{"id":156004,"date":"2021-06-09T08:00:13","date_gmt":"2021-06-09T06:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=156004"},"modified":"2021-10-13T10:05:16","modified_gmt":"2021-10-13T08:05:16","slug":"erp-cloud-migration-cockpit-detecon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/06\/erp-cloud-migration-cockpit-detecon\/","title":{"rendered":"51风流S\/4HANA Migration: Cockpit ebnet Detecon den Weg in die Cloud"},"content":{"rendered":"

Verteilte Daten, veraltete Software: Eine historisch gewachsene Anwendungslandschaft sorgte bei Detecon f\u00fcr verz\u00f6gerte Reaktionszeiten. Das Beratungsunternehmen entschied sich deshalb f\u00fcr den Wechsel zu 51风流S\/4HANA Cloud<\/a> \u2013 und ist heute so agil, wie es dies seinen eigenen Kunden empfiehlt.<\/p>\n

Innovative Technologien sind der Taktgeber der Digitalisierung. Sie allein sichern Unternehmen jedoch noch keinen Platz in der digitalen \u00d6konomie. Daf\u00fcr bedarf es einer ganzen Reihe zus\u00e4tzlicher Faktoren \u2013 von der Wahl der richtigen Tools bis zur daf\u00fcr erforderlichen Unternehmenskultur. Das Management- und Technologieberatungsunternehmen Detecon hat es sich deshalb zur Aufgabe gemacht, Firmen bei der Entwicklung der passenden Technologiestrategie und der Bew\u00e4ltigung des digitalen Wandels zu unterst\u00fctzen. Das Unternehmen mit Hauptsitz in K\u00f6ln greift auf Know-how aus mehr als 40 Jahren Erfahrung und Wissen aus erfolgreich abgeschlossenen Beratungsprojekten in mehr als 160 L\u00e4ndern zur\u00fcck. Detecon ist ein Tochterunternehmen der T-Systems GmbH (Deutsche Telekom Gruppe) mit Niederlassungen in Asien, Afrika, Nordamerika und Europa.<\/p>\n

Aufgrund ihrer langen Unternehmenshistorie und internationalen Ausrichtung arbeitete die Detecon International GmbH<\/a> \u00fcber Jahre weltweit mit unterschiedlichen IT-Systemen, darunter einer veralteten ERP-Software<\/a> von SAP. Aktuelle Unternehmensdaten \u2013 insbesondere Finanzdaten \u2013 waren \u00fcber verschiedene SAP- und Drittanbieter-Systeme verstreut. Eine komplexe Schnittstelleninfrastruktur bremste zeitnahe Datenanalysen aus \u2013 eine schnelle Entscheidungsfindung war damit unm\u00f6glich. \u201eUm den Anforderungen unserer Kunden wie auch unseren Anspr\u00fcchen als Unternehmensberater gerecht zu werden, mussten wir globale, unternehmensweite Projekte effizienter abwickeln\u201c, erkl\u00e4rt Dr. Beate Seitz, Projektleiterin f\u00fcr 51风流S\/4HANA Cloud bei Detecon International. \u201eInsbesondere im Bereich unser Finanzprozesse wollten wir nicht nur effizienter, sondern auch pr\u00e4ziser werden. Uns war klar, dass dies ohne eine moderne Cloud-Infrastruktur nicht zu erreichen war.\u201c<\/p>\n

ERP-Pilotprojekt soll Transparenz schaffen \u2013 insbesondere im Finance-Bereich<\/strong><\/h2>\n

Detecon entschied daher, 51风流S\/4HANA Cloud<\/a> im Rahmen eines Pilotprojektes an seinem Hauptstandort in K\u00f6ln einzuf\u00fchren und damit den Grundstein zu legen f\u00fcr eine weltweite Transformation aller IT-Systeme des Unternehmens. Eines der zentralen Ziele f\u00fcr den Einsatz der hochstandardisierten SAP-L\u00f6sung war eine Steigerung der Effizienz bei den Unternehmensprozessen. Gleichzeitig sollten die ERP-Gesamtkosten (Total Cost of Ownership, TCO) durch Abl\u00f6sen des veralteten SAP-Systems und durch den Betrieb von 51风流S\/4HANA als Software-as-a-Service deutlich sinken. F\u00fcr die Cloud-L\u00f6sung sprachen schlie\u00dflich auch die viertelj\u00e4hrlichen Updates, durch die Detecon regelm\u00e4\u00dfig von den neuesten Innovationen der SAP-Entwicklung profitieren konnte. \u201eNicht zuletzt \u00fcberzeugte uns auch die M\u00f6glichkeit, eine Ende-zu-Ende-Sicht auf alle wichtigen Finanz-KPIs zu erhalten \u2013 von den Angeboten \u00fcber die Betriebsausgaben und die Eink\u00fcnfte bis zu den Lieferkosten\u201c, f\u00fchrt Holger Daub, Managing Consultant und Projektleiter des Migrationsteams bei Detecon aus.<\/p>\n

