Kontinuierliches Krisenmanagement ist heute die neue Normalit\u00e4t. Mit vielf\u00e4ltigen IT-L\u00f6sungen hilft 51风流dabei, besser durch unsichere Zeiten zu man\u00f6vrieren und gleichzeitig ein nachhaltiges Gesch\u00e4ftswachstum zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n
St\u00f6rungen in den Lieferketten, rasant steigende Kosten und fortschreitende Klimakatastrophe \u2013 vor den Unternehmen stehen heute zahlreiche Herausforderungen gleichzeitig. Um in der aktuellen Krisensituation schnell zu helfen, bietet 51风流eine Reihe von L\u00f6sungen an.<\/p>\n
Diese L\u00f6sungen erm\u00f6glichen eine gr\u00f6\u00dfere Flexibilit\u00e4t und mehr Agilit\u00e4t. Unternehmen k\u00f6nnen sich damit besser den permanenten Ver\u00e4nderungen in ihren M\u00e4rkten anpassen und ihre Gesch\u00e4ftsziele in der neuen Normalit\u00e4t erfolgreich vorantreiben. Hier eine \u00dcbersicht:<\/p>\n
Der Ausbruch des Corona-Virus hat uns gezeigt, wie abh\u00e4ngig die Welt von den globalen Lieferketten ist und wie anf\u00e4llig lineare, veraltete Supply-Chain-Prozesse sein k\u00f6nnen. Engp\u00e4sse bei der Rohstoff- und Energieversorgung oder in der Logistik werden auch in Zukunft h\u00e4ufiger auftreten. Pandemien, Kriege, Handelskonflikte oder Klimawandel \u2013 die damit verbundenen Risiken lassen sich durch eine h\u00f6here Widerstandsf\u00e4higkeit der Lieferketten minimieren, die auftretende St\u00f6rungen rechtzeitig abfedert.<\/p>\n
Fehlt es in Ihren Lieferketten an Transparenz? Findet die Kommunikation mit Lieferanten, Auftragsfertigern und anderen Handelspartnern immer noch per Mail, per Fax oder Telefon statt? Dauert es zu lange, bis Gesch\u00e4ftspartner auf neue Entwicklungen reagieren? Mit dieser L\u00f6sung f\u00fcr die sichere und einfache Zusammenarbeit in der Lieferkette<\/a> lassen sich robuste Lieferantenbeziehungen aufbauen und die Resilienz kann gesteigert werden. Zum Beispiel k\u00f6nnen Produktionsprognosen sowie Informationen \u00fcber Bestellungen, Qualit\u00e4t und Best\u00e4nde mit Hilfe von Dashboards visualisiert und in Echtzeit mit den Lieferanten geteilt werden, so dass diese bei Unterbrechungen des gewohnten Ablaufs schneller reagieren k\u00f6nnen.<\/p>\n Systeme f\u00fcr das Tracking & Tracing geben in der Logistik jederzeit Auskunft dar\u00fcber, wo sich Waren zu einem bestimmten Zeitpunkt befinden. In bestimmten Branchen ist die \u00dcberwachung und Nachverfolgung entweder aus rechtlichen \u2013 wie zum Beispiel in der Pharma- und Lebensmittelindustrie \u2013 oder aus wirtschaftlichen Gr\u00fcnden \u2013 wie etwa im Handel \u2013 zwingend erforderlich. Mit unserer cloudbasierten Track & Trace-L\u00f6sung<\/a> gewinnen Sie rund um die Uhr Echtzeiteinblicke in die Bewegung von Materialien und Produkten. Dadurch reduzieren Sie Risiken in Ihrer Lieferkette und optimieren die Kosten, z.B. f\u00fcr Eiltransporte, durch zuverl\u00e4ssigere Liefertermine.<\/p>\n F\u00fcr produzierende Unternehmen ist es essenziell, dass in einer eng getakteten Fertigung \u2013 die zudem noch sehr flexibel auf kurzfristige \u00c4nderungen reagieren muss \u2013 die notwendigen Maschinen und Anlagen jederzeit zur Verf\u00fcgung stehen. Ben\u00f6tigen Sie eine schnelle Hilfe bei St\u00f6rungen oder eine vorausschauende Wartung? Mit dieser L\u00f6sung f\u00fcr das Anlagenmanagement<\/a> k\u00f6nnen Hersteller, Servicepartner und Betreiber \u00fcber ein kollaboratives Netzwerk s\u00e4mtliche Informationen miteinander teilen und dadurch beispielsweise die Anlagenleistung optimieren.<\/p>\n F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen heute vor dem Hintergrund zweistelliger Inflationsraten wichtige Entscheidungen f\u00fcr ihr Unternehmen treffen. Zum Beispiel, ob sie die Produktion drosseln, Preise erh\u00f6hen, auf Marge verzichten oder nach neuen Lieferanten suchen wollen. Verschiedene L\u00f6sungen k\u00f6nnen etwa mit Hilfe von K\u00fcnstlicher Intelligenz, vorausschauenden Analysen und Simulationen dabei helfen, Liquidit\u00e4t zu verbessern oder Kosten zu senken.