{"id":145499,"date":"2019-10-16T09:00:52","date_gmt":"2019-10-16T07:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=145499"},"modified":"2021-01-20T13:34:23","modified_gmt":"2021-01-20T12:34:23","slug":"digitale-fabrik-otg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/10\/digitale-fabrik-otg\/","title":{"rendered":"Digitalisierung einer Traditionsfirma"},"content":{"rendered":"<div class=\"panel\">\n<p><small><strong>Dieser Beitrag ist Teil der Themenserie<\/strong><\/small><\/p>\n<p><span style=\"color: #f0ab00\"><strong>Digitalisierung im Mittelstand<br \/>\n<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Es gibt sie, die intelligenten Unternehmen im Mittelstand. Sie wagen digitale Innovation, setzen auf moderne Technologien und schreiben die Geschichte ihres Unternehmens erfolgreich weiter. Erfahren Sie in dieser Blog-Serie, wie diese digitalen Vorreiter ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern und enger an ihr Unternehmen binden!<\/p>\n<ul>\n \t<small><\/p>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/09\/cloud-erp-hyperion-futuristics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Hyperion Futuristics: Cloud-ERP-System aus einem Guss<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=151303\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Digitalisierung im Mittelstand: Wie die Krise zur Chance wird<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/07\/magnetic-sense-erp-cloud-ebikes-krise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Magnetic Sense: In f\u00fcnf Monaten zum cloudbasierten ERP-System<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/07\/erp-epsotech-change-prozess-krise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ERP-Einf\u00fchrung bei epsotech: Zusammenr\u00fccken trotz Abstandsgebot<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/04\/hr-mapal-digitales-recruiting-elearning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Werkzeughersteller MAPAL digitalisiert Recruiting und Lernmanagement<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/01\/digitales-recruiting-sulzer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Digitales Recruiting l\u00f6st bei Sulzer Excel-Tabellen ab<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/12\/digitalisierung-produktion-jowat\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Innovative Klebstoffe f\u00fcr feste Kundenbeziehungen<\/a><\/li>\n<li>Digitalisierung einer Traditionsfirma<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/10\/clearvat-ecommerce-chaos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ClearVAT ordnet Mehrwertsteuer-Chaos in der EU<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/10\/frosta-digitale-transformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">FRoSTA AG treibt mit k\u00fchlem Kopf die Transformation voran<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/09\/piller-blowers-design-thinking\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Digitalisierung im Mittelstand: Mit Design Thinking zum neuen Business Modell<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/08\/mittelstaendler-zukunft\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">So wagen Mittelst\u00e4ndler den Sprung in die Zukunft<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/09\/hana-steinbeis\/\">Nachhaltige Papierherstellung: Steinbeis digitalisiert Kreislaufwirtschaft mit 51风流HANA<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/10\/cloud-erp-s4hana-travel-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">51风流S\/4HANA unterst\u00fctzt Travel Management bei neylux<\/a><\/li>\n<p><\/small>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p class=\"lead\">Schon seit 112 Jahren gibt es die <a href=\"https:\/\/www.otg.