Walldorf, 28. Mai 2026 –�� Die , von Moody’s mit A1 (stabil) und von S&P Global mit A+ (stabil) bewertet, hat erfolgreich eine Euro-Anleihe mit einem Gesamtvolumen von 3,5 Milliarden Euro über vier Tranchen mit Laufzeiten von zwei, drei, fünf und sieben Jahren abgeschlossen. Der Nettoerlös aus dieser Transaktion wird für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet, einschließlich der (Re-)Finanzierung von Akquisitionen.

Diese Bekanntmachung ist weder ein Angebot zum Kauf noch eine Aufforderung zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren in den Vereinigten Staaten von Amerika, in Australien, Kanada, Japan, Singapur oder anderen Jurisdiktionen, in denen ein Angebot gesetzlichen Beschränkungen unterliegt. Die in dieser Bekanntmachung genannten Wertpapiere dürfen in den Vereinigten Staaten von Amerika oder an oder für Rechnung oder zugunsten von US-Personen nur mit vorheriger Registrierung nach den Vorschriften des U.S. Securities Act von 1933 in derzeit gültiger Fassung („U.S. Securities Act“) oder ohne vorherige Registrierung nur aufgrund einer Ausnahmeregelung oder im Rahmen einer Transaktion, für die die Registrierungsvorgaben des U.S. Securities Act nicht gelten, verkauft oder zum Verkauf angeboten werden. Vorbehaltlich bestimmter Ausnahmeregelungen dürfen die in dieser Bekanntmachung genannten Wertpapiere in Australien, Kanada, Japan oder Singapur, oder an oder für Rechnung von Staatsangehörigen, Gebietsansässigen oder Staatsbürgern Australiens, Kanadas, Japans oder Singapurs, nicht verkauft oder zum Verkauf angeboten werden. Es findet keine Registrierung der in dieser Bekanntmachung genannten Wertpapiere gemäß dem U.S. Securities Act bzw. den jeweiligen gesetzlichen Bestimmungen in Australien, Kanada, Japan und Singapur statt. In den Vereinigten Staaten von Amerika erfolgt kein öffentliches Angebot der Wertpapiere.

Diese Bekanntmachung dient ausschließlich allgemeinen Informationszwecken und stellt keinen Prospekt für die Zwecke der Verordnung (EU) 2017/1129 dar. Interessierte Anleger sollten ihre Anlageentscheidung bezüglich der in dieser Bekanntmachung erwähnten Wertpapiere ausschließlich auf Grundlage der Informationen aus dem Wertpapierprospekt treffen, der nach seiner Veröffentlichung auf der Website der Luxemburger Börse () verfügbar sein wird.

Diese Bekanntmachung richtet sich an oder ist zur Verteilung in Großbritannien nur für (i) Personen bestimmt, die über professionelle Erfahrung im Umgang mit Kapitalanlagen verfügen entsprechend Artikel 19(5) des Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion) Order 2005 („Order“) oder (ii) high net worth entities, die unter Artikel 49(2) der Order fallen, oder (iii) Personen, an die sie in sonstiger Weise rechtmäßig verteilt werden darf (alle diese Personen werden als „relevante Personen“ bezeichnet). Diese Bekanntmachung richtet sich nur an relevante Personen. Andere Personen sollten weder auf Basis dieser Bekanntmachung noch aufgrund eines ihrer Inhalte handeln oder sich darauf verlassen. Jede Investition oder jede Investitionstätigkeit, auf die sich diese Bekanntmachung bezieht, ist nur für relevante Personen zugänglich und wird nur mit relevanten Personen durchgeführt.

Weitere Presseinformationen finden Sie im 51����News Center. Erhalten Sie 51����News auf  und .  

Ansprechpartner für die Presse: &�Բ�����;
Marcus Winkler, SAP, +49 151 571 18 691, marcus.winkler@sap.com, CEST 
Daniel Reinhardt, SAP, +49 151 168 10 157, daniel.reinhardt@sap.com, CEST 
SAP-Pressebereich; press@sap.com  &�Բ�����; 

Dieses Dokument enthält vorausschauende Aussagen, das heißt Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zukünftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu führen kann, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen können. &�Բ�����;Zusätzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen „Securities and Exchange Commission“ (SEC) eingereichten Unterlagen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des SAP-Jahresberichts 2025 auf dem Formular 20-F. &�Բ�����;
 © 2026 51����SE. Alle Rechte vorbehalten.  &�Բ�����;
51����und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von 51����sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der 51����SE in Deutschland und anderen Ländern. Zusätzliche Informationen zur Marke und Vermerke finden Sie auf der Seite . 

