und Entschlossenheit der jungen Menschen beeindrucken mich nachhaltig. Sie mahnen mich, dass unser Einsatz zur F\u00f6rderung der Jugend sich nicht in Gespr\u00e4chen auf Vorstandsetagen und Konferenzen ersch\u00f6pfen darf. Sie machen mir deutlich, dass Unternehmen ihr Potenzial, einen wirkungsvollen Beitrag zu einer nachhaltigen, gerechten und vielversprechenden Zukunft f\u00fcr alle zu leisten, zum Tragen bringen m\u00fcssen. Es geht um nichts weniger als eine bessere gemeinsame Zukunft f\u00fcr uns alle.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nAlexandra van der Ploeg, Head of Global Corporate Social Responsibility bei der SAP.<\/p>\n\n\n\n
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