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ostfriesische Tee Gesellschaft<\/a>. Die erste gro\u00dfe Erfolgsinnovation war der Teebeutel. Jetzt folgt die Digitalisierung der Produktion. Der Mittelst\u00e4ndler will so Transparenz schaffen, die Kostenf\u00fchrerschaft verteidigen und schneller auf sich ver\u00e4ndernde Kundenbed\u00fcrfnisse reagieren.<\/p>\n<p>Bei der Ostfriesische Tee Gesellschaft (OTG) in Seevetal im Landkreis Harburg dreht sich alles um Tee. Sie z\u00e4hlt mit ihren Marken Me\u00dfmer, Milford und Onno Behrends zu den f\u00fchrenden Anbietern im deutschen Teemarkt.<\/p>\n<p>Die OTG wurde 1907 von Paula und Laurens Janssen im ostfriesischen Leer gegr\u00fcndet. Mutterunternehmen ist die Laurens Spethmann Holding (LSH), benannt nach dem Enkel des Firmengr\u00fcnders. Die OTG tr\u00e4gt zu rund 70 Prozent des Gesch\u00e4fts von rund 480 Millionen Euro Jahresumsatz bei. Dazu kommen die Gesch\u00e4ftsbereiche Cerealien, Riegel und S\u00fc\u00dfstoffe. Der Auslandsanteil am Gesamtgesch\u00e4ft der LSH betr\u00e4gt 40 Prozent. Aus der Traditions-Teehandlung ist ein europaweit agierendes Familienunternehmen geworden.<\/p>\n<h2><strong>Schnell auf Kundenw\u00fcnsche reagieren<\/strong><\/h2>\n<p>Doch \u201eAbwarten und Tee trinken\u201c &#8211; das ist f\u00fcr die IT der Traditionsfirma keine Option. Karsten R\u00f6sener sorgt als Gesamtleiter IT und Organisation daf\u00fcr, dass bei dem mittelst\u00e4ndischen Unternehmen der Lebensmittelindustrie alle Prozesse funktionieren. \u201eDie gro\u00dfen Herausforderungen sind eine hohe Lieferf\u00e4higkeit bei gleichzeitiger herausragender Qualit\u00e4t\u201c, stellt er fest. \u201eWir m\u00fcssen zudem viel schneller auf die \u00c4nderung von Markt- und Kundenbed\u00fcrfnissen reagieren.\u201c<\/p>\n<p>So w\u00fcrden die Themen Nachhaltigkeit und Bio sowie gesunde Ern\u00e4hrung immer wichtiger. Verbraucher h\u00e4tten ein st\u00e4rker differenzierendes Nachfrageverhalten, was die Breite und die Wertigkeit des Sortimentes angeht.<\/p>\n<p>Heute geht es um Genuss und Gesundheit. Neben Klassikern wie Schwarzer und Gr\u00fcner Tee sowie Fr\u00fcchte- und Kr\u00e4utertee gibt es deswegen Bio Tees, die zus\u00e4tzlich aus zertifiziert nachhaltigem Anbau stammen und Plus Tees, die mit Vitaminen und Mineralien angereichert werden. Es gibt Gelassenheitstee, Wohlf\u00fchltee, Kuchentee (Apfelstrudel, Zimtschnecke) und verschiedene Wintertees (Wintertraum, Schneewunder). Die OTG Marke Me\u00dfmer ist nach eigenen Angaben die einzige deutsche Teemarke, die ein komplettes Produktsortiment mit nachhaltiger Rohware anbietet. Schon heute stammen 50 Prozent und mehr der Tee-Rohwaren aus nachhaltigem Anbau.<\/p>\n<p>F\u00fcr Karsten R\u00f6sener ist die IT \u201eeine Plattform, auf der Innovationen geschaffen werden\u201c. \u00c4ndern sich die W\u00fcnsche der Kunden, muss die IT darauf m\u00f6glichst schnell reagieren k\u00f6nnen. \u201eAuch die IT wird zum Ideengeber f\u00fcr Innovationen im Unternehmen. Wir designen bei uns im Labor Innovationen als Modell und rollen sie dann im gesamten Unternehmen aus.\u201c<\/p>\n<h2><strong>Digitale Fabrik<\/strong><\/h2>\n<p>Bei der OTG stehen alle Zeichen auf Digitalisierung. \u201eBei uns geht es in den n\u00e4chsten Jahren um die \u201eDigitale Fabrik\u201c, um Prognosemodelle, um die Automatisierung von Prozessen und den Einsatz von Software-Robotern\u201c, sagt der IT-Leiter. \u201eWie jedes Unternehmen m\u00fcssen wir die Antworten daf\u00fcr selbst finden, denn generell g\u00fcltige Antworten auf die gro\u00dfen Themen unserer Zeit gibt es nicht.\u201c<\/p>\n<p>Die OTG hat dabei die gesamte Lieferkette im Blick: Aus dem Herkunftsland kommen die Container mit der Tee-Rohware in S\u00e4cken. Diese werden nach der Rezeptur von Tee-Tastern gemischt und in Big Bags abgef\u00fcllt. Es dauert rund sieben Jahre, bis man die entsprechende Expertise zum Tea-Taster aufgebaut hat, und es ist wohl der einzige Bereich, der niemals digitalisiert werden kann, weil man die menschliche Zunge nicht nachbauen kann.