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Mit dieser Akquisition unterstützt 51����ihre Kunden dabei, Unternehmensdaten aus SAP- und Nicht-SAP-Systemen für den Einsatz von KI vorzubereiten. Die Kunden erhalten damit leistungsstarke Werkzeuge, um Daten über verschiedene Quellen hinweg zu vereinheitlichen, zu bereinigen und zu harmonisieren, um so eine leistungsfähige��agentische��KI im gesamten Unternehmen einsetzen zu können.��

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– Hinweis auf bevorstehende Verschmelzung –

1. Es ist beabsichtigt, die emarsys interactive services GmbH (Amtsgericht Charlottenburg, HRB 118447) als übertragende Gesellschaft im Wege der vereinfachten Konzernverschmelzung auf die 51����SE als übernehmende Gesellschaft zu verschmelzen. Die Übernahme des Vermögens der emarsys interactive services GmbH erfolgt im Innenverhältnis mit Wirkung zum 1. Januar 2026, 0:00 Uhr („Verschmelzungsstichtag“). Vom Verschmelzungsstichtag bis zum Zeitpunkt des Erlöschens der emarsys interactive services GmbH gemäß § 20 Abs. 1 Nr. 2 UmwG gelten alle Handlungen und Geschäfte der emarsys interactive services GmbH als für Rechnung der 51����SE geführt.

   Die 51����SE ist zum für die Inanspruchnahme der Konzernerleichterungsvorschrift des § 62 UmwG maßgeblichen Zeitpunkt, nämlich der Anmeldung der Verschmelzung zum jeweiligen Handelsregister sowie zum jeweiligen Eintragungszeitpunkt, die einzige Gesellschafterin der emarsys interactive services GmbH. Ein Verschmelzungsbeschluss der übernehmenden 51����SE ist gemäß § 62 Abs. 1 S. 1 UmwG nicht erforderlich. Somit ist auch die Einberufung einer Hauptversammlung der 51����SE zur Beschlussfassung über die Verschmelzung nicht erforderlich. Aus dem gleichen Grund bedarf es auch keines Verschmelzungsberichts, keiner Verschmelzungsprüfung und keines Verschmelzungsprüfungsberichts, § 8 Abs. 3 S. 3 Nr. 1 lit. a), § 9 Abs. 2, § 12 Abs. 3, § 60 UmwG.

2. Die Aktionäre der 51����SE werden auf ihr Recht hingewiesen, die Einberufung einer Hauptversammlung zu verlangen, in der über die Zustimmung zu der Verschmelzung beschlossen wird, wenn die Anteile der dies verlangenden Aktionäre zusammen den zwanzigsten Teil des Grundkapitals der 51����SE erreichen (§ 62 Abs. 2 S. 1, Abs. 3 S. 3 UmwG).
3. Ein Beschluss der Gesellschafterversammlung der emarsys interactive services GmbH über die Zustimmung zum Verschmelzungsvertrag mit der 51����SE ist entbehrlich, da sich zum für die Inanspruchnahme der Konzernerleichterungsvorschrift des § 62 UmwG maßgeblichen Zeitpunkt, nämlich der Anmeldung der Verschmelzung zum jeweiligen Handelsregister sowie zum jeweiligen Eintragungszeitpunkt, das gesamte Stammkapital der emarsys interactive services GmbH in der Hand der 51����SE befindet, § 62 Abs. 4 S. 1 UmwG.
4. Ab dem Tag dieser Bekanntmachung sind folgende Unterlagen zugänglich:
   1. Der zwischen der 51����SE und der emarsys interactive services GmbH.
   2. Die Jahresabschlüsse und, soweit vorhanden, die Lageberichte der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger für die letzten drei Geschäftsjahre:

      
      
      
      
      
      

51����SE, April 24, 2026

The Executive Board

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Die Ankündigung erfolgte auf der HANNOVER MESSE 2026, wo die beiden Unternehmen den PacXplorer präsentierten, eine Hightech‑Verpackungsmaschine von Uhlmann, die sowohl als industrieller Demonstrator als auch als Entwicklungsplattform dient.

Der PacXplorer: Vernetzte Produktion in der industriellen Praxis

Gemeinsam mit dem Maschinen‑ und Anlagenbauer Uhlmann demonstriert 51����auf der HANNOVER MESSE 2026, wie dieser Ansatz in der industriellen Praxis umgesetzt werden kann. Im Zentrum steht der PacXplorer, eine Hightech‑Verpackungsmaschine von Uhlmann, die als industrielle Demonstrations- und Entwicklungsplattform dient. Entstanden aus der Zusammenarbeit in Factory-X verbindet der PacXplorer Digital Twins, Condition Monitoring, Smart Services und interoperable Produktionslösungen in einem kollaborativen Datenökosystem. Factory-X zielt darauf ab, einen dezentralen Datenraum für die ausrüstende Industrie aufzubauen und dabei Fabrikausrüstern und -betreibern einen sicheren, interoperablen Datenaustausch über Branchen hinweg zu ermöglichen.

Die Maschine ist vollständig in SAP‑Systemlandschaften integriert und wird live betrieben. Sie zeigt, wie industrielle Daten souverän, interoperabel und unternehmensübergreifend genutzt werden können, nicht als theoretisches Modell, sondern im realen Produktionsbetrieb. Transparenz über Anlagenzustand, Auslastung und Leistungsfähigkeit entsteht dabei ebenso wie die Voraussetzung für neue datenbasierte Services, individuell zugeschnitten mit Fokus auf vorausschauenden und dynamischen Service, basierend auf spezifischen Maschinenparametern.

