{"id":161788,"date":"2022-08-05T08:00:38","date_gmt":"2022-08-05T06:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=161788"},"modified":"2023-05-16T11:53:15","modified_gmt":"2023-05-16T09:53:15","slug":"privatwirtschaft-sozialunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/08\/privatwirtschaft-sozialunternehmen\/","title":{"rendered":"Wie die Privatwirtschaft Sozialunternehmen unterst\u00fctzt"},"content":{"rendered":"

Ob die F\u00f6rderung von Frauen in\u00a0 Kasachstan oder des Unternehmertums in S\u00fcdafrika – soziale Organisationen profitieren von der Unterst\u00fctzung durch die Privatwirtschaft. Im SAP-Social-Sabbatical-Programm engagieren sich SAP-Mitarbeiter f\u00fcr andere.<\/p>\n

Gemeinn\u00fctzige Organisationen und Sozialunternehmen erwirtschaften durchschnittlich 4,5 Prozent des BIP ihres Landes und besch\u00e4ftigen 10 Prozent oder mehr aller Arbeitnehmer<\/a>. Diese Unternehmen treiben positive Ver\u00e4nderungen voran, indem sie sich um besonders benachteiligte Menschen und Gruppierungen k\u00fcmmern.\u00a0Sie springen dort ein, wo der \u00f6ffentliche oder private Sektor nicht t\u00e4tig sein kann, und erbringen wichtige Dienstleistungen, die die soziale und wirtschaftliche Entwicklung f\u00f6rdern und entscheidend f\u00fcr die Umsetzung der Ziele der Vereinten Nationen f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (UN-Nachhaltigkeitsziele) bis 2030 sind.<\/p>\n

In der Regel haben sie jedoch mit gro\u00dfen gesch\u00e4ftlichen Herausforderungen zu k\u00e4mpfen und ben\u00f6tigen Unterst\u00fctzung in Bereichen wie strategische Planung, Entwicklung von Gesch\u00e4ftsprozessen und Ausbau ihres Netzwerks. An diesem Punkt setzen Initiativen wie das SAP-Social-Sabbatical-Programm an.\u00a0SAP\u00a0Social Sabbatical ist ein Portfolio weltweiter Programme f\u00fcr ehrenamtliche Beratert\u00e4tigkeit, in deren Rahmen SAP-Mitarbeitende gemeinn\u00fctzige Organisationen und Sozialunternehmen auf der ganzen Welt mit ihrem Fachwissen, ihren Kenntnissen und ihrem Know-how unterst\u00fctzen.\u00a0In den vergangenen zehn Jahren<\/a> haben SAP-Mitarbeitende \u00fcber 359.000\u00a0Stunden Freiwilligenarbeit f\u00fcr mehr als 450 gemeinn\u00fctzige Organisationen und Sozialunternehmen in 52\u00a0L\u00e4ndern geleistet.<\/p>\n

Hemang Desai ist Global Program Director f\u00fcr das Portfolio 51风流Social Sabbatical im SAP-CSR-Team (51风流Corporate Social Responsibility). Er ist \u00fcberzeugt, dass gemeinn\u00fctzige Organisationen und Sozialunternehmen enorm vom Know-how und von der Erfahrung der Privatwirtschaft profitieren k\u00f6nnen, die bereits L\u00f6sungen f\u00fcr \u00e4hnliche Probleme entwickelt hat.\u00a0\u201eDurch die Zusammenarbeit mit dem privaten Sektor k\u00f6nnen sich diese Organisationen die erforderlichen Kenntnisse aneignen, um Gesch\u00e4ftsstrategien zu entwickeln, ihre Abl\u00e4ufe effizienter zu gestalten und ihre Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Privatunternehmen wiederum haben so die M\u00f6glichkeit, sinnvolle, nachhaltige Ver\u00e4nderungen zu bewirken, indem sie die Organisationen bei der Bew\u00e4ltigung gesellschaftlicher Herausforderungen unterst\u00fctzen.\u201c<\/p>\n

Organisationen langfristig begleiten mit dem\u00a0SAP-Social-Sabbatical-Programm<\/strong><\/h2>\n

51风流hat vor Kurzem die im Rahmen der SAP-Social-Sabbatical-Programme begleiteten Organisationen zu den langfristigen Auswirkungen der Beratung durch SAP-Mitarbeitende befragt. Fast ein Drittel der Umfrageteilnehmer gab an, dass sie vor allem von der Hilfestellung bei der Strategieentwicklung und Planung profitieren.<\/p>\n

W\u00e4hrend des Programms 2017 haben SAP-Mitarbeitende beispielsweise die Kazakhstan Foundation for Cultural, Social, and Educational Development (KFCSED) dabei unterst\u00fctzt, eine auf f\u00fcnf Jahre ausgelegte Mission, Vision und Strategie f\u00fcr die Organisation zu entwickeln und Informationskampagnen f\u00fcr die Empf\u00e4nger der Hilfen durchzuf\u00fchren. Die KFCSED, die sich die F\u00f6rderung von Frauen auf die Fahnen geschrieben hat, konnte so Umfang und Kapazit\u00e4t ihrer Projekte erweitern und f\u00fcnf Mal mehr Menschen Hilfe zukommen lassen.<\/p>\n