<\/p>\n<p>Anschlie\u00dfend werden die Maschinen mit den Big Bags best\u00fcckt. Dort kommt der Tee in die Beutel, komplettiert mit Faden und Etikett. Versehen mit einem Kuvert\u00a0 wird der Tee maschinell in Faltschachteln gesteckt.<\/p>\n<div class=\"panel\">\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Alle Erfolgsgeschichten aus dem digitalen Mittelstand<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>k\u00f6nnen Sie\u00a0<a href=\"https:\/\/discover.sap.com\/das-intelligente-unternehmen-fuer-den-mittelstand\/de-de\/index.html?url_id=text-de-CEO_Artikel_OTG-newscenter:CRM-DE19-SME-GB_WEB1SNC\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">hier lesen, h\u00f6ren und sehen<\/a>.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<h2><strong>Automatisierung der Lieferkette<\/strong><\/h2>\n<p>R\u00f6sener will m\u00f6glichst viele der Prozesse, die heute noch h\u00e4ndische Eingriffe erfordern, automatisieren. Wenn die komplette Lieferkette automatisiert und vernetzt ist, wird nur noch selten manuell in die Standardprozesse eingegriffen werden m\u00fcssen \u2013 angefangen bei den Bestellungen bis hin zum Versand.<\/p>\n<p>\u201eWir werden diese Prozesse so ins System integrieren, dass Entscheidungen durch Vorhersagemodelle und k\u00fcnstliche Intelligenz getroffen werden k\u00f6nnen. Das wird komplett automatisiert\u201c, sagt R\u00f6sener. Im Werk stehen heute schon eine Vielzahl von Robotern, die die Paletten nach Packpl\u00e4nen voll automatisiert zusammenstellen.<\/p>\n<p>\u201eEchtzeit-Daten und Daten allgemein, dazu geh\u00f6rt auch Historie, sind eines der wichtigsten G\u00fcter, die wir heute und in Zukunft ben\u00f6tigen\u201c, urteilt R\u00f6sener. <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/trends\/big-data.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Big Data<\/a> sei die Grundlage f\u00fcr vorausschauende Analysen. Dabei gehe es zum einen um Vorhersagen, wann die Maschinen und Roboter gewartet werden m\u00fcssen, zum anderen aber auch um Aussagen \u00fcber Wetterver\u00e4nderungen oder andere Einflussgr\u00f6\u00dfen. \u201eWir m\u00fcssen zum Beispiel wissen, wie viele Ernten stattfinden und mit welcher Qualit\u00e4t.\u201c Aus einer Vielzahl von Datenquellen\u00a0 sollen Entscheidungsvorlagen entstehen, um so optimal zu produzieren und die Ware zum richtigen Zeitpunkt zum Kunden zu bringen.<\/p>\n<p>R\u00f6sener sieht den Hauptvorteil in der Zunahme der Geschwindigkeit: \u201eWas uns vom Wettbewerb zuk\u00fcnftig abheben wird: Wir haben heute eine Idee und n\u00e4chste Woche steht sie als Produkt im Regal des Lebensmitteleinzelhandels. Um das zu schaffen, brauchen wir Prozessautomatisierung mit einer hohen Genauigkeit. Das wird uns auszeichnen.\u201c F\u00fcr die Umsetzung nutzt der IT-Leiter agile Methoden wie Scrum und Design Thinking.<\/p>\n<p>Die digitale Vision wird bald Wirklichkeit. IT-Leiter R\u00f6sener: \u201eWir haben ein Projekt, mit dem wir zur Digitalen Fabrik werden wollen. Dort sammeln wir Daten und k\u00fcmmern uns um die komplette Vernetzung der Produktion. Das ist die Grundlage, um sp\u00e4ter die Produktion weiter automatisieren zu k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<h2><strong>Daten in Echtzeit<\/strong><\/h2>\n<p>Um wie gew\u00fcnscht mit den neusten Technologien und innovativen Produkten zu arbeiten, brauchte die OTG ein neues IT-System. \u201eBisher war unsere IT sehr heterogen, wir hatten f\u00fcnf verschiedene <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/enterprise-management-erp.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ERP-Systeme<\/a>, die alle \u00fcber Schnittstellen miteinander verbunden waren. Das hat die Verarbeitungsgeschwindigkeit der Daten und der Prozesse massiv gehemmt, berichtet R\u00f6sener.\u201c<\/p>\n<p>In dem neuen homogenen und voll integrierten <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/hana.