<\/p>\n Wissen Sie, dass in Ihrer Lieferkette gebundene Werte stecken? Wenn Sie Verbindlichkeiten, Forderungen und Best\u00e4nde besser nutzen, k\u00f6nnen Sie auch in schwierigen Zeiten das Unternehmenswachstum f\u00f6rdern. Oder in Forschung und Entwicklung investieren, neue Produkte entwickeln und andere Herausforderungen in Angriff nehmen. Mit unseren L\u00f6sungen f\u00fcr das Working Capital Management<\/a>-(WCM) st\u00e4rken Sie Ihre Innenfinanzierungskraft, setzen Liquidit\u00e4t frei und steigern den Cashflow. Durch dynamische Skontonutzung lassen sich zum Beispiel etwaige Liquidit\u00e4ts\u00fcbersch\u00fcsse umfassender nutzen. Durch Supply Chain Finanzierung k\u00f6nnen sowohl Sie als auch Ihre Lieferanten Ihre Liquidit\u00e4tsziele optimieren.<\/p>\n Wollen Sie im Einkauf die Suche nach dem richtigen Lieferanten beschleunigen und Beschaffungszyklen verk\u00fcrzen? Oder brauchen Sie Unterst\u00fctzung beim Ausschreiben marktgerechter Vereinbarungen mit entsprechendem Einsparpotenzial? Sollen dabei Ausschreibungsprozesse digitalisiert und beispielsweise Auktionen durchgef\u00fchrt werden? Unsere Software f\u00fcr die strategische Beschaffung<\/a> erm\u00f6glicht es Unternehmen, schnell nachhaltige Ergebnisse durch die Automatisierung und Vereinfachung fundamentaler Prozesse im Ausschreibungsprozess zu erzielen.<\/p>\n Hat auch in Ihrem Unternehmen durch die Corona-Pandemie der Anteil externer Besch\u00e4ftigter zugenommen? Macht sich der Mangel an internen Fachkr\u00e4ften weiter bemerkbar, so dass Sie verst\u00e4rkt flexible Kontingentarbeitskr\u00e4fte und Dienstleister ben\u00f6tigen? Mit unserer skalierbaren, cloudbasierten Plattform<\/a> k\u00f6nnen sie weltweit das Recruiting, die Einarbeitung und das komplette Management externer Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisse vereinfachen. Das verringert die Arbeitgeberrisiken und erm\u00f6glicht mehr Resilienz in unsicheren Zeiten \u2013etwa durch verbesserte Transparenz und umfassende Informationen \u00fcber Servicequalit\u00e4t und Kosten.<\/p>\n Am 1. Januar 2023 tritt in Deutschland das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz<\/a> (LkSG) in Kraft. Die darin eingeforderten Sorgfaltspflichten orientieren sich an den ESG-Eckpfeilern<\/a> (Environmental, Social und Governance). Betroffene Unternehmen m\u00fcssen ein angemessenes Risikomanagement einf\u00fchren bzw. ihr bestehendes System entsprechend anpassen. Aber auch unabh\u00e4ngig von solchen gesetzlichen Regelungen steigen intern wie extern die Anforderungen, Nachhaltigkeitsaspekte direkt in die Kerngesch\u00e4ftsprozesse zu integrieren. Denn nur damit l\u00e4sst sich sicherstellen, dass sich die eigene Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit m\u00f6glichst wenig negativ auf die Umwelt, die Menschen vor Ort oder die Gesellschaft als Ganzes auswirkt.<\/p>\n Entspricht Ihr Risikomanagementsystem f\u00fcr Menschenrechte und Umweltrisiken in der Lieferkette schon den neuen gesetzlichen Anforderungen auf nationaler und EU-Ebene? Wollen Sie Bu\u00dfgelder und Reputationsverlust vermeiden? Denken Sie \u00fcber neue Chancen und Wettbewerbsvorteile nach? Unsere L\u00f6sungen f\u00fcr das Lieferantenrisikomanagement<\/a> unterst\u00fctzen Sie bei der Umsetzung eines entsprechenden Systems. Dar\u00fcber hinaus hilft professionelles Lieferantenmanagement dem Einkauf dabei, die richtigen Produkte von den richtigen Lieferanten zur richtigen Zeit zu beschaffen. Vom Registrierungsprozess mittels kundenspezifischer Frageb\u00f6gen, automatisierten Genehmigungsprozessen, Qualifizierung f\u00fcr bestimmte Warengruppen bis hin zur Synchronisierung mit dem ERP-System lassen sich mit unserer integrierten Lieferantenmanagementl\u00f6sung<\/a> s\u00e4mtliche Lieferantenstammdaten strukturiert und nachvollziehbar verarbeiten.