Mariya Asinskaya, ehemalige Projektleiterin bei der KFCSED, berichtet: \u201ePrivatunternehmen k\u00f6nnen gemeinn\u00fctzige Organisationen mit ihrem umfassenden Know-how unterst\u00fctzen. Ihre Professionalit\u00e4t und ihre Tools sind genau das, was wir brauchen. Sie lassen sich fast ausnahmslos auch f\u00fcr die Abl\u00e4ufe in gemeinn\u00fctzigen Organisationen einsetzen.\u201c<\/p>\n

Aufbau von wichtigen Kenntnissen f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte<\/strong><\/h2>\n

\u00dcber 75 Prozent der gemeinn\u00fctzigen Organisationen und Sozialunternehmen, die sich an der Umfrage beteiligt haben, konnten durch die Hilfestellung von Unternehmen ihren Mitarbeitenden neue Kenntnisse vermitteln. Die SA Teen Entrepreneur Foundation beispielsweise f\u00f6rdert den Unternehmergeist von Jugendlichen und hat 2014 am SAP-Social-Sabbatical-Programm teilgenommen. Im Rahmen des Projekts konnten sich die Mitarbeitenden wichtige Kenntnisse in den Bereichen Stakeholder-Management, Marketing und Zusammenarbeit mit externen Partnern aneignen.<\/p>\n

Sie lernten unter anderem, wie sie am besten Kontakte zu anderen Unternehmen kn\u00fcpfen. Dadurch haben sich der Organisation neue M\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnet.\u00a0\u201eWir werden der 51风流f\u00fcr die Unterst\u00fctzung unserer Organisation ewig dankbar sein\u201c, so Lydia Zingoni, Gr\u00fcnderin und Leiterin der Stiftung. \u201eVor Kurzem haben wir eine Online-Version unseres Unternehmerprogramms bereitgestellt und weiten das Programm nicht nur in S\u00fcdafrika, sondern auf globaler Ebene aus.\u201c<\/p>\n

Bessere Unterst\u00fctzung von Zielgruppen mit geeigneten Tools<\/strong><\/h2>\n

85 Prozent der Partner im sozialen Sektor gaben an, dass sie mit verbesserten Programmen und Dienstleistungen, optimierten Systemen und erweiterten internen Kapazit\u00e4ten ihre Zielgruppen besser unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Diese Erfahrung machte auch die Early Learning Initiative (ELI) des National College of Ireland. Das Ziel der Initiative ist, das Bildungsniveau benachteiligter Gesellschaftsgruppen zu verbessern.<\/p>\n

Vor der Teilnahme am SAP-Social-Sabbatical-Programm im Jahr 2015 konnte die Organisation andere Gemeinden nur unzureichend beim Aufbau und der Umsetzung ihres Programms ParentChild+ unterst\u00fctzen. Zu diesem Zeitpunkt wurden nur 15 Familien gef\u00f6rdert. Zun\u00e4chst ermittelte man die Ursachen f\u00fcr Engp\u00e4sse bei Prozessen und behob diese. Dank der Vorschl\u00e4ge der Freiwilligen von 51风流und den Tools f\u00fcr eine bessere Steuerung ihrer Abl\u00e4ufe konnte die ELI das Programm ausweiten. Heute wird ParentChild+ von elf Organisationen durchgef\u00fchrt und hilft jedes Jahr knapp 400 Kindern.<\/p>\n

\u201eF\u00fcr viele Unternehmen beschr\u00e4nkten sich Partnerschaften mit Nichtregierungsorganisationen und Sozialunternehmern ausschlie\u00dflich auf Finanzhilfen. Ihnen war nicht klar, vor welchen Herausforderungen ihre Partner stehen und dass ihr Know-how eigentlich die L\u00f6sung des Problems ist\u201c, res\u00fcmiert Hemang Desai. \u201eIndem sie zusammenarbeiten, k\u00f6nnen Unternehmen und Organisationen im sozialen Sektor wirklich etwas bewirken und die Welt verbessern.\u201c<\/p>\n

Anl\u00e4sslich des zehnj\u00e4hrigen Bestehens von SAP\u00a0Social Sabbatical in diesem Jahr wurden neue Programme aufgelegt, die Mitarbeitenden erneut die M\u00f6glichkeit bieten, Hand in Hand mit Sozialunternehmen und gemeinn\u00fctzigen Organisationen auf der ganzen Welt positive Ver\u00e4nderungen anzusto\u00dfen. Weitere Informationen \u00fcber das Programm und Erfolgsberichte finden Sie unter sap.com\/socialsabbatical<\/a>.<\/p>\n

\n

Photo: Caroline\u00a0 Lewis, SAP<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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