{"id":156948,"date":"2021-09-06T08:00:51","date_gmt":"2021-09-06T06:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=156948"},"modified":"2023-03-14T10:59:39","modified_gmt":"2023-03-14T09:59:39","slug":"lernen-organisation-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/09\/lernen-organisation-zukunft\/","title":{"rendered":"Vier wichtige Merkmale der lernenden Organisation der Zukunft"},"content":{"rendered":"
Seit der Corona-Pandemie hat sich das Arbeitsleben ver\u00e4ndert. Damit einher geht auch eine Ver\u00e4nderung, wie wir f\u00fcr unsere Arbeit lernen.<\/p>\n
Wie das Jahr 2020 gezeigt hat, m\u00fcssen Unternehmen agil und reaktionsschnell sein und sich damit auseinandersetzen, wie die Arbeit der Zukunft aussehen wird. Viele Firmen f\u00fchren ein Hybridmodell ein oder lassen ihre Mitarbeiter komplett von zuhause arbeiten, um Mietkosten f\u00fcr B\u00fcrofl\u00e4chen zu sparen. Mit der Ver\u00e4nderung des Arbeitslebens ver\u00e4ndert sich jedoch auch die Art und Weise, wie wir f\u00fcr unsere Arbeit lernen.<\/p>\n
Rachel Jordan, Leiterin des Bereichs Produktmanagement f\u00fcr SAP\u00a0Learning Solutions, hielt bei der SAPPHIRE\u00a0NOW<\/a> einen Vortrag mit dem Titel \u201eLernen neu erfinden, um f\u00fcr die Zukunft der Arbeit<\/a> ger\u00fcstet zu sein.\u201c Sie hatte Kunden nach ihren wichtigsten Priorit\u00e4ten beim Lernen im Jahr 2021 gefragt und klare Antworten erhalten. Oberste Priorit\u00e4t haben Umschulung und Weiterbildung, die Digitalisierung von Schulungen, ein besonderes Benutzererlebnis und die Nutzung besserer Analyse- und Intelligence-Funktionen, um \u00fcber die Strategie zu informieren und zu erfahren, welche Art von Lernen ben\u00f6tigt wird.<\/p>\n In diesem angespannten Arbeitsmarkt ist es ein Wettbewerbsvorteil, eine Belegschaft mit den richtigen Qualifikationen zu haben. Angesichts der sich ver\u00e4ndernden Dynamik am Arbeitsplatz und der steigenden Erwartungen, die Mitarbeitende an ihre Unternehmen haben, zeichnet sich das Lernen im Unternehmen durch vier Merkmale aus:<\/p>\n Unternehmen sollten Inhalte und Informationen bereitstellen, die den Erfordernissen und Interessen der Lernenden entsprechen: f\u00fcr diejenigen, die lernen m\u00fcssen<\/em>, um Aufgaben sachkundig zu bew\u00e4ltigen, f\u00fcr diejenigen, die aus intellektueller Neugier lernen m\u00f6chten <\/em>und diejenigen, die lernen m\u00fcssen<\/em>, um die Anforderungen ihrer Stelle oder Organisation zu erf\u00fcllen, zum Beispiel Compliance.<\/p>\n Die Herausforderung besteht darin, all diese Bed\u00fcrfnisse und Motivationen der Lernenden auf m\u00f6glichst effektive Weise zu erf\u00fcllen. Gleichzeitig profitiert das Unternehmen, wenn es einen zentralen Datenpool gibt und sowohl Lernende als auch Unternehmen handlungsrelevante Informationen erhalten. Gl\u00fccklicherweise gibt es Tools, die alle Aspekte des Lernens<\/a> in jeder Phase des Mitarbeiterlebenszyklus abdecken,\u00a0von der Nachverfolgung der Compliance bis hin zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.