Kaufland l\u00e4sst 50 Einflussfaktoren einflie\u00dfen<\/strong><\/h2>\nAls gro\u00dfen Vorteil von Prognose-Software gegen\u00fcber dem Vorg\u00e4nger von 51风流stellte Hahn die hohe Zahl von Einflussfaktoren heraus, die das neue System in seine Berechnungen einbeziehen k\u00f6nne. Das seien etwa Wochentage, Preiseffekte und Kannibalisierung, Trends und Saison, Lohn-Zahlungs-Termine oder Wetter. Das Programm k\u00f6nne auf Basis \u00e4hnlicher Artikel auch den Absatz neuer Produkte sch\u00e4tzen. Kaufland nutze 50 Einflussfaktoren. Nach den ersten Erfahrungen rate er allerdings zu einer Begrenzung der Faktoren auf jene, die f\u00fcr das jeweilige Sortiment relevant sind, um die Komplexit\u00e4t zu begrenzen. Auch bei der Zahl der t\u00e4glich neu berechneten Artikel strebe Kaufland eine Reduzierung durch „intelligente Modellierung“ an, um durch eine Konzentration auf Produkte mit signifikanten \u00c4nderungen die Rechenzeit von heute 8 bis 9 Stunden zu senken.<\/p>\n
Neben der allgemeinen Aussage, dass die Komponente Unified Demand Forecast gegen\u00fcber F&R zu einer „besseren Prognosequalit\u00e4t“ gef\u00fchrt habe, nannte der Schwarz-IT-Manager auch einen konkreten Wert. Bei Promotion-Artikeln sei es gelungen, die Fehlerrate auf unter 38 Prozent zu dr\u00fccken. Fehlerrate bezeichnet hier den sogenannten WMAPE (Gewichteter Mittelwert des absoluten prozentualen Fehlers, weighted mean absolute percentage error). Die wichtigsten KPIs bei der Beurteilung der Prognose-Software seien f\u00fcr Kaufland Out-of-Stocks, Best\u00e4nde und damit Bestandskosten sowie Umsatz.<\/p>\n
Die neuen SAP-Prognosen sind f\u00fcr mehr Einsatzzwecke als Auto-Dispo gedacht \u2013 deshalb das „U“ f\u00fcr „Unified“. Von etlichen von 51风流beschriebenen Anwendungszwecken nannte Hahn im Kaufland-Zusammenhang explizit Aktionsmengenplanung, Sortimentsplanung, Preiskalkulation und Lagerbedarfe. Vorteilhaft sei auch die M\u00f6glichkeit, in Simulationen verschiedene Alternativen (What-if-Szenarien) durchzuspielen. Das gelte f\u00fcr viele Themen von der Werbeplanung bis zum Pricing.<\/p>\n
\nQuellenangabe: Dieser Artikel erschien im Original in der Lebensmittelzeitung.<\/a><\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Kaufland nutzt als erster gro\u00dfer deutscher Filialist im Lebensmittelhandel ein neues Prognose-System von SAP. Die Software ersetzt in der Breite des Sortiments die Forecasts des…<\/p>\n","protected":false},"author":4448,"featured_media":165693,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"related_posts":[],"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[45271,5630504,45272],"tags":[26989,92],"series":[],"sapn-display":[5630502,3848,45027],"sapn-type":[45277],"class_list":["post-165602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-branchen","category-kunden","category-losungen","tag-it","tag-retail","sapn-display-feature-spotlight","sapn-display-top-stories","sapn-display-hero","sapn-type-feature"],"yoast_head":"\n
Kaufland verbessert Prognosen mit 51风流| 51风流News Center<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n