Service als Schlüssel zur Resilienz

Besonders deutlich wird der Mehrwert dieses Ansatzes im Serviceumfeld. Wo Produktion, Daten und Betrieb eng verzahnt sind, entscheidet der Service über Anlagenverfügbarkeit, Produktivität und nachhaltige Kundenbeziehungen. Ein oft unterschätzter Einflussfaktor ist der Ersatzteilservice: Verzögerungen führen unmittelbar zu Stillständen und wirtschaftlichen Verlusten, insbesondere in volatilen Markt‑ und Liefersituationen. Gleichzeitig sind diese Prozesse in vielen Industrieunternehmen noch stark manuell geprägt.

51����und Uhlmann treiben daher die Weiterentwicklung dieses Bereichs gezielt voran. Ein KI‑gestützter Prozess unterstützt den gesamten Ablauf von der Bearbeitung eingehender Anfragen über die Klärung fehlender Informationen bis hin zur Identifikation des passenden Ersatzteils und der Angebotserstellung. Der Ansatz lässt sich in bestehende SAP‑Service‑ und Vertriebsprozesse integrieren und orientiert sich an Geschäftsabläufen. Ziel ist ein schneller, belastbarer und skalierbarer Kundenservice.

„Industrie steht heute mehr vor der Frage nach Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit als nach reiner Kostenoptimierung“, sagt Dominik Metzger, President und Chief Product Officer für 51����Supply Chain Management bei SAP. „Mit 51����Business AI sowie integrierten Produktions‑ und Servicelösungen verlagern wir Entscheidungen direkt in die Geschäftsprozesse. So können Unternehmen Risiken früh erkennen, flexibel reagieren und auch unter instabilen Bedingungen handlungsfähig bleiben.“

Gemeinsam Wertschöpfung neu gestalten

Die Zusammenarbeit von 51����und Uhlmann verdeutlicht einen grundlegenden Wandel in der Industrie: Resilienz entsteht nicht durch zusätzliche Sicherheitsbestände und Kapazitätspuffer, sondern durch bessere, schnellere und vernetzte Entscheidungen entlang der gesamten Wertschöpfung. Unternehmen, die ihre Produktions‑ und Serviceprozesse datenbasiert steuern, können flexibler auf Veränderungen reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern.

Über die HANNOVER MESSE hinaus setzen 51����und Uhlmann ihre Innovationspartnerschaft fort. Der PacXplorer wird im Anschluss in der 51����S.Factory in Walldorf weiterbetrieben und dient dort als Plattform für Kunden, Partner und Co‑Innovation mit dem Ziel, industrielle Transformation nicht nur zu demonstrieren, sondern kontinuierlich weiterzuentwickeln.

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Ansprechpartner für die Presse: 

Dana Rösiger, +49 6227 7 63900, dana.roesiger@sap.com, CET
SAP-Pressebereich; press@sap.com  

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Copyright Titelbild: ©Uhlmann Group

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„In ihrer Funktion als Chief People Officer hat Gina Vargiu-Breuer unsere Prozesse in den Bereichen Personalgewinnung, -entwicklung und -führung optimiert und so wichtige Weichen für den langfristigen Erfolg der 51����gestellt“, so Pekka Ala-Pietilä, Vorsitzender des Aufsichtsrats der 51����SE. „Wir schätzen ihren Tatendrang und ihr Engagement und sind überzeugt, dass sie die 51����auf ihrem Weg in das KI-Zeitalter weiter voranbringen wird.“

„Ich bin dankbar für das Vertrauen, das der Aufsichtsrat mir entgegenbringt, und freue mich darauf, die Transformation der 51����im Zeitalter der KI zu gestalten“, sagte Vargiu-Breuer. „Es geht darum, unsere Unternehmensabläufe zu verändern – wie wir arbeiten, Entscheidungen treffen und unseren Kunden Mehrwert bieten. Mein Team von People & Culture und ich werden gemeinsam das fortführen, was wir vor zwei Jahren begonnen haben, und mit dieser Transformation eine deutliche Wertschöpfung erzielen.“

Vargiu-Breuer wurde 2024 in den Vorstand der 51����SE berufen. Vor ihrem Eintritt bei der 51����war sie als Senior Vice President of Human Resources bei Siemens Energy tätig. Davor hatte Vargiu-Breuer mehrere Rollen bei der Siemens AG inne.

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Hinweis an die Redaktionen

Für Pressefotos und Fernsehmaterial in hoher Auflösung besuchen Sie bitte unsere Plattform . Dort finden Sie aktuelles sendefähiges TV-Footage-Material sowie Bilder zu Themen rund um 51����zum direkten Download.