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">SAP-HANA-System<\/a> hat die OTG in Zukunft alle Daten in Echtzeit zur Verf\u00fcgung. Eines der wichtigsten Ziele ist, dass von der Absatzplanung \u00fcber die Produktionsplanung bis hin zum Einkauf und Versand alle Prozesse und Daten in diesem System integriert sind. Das ist die Grundlage daf\u00fcr, dass wir zuk\u00fcnftig besser und schneller Entscheidungen treffen k\u00f6nnen. Es ist der erste Part der gro\u00dfen Reise, auf die wir uns begeben haben. Der erste Teil, um die noch \u00fcbrig gebliebene Alt-Software abzul\u00f6sen\u201c, sagt R\u00f6sener.<\/p>\n<p>Die OTG will <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/cmp\/dg\/crm-de19-dsc-gaascoo\/index.html?campaigncode=CRM-DE19-PPC-DDE_DCFTAB&amp;source=ppc-DE-Google-DSC-DigitalSupplyChainCore-brand-Standard&amp;gclid=Cj0KCQjw0IDtBRC6ARIsAIA5gWvm7TvWfGQ3Oafs11LBlwBo76jwULBVWRrQlFVbWdOXKxAlWVSMcwIaAh0OEALw_wcB&amp;gclsrc=aw.ds\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">51风流embedded Extended Warehouse Management<\/a> (51风流eEWM) in ihren beiden OTG-Hauptl\u00e4gern einsetzen. Dieses wird bereits im Werk der Tochterfirma Onno Behrends im ostfriesischen Norden genutzt. \u201eWir wollen damit 2020 produktiv gehen, zun\u00e4chst in einem Lager und anschlie\u00dfend, mit den dort gemachten Erfahrungen, im anderen.\u201c 51风流eEWM unterst\u00fctzt Unternehmen flexibel und automatisiert bei der Abwicklung s\u00e4mtlicher Warenbewegungen und bei der Verwaltung der Best\u00e4nde im Lager.<\/p>\n<h2><strong>Nachhaltigkeit und Transparenz<\/strong><\/h2>\n<p>Johannes Niclassen, im Vorstand der OTG-Mutter Laurens Spethmann Holding AG zust\u00e4ndig unter anderem f\u00fcr Finanzen, IT und Recht, erw\u00e4hnt noch einen weiteren wichtigen Aspekt der Digitalisierung: Die OTG legt gro\u00dfen Wert auf die Nachhaltigkeit und Transparenz ihrer Produkte.<\/p>\n<p>\u201eDurch die Einf\u00fchrung von 51风流HANA und die damit erreichte Geschwindigkeit ist es uns noch besser m\u00f6glich, alle relevanten Informationen \u00fcber die ben\u00f6tigten Rohwaren und Verpackungsmaterialien zusammenzuf\u00fchren.\u201c Die Rohwaren bezieht das Unternehmen n\u00e4mlich, direkt oder indirekt, aus \u00fcber hundert L\u00e4ndern. Es gehe darum, nachzuhalten, wie und wann die Rohwaren angebaut, geerntet und geliefert werden.<\/p>\n<p>Und noch eines betont das Vorstandsmitglied der Laurens Spethmann Holding: \u201eDie Wurzeln der OTG liegen im Handelsmarkengesch\u00e4ft. Das hei\u00dft immer sehr, sehr preiskompetitiv zu agieren. Insofern sind wir vom Produktions-Setup seit jeher sehr effizient aufgestellt. Wo wir Nachholbedarf hatten, war in der integrierten Abbildung der Prozesse. Auch deshalb haben wir unsere IT-Infrastruktur auf neue Beine stellen wollen.\u201c<\/p>\n<p>Das Unternehmen startete einen intensiven Auswahlprozess, bei dem sich die Entscheider verschiedene Systemh\u00e4user und ERP-Systeme angeschaut haben. Am Ende fiel die Entscheidung auf <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/s4hana-erp.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">51风流S\/4HANA<\/a>. \u201eWeil es\u201c, so Niclassen, \u201eunsere Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen am besten abbildet. Wir wollten ein System einf\u00fchren, bei dem wir die Dinge im Wesentlichen auf dem Kernsystem aufbauen und &#8211; bezogen auf die Prozesse &#8211; wenig anpassen und nachprogrammieren m\u00fcssen. Das ist uns gut gelungen\u201c, findet er.<\/p>\n<p>\u201e51风流ist f\u00fcr uns ein verl\u00e4sslicher Partner bei der Digitalisierung, der uns bei der Entwicklung neuer L\u00f6sungen und bei deren Einf\u00fchrung sehr hilft \u2013 mit einem sehr guten Vertrieb und Support, durch die unsere L\u00f6sungen noch besser werden\u201c, stellt Vorstand Niclassen fest.<\/p>\n<div class=\"panel\">\n<p>Inhabergef\u00fchrt seit Generationen \u2013 oder erst seit wenigen Jahren auf dem Markt, gro\u00df oder klein, regional aktiv oder global aufgestellt. Es gibt unglaublich faszinierende Unternehmen im Mittelstand. Sie alle verbindet ihr unternehmerischer Mut, Erfindergeist und die F\u00e4higkeit, neuen Herausforderungen schnell mit neuen Antworten zu begegnen.