  {"id":155298,"date":"2021-04-28T08:00:48","date_gmt":"2021-04-28T06:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=155298"},"modified":"2023-03-06T16:41:41","modified_gmt":"2023-03-06T15:41:41","slug":"gruenstrom-oekostrom-digital-renewables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/04\/gruenstrom-oekostrom-digital-renewables\/","title":{"rendered":"Demokratisierung von Gr\u00fcnstrom: Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Industrie"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Produktion gibt es f\u00fcr KMU derzeit einige kaum zu \u00fcberwindende H\u00fcrden. Mit seinem neuen Gr\u00fcnstrom-Marktplatz bricht das Startup DIGITAL Renewables verkrustete Strukturen auf und verschafft Firmen aller Gr\u00f6\u00dfen Zugang zu Strom aus erneuerbaren Energiequellen.<\/p>\n<p>Die Themen Nachhaltigkeit und Klimafreundlichkeit sto\u00dfen heute auf eine breite gesellschaftliche Resonanz \u2013 und sind auch in den Unternehmen angekommen. Einer aktuellen <a title=\"Klimawandel\" href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/de\/de\/pages\/risk\/articles\/was-tun-unternehmen-gegen-klimawandel.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Befragung durch das Beratungsunternehmen Deloitte<\/a> zufolge erwarten unterschiedliche Stakeholder-Gruppen innerhalb von Organisationen zunehmend, dass diese selbst einen aktiven Beitrag zur Eind\u00e4mmung der Erderw\u00e4rmung und somit zur CO2-Reduktion leisten. Vor allem Kunden und das Top-Management versuchen demnach Firmen zur Ver\u00e4nderung zu bewegen.<\/p>\n<p>Doch obwohl der Handlungsdruck w\u00e4chst, konzentrieren sich die Ma\u00dfnahmen der Unternehmen in Reaktion auf den Klimawandel derzeit noch vorrangig auf kurzfristige Kosteneinsparungseffekte, konstatieren die Analysten von Deloitte. F\u00fcr Lukas Liebler, Co-Founder &amp; Managing Director des <a href=\"https:\/\/www.digital-renewables.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Startups DIGITAL Renewables<\/a> (DR) ist dies jedoch nicht nur eine Frage des Wollens: \u201eBislang stehen Firmen auf Grund der hohen Instransparenz nur zwei Wege offen, das Thema f\u00fcr sich zu erschlie\u00dfen: \u00fcber teure Berater von au\u00dfen oder \u00fcber eine neu zu schaffende, interne Einheit\u201c, erl\u00e4utert Liebler die Hintergr\u00fcnde des Status quo. Beide Wege bedeuteten vor allem f\u00fcr kleinere und mittlere Unternehmen eine enorme H\u00fcrde. \u201eDeshalb ist es unsere Aufgabe, Klimal\u00f6sungen, wie zum Beispiel einen Gr\u00fcnstromliefervertrag als Commodity zu etablieren.\u201c, so Liebler.<\/p>\n<h2><strong>Angebot und Nachfrage von \u00d6kostrom auf einem Online-Marktplatz<\/strong><\/h2>\n<p>Mit DIGITAL Renewables wird Bewegung in diesen Markt kommen, verspricht Mitgr\u00fcnder Liebler: \u00dcber den Online-Marktplatz auf Basis der <a title=\"ERP\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/business-technology-platform.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DE21-CNT-NCE2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">51风流Business Technology Platform<\/a> und der <a title=\"CRM\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/crm\/e-commerce-platforms.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">51风流Commerce Cloud<\/a> finden Produzenten und Abnehmer im Bereich erneuerbare Energien sowie Klimal\u00f6sungen k\u00fcnftig schneller und einfacher zueinander. \u201eDer Bedarf daf\u00fcr ist da\u201c, zeigt sich Liebler \u00fcberzeugt. \u201eDenn auf der einen Seite wird der <a href=\"https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Presse\/Pressemitteilungen\/2020\/12\/PD20_476_435.html#:~:text=WIESBADEN%20%E2%80%93%20Im%20Jahr%202019%20hat,%2D%20und%20W%C3%A4rmeerzeugung%20(88%20%25)\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bedarf nach gr\u00fcner Energie<\/a> auf Unternehmensseite immer gr\u00f6\u00dfer, w\u00e4hrend auf der anderen Seite bei der Stromentstehung ein gro\u00dfer Wandel zu beobachten ist: Es gibt immer weniger Gro\u00dfkraftwerke zugunsten kleinerer \u00d6kostromerzeuger. Und es gilt, beide Seiten zusammenzubringen.