{"id":162994,"date":"2022-10-25T08:00:43","date_gmt":"2022-10-25T06:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=162994"},"modified":"2022-10-25T12:43:52","modified_gmt":"2022-10-25T10:43:52","slug":"nachhaltigkeitsbilanz-esg-bilanz-cfos-teil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/10\/nachhaltigkeitsbilanz-esg-bilanz-cfos-teil-2\/","title":{"rendered":"Die ESG-Bilanz: Kraftakt oder Chance f\u00fcr CFOs? (Teil 2\/2)"},"content":{"rendered":"

Die Einf\u00fchrung der Nachhaltigkeitsbilanz ist nur noch eine Frage der Zeit \u2013 das haben Sie im ersten Teil dieser Reihe <\/a>\u00a0erfahren. Unternehmen m\u00fcssen k\u00fcnftig ihre ESG- zu ihren Finanzdaten in Beziehung setzen und verpflichtend offenlegen. Wie k\u00f6nnen CFOs den Mehraufwand geringhalten und sogar von der Neuregelung profitieren?<\/p>\n

Das Reporting rund um Nachhaltigkeit ist vor allem auch ein IT-Thema und damit die n\u00e4chste Aufgabe im Rahmen des Langzeitprojekts \u201eDigitale Transformation\u201c. Im ersten Schritt gilt es nat\u00fcrlich, die regulatorischen Anforderungen IT-seitig abzubilden und die Compliance sicherzustellen. Danach k\u00f6nnen Unternehmen einen Prozess implementieren, mit dem sich s\u00e4mtliche Nachhaltigkeitsaspekte ganzheitlich steuern und managen lassen. Das kommt insbesondere der Entscheidungsfindung zugute, etwa wenn es um Investitionen in gr\u00fcne Ma\u00dfnahmen geht. Daf\u00fcr ben\u00f6tigen CFOs jedoch umfassende Daten und die passenden Softwarel\u00f6sungen.<\/p>\n

Echtzeit-Reporting f\u00fcr <\/strong>nachhaltige Unternehmenssteuerung<\/strong><\/h2>\n

Zwar gibt es am Markt bereits L\u00f6sungen, in denen Nachhaltigkeitskennzahlen zusammengef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Das ist jedoch h\u00e4ufig sehr aufwendig, denn sie sind nicht in andere Business-L\u00f6sungen integriert. \u201eNat\u00fcrlich ist jedes Unternehmen grunds\u00e4tzlich dazu in der Lage, die ben\u00f6tigten Daten sozusagen manuell zusammenzutragen\u201c, sagt Lutz Trescher, Presales-Experte f\u00fcr Finance Transformation & Sustainability bei SAP. \u201eDieser Ansatz ist aber angesichts der hohen Anforderungen an Monitoring, Steuerung, Compliance und Nachvollziehbarkeit nicht zukunftsorientiert und mit erheblichem Aufwand verbunden.\u201c In 51风流S\/4HANA<\/a> dagegen sind die relevanten Finanzkennzahlen auf transaktionaler Ebene bereits vorhanden und lassen sich direkt mit den ESG-Daten in Verbindung bringen. So werden die wechselseitigen Korrelationen und Abh\u00e4ngigkeiten deutlich, Nachvollziehbarkeit und Auditierbarkeit sind sichergestellt.<\/p>\n

Der Aufwand f\u00fcr die Zusammenf\u00fchrung der Daten ist gering, sogar ad hoc erstellte Reportings mit Echtzeitdaten sind denkbar. Mittelfristig wird k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) den Prozess noch weiter vereinfachen. 51风流S\/4HANA markiert damit den Abschied vom \u201eAfter the Fact\u201c-Reporting am Ende eines Monats, Quartals oder Jahres. Lutz Trescher: \u201eUnternehmen brauchen k\u00fcnftig ein Nachhaltigkeitsmonitoring und -reporting, das sich dank Automatisierung und KI nahezu in Echtzeit realisieren l\u00e4sst und dar\u00fcber hinaus Simulationen erm\u00f6glicht. Verantwortliche sind dann beispielsweise bereits bei der Planung einer neuen Investition dazu in der Lage, deren Effekte auf nachhaltigkeitsrelevante Kennzahlen entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette zu simulieren und ihren Stakeholdern zur Verf\u00fcgung zu stellen.\u201c<\/p>\n

Hier spielt neben 51风流S\/4HANA der 51风流Sustainability Control Tower eine entscheidende Rolle. Mit der L\u00f6sung k\u00f6nnen Entscheider die operative Leistung \u00fcberwachen und bei der Unternehmenssteuerung eine Kombination von finanziellen und nachhaltigkeitsbezogenen Kennzahlen ber\u00fccksichtigen. Zusammen erm\u00f6glichen die L\u00f6sungen die erforderliche Transparenz \u00fcber alle Unternehmensbereiche hinweg.<\/p>\n

ESG-Reporting und Nachhaltigkeitsbilanz \u2013 eine Gesch\u00e4ftschance?<\/strong><\/h2>\n

Unterm Strich sind das ESG-Reporting und sogar der Ausblick auf ein \u201eCarbon Accounting\u201c f\u00fcr CFO und Co. kein Grund zur Sorge, wenn auch einer zur gr\u00fcndlichen Vorsorge und Vorbereitung. Lutz Trescher: \u201eIch m\u00f6chte Entscheider dazu einladen, sich intensiv mit den Mehrwerten einer langfristigen Nachhaltigkeitsstrategie und der damit erforderlichen Softwareinfrastruktur auseinanderzusetzen. Eine Investition in nicht integrierte L\u00f6sungen k\u00f6nnte sich hinterher als fataler Schnellschuss erweisen. Der einfachste und sicherste Weg f\u00fchrt \u00fcber 51风流S\/4HANA und unser umfassendes Angebot an Nachhaltigkeitsl\u00f6sungen. Unsere breite Kundenbasis und unsere industrie- und branchen\u00fcbergreifenden L\u00f6sungen versetzen uns in die Lage, gemeinsam mit unseren Kunden Proof of Concepts in Gang zu setzen, die die auf die Unternehmen zukommenden Herausforderungen der Nachhaltigkeitsbilanzierung in Ideen f\u00fcr IT-Designs \u00fcberf\u00fchren.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Webinar: Sustainability aus Sicht des Finanzbereichs<\/strong><\/p>\n

22. November 2022, 11 Uhr<\/p>\n

M\u00f6chten Sie mehr zum Thema erfahren und Fragen stellen? Dann kommen Sie zu Lutz Trescher ins Webseminar. Jetzt anmelden.<\/a><\/p>\n

Oder besuchen Sie unsere Future Finance Roadshow am 21. M\u00e4rz 2023 in B\u00f6blingen oder am 22. M\u00e4rz 2023 in K\u00f6ln. Jetzt anmelden.<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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