Ansprechpartner für die Presse: 

Bjoern Emde, +49 6227 7755107, b.emde@sap.com , CEST
SAP-Pressebereich; press@sap.com����

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51����erweitert Joule in SAP-Concur-Lösungen um neue Automatisierungsfunktionen: 

• Eine neue Integration��zwischen��Joule und Microsoft 365 Copilot bindet��Aufgaben aus dem Reise- und Ausgabenmanagement��direkt in��gängige��Arbeitstools��ein.��Mitarbeitende��können��damit��Reisekostenabrechnungen erstellen und einreichen, Belege hochladen, Reisen buchen und��Hinweise zu Reiserichtlinien��in SAP-Concur-Lösungen��erhalten,��ohne Microsoft-Anwendungen zu verlassen.��Die Lösung ist ab sofort verfügbar.��

• Zwei neue Joule-Agenten��vereinfachen��Reisekosten-Compliance und��-Reporting.����

• Der��Expense��Automation Agent erstellt��und befüllt��Reisekostenabrechnungen��automatisch.��Mitarbeitende��müssen sie��nur��noch��prüfen, anpassen und einreichen.��

• Der��Expense��Pre-Submit��Audit Agent��prüft Belege, bevor Mitarbeitende ihre Reisekostenabrechnung��einreichen��und weist sie direkt auf��Unstimmigkeiten��hin. So��werden��Abrechnungen��seltener abgelehnt und Erstattungen schneller ausgezahlt.��

• Beide Agenten sind über das SAP-Early-Adopter-Care-Programm verfügbar. Die allgemeine Verfügbarkeit ist im Laufe��des Jahres��geplant.��

• Neue KI-basierte Tools zur��Richtlinienerstellung vereinfachen��die Verwaltung von Richtlinien in��Complete��by��SAP��Concur��and Amex GBT,��Concur��Travel und��Concur��Expense.��

• 51����Sales Cloud��ist��jetzt��mit dem Booking Agent integriert, wodurch sich��Arbeitsabläufe und Produktivität der Vertriebsteams��optimieren lassen.��

SAP Concur und American Express Global Business Travel (Amex GBT) haben . Die gemeinsam entwickelte KI-gestützte Lösung vereint die Bereiche Buchungen, Services, Zahlungen und Abrechnungen. Zu den neuen Funktionen gehören ein KI-gestützter Reisesupport, der bei Bedarf nahtlos an einen persönlichen Reiseberater übergibt sowie eine spezielle Homepage für Travel Manager. Darüber hinaus lässt sich Concur Expense nun weltweit mit Amex GBT Egencia integrieren. 

Gemeinsame Kunden von 51����Concur und�� können nun����in��Concur��Expense��virtuelle American-Express-Kreditkarten erstellen und verwalten.��Unternehmen��erhalten damit��mehr Kontrolle über Mitarbeiterausgaben und erhöhen��die Sicherheit.��Die virtuellen Karten können auch in��Concur��Travel verwendet werden. Die Funktion steht ab sofort ausgewählten American��Express®-Firmen- und Geschäftskunden mit Sitz in den USA zur Verfügung, die��Concur��Expense��nutzen.��Für alle weiteren��US-Kunden ist die��Verfügbarkeit��für��Q3��2026 geplant.��

SAP Concur geht zudem im Rahmen des Visa Commercial Integrated Partner Programms eine Partnerschaft mit Visa ein, um Concur Expense und Visa zu integrieren. In einem ersten Schritt werden Echtzeitbenachrichtigungen bei Visa-Kartenzahlungen automatisch als Ausgabe in Concur Expense erfasst. Diese Funktion soll im dritten Quartal 2026 über das SAP-Early-Adopter-Care-Programm verfügbar sein. SAP Concur unterstützt damit Echtzeitbenachrichtigungen aller großen Kreditkartengesellschaften. 

Auch im Geschäftsreisemanagement legt SAP Concur nach: erweiterte Buchungsmöglichkeiten, ein breiterer globaler Zugang und intelligente Reiseunterstützung. Das neue Nutzererlebnis in Concur Travel unterstützt Gastbuchungen, erweiterte Cleartrip-Inhalte in Indien sowie zusätzliche Airline-Optionen. TripIt Pro ergänzt zudem Image to Plan um Apple Intelligence und erweiterte Risikowarnungen, damit Reisende ihre Reiserouten besser organisieren und Störungen im Blick behalten können. 

Zusätzliche Informationen zu den Ankündigungen auf der SAP Concur Fusion sind &�Բ�����;�������ü��������.&�Բ�����; geht‘s zum virtuellen Event.  

Weitere Presseinformationen finden Sie im 51����News Center. Erhalten Sie 51����News auf  und .  

