{"id":151771,"date":"2020-09-09T08:00:15","date_gmt":"2020-09-09T06:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=151771"},"modified":"2023-03-14T10:52:42","modified_gmt":"2023-03-14T09:52:42","slug":"klitschko-design-thinking-willenskraft-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/09\/klitschko-design-thinking-willenskraft-innovation\/","title":{"rendered":"Klitschko Ventures & 51风流kombinieren Design Thinking und Willenskraft um Innovations-Mindsets zu st\u00e4rken"},"content":{"rendered":"

51风流und Klitschko Ventures\u00a0<\/span>machen gemeinsame Sache<\/span>.<\/span> Wie passt das zusammen? Eine berechtigte Frage, mit einer einfach<\/span> Antwort. Erfahren Sie hier mehr \u00fcber die Partnerschaft und wie dadurch zuk\u00fcnftige Innovationstreiber ausgebildet werden sollen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Beide Organisationen teilen die langj\u00e4hrige Erfahrung in der Entwicklung methodischer F\u00e4higkeiten, sich Innovationsherausforderungen im Team zu stellen und sie zu bew\u00e4ltigen. Getreu dem Motto \u00a0\u201eSt\u00e4rken b\u00fcndeln, Synergien schaffen und voneinander profitieren\u201c sind das 51风流AppHaus aus dem SAP-Bereich Customer Innovation und Klitschko Ventures im Jahr 2019 eine Partnerschaft eingegangen. Sie entwickelten ein gemeinsames Training, welches SAPs Design Thinking und Dr. Wladimir Klitschkos \u201cF.A.C.E. the Challenge\u201d Ansatz kombiniert und die Ausbildung zuk\u00fcnftiger Innovationstreiber zum Ziel hat.<\/p>\n

Design Thinking (DT) ist eine systematische und iterative Herangehensweise, die den Menschen in den Vordergrund stellt und zur Entwicklung innovativer Ideen eingesetzt wird. Seit mehr als einem Jahrzehnt wird es sowohl intern bei 51风流als auch in zahlreichen Innovationsprojekten mit Kunden eingesetzt. Als Teil von SAPs Human-Centered Approach to Innovation hat Design Thinking sich als richtige Methode erwiesen, um Innovationen zu gestalten und zu realisieren und Organisationen zu transformieren. Innovation aber h\u00e4ngt von den Menschen ab, die mit der notwendigen Willenskraft Herausforderungen meistern. An dieser Stelle kommen Dr. Wladimir Klitschko und seine Methodik „F.A.C.E. the Challenge“ ins Spiel.<\/p>\n

F.A.C.E. steht f\u00fcr Focus, Agility, Coordination, und Endurance, und stellt einen vierstufigen Ansatz dar, der auf der Dualit\u00e4t von K\u00f6rper und Geist basiert. Er kombiniert k\u00f6rperliches Training mit mentalen \u00dcbungen und zielt darauf ab, die pers\u00f6nliche Willenskraft der Teilnehmenden zu erkennen, zu verinnerlichen und zu st\u00e4rken. Im Einklang mit dem Prinzip \u201ehuman first\u201c ist die pers\u00f6nliche Willenskraft der Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr die Verwirklichung von Innovationen in einem organisatorischen Kontext. Um es auf den Punkt zu bringen: Das gemeinsam konzipierte Curriculum stattet seine Teilnehmenden genau mit den F\u00e4higkeiten aus, die notwendig sind, um ein echter Innovationstreiber im Unternehmen zu werden.<\/p>\n

„Mit dem neuen\u00a0<\/span><\/i>Curriculum<\/span><\/i>\u00a0bietet 51风流in Zusammenarbeit mit Klitschko Ventures einen\u00a0<\/span><\/i>holistischen<\/span><\/i>\u00a0Ansatz: Einerseits f\u00f6rdert er die richtigen Soft Skills und Methoden, um den Innovationsherausforderungen von Unternehmen zu begegnen. Auf der anderen Seite bietet er den richtigen technologischen Rahmen, um Innovationen mit der Business Technology\u00a0Platform\u00a0von 51风流voranzutreiben. Die Business Technology\u00a0Platform\u00a0ist ein Portfolio integrierter L\u00f6sungen, das kontinuierliche Gesch\u00e4ftsinnovation im gesamten Unternehmen erm\u00f6glicht, wobei in jede Interaktion Intelligenz eingebettet ist“.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

Anja Schneider, SVP, Head of 51风流Customer Innovation<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Leading\u00a0Innovation Curriculum 2019\/2020<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

„Lasst uns High-Performer unserer Branche werden und die digitale Transformation erfolgreich meistern!\u201c Diesen Wunsch teilen und \u00e4u\u00dfern viele Manager. Jedoch sind es h\u00e4ufig Inflexibilit\u00e4t und ein gewisser Widerstand gegen\u00fcber Ver\u00e4nderungen, die Unternehmen hindern, wirklich innovativ zu sein. Der feste Vorsatz, solche Innovationsblockaden zu \u00fcberwinden, veranlasste sieben Manager am zehnt\u00e4gigen Pilotcurriculum teilzunehmen. Das erste von drei Trainingsmodulen startete im Dezember 2019 und das letzte wurde im M\u00e4rz 2020 abgeschlossen. Die Teilnehmenden kamen aus verschiedensten Unternehmen aus Branchen wie Luftfahrt, Versicherung oder Verteidigung.<\/p>\n

Alle verbindet eines: Die gro\u00dfe Leidenschaft f\u00fcr Innovation. J\u00fcrgen H\u00f6nle zum Beispiel ist IT-Projektleiter bei HiPP, einem traditionellen Hersteller von Babynahrung und -Produkten. Sein Engagement wurde durch das Innovationscurriculum verst\u00e4rkt und tr\u00e4gt in seiner Organisation bereits Fr\u00fcchte. W\u00e4hrend der Schwerpunkt des Artikels auf J\u00fcrgens pers\u00f6nlicher Reise liegt, sind die Eindr\u00fccke aller Teilnehmenden in diesem Video zusammengefasst:<\/p>\n<\/p>\n

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