Nach einem turbulenten Jahr, in dem das Thema Personalmanagement immer wieder ins Licht der \u00d6ffentlichkeit r\u00fcckte, gibt es eine klare Botschaft an Unternehmen, die sich f\u00fcr zuk\u00fcnftige Anforderungen r\u00fcsten m\u00f6chten: Um die Weichen f\u00fcr eine gesunde, qualifizierte Belegschaft und agile Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe zu stellen, sind neue Konzepte f\u00fcr Personalverwaltung und -entwicklung gefragt.<\/p>\n
\u201eUnternehmen durchlaufen derzeit einen Wandel\u201c, erkl\u00e4rt Josh Bersin. Der international bekannte Analyst hat schon zahlreiche Unternehmen bei der Implementierung von Systemen f\u00fcr das Human Capital Management<\/a> (HCM) unterst\u00fctzt, mit denen sie ihre Leistung und die strategische Wertsch\u00f6pfung verbessern konnten. Laut einer Studie der Josh Bersin Company stehen die Zeichen auf Ver\u00e4nderung: Unternehmen versuchen, sich durch den Vorsto\u00df in andere Branchen neue M\u00e4rkte zu erschlie\u00dfen.<\/p>\n \u201eDas HCM-System muss diese Transformation im Unternehmen erm\u00f6glichen und unterst\u00fctzen. Heutzutage l\u00e4sst sich ein Unternehmen ohne ein strategisches HCM-System nicht mehr wirklich effektiv f\u00fchren\u201c, erl\u00e4utert Kathi Enderes, Senior Vice President of Research bei der Josh Bersin Company und Lead Analyst f\u00fcr die Studie. Sie verweist auf die sich wandelnden Anforderungen an Unternehmen, die heute hybride Arbeitsmodelle, befristet Besch\u00e4ftigte, Auftragnehmer und die interne Mobilit\u00e4t der Belegschaft unterst\u00fctzen, Kandidaten f\u00fcr offene Stellen suchen und beurteilen sowie ihre Mitarbeitenden umschulen m\u00fcssen. \u201eDie grundlegende Ver\u00e4nderung besteht darin, dass wir HCM-Systeme zusammen mit den und f\u00fcr die Mitarbeitenden entwickeln m\u00fcssen, nicht nur f\u00fcr die Personalabteilung.\u201c<\/p>\n Um das Erlebnis f\u00fcr Mitarbeitende zu verbessern und zugleich einen besseren Zugriff auf Echtzeitdaten und Informationen zu erm\u00f6glichen, m\u00fcssen die meisten Unternehmen deshalb eine cloudbasierte HCM-L\u00f6sung einf\u00fchren, die in andere strategische Systeme wie Cloud ERP integriert ist.<\/p>\n \u00dcberraschend vielen Unternehmen f\u00e4llt es jedoch schwer, mit ihren Projekten zur Einf\u00fchrung eines cloudbasierten HCM-Systems den erwarteten Mehrwert zu realisieren. In einer Webinar-Umfrage der Josh Bersin Company gaben k\u00fcrzlich fast zwei Drittel der befragten Unternehmen an, dass sie den zentralen Business Case ihres HCM-Projekts nur teilweise umsetzen konnten. Die schwachen Ergebnisse, die die Umfrageteilnehmer nannten, decken sich mit den Analysen von Josh Bersins Team, das wissen wollte, weshalb manche HCM-Projekte nicht den erwarteten Nutzen erzielen. Das Team untersuchte au\u00dferdem, welche Erkenntnisse sich aus erfolgreichen Transformationsprojekten gewinnen lassen.<\/p>\n Laut Enderes ist die Implementierung eines cloudbasierten HCM-Systems oft ein \u201emehrj\u00e4hriges, komplexes und funktions\u00fcbergreifendes Projekt\u201c. Personalverantwortliche sollten ihr Unternehmen deshalb auf eine grundlegende Transformation vorbereiten. \u201eMan muss ein HCM-Projekt als Unternehmenstransformation betrachten\u201c, erkl\u00e4rt sie. \u201eEs geht nicht nur um die Implementierung einer neuen Technologie. Denn ein solches Projekt wird grunds\u00e4tzlich Ver\u00e4nderungen mit sich bringen, was die Arbeitsformen, die Aufgaben von F\u00fchrungskr\u00e4ften und bestimmte Rollen im Personalwesen betrifft. All das ist eine M\u00f6glichkeit, die Abl\u00e4ufe des Unternehmens zu verbessern.\u201c<\/p>\n Das On-Demand-Webinar Demystifying HCM Transformations: 6 Steps to Success<\/strong><\/a> ist das dritte in einer Reihe von l\u00f6sungszentrierten Webinaren, mit denen Tata Consultancy Services Unternehmen bei ihrer HCM-Transformation unterst\u00fctzen m\u00f6chte. Josh Bersin, Kathi Enderes und Bill Pelster stellen darin wichtige Erkenntnisse aus ihren Interviews mit Unternehmen vor, die SAP-SuccessFactors-L\u00f6sungen<\/a> einsetzen.