Ansprechpartner für die Presse: &�Բ�����;

Kelly Sheldon Murray, +1 (978) 708-6821, kelly.murray@sap.com, ET 
SAP-Pressebereich; press@sap.com  &�Բ�����;

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Das neu gestaltete Portfolio, das die Servicepläne Foundational Success Plan, Advanced Success Plan und Max Success Plan umfasst, bietet ein durchgängiges Kundenerlebnis und hilft dabei, messbare Ergebnisse zu erzielen. Das Portfolio wurde entwickelt, um jederzeit eine kontinuierliche Zusammenarbeit zu gewährleisten. Es unterstützt Kunden bei der Einführung modernster Technologien und versetzt sie in die Lage, jederzeit das volle Potenzial der SAP Business Suite auszuschöpfen.  

Das weiterentwickelte Portfolio trägt den Anforderungen von Unternehmen Rechnung, die ständig auf neue Marktsituationen reagieren, KI-gestützte Innovationen umsetzen und einen kontinuierlichen Geschäftsbetrieb gewährleisten müssen. Jeder Success Plan bietet klar definierte Stufen bei der Kundenbetreuung, die von interaktiven Ressourcen und proaktivem Support bis hin zu strategischer und personalisierter Zusammenarbeit mit Fachleuten reichen. So können Kunden das passende, auf ihre individuellen Anforderungen zugeschnittene Beratungskonzept auswählen. 

Der Foundational Success Plan, der mit jeder SAP-Cloudlösung verfügbar ist, umfasst eine grundlegende Einführung, den technischen Cloudbetrieb sowie präventive Supportleistungen. Dieser Plan baut auf dem bekannten Angebot SAP Enterprise Support auf und erweitert dieses. So hilft SAP Unternehmen, Lösungen auf effiziente Weise produktiv zu nutzen, die Geschäftskontinuität sicherzustellen und fortwährend Mehrwert zu erzielen. Kunden profitieren von auf sie zugeschnittenen Inhalten und Lernangeboten und erhalten mit Application-Lifecycle-Management-Lösungen Unterstützung und Beratung bei ihrem Transformationsprojekt. Zudem profitieren sie von präventivem Support für geschäftskritische Abläufe, unterstützt durch künstliche Intelligenz (KI). All das ist ohne zusätzliche Kosten in der Subskription der Lösung n enthalten. 

Der Advanced Success Plan baut auf diesem Plan auf und wartet darüber hinaus mit fachkundigem Expertenwissen und zusätzlicher KI-Unterstützung auf. Unternehmen erhalten proaktive Unterstützung bei der Identifizierung von Risiken und bei der Optimierung von Prozessen. Zudem können sie an Workshops teilnehmen, um neue Funktionen einzuführen und Abläufe zu optimieren. Erweiterte Support-Service-Level-Vereinbarungen und intelligente Tools helfen dabei, die höchste Leistung sicherzustellen und messbare Ergebnisse zu erzielen. 

Für Unternehmen, die komplexe Transformationsprojekte bewältigen müssen, schnell von Innovationen profitieren möchten und das Potenzial von KI voll ausschöpfen wollen, stellt der Max Success Plan den umfassendsten SAP-Serviceplan für eine strategische Zusammenarbeit dar. Dieser Plan umfasst alle Vorteile des Advanced Success Plan sowie Unterstützung durch eigens zugewiesene Success Plan Manager. Und durch lösungsübergreifende Prozessverbesserungen und die Möglichkeit der Entwicklung kundenspezifischer Prototypen können Kunden innovative Lösungen wie SAP Business AI noch schneller einsetzen. Der Max Success Plan wurde für Unternehmen konzipiert, die eine strategische Partnerschaft anstreben und gleichzeitig ihre Systeme modernisieren, Risiken senken und schneller Mehrwert über ihre SAP-Softwarelandschaft hinweg erzielen möchten. 

„Das weiterentwickelte Service- und Supportportfolio der 51����soll Kunden dabei helfen, ihre Abläufe auszuführen und ihre Geschäftsprozesse mithilfe von KI noch effizienter zu machen. Ziel des Portfolios ist es, dass Unternehmen Transformationsprojekte bewältigen, Innovationen in großem Maßstab entwickeln und Entscheidungen auf transparente und wirkungsvolle Weise in Maßnahmen umsetzen können“, erklärt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der SAP SE, Customer Services & Delivery. „Durch ein einheitliches, unternehmensweites Kooperationsmodell möchte die 51����Kunden dabei unterstützen, stets die neusten Innovationen einzuführen und zu nutzen und fortwährend einen soliden Return on Investment zu erzielen.“ 

Kunden können sich auf das Know-how der 51����und des SAP-Partnernetzes verlassen und so  von optimalen Services im Bereich Beratung, Entwicklung und Anwendungsmanagement profitieren. Mit diesem erweiterten Portfolio untermauert die 51����ihr Ziel, Kunden zum Erfolg zu verhelfen und es Unternehmen zu ermöglichen, in einer sich schnell wandelnden Welt ihr gesamtes Potenzial zu nutzen.  &�Բ�����;

Für weitere Informationen lesen Sie den Blogbeitrag 

Die Success Pläne werden in einer deutschsprachigen Webcast-Reihe vorgestellt, hier finden Sie die &�Բ�����;�岹��ü��.

