{"id":156540,"date":"2021-08-04T08:00:10","date_gmt":"2021-08-04T06:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=156540"},"modified":"2021-08-04T17:24:55","modified_gmt":"2021-08-04T15:24:55","slug":"startschuss-innovation-toolkit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/08\/startschuss-innovation-toolkit\/","title":{"rendered":"Startschuss f\u00fcr Innovatoren: SAPs neues Innovation Toolkit"},"content":{"rendered":"

Auch in Zukunft werden Unternehmen mit einer hybriden Arbeitswelt zurecht kommen m\u00fcssen. Eine neue Version des Innovation Toolkit unterst\u00fctzt sie dabei.<\/p>\n

Im Juni 2021 hat das 51风流AppHaus eine neue Version des Innovation Toolkits<\/a> ver\u00f6ffentlicht. Das Toolkit bietet eine Schritt f\u00fcr Schritt Anleitung f\u00fcr Innovationsarbeit in Teams und Organisationen. Leicht zug\u00e4ngliche Methoden, Erfahrungen, Artikel und Kurse wurden auf die Bed\u00fcrfnisse der hybriden Arbeitswelt zugeschnitten, sodass die Inhalte sowohl f\u00fcr physisch als auch virtuell zusammenarbeitenden Teams von Nutzen sind. Kunden, Partner und Innovationsexperten k\u00f6nnen die Materialien gleicherma\u00dfen verwenden, um mit dem Fokus auf Endnutzer und Kunden nachhaltig Innovation in ihrer Organisation zu etablieren und anschlie\u00dfend zu skalieren.<\/p>\n

Krisen als Gelegenheiten f\u00fcr Innovationen<\/strong><\/h2>\n

\u201eDas Unternehmen, das nicht innovativ agiert, wird altern und untergehen. Und in einer Phase des schnellen Wandels wie heutzutage \u2013 wird der Untergang schnell passieren.\u201c Peter Drucker, Autor und Unternehmensberater erlangte diese Erkenntnis bereits vor ungef\u00e4hr zwanzig Jahren. Damals wusste er nicht, dass diese Aussage heute zutreffender als je zuvor sein w\u00fcrde.<\/p>\n

In den vergangenen Jahren haben die Auswirkungen globaler Krisen, etwa der Klimawandel, Migrationswellen, rassistisch bedingte Spannungen und die Coronapandemie den dringenden Innovationsbedarf weiter zugespitzt. Organisationen, Gesellschaften sowie Unternehmen mussten schnell auf die entstandenen Herausforderungen reagieren. F\u00fcr Wirtschaftsunternehmen bedeutete dies zum Beispiel, Versorgungsketten, G\u00fcterverteilung und andere logistische Problemfelder schnell an die neuen Bedingungen anzupassen, zu optimieren oder zumindest die Konsequenzen daraus so gut wie m\u00f6glich zu bew\u00e4ltigen. Intelligent strukturierte Gesch\u00e4ftsprozesse wurden zum Schl\u00fcssel f\u00fcr kontinuierlichen Gesch\u00e4ftserfolg und die so notwendige Agilit\u00e4t auf dem Wettbewerbsmarkt. Dar\u00fcber hinaus fordert eine schnelle technologische Entwicklung die Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Unternehmen und gesamten Industrien im Bereich Gesundheit, Ressourceneffizienz und Sicherheit neu heraus.<\/p>\n

Nachhaltige Innovation beruht auf f\u00fcnf S\u00e4ulen<\/strong><\/h2>\n

All diese Herausforderungen ver\u00e4ndern das Gesch\u00e4ftsumfeld so drastisch, dass in vielen Unternehmen Innovation und Transformation zu noch dringenderen Themen wurden. Ein erfolgreicher und nachhaltiger Transformationsprozess kann nur stattfinden, wenn simultan unterschiedliche Faktoren ber\u00fccksichtigt werden. Daf\u00fcr hat das 51风流AppHaus einen Rahmen von f\u00fcnf Schl\u00fcsselvoraussetzungen f\u00fcr gelungene Innovation definiert:<\/p>\n