<\/p>\n Podiumsg\u00e4ste sind Ram Subramanian, Global Head of the Human Capital Practice bei Tata Consultancy Services<\/a>, der an der Studie mitgearbeitet hat, und Rajamma Krishnamurthy, Senior Director of MS Digital Employee Experience bei Microsoft<\/a>. Sie berichten von ihren Erfahrungen mit HCM-Projekten und diskutieren \u00fcber Best Practices f\u00fcr die Projektvorbereitung und das Change Management. In der Studie und in der Podiumsdiskussion wird erl\u00e4utert, welche drei Faktoren f\u00fcr den Erfolg eines HCM-Projekts besonders wichtig sind: die Verbesserung des Mitarbeitererlebnisses, die F\u00f6rderung der HR-Transformation und die Unterst\u00fctzung von Personalanalysen und Talent Intelligence.<\/p>\n Die Josh Bersin Company<\/a> hat au\u00dferdem in Zusammenarbeit mit Tata Consultancy Services den Leitfaden Best Practices for HCM Excellence: 51风流SuccessFactors Edition<\/a> ver\u00f6ffentlicht, der zum Download bereitsteht. Er beinhaltet einen \u00dcberblick \u00fcber die 51风流SuccessFactors Human Experience Management (HXM) Suite<\/a> und geht ausf\u00fchrlich auf sechs wichtige Erkenntnisse aus erfolgreichen SAP-SuccessFactors-Transformationen ein, die auf den Erfahrungen von Unternehmen unterschiedlichster Branchen auf der ganzen Welt basieren. Die begleitenden Fallstudien von Microsoft<\/a> und der Allianz<\/a> enthalten wertvolle Erfahrungsberichte, wie sich mit SAP-SuccessFactors-Projekten optimale Ergebnisse erzielen lassen, um die Unternehmenstransformation voranzubringen und den Mitarbeitenden ein deutlich besseres Erlebnis zu bieten.<\/p>\n Im ersten Halbjahr 2022 verzeichnete 51风流SuccessFactors 825\u00a0neue Produktivstarts. Mit \u00fcber 9.400\u00a0Kunden und mehr als 220\u00a0Millionen Nutzern weltweit ist die L\u00f6sung die am h\u00e4ufigsten genutzte HCM-Plattform. 51风流SuccessFactors unterst\u00fctzt Unternehmen unterschiedlicher Gr\u00f6\u00dfe in einer Vielzahl von Branchen und Regionen.<\/p>\n \u201eDie 51风流ist mit der Komplexit\u00e4t gro\u00dfer Unternehmen bestens vertraut, da das Unternehmen selbst in gro\u00dfem Umfang HCM-Systeme nutzt und ein sehr komplexer, vielseitiger Konzern ist, der in vielen Bereichen t\u00e4tig ist\u201c, f\u00fchrt Josh Bersin aus. \u201e51风流SuccessFactors hat diese Technologie \u00fcber einen Zeitraum von vielen Jahren weiterentwickelt, in die Backoffice-Anwendungen von 51风流integriert und nun das meiner Meinung nach bedeutendste Release seiner Geschichte auf den Markt gebracht.\u201c<\/p>\n Die strategischen Innovationen, die f\u00fcr das SAP-SuccessFactors-Release f\u00fcr das zweite Halbjahr 2022<\/a> entwickelt wurden, sind nun f\u00fcr Kunden verf\u00fcgbar. Sie erm\u00f6glichen es Unternehmen, flexibler auf die sich laufend \u00e4ndernden Gesch\u00e4ftsanforderungen zu reagieren. Zu diesen grundlegenden Entwicklungen geh\u00f6ren eine Skills Ontology, ein Wachstums-Portfolio und dynamische Teams. Sie helfen Unternehmen, ihre Mitarbeitenden weiterzubilden, umzuschulen und in anderen Positionen einzusetzen, die ihren Interessen und F\u00e4higkeiten entsprechen. Weitere Neuerungen erm\u00f6glichen es au\u00dferdem, Mitarbeitenden ein individuelleres Erlebnis zu bieten. Ausf\u00fchrliche Informationen erhalten Sie im Video zu den wichtigsten Neuerungen im Release f\u00fcr das zweite Halbjahr<\/a>.<\/p>\n \u201e51风流SuccessFactors hat sich \u00fcber die Jahre zur zentralen Anlaufstelle f\u00fcr Mitarbeitende entwickelt\u201c, erkl\u00e4rt Josh Bersin. \u201eUnd das ist etwas, das wirklich allen Unternehmen wichtig ist.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nach einem turbulenten Jahr, in dem das Thema Personalmanagement immer wieder ins Licht der \u00d6ffentlichkeit r\u00fcckte, gibt es eine klare Botschaft an Unternehmen, die sich…<\/p>\n","protected":false},"author":249,"featured_media":164404,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"related_posts":[],"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[45276],"tags":[4879491,5025,5630314,5630401,5630399],"series":[],"sapn-display":[3848,45027],"sapn-type":[45277],"class_list":["post-164401","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-personalmanagement","tag-cloud","tag-hr","tag-hxm","tag-sap-successfactors","tag-zukunft-der-arbeit","sapn-display-top-stories","sapn-display-hero","sapn-type-feature"],"yoast_head":"\nGrundlegende Transformation von HCM-Systemen<\/strong><\/h2>\n
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