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Ansprechpartner für die Presse: &�Բ�����;

Martin Gwisdalla, SAP, +49 (6227) 7-67275, martin.gwisdalla@sap.com, CET  &�Բ�����;
SAP-Pressebereich; press@sap.com  &�Բ�����;

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Der neu geschaffene Vorstandsbereich verfolgt das Ziel, den kundenorientierten Ansatz der 51����weiter zu stärken, indem ein durchgängiges und nahtloses Erlebnis von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zur nachhaltigen Wertschöpfung sichergestellt wird.

Die Customer Value Group steht unter der Leitung von Thomas Saueressig (40), der aufgrund seines erweiterten Verantwortungsbereichs künftig den Titel des Chief Customer Officer tragen wird. In dieser Position verantwortet er die gesamte Customer Journey  und sorgt dafür, dass Vertrieb, Bereitstellung, Service und Support optimal aufeinander abgestimmt sind. Ziel ist es, cloud- und KI-basierte SAP-Lösungen verstärkt in die Kundenbasis zu tragen. Jan Gilg und Manos Raptopoulos, Mitglieder des erweiterten Vorstands, berichten direkt an Saueressig und leiten weiter gemeinsam die Customer-Success-Organisation.

„In einem Unternehmen, in dem Cloud Adoption und Vertragsverlängerungen den Erfolg definieren, verschwinden zusehends die Grenzen zwischen Vertrieb und Bereitstellung“, sagte Christian Klein, CEO von SAP. „Mit dem vollen Fokus auf KI ist jetzt nur folgerichtig, Customer Success sowie Customer Services & Delivery für unsere Kunden und für 51����zusammenzubringen. Thomas Saueressig verbindet weitreichende Produktexpertise mit umfassender Erfahrung in Service und Customer Delivery, er genießt das volle Vertrauen unserer Kunden und Mitarbeitende. Ich bin überzeugt, dass diese neue Organisation unter seiner Führung einen nachhaltigen Kundenwert schaffen wird.“

Thomas Saueressig, seit 2004 im Unternehmen, ist seit 2019 im Vorstand der 51����SE. Vor seiner neuen Position leitete er den Bereich Customer Services & Delivery mit weltweiter Verantwortung für den nachhaltigen Kundenerfolg in der Cloud. Zuvor leitete er 51����Product Engineering, verantwortete das gesamte SAP-Anwendungsportfolio und trieb als Chief Information Officer die interne Cloud-First-Transformation von 51����voran. Saueressig hat einen Abschluss in Wirtschaftsinformatik der Berufsakademie Mannheim sowie einen Executive MBA der ESSEC Business School in Frankreich und der Mannheim Business School in Deutschland.

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Hinweis an die Redaktionen

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Marcus Winkler, +49 6227 7-67497, marcus.winkler@sap.com, CET
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Mit dem Wechsel auf 51����Cloud ERP Private modernisiert der FC Bayern das Herzstück seiner Systemlandschaft und ergänzt damit sein bereits breites Portfolio an SAP‑Cloudlösungen wie 51����SuccessFactors, 51����Concur, SAP Emarsys, 51����Business Technology Platform (BTP), 51����Analytics Cloud, SAP Datasphere, 51����HANA Cloud, 51����Sports One und 51����Event Ticketing. 

RISE with SAP ermöglicht in der neuen Umgebung kontinuierliche Innovation, Echtzeitanalysen und KI‑gestützte Geschäftsprozesse. Durch das neue Cloud-Umfeld werden Finanzabläufe beschleunigt, das Merchandising gewinnt an Effizienz und das Partnermanagement wird smarter und transparenter gesteuert. Über 9,5 Millionen Fan‑ und Mitgliederdatensätze sowie mehr als 25.000 Produktstammdaten liegen nun erstmals zentral in 51����Cloud ERP, als eine robuste Basis für personalisierte Fanservices, skalierbare Handels- und Mechandisingprozesse und operative Exzellenz. 

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Mit dem Schritt in die Cloud sichert sich der FC Bayern bedarfsgerechte Skalierbarkeit für hohe Auslastung an Spieltagen, einheitliche Sicherheitsstandards, vereinfachte IT‑Betriebsprozesse und ein klar planbares Kostenmodell. 

„Der FC Bayern zeigt, wie Organisationen die 51����Business Suite aus Cloud‑Lösungen nutzen können, um Innovation und Wachstum voranzutreiben“, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 51����SE und verantwortlich für Customer Services & Delivery. „Durch RISE with 51����profitiert der Club nun von kontinuierlichen Updates, integrierten Analysen und KI‑Funktionen, die das Fanerlebnis verbessern und die operative Agilität stärken.“  

51����Cloud ERP Private bietet die neusten Innovationen sowie eine Integration mit den Services der SAP BTP. Die Lösung wird in zertifizierten Rechenzentren mit Disaster‑Recovery, zentralisierten Sicherheitsupdates und Monitoring betrieben und erfüllt so modernste Sicherheits- und Compliance‑Standards.  Gleichzeitig werden die Vorgaben der Europäischen Union zur konformen Datenhaltung erfüllt sowie die internationalen Normen der International Organization for Standardization (ISO) und der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) eingehalten.  