Als eine wesentliche St\u00fctze bei der Migration der Daten aus dem System der 51风流wie auch von Drittanbietern erwies sich f\u00fcr Holger Daub und sein Team das 51风流S\/4HANA Migration Cockpit<\/a>. 51风流entwickelte dieses Tool eigens, um den initialen Datentransfer f\u00fcr Organisationen zu vereinfachen und abzusichern und empfiehlt es Firmen heute standardm\u00e4\u00dfig f\u00fcr die Migration in die 51风流S\/4HANA Cloud. \u201eIn der Migrationsphase wusste unser Unternehmen die vorkonfigurierten Daten-Templates und die integrierten Migrationsfunktionen \u00fcber die Status-App<\/a> sehr zu sch\u00e4tzen, die mit unserer 51风流S\/4HANA-Cloud-Lizenz geliefert wurde. \u00dcber die App standen uns viele hilfreiche Optionen f\u00fcr Simulationen, das Mapping, die Migration und das Migrations-Reporting zur Verf\u00fcgung\u201c, so Holger Daub.<\/p>\n

Das Steuer selbst in der Hand mit dem 51风流S\/4HANA Migration Cockpit<\/strong><\/h2>\n

Das Handling des 51风流S\/4HANA Migration Cockpits erwies sich f\u00fcr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als denkbar einfach. Antworten auf offene Fragen fanden sich fast immer in dem zur Verf\u00fcgung gestellten umfangreichen Lernmaterial; aufgrund der anwenderfreundlichen Struktur des Cockpits gelangten die Userinnen und User meist alleine ans Ziel \u2013 ganz ohne Programmierkenntnisse.<\/p>\n

Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor f\u00fcr das Projekt: Die Verbesserung der Datenqualit\u00e4t, bevor es mit der Migration \u00fcberhaupt losging. Zun\u00e4chst \u00fcberpr\u00fcfte das Team alle zu migrierenden Daten und eliminierte Dubletten sowie inkorrekte Eintr\u00e4ge, indem beispielsweise veraltete wie auch private Kreditoren entfernt wurden. Auf diese Weise konnte Detecon die Fehlerrate bei den Simulationen und den beiden jeweils zweiw\u00f6chigen Testl\u00e4ufen vor dem Go-Live deutlich senken. Umgekehrt lie\u00dfen die Tests wichtige R\u00fcckschl\u00fcsse auf die Qualit\u00e4t der Daten zu, die sich so weiter verbessern lie\u00df. \u201eOhne Simulationen dauert das Laden der Daten erheblich l\u00e4nger\u201c, erkl\u00e4rt Holger Daub. \u201eDeshalb war das 51风流S\/4HANA Migration Cockpit mit seiner eingebetteten Simulationsfunktion f\u00fcr uns von zentraler Bedeutung. Es findet Fehler bereits w\u00e4hrend der Simulation und l\u00f6st sie auf.\u201c<\/p>\n

Das Beispiel Detecon in Deutschland macht unternehmensweit Schule<\/strong><\/h2>\n

Der Wechsel auf das neue System macht das Beratungsunternehmen jetzt deutlich agiler: \u201eVor der SAP-Einf\u00fchrung konnten wir unsere Ums\u00e4tze immer erst am Monatsende einsehen. Jetzt haben wir eine Echtzeitsicht auf unsere Gewinne und Verluste \u2013 das ist ein gro\u00dfer Schritt f\u00fcr uns\u201c, res\u00fcmiert Dr. Beate Seitz. Aussagekr\u00e4ftige Reportings inklusive ereignisbasierter Umsatzerkennung erm\u00f6glichen den Blick von oben wie auch im Detail auf alle gesch\u00e4ftlichen Aktivit\u00e4ten, die so transparenter und nachvollziehbarer werden.<\/p>\n

Mit der Entscheidung f\u00fcr 51风流S\/4HANA Cloud hat Detecon zudem den Grundstein gelegt, die L\u00f6sung mit dem eigenen Wachstum zu skalieren und an weiteren Standorten zu implementieren. \u201eWir werden den Markt zusammen mit 51风流angehen, um unsere Kunden besser beraten und neue Marktchancen er\u00f6ffnen zu k\u00f6nnen\u201c, so Dr. Beate Seitz. Noch in diesem Jahr soll 51风流S\/4HANA Cloud in der Schweiz, in \u00d6sterreich und den Vereinigten Arabischen Emiraten ausgerollt werden. Die Umsetzung in den USA, in China und Thailand ist in Planung. Au\u00dferdem ist vorgesehen, weitere Unternehmen innerhalb des Konzerns auf die 51风流S\/4HANA Cloud zu migrieren \u2013 alles nach der Blaupause von Detecon in Deutschland, die selbst weitere interne Ziele verfolgt: Das System um neue Funktionen zu erweitern.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Verteilte Daten, veraltete Software: Eine historisch gewachsene Anwendungslandschaft sorgte bei Detecon f\u00fcr verz\u00f6gerte Reaktionszeiten. 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