\u201c Im Fokus des Startups stehen zun\u00e4chst zwei Kernprodukte, die f\u00fcr Unternehmen zur Zeit besonders relevant sind, um nachhaltiger wirtschaften und produzieren zu k\u00f6nnen: die Klimaneutralstellung und Stromliefervertr\u00e4ge, so genannte PPAs (Power Purchase Agreements).<\/p>\n<h2><strong>Klimaneutralstellung: Gr\u00fcnstromzertifikate auch f\u00fcr KMU<\/strong><\/h2>\n<p>Flugg\u00e4ste und Fernbusreisende kennen das Prinzip der Klimaneutralstellung bereits: F\u00fcr jeden zur\u00fcckgelegten Kilometer in der Luft oder auf der Stra\u00dfe entrichten Passagierinnen und Passagiere freiwillig eine kleine Abgabe. Sie dient der Finanzierung von Klimaschutzma\u00dfnahmen und ist so kalkuliert, dass sie den CO2-Aussto\u00df der Reisenden neutralisiert.<\/p>\n<p>Auch Unternehmen k\u00f6nnen heute selbst verursachte CO2-Emissionen neutral stellen \u2013 und zwar beipsielsweise \u00fcber den Kauf von Zertifikaten bei den Vereinten Nationen im Rahmen der Klimarahmenkonvention (UNFCCC). Auf diese Weise lassen sich ganze Unternehmensfuhrparks, Leasing-Flotten oder Hotelgeb\u00e4ude klimaneutral betreiben. Der Erwerb dieser Zertifikate ist allerdings aufwendig und teuer \u2013 weshalb der Zertifikatsmarkt bislang von gro\u00dfen Playern dominiert wird. Doch k\u00fcnftig kommen auch kleinere Anbieter wie auch Abnehmer zum Zuge: Daf\u00fcr wird DIGITAL Renewables \u00fcber den DR-Markplatz quasi Micro-Zertifikate pro genutzter Einheit \u2013 zum Beispiel eine Hotel\u00fcbernachtung, ein Autoabo usw. \u2013 ausgeben, die sich mit wenigen Klicks anbieten beziehungsweise erwerben lassen. \u201eDigital Renewables hat es geschafft eine leistungsf\u00e4hige Plattform zu realisieren, die sowohl die Bedarfe der Stromproduzenten abbildet, also auch auf der Abnehmerseite f\u00fcr KMU und Gro\u00dfunternehme gleicherma\u00dfen das Sourcing von echtem Gr\u00fcnstrom vollautomatisiert erm\u00f6glicht\u201c, res\u00fcmiert Miriam Mehrtens vom Beirat der DIGITAL Renewables.<\/p>\n<p>Und das bedeutet: KMU k\u00f6nnen Gr\u00fcnstrom so einfach und individuell buchen wie ein Hotelzimmer. \u201eTechnologisch betrachtet handelt es sich hier um eine Los-Gr\u00f6\u00dfen-Transformation f\u00fcr hoch komplexe Systeme, wie sie etwa ein Hotelbuchungssystem heute darstellt\u201c, erl\u00e4utert Liebler. \u201eUm die Kosten auf einzelne Buchungen herunterbrechen zu k\u00f6nnen, ben\u00f6tigen wir jede Menge weiterer Buchungsdetails, im Falle der Hotelbuchung etwa zur Zimmergr\u00f6\u00dfe und -ausstattung usw. Daf\u00fcr m\u00fcssen unsere Kunden ihre Systeme ein St\u00fcck weit \u00f6ffnen und bleiben dennoch zu jedem Zeitpunkt Eigent\u00fcmer der Daten.\u201c Aus diesem Grund sei es f\u00fcr DIGITAL Renewables entscheidend gewesen, mit einem Technologiepartner zu kooperieren, der am Markt \u00fcber einen hohen technologischen Trust verf\u00fcgt: \u201eIn der 51风流haben wir diesen wichtigen Gegenpart gefunden\u201c, so Liebler.<\/p>\n<h2><strong>Mit SAP-Technologie zur Marktreife<\/strong><\/h2>\n<p>Die 51风流stellt ihrem Partner DIGITAL Renewables die 51风流Commerce Cloud als die eigentliche Marktplatzl\u00f6sung zur Verf\u00fcgung, ber\u00e4t das Startup aber auch dabei, die eigene L\u00f6sung zur Marktreife zu bringen. Der Marktplatz ist zudem mit der 51风流Business Technology Platform verkn\u00fcpft, f\u00fcr alles, was sich nicht \u00fcber die 51风流Commerce Cloud abbilden l\u00e4sst, wie zum Beispiel das Thema Tarifierung oder der Zugriff auf andere Industrie-Clouds. \u201eMit DIGITAL Renewables hatten wir die Chance, ein Startup in die Lage zu versetzen, wachsend in den Markt einzutreten und dort eine Innovation von Beginn an digital zu platzieren\u201c, erl\u00e4utert Mathias Kaldenhoff, Partner Innovation Management im deutschen CTO Office bei SAP, das erbrachte Engagement. \u201eUnd die Innovation ist schlicht: einen Handelsplatz f\u00fcr Gr\u00fcnstromzertifikate zu schaffen. Das gibt es bisher n\u00e4mlich nicht. Es ist uns gelungen, zusammen mit DIGITAL Renewables innerhalb von einem Jahr das Business-Modell daf\u00fcr zu generieren und zu \u00fcbersetzen.