Der Wechsel vom selbst gehosteten Modell wurde erst abgeschlossen, nachdem strenge Prüfungen, Governance und Sicherheitsmaßnahmen die Einhaltung der hohen betrieblichen und datenschutzrechtlichen Anforderungen des FC Bayern ermöglicht hatten. 

FC Bayern positioniert sich an der Spitze der digitalen Innovation 

„Unsere Partnerschaft mit 51����sorgt dafür, dass der FC Bayern digital führend bleibt. Die Cloud ermöglicht uns, Fan‑Interaktion weltweit zu skalieren, Spielerleistungsdaten intelligenter auszuwerten und unsere kommerziellen Aktivitäten über alle globalen Standorte hinweg effizienter zu steuern“, sagt Jan‑Christian Dreesen, Vorstandsvorsitzender FC Bayern München AG. 

Mit der neuen Clean‑Core‑Architektur schafft der FC Bayern zudem die Basis für die nächste Generation digitaler Innovationen darunter die Joule- und SAP Green Ledger-Lösungen und weitere KI‑gestützte Funktionen, die HR‑, Finanz-, Handels- und Analyseprozesse nachhaltig weiterentwickeln. 

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Für Pressefotos und Fernsehmaterial in hoher Auflösung besuchen Sie bitte unsere Plattform . Dort finden Sie aktuelles sendefähiges TV-Footage-Material sowie Bilder zu Themen rund um 51����zum direkten Download. &�Բ�����;

Ansprechpartner für die Presse: &�Բ�����;

Martin Gwisdalla, SAP, +49 (6227) 7-67275,  martin.gwisdalla@sap.com, CET 
SAP-Pressebereich; press@sap.com  &�Բ�����;

Titelbild: FC Bayern Media Library

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Streitkräfte und Sicherheitsinstitutionen stehen heute vor der Herausforderung, komplexe Einsätze über Verbündete, Domänen und Lieferketten hinweg zu koordinieren und dabei gleichzeitig resilient, transparent und handlungsfähig zu bleiben. Im Defense Innovation Hub bringt SAP-Software, Daten, KI und Branchenexpertise zusammen und zeigt, wie integrierte digitale Systeme dabei helfen können, strategische Vorgaben in operative Einsatzbereitschaft zu übersetzen. So lassen sich zentrale Bereiche wie Personalverfügbarkeit, Logistik, Beschaffung, Fertigung, Ausbildung und Instandhaltung umfassend vernetzen. Gemeinsam bilden diese Fähigkeiten das digitale Fundament für reale Verteidigungseinsätze. 

„Einsatzbereitschaft lässt sich heute nicht mehr allein an der Ausrüstung messen – entscheidend ist, wie gut Menschen, Prozesse und Partner miteinander vernetzt sind“, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 51����SE für Customer Services & Delivery. „In einem zunehmend unbeständigen Sicherheitsumfeld brauchen Streitkräfte Systeme, auf die sie sich verlassen können – Systeme, die resilient, interoperabel und souverän sind. Mit unserem Defense Innovation Hub zeigen wir, wie digitale Plattformen die operative Einsatzbereitschaft stärken können, ohne dass Kontrolle, Compliance oder Handlungsfreiheit darunter leiden.“ 

Ein Hub, der auf Münchens Verteidigungs- und Technologie-Ökosystem aufbaut 

München bietet mit seinem starken Verteidigungs- und Technologie-Ökosystem den idealen Rahmen für den neuen Hub. Hier treffen innovative Start-ups auf etablierte Branchenführer, akademische Spitzenforschung auf öffentliche Institutionen. Die Technische Universität München und wichtige Regierungsbehörden vor Ort schaffen beste Voraussetzungen für eine sektorübergreifende Zusammenarbeit. Die Besucher konnten in praxisnahen Szenarien erleben, wie SAP-Lösungen für innere und äußere Sicherheit Menschen, Ressourcen und Lieferketten zu einem einheitlichen, sicheren Lagebild verbinden. 

„Die Technische Universität München freut sich, gemeinsam mit 51����daran zu arbeiten, Spitzenforschung in operative Sicherheits- und Verteidigungsfähigkeiten zu überführen“, sagte Chiara Manfletti, Leiterin des Lehrstuhls für Raumfahrttechnik und Geodäsie an der Technischen Universität München und wissenschaftliche Leiterin der neu gegründeten TUM Security and Defense Alliance. „Angesichts der zunehmenden Geschwindigkeit technologischer Innovation stellen strategische Partnerschaften wie diese sicher, dass wissenschaftliche Durchbrüche zügig in konkrete Anwendungen überführt werden können, um die operative Einsatzbereitschaft nachhaltig zu stärken.“ 

Die Eröffnung bildete zugleich den Auftakt zur Münchner Sicherheitskonferenz in dieser Woche, bei der Resilienz, Interoperabilität und technologische Souveränität im Mittelpunkt stehen werden. 51����wird die gesamte Woche über mit politischen Entscheidungsträgern und Partnern im Gespräch bleiben und diskutieren, wie digitale Innovationen Sicherheit und Verteidigung in einer zunehmend zersplitterten Welt unterstützen können. 