<\/p>\n<p>Viele dieser mittelst\u00e4ndischen Unternehmen haben sich auf den Weg gemacht zum intelligenten Unternehmen. Sie erfinden sich neu und stellen sich mit Hilfe von Technologie auf eine andere Stufe. Sie unternehmen Zukunft.<\/p>\n<p>Hier sehen Sie das\u00a0<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=yF-OaK5YmR4&amp;feature=youtu.be\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Video<\/a>, in dem Johannes Niclassen, CFO und Vorstand bei der Laurens Spethmann Holding Aktiengesellschaft &amp; Co. KG,\u00a0von seiner digitalen Reise erz\u00e4hlt.<\/p>\n<section\n            data-inpsyde-embed=\"youtube\"\n            data-inpsyde-embed-atts=\"{&quot;width&quot;:640,&quot;height&quot;:960}\"\n            data-inpsyde-embed-frame=\"&lt;iframe title=&quot;Hohe Transparenz und Effizienz f&amp;uuml;r mehr Prozesssicherheit&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;360&quot; src=&quot;https:\/\/www.youtube.com\/embed\/yF-OaK5YmR4?feature=oembed&amp;amp;enablejsapi=1&quot; frameborder=&quot;0&quot; allow=&quot;accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share&quot; referrerpolicy=&quot;strict-origin-when-cross-origin&quot; allowfullscreen id=&quot;embed_1d86e26b-05d8-4f05-aed0-65689d6f6836&quot;&gt;&lt;\/iframe&gt;\n\"\n        ><\/p>\n<div class=\"inpsyde-embed-overlay\">\n<div class=\"inpsyde-embed-overlay-container\">\n<h3><a\n                            rel=\"noreferrer\"\n                            href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=yF-OaK5YmR4&#038;feature=youtu.be\"\n                            target=\"_blank\"\n                            title=\"Click to visit YouTube\"\n                        >Hohe Transparenz und Effizienz f\u00fcr mehr Prozesssicherheit<\/a><\/h3>\n<p>Click the button below to load the content from YouTube.<\/p>\n<div class=\"embed-options-wrapper\">\n<div class=\"play-button-outer\" data-action=\"loadThis\">\n<div class=\"play-button\" data-action=\"loadThis\"><\/div>\n<\/div>\n<p>                        <a\n                            href=\"#\"\n                            data-action=\"unlockSource\"\n                            title=\"Click here to permanently allow embeds from YouTube.\"\n                        >Always allow YouTube<\/a><br \/>\n                        <!--<button data-action=\"unlockAll\">Always load all embeds<\/button>-->\n                    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div\n                data-inpsyde-embed-preview=\"youtube\"\n                style=\"\n                    max-width:640px;\n                    max-height:360px;\n                    \"\n            >        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/inpsyde-embed-privacy\/youtube\/yF-OaK5YmR4.jpg\" alt=\"Hohe Transparenz und Effizienz f\u00fcr mehr Prozesssicherheit\"><\/p>\n<div class=\"ytp-large-play-button ytp-button\">\n            <svg height=\"100%\" version=\"1.1\" viewBox=\"0 0 68 48\" width=\"100%\">\n                <path class=\"ytp-large-play-button-bg\"\n                    d=\"M66.52,7.74c-0.78-2.93-2.49-5.41-5.42-6.19C55.79,.13,34,0,34,0S12.21,.13,6.9,1.55 C3.97,2.33,2.27,4.81,1.48,7.74C0.06,13.05,0,24,0,24s0.06,10.95,1.48,16.26c0.78,2.93,2.49,5.41,5.42,6.19 C12.21,47.87,34,48,34,48s21.79-0.13,27.1-1.55c2.93-0.78,4.64-3.26,5.42-6.19C67.94,34.95,68,24,68,24S67.94,13.05,66.52,7.74z\"\n                    fill=\"#212121\"\n                    fill-opacity=\"0.8\"><\/path>\n                <path d=\"M 45,24 27,14 27,34\" fill=\"#fff\"><\/path>\n            <\/svg>\n        <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dieser Beitrag ist Teil der Themenserie Digitalisierung im Mittelstand Es gibt sie, die intelligenten Unternehmen im Mittelstand. 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