<\/p>\n Die Neu- und Weiterqualifizierung der Belegschaft wird durch kompetenzorientiertes Lernen erleichtert. Dabei gilt es, jeder Person die f\u00fcr sie richtigen Lernm\u00f6glichkeiten zu pr\u00e4sentieren. Die Person wird als Ganzes gesehen, das hei\u00dft, es wird ber\u00fccksichtigt, wer sie ist und in welche Richtung sie sich entwickeln m\u00f6chte. Die neuesten kompetenzorientierten L\u00f6sungen bieten einen umfassenden Einblick in die F\u00e4higkeiten, Kenntnisse, Zertifizierungen und Erfahrungen einer Person. Ein pers\u00f6nliches Portfolio, das all diese Informationen enth\u00e4lt, hilft den HR-Fachkr\u00e4ften, das tats\u00e4chliche Potenzial der Person zu verstehen. Denn wertvolle Vorschl\u00e4ge zu Lernm\u00f6glichkeiten helfen den Mitarbeitenden, F\u00e4higkeiten, die sie noch ben\u00f6tigen, schnell zu erlernen.<\/p>\n Noch bevor viele Mitarbeiter damit anfingen, von zuhause aus zu arbeiten, nutzten Unternehmen die M\u00f6glichkeit Schulungen digital abzubilden und weltweit zu skalieren. Jetzt ist es unerl\u00e4sslich Mitarbeitende jederzeit und \u00fcberall schulen zu k\u00f6nnen und somit den Lernenden zu f\u00f6rdern. Doch was digitale und virtuelle Schulungen so anders macht, ist das nahtlose Erlebnis, das Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4ften geboten wird. Zudem erhalten die Unternehmen wichtige Daten und Einblicke, die ihnen helfen, zielgerichtete Personalstrategien zu erarbeiten.<\/p>\n Mit L\u00f6sungen wie SAP\u00a0SuccessFactors Work Zone<\/a> l\u00e4sst sich der Zugriff auf verschiedene Tools und Inhalte, die zuvor in Silos isoliert waren, zentralisieren. Dazu z\u00e4hlen Lernplattformen, Inhalte von Content-Anbietern und von Mitarbeitenden erstellte Inhalte. Tools wie diese erlauben Mitarbeitern ihre eigenen Lernr\u00e4ume zu erstellen, ohne mehrere Anwendungen aufrufen zu m\u00fcssen. Und nat\u00fcrlich liefern die besten Tools den Lernenden und Unternehmen handlungsrelevante Einblicke.<\/p>\n Unternehmen sollten ihre Mitarbeitenden ermutigen neue F\u00e4higkeiten zu erwerben. Und das bedeutet, abzusch\u00e4tzen wo sie stehen und ihnen das anzubieten was sie lernen m\u00f6chten. Personalisierte Lernpfade mit kleinen Microlearning-Einheiten, die es erm\u00f6glichen, sich im eigenem Tempo weiterzubilden, steigern die aktive Beteiligung der Lernenden. Mit personalisierten Lernm\u00f6glichkeiten entlang der Lernpfade und Content-Bibliotheken k\u00f6nnen Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden stets qualifiziert sind. So sorgen sie f\u00fcr mehr Transparenz und das Engagement der Mitarbeiter steigt.<\/p>\n Ein nahtloses Lernerlebnis ist Ansporn und Motivation zugleich f\u00fcr diejenigen, die sich weiterentwickeln und ihre Karriere in die Hand nehmen m\u00f6chten. Den richtigen Personen zur richtigen Zeit die richtigen Lernangebote bereitzustellen, hilft Ihnen, Ihr Unternehmen auszubauen und umzugestalten.<\/p>\n Weitere Informationen bieten die Seite SAP\u00a0SuccessFactors Solutions<\/a>\u00a0und die Aufzeichnung der SAPPHIRE\u00a0NOW Session<\/a>.<\/p>\n Margit Bauer ist Director of Solution Marketing bei SAP.<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Seit der Corona-Pandemie hat sich das Arbeitsleben ver\u00e4ndert. Damit einher geht auch eine Ver\u00e4nderung, wie wir f\u00fcr unsere Arbeit lernen. 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2. Kompetenzorientiert<\/strong><\/h3>\n
3. Digital und virtuell<\/strong><\/h3>\n
4. Personalisiert und im eigenen Tempo<\/strong><\/h3>\n
Erfolg sicherstellen durch Lernen<\/strong><\/h2>\n
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