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  1. Menschen: <\/strong>Menschen stehen im Mittelpunkt jedes kulturellen Wandels, denn sie setzen die Ver\u00e4nderung um. Organisationen k\u00f6nnen es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen, die richtigen Qualifikationen, Perspektiven und F\u00e4higkeiten f\u00fcr kreative und innovative Zusammenarbeit zu entwickeln.<\/li>\n
  2. Personalf\u00fchrung:<\/strong> Mitarbeitende einer Organisation k\u00f6nnen sich nicht entfalten, wenn sie nicht von ihrer F\u00fchrungskraft und der Personalleitung unterst\u00fctzt werden. Erforderlich ist ein F\u00fchrungsstil, der sich auf den Mitarbeitenden als Menschen konzentriert, ihn st\u00e4rkt und Arbeitsweisen f\u00f6rdert, die Innovation beg\u00fcnstigen.<\/li>\n
  3. Arbeitsplatz:<\/strong> In dem Ma\u00dfe wie Unternehmen regelm\u00e4\u00dfige innovative Praktiken einf\u00fchren, sollten ihre Arbeitsbereiche anders konzipiert und gestaltet sein, um Ver\u00e4nderungen und Wandel nachhaltig zu unterst\u00fctzen. So sollte der Arbeitsplatz zu Zusammenarbeit und kreativen Arbeitsmodellen ermutigen.<\/li>\n
  4. Prozess<\/strong>: Ein strukturierter und auf Menschen fokussierter Ansatz mit bew\u00e4hrten Methoden, die jede Phase eines Innovationsprojekts unterst\u00fctzen.<\/li>\n
  5. Technologie: <\/strong>IT-L\u00f6sungen sind nur hilfreich, wenn sie im richtigen Kontext angewendet werden. Technologie erm\u00f6glicht Innovation, aber sie kann nur voll ausgesch\u00f6pft werden, wenn sie im Einklang steht mit den obigen vier Voraussetzungen f\u00fcr Innovation.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ein Fahrplan f\u00fcr Innovationsprojekte \u2013 vom Startschuss bis zur Ziellinie<\/strong><\/h2>\n

    Innovation beginnt mit einer Herausforderung, die zugleich eine Chance darstellt. Es ist jedoch nicht immer leicht, die Herausforderungen oder Chancen konkret zu identifizieren.<\/p>\n

    Das globale Team des 51风流AppHaus Networks wendet daf\u00fcr SAPs Human-Centered Approach<\/a> to Innovation an, um Kunden dabei zu helfen, eben solche Herausforderungen und Probleme zu identifizieren und zu priorisieren. Einmal identifiziert werden sie zu Innovationschancen im Unternehmen. Dieser Ansatz kombiniert Design-Thinking-Methoden mit technologieorientierten Enterprise-Architecture-Methoden. Ergebnis dieser Kombination sind L\u00f6sungen, die sowohl realisierbar als auch \u00e4u\u00dferst n\u00fctzlich sind. Das interdisziplin\u00e4re Team des 51风流AppHauses mit Designern, Gesch\u00e4ftsexperten und Enterprise Architects verf\u00fcgt \u00fcber Erfahrungen aus mehr als 1.000 branchen\u00fcbergreifenden Kundenprojekten. Mit dem neuen Innovation Toolkit b\u00fcndelt es nun ein Set von Techniken, Methoden und hilfreichen Handlungsabl\u00e4ufen, die f\u00fcr jeden frei zug\u00e4nglich sind. Auf dieser Expertise aufbauend kann jeder Innovationstreiber die einzigartigen Inhalte nutzen und damit den Startschuss f\u00fcr die bevorstehende Innovationsreise geben. Als Antwort auf virtuelle und remote Arbeitsroutinen stehen Templates sowohl f\u00fcr Pr\u00e4senz- als auch f\u00fcr Online-Workshops bereit. Alle Materialien sind frei zug\u00e4nglich und k\u00f6nnen direkt heruntergeladen werden.<\/p>\n

    Kursat Ozenc und Karen Detken, zwei UX-Designer im 51风流AppHaus Team, haben das Projekt rund um das Innovation Toolkit ins Leben gerufen und erkl\u00e4ren: \u201cDas Innovation Toolkit ist als lebende Ressource konzipiert, die kontinuierlich erfahrungsbasiert aktualisiert und erg\u00e4nzt wird, etwa durch Methoden, die uns von Partnern und Kunden empfohlen werden. Durch dieses Angebot von Design-Thinking- und Enterprise-Architecture-Methoden wird das Toolkit zu einer zentralen Anlaufstelle f\u00fcr Innovation in Unternehmen.\u201c<\/p>\n

    Organisationen, die Innovation starten oder ausbauen wollen, durchlaufen entlang SAPs Human-Centered Approach to Innovation<\/a> f\u00fcnf Phasen:<\/p>\n