Lockdowns, Produktionsstopps, Staus in Seeh\u00e4fen und Mitarbeitende in Quarant\u00e4ne \u2013 der weltweite Handel hat in den letzten zweieinhalb Jahren schwerwiegende Umw\u00e4lzungen erlebt, was sich nat\u00fcrlich auf die Lieferketten dieser Welt auswirkt.<\/p>\n
Mit den Gr\u00fcnden daf\u00fcr sind wir dank t\u00e4glicher Schlagzeilen \u00fcber das Weltgeschehen nur allzu vertraut: W\u00e4hrend die\u00a0Coronapandemie<\/a>\u00a0in einem Teil der Welt abklingt, scheint sie sich anderorts wieder zuzuspitzen. Russlands Einmarsch in der Ukraine hat die Exporte aus beiden L\u00e4ndern, darunter wichtige landwirtschaftliche Erzeugnisse, erheblich eingeschr\u00e4nkt.<\/p>\n Auch der Klimawandel, der die Energiepolitik vieler L\u00e4nder bestimmt, beeinflusst unser aller Leben. Und Hersteller von Elektrofahrzeugen stehen vor dem Problem, dass ihre Bezugsquellen f\u00fcr Lithium und andere Batteriemetalle bald ersch\u00f6pft sind und sie sich nach neuen Quellen umschauen m\u00fcssen, etwa in Afrika\u00a0und\u00a0Lateinamerika.<\/p>\n Gleichzeitig hat die anhaltende Knappheit bei Mikrochips f\u00fcr Probleme<\/a> in den Lieferketten der Automobilbranche gef\u00fchrt. Es stehen nicht mehr schlanke Fertigungsmethoden zur Reduzierung der Kosten im Vordergrund, sondern alternative Beschaffungsm\u00f6glichkeiten, um den Absatz zu sichern. Auch der Einzelhandel hat fortw\u00e4hrend mit unbest\u00e4ndigen Bedingungen zu k\u00e4mpfen. Krieg und Inflation haben unterdessen die Energiem\u00e4rkte aus den Fugen gebracht.<\/p>\n Deutschland beispielsweise steht vor dem Dilemma, seine Abh\u00e4ngigkeit von Erdgasimporten verringern zu m\u00fcssen. Doch die\u00a0wenigen Alternativen<\/a>\u00a0sind stark vom Angebot abh\u00e4ngig. Afrikanische L\u00e4nder\u00a0suchen unterdessen nach neuen Importm\u00f6glichkeiten f\u00fcr den Weizen, der normalerweise aus Russland und der Ukraine geliefert wird. Und Hersteller von Elektroautos ben\u00f6tigen neue Quellen f\u00fcr Eisenerz, um es f\u00fcr die Produktion von Stromspeichern abzubauen oder zu recyclen.<\/p>\n Doch beim Trend zur Regionalisierung der Lieferketten geht es um mehr als nur Rohstoffe. Die Verf\u00fcgbarkeit von Fachkr\u00e4ften kann ebenfalls eine entscheidende Rolle bei der Neugestaltung von Lieferketten und Logistikmodellen spielen. Cloudbasierte L\u00f6sungen zur Verwaltung externer Mitarbeitender k\u00f6nnen Unterst\u00fctzung bieten, wenn Arbeitskr\u00e4fte in Fabriken, H\u00e4fen und Speditionen aufgrund von Quarant\u00e4ne, Lockdowns oder anderen Problemen ausfallen.<\/p>\n Auch wenn die Pandemie in vielen Regionen auf dem R\u00fcckzug ist, unterliegt der Arbeitsmarkt nach wie vor hohen Schwankungen. Transparenz in allen Aspekten der Lieferkette, von Rohstoffen bis hin zur Belegschaft und allem dazwischen, ist f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte weiterhin ein entscheidender Faktor, um stabilere Lieferketten mit einem gr\u00f6\u00dferen Fokus auf Regionalit\u00e4t zu schaffen.<\/p>\n Aktuell findet eine schrittweise Umstellung von globalen Lieferketten auf regionale Lieferketten statt. Dabei gewinnen Konzepte wie \u201eNearshoring<\/a>\u201c \u2013 die Verlagerung von betrieblichen Prozessen ins nahe Ausland \u2013 und \u201eFriend-Shoring<\/a>\u201c \u2013 verst\u00e4rkter Handel mit politisch befreundeten Staaten \u2013 zunehmend an Bedeutung. Deshalb ben\u00f6tigen Unternehmen und ihre Handelspartner einen ganzheitlichen \u00dcberblick und M\u00f6glichkeiten zur Zusammenarbeit, die ihnen nur in digitalen Netzwerken zur Verf\u00fcgung stehen. Die Widerstandsf\u00e4higkeit ihres Betriebsmodells zeigt auf, in welchem Ma\u00dfe Unternehmen und ihre Handelspartner in der Lage sind, gemeinsam zu planen und zu handeln, um auf \u00c4nderungen von Angebot und Nachfrage zu reagieren.