<\/p>\n Wollen Sie Ihre Endkunden manipulationssicher \u00fcber die Herkunft ihrer Produkte informieren? K\u00e4mpfen Sie mit Qualit\u00e4tsproblemen und wollen der Ursache schneller auf die Spur kommen? M\u00fcssen Sie im Falle eines R\u00fcckrufs alle Beteiligten z\u00fcgig informieren? Mit unserer L\u00f6sung f\u00fcr die Materialr\u00fcckverfolgung<\/a> haben Sie die gesamte Lieferkette im Blick \u2013 vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt. Mit Hilfe dieser Blockchain-Anwendung<\/a> bauen Sie zudem bei den Verbraucherinnen und Verbrauchern wertvolles Vertrauen auf.<\/p>\n Ist Einkauf und Beschaffung eine komplexe Angelegenheit, die man am besten Experten \u00fcberlassen sollte? Diese Ansicht stimmt nicht immer. Denn es gibt auch Software, bei der eine intuitive Benutzeroberfl\u00e4che Ihre Mitarbeitenden bequem durch den gesamten Beschaffungsprozess leitet. Aufw\u00e4ndige Schulungen oder lange Anleitungen werden dadurch \u00fcberfl\u00fcssig. Bei unserer L\u00f6sung f\u00fcr den gef\u00fchrten Einkauf<\/a> werden die operativen Einkaufsprozesse nahezu vollst\u00e4ndig automatisiert und vereinfacht. So l\u00e4sst sich mit nur wenigen Klicks auf der Basis von Best Practices die gew\u00fcnschte Bestellung durchf\u00fchren. Die Beschaffungsrichtlinien des Unternehmens werden dabei automatisch eingehalten und das Einkaufen bei nachhaltigeren Lieferanten k\u00f6nnte z.B. gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n Die Lust auf eine Gesch\u00e4ftsreise nach Monaten der erzwungenen Pause vergeht schnell, wenn sich im Gep\u00e4ck wieder Formulare und Belege aus Papier sammeln. Manuelle Prozesse sind f\u00fcr alle Beteiligten eine Last, die zudem viel Zeit und Geld kosten. Unsere cloudbasierte L\u00f6sung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsreise- und Ausgabenmanagement<\/a> sorgt f\u00fcr vollst\u00e4ndige Transparenz und proaktive Kontrolle des gesamten Cashflows. Planen, Reisen und Abrechnen sind damit unkompliziert, mobil und umweltfreundlich ohne Papier m\u00f6glich. Schon bei der Buchung wird den Mitarbeitenden der CO2-Fu\u00dfabdruck der geplanten Reise angezeigt, so dass sie fr\u00fchzeitig abw\u00e4gen k\u00f6nnen, ob eine nachhaltigere Alternative<\/a> m\u00f6glich und sinnvoll ist.<\/p>\n Diese zehn Beispiele sind nur eine Auswahl an L\u00f6sungen, mit denen wir unsere Kunden auf ihrem Weg zu intelligenten, nachhaltigen Unternehmen unterst\u00fctzen. Unsere Ambition ist dabei nicht nur, dass Sie m\u00f6glichst unbeschadet aus der aktuellen Krisensituation herauskommen und mit den gegenw\u00e4rtigen rasanten Ver\u00e4nderungen Schritt halten k\u00f6nnen. Sondern wir wollen diesen Prozess aktiv und gemeinsam langfristig gestalten und so die Grundlagen f\u00fcr weiteres Wachstum schaffen.<\/p>\n Wenn Sie mehr dazu wissen wollen, kontaktieren Sie dirk.senn@sap.com<\/a>.<\/p>\n\n
Echtzeiteinblicke in die Bewegung von Materialien und Produkten<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Vorausschauende Instandhaltung zur Verbesserung der Anlagenleistung<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Wirksame Ma\u00dfnahmen gegen Kostensteigerung und Inflation<\/strong><\/h2>\n
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Mit Working Capital Management Liquidit\u00e4t freisetzen <\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Einsparungen im Einkauf durch Automatisierung und Prozessvereinfachung erzielen<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Externe Arbeitskr\u00e4fte und Dienstleister clever steuern<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Nachhaltigkeit<\/strong> in alle Gesch\u00e4ftsprozesse integrieren<\/strong><\/h2>\n
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Nachhaltiges Lieferantenmanagement sicherstellen und Risiken minimieren<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Mit manipulationssicherer Materialr\u00fcckverfolgbarkeit Vertrauen aufbauen<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Regelkonforme Beschaffung mit wenigen Klicks erm\u00f6glichen<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Gesch\u00e4ftsreisen- und Ausgabenmanagement nachhaltig verkn\u00fcpfen<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n