\u201c<\/p>\n<h2><strong>Stromliefervertr\u00e4ge: G\u00fcnstiger und effizienter dank Standardisierung<\/strong><\/h2>\n<p>Mehr Transparenz, Vereinfachung und damit auch deutlich niedrigere Kosten soll es \u00fcber den DIGITAL Renewables Marktplatz auch in einem weiteren Gesch\u00e4ftsfeld geben: im Bereich der Stromliefervertr\u00e4ge (Power Purchase Agreements, PPA). Damit Stromproduzenten und -abnehmer eine vertragliche Beziehung miteinander eingehen k\u00f6nnen, schmieden Juristen bislang noch die spezifischen Vertragsdaten und -konditionen zu einem kundenindividuellen Stromliefervertrag zusammen. \u201eDiese Vertr\u00e4ge sind oftmals mehrere hundert Seiten stark und verschlingen Unsummen an Geb\u00fchren f\u00fcr die juristische Expertise\u201c, moniert Lukas Liebler. \u201eK\u00fcnftig kommen Anbieter und Abnehmer von \u00d6kostrom wesentlich einfacher zu ihrem Vertrag: Wir haben in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Schwintowski vom <a href=\"https:\/\/ewerk.rewi.hu-berlin.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EWeRK der Humboldt Universit\u00e4t<\/a> ein neues Standard-PPA entwickelt, den jedes Unternehmen ganz einfach online ausf\u00fcllen kann\u201c, so Liebler. Auf diese Weise sinken nicht nur die Kosten f\u00fcr das PPA dramatisch. Der Standardvertrag sorgt in Kombination mit der digitalisierten Wertsch\u00f6pfungskette, wie zum Beispiel bei Finanzierungen, auch f\u00fcr mehr Effizienz und eine Vereinfachung am \u00d6kostrommarkt, was insbesondere kleinen und mittleren Abnehmern wie auch Produzenten zugutekommt.<\/p>\n<p>Aufgrund von Mechanismen wie diesen spricht Mathias Kaldenhoff auch von einer Demokratisierung des \u00d6kostrommarktes durch den Marktplatz: Wo bislang verkrustete Strukturen, ineffiziente Prozesse und intransparente Preise vorherrschten, haben k\u00fcnftig Marktteilnehmer jedweder Gr\u00f6\u00dfe gleicherma\u00dfen die Chance auf eine aktive Beteiligung. F\u00fcr die 51风流schlie\u00dft sich hier der Kreis zu einer Firmenpolitik, die auf Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung abzielt: \u201eWir als 51风流streben nicht nur an selbst <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/03\/klimaschutz-co2-neutral-bis-2023\/?url_id=text-de-newscenter:CRM-DE21-CNT-NCE2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">klimaneutrale Software<\/a> zu liefern, sondern wir unterst\u00fctzen auch Firmen, die Klimaneutralit\u00e4t forcieren.\u201c Und Miriam Mertens erg\u00e4nzt: \u201eDie Kooperation mit 51风流zeigt deutlich, wie die Klimawende zum Tech-Play wird und Digitalisierung der Enabler f\u00fcr \u00f6kologische Nachhaltigkeit fungiert.\u201c<\/p>\n<h2><strong>Grundstein f\u00fcr eine nachhaltigere Zukunft<\/strong><\/h2>\n<p>Gerade im Bereich \u00d6kostrom gelte es f\u00fcr die Zukunft noch viel Neuland zu entdecken, erkl\u00e4rt Kaldenhoff. Beispielsweise sei gegenw\u00e4rtig niemand in der Lage, Verbrauchsdaten so auszuwerten, dass es m\u00f6glich sei den kurzfristigen Strombedarf zu prognostizieren oder gro\u00dfe Stromerzeugungsanlagen tempor\u00e4r zu mieten. \u201eMit dem Gr\u00fcnstrom-Handelsplatz wurde nun der Grundstein daf\u00fcr gelegt, wichtige Innovationen zu realisieren, die das Thema Nachhaltigkeit in der Industrie entscheidend vorantreiben k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Produktion gibt es f\u00fcr KMU derzeit einige kaum zu \u00fcberwindende H\u00fcrden. 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