<\/p>\n Um Stabilit\u00e4t und Transparenz zu f\u00f6rdern, hat die 51风流im vergangenen Jahr das weltweit gr\u00f6\u00dfte Gesch\u00e4ftsnetzwerk ins Leben gerufen, das Beschaffung, Lieferketten, Logistik und Anlagenmanagement in einem einheitlichen, intelligenten Netzwerk zusammenbringt. Damit m\u00f6chten wir unseren Kunden dabei helfen, sich souver\u00e4n an Marktver\u00e4nderungen anzupassen und ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.<\/p>\n Mit 51风流Business Network for Procurement<\/a> k\u00f6nnen Handelspartner die Prozesseffizienz und Versorgungssicherung verbessern und die Einhaltung von Gesch\u00e4ftsprozessen und gesetzlichen Vorschriften gew\u00e4hrleisten, indem sie f\u00fcr mehr \u00dcbersicht bei allen betrieblichen Abl\u00e4ufen sorgen.<\/p>\n 51风流Business Network for Supply Chain<\/a> erm\u00f6glicht es Unternehmen, mehr Transparenz in der Lieferkette zu schaffen \u2013 durch planungsgesteuerte Automatisierung und die Optimierung von Kapazit\u00e4t und Bestand.<\/p>\n Mithilfe von 51风流Business Network for Logistics<\/a> k\u00f6nnen Unternehmen mit Verladern und Spediteuren zusammenarbeiten und Informationen austauschen. Zudem k\u00f6nnen sie die gesamte Lieferkette \u00fcberblicken, indem sie Logistikprozesse optimieren, und so die Liefertermintreue verbessern und Risiken durch Drittanbieter mindern.<\/p>\n 51风流Business Network for Asset Management<\/a> erm\u00f6glicht es Anlageneigent\u00fcmern, Betreibern und Dienstleistern, die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch mithilfe einer einzigen, konsistenten Version ihrer Anlagenstammdaten zu verbessern. So lassen sich Prozesse bei der Anlagenwartung optimieren und Kosten senken.<\/p>\n Wenn Unternehmen von globalen zu regionalen Lieferketten \u00fcbergehen, steigt der Bedarf an vorausschauenden Analysen und Transparenz \u00fcber integrierte und vernetzte Betriebsprozesse hinweg. Grund daf\u00fcr ist, dass mit der zunehmenden Regionalisierung der Lieferketten die Zahl der Beschaffungsm\u00f6glichkeiten abnimmt. Damit l\u00f6st der Bedarf die Nachfrage als wichtigsten Faktor ab \u2013 sowohl bei Entscheidungen zur Beschaffung als auch bei der Steuerung der Logistikabl\u00e4ufe beim Handel zwischen Unternehmen.<\/p>\n Durch die Verkn\u00fcpfung der operativen Prozesse von Handelspartnern sorgen cloudbasierte Netzwerke nicht nur f\u00fcr mehr Transparenz, sondern erweitern auch integrierte Funktionen f\u00fcr Planung und Ausf\u00fchrung. Wenn K\u00e4ufer, Lieferanten und Logistikanbieter genaue Bestandsprognosen und Gesch\u00e4ftsprozessdaten in Echtzeit miteinander austauschen, k\u00f6nnen sie\u00a0Mehrwert f\u00fcr alle Beteiligten schaffen\u00a0und auf sichere und vorausschauende Weise planen.<\/p>\n Weitere Informationen \u00fcber das 51风流Business Network und dar\u00fcber, wie wir f\u00fcr Stabilit\u00e4t und Transparenz f\u00fcr gro\u00dfe und kleine Unternehmen sorgen, finden Sie unter\u00a0sap.com\/business-network<\/a>.<\/p>\n<\/div>\nDer Fachkr\u00e4ftemangel als ein ausschlaggebender Faktor\u00a0<\/strong><\/h2>\n
Von globalen zu regionalen Lieferketten<\/strong><\/h2>\n
SAP-L\u00f6sungen f\u00fcr agilere Lieferketten<\/strong><\/h2>\n
Der Bedarf als neue Nachfrage<\/strong><\/h2>\n