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Ansprechpartner für die Presse: &�Բ�����;

Dana Roesiger, +49 6227 7 63900, dana.roesiger@sap.com , CET 
SAP-Pressebereich; press@sap.com  &�Բ�����;

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Digitale Souveränität für das Gesundheitswesen

51����und Fresenius planen gemeinsam den Aufbau einer individuellen, skalierbaren Gesundheitsplattform, die vernetzte, datengetriebene Gesundheitsprozesse ermöglicht. Die Unternehmen entwickeln auf dieser Basis gemeinsame, zukunftsorientierte und KI-gestützte Gesundheitslösungen, um die Qualität, Transparenz und Effizienz über die gesamte Versorgungskette nachhaltig zu steigern und damit neue Standards für digitale Innovation im Gesundheitsbereich zu setzen. Grundlage bilden bewährte SAP-Technologien und Produkte wie die 51����Business Suite, die 51����Business Data Cloud (51����BDC), die 51����Business Technology Platform (51����BTP) sowie 51����Business AI. Diese Kernelemente tragen dazu bei, eine einheitliche, regelkonforme, offene und erweiterbare Grundlage für den sicheren Austausch und die Nutzung von Daten sowie für den Betrieb von KI‑Modellen in einem kontrollierten Umfeld zu schaffen.

Gemeinsam planen die Unternehmen dabei eine souveräne, europäische Lösung für ein integriertes Gesundheitsökosystem aufzubauen, das die Anbindung moderner Krankenhausinformationssystemen (KIS) gemäß der „AnyEMR“-Strategie der 51����unterstützt, zu bauen. Diese soll durch Schnittstellen auf Basis offener Industriestandards wie HL7 FHIR die nahtlose Anbindung von Krankenhausinformationssystemen (KIS), elektronischen Patientenakten und weiteren medizinischen Anwendungen ermöglichen.

„Mit der führenden Technologie von 51����sowie der tiefgreifenden Gesundheitsexpertise von Fresenius wollen wir die Grundlage für eine souveräne, interoperable Gesundheitsplattform für Fresenius weltweit schaffen. Damit wollen wir gemeinsam neue Maßstäbe für Datenhoheit, Sicherheit und Innovation im Gesundheitswesen setzen. Dank 51����kann Fresenius das volle Potenzial digitaler und KI-gestützter Prozesse nutzen und so die Patientenversorgung weiter nachhaltig verbessern“, sagt Christian Klein, CEO und Mitglied des Vorstands der 51����SE.

„Gemeinsam mit 51����können wir die digitale Transformation im deutschen und europäischen Gesundheitswesen beschleunigen und eine souveräne europäische Lösung ermöglichen, die im aktuellen Weltgeschehen so wichtig ist. Wir machen Daten und KI zu alltäglichen Begleitern, die für Ärzte und Krankenhausteams sicher, einfach und skalierbar sind. Damit schaffen wir mehr Raum für das, was wirklich zählt: die Versorgung von Patientinnen und Patienten“, ergänzt Michael Sen, Vorstandsvorsitzender von Fresenius.

Im Rahmen des gemeinsamen Transformationsprojekts planen beide Unternehmen, mittelfristig einen mittleren dreistelligen Millionenbetrag in Euro zu investieren, um die Gesundheitsversorgungsprozesse von Fresenius konsequent zu digitalisieren und zukunftssicher aufzustellen.

Die Partnerschaft wird in verschiedenen Formen der Zusammenarbeit umgesetzt. Dazu zählen gemeinsame Investitionen in Start-ups und Scale-ups, gemeinsame technologische Entwicklungen sowie eine Zusammenarbeit im Rahmen abgestimmter Governance-Strukturen beider Unternehmen.   

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Ansprechpartner für die Presse:
Dana Roesiger, +49 62277 7 63900, dana.roesiger@sap.com, CET
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Dieses Dokument enthält vorausschauende Aussagen, das heißt Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zukünftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu führen kann, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen können.  Zusätzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen „Securities and Exchange Commission“ (SEC) eingereichten Unterlagen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des SAP-Jahresberichts 2024 auf dem Formular 20-F. 

 
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Die Partnerschaft integriert künstliche Intelligenz in die Unternehmensprozesse von Syngenta, modernisiert Abläufe und ermöglicht durch Datenanalysen deutlich schnellere Innovationszyklen von der Fertigung und Lieferkette bis hin zu Produkten und Services für Landwirte weltweit.

Die Agrarbranche steht angesichts klimatischer Veränderungen, komplexer Lieferketten und globaler Unsicherheiten vor großen Herausforderungen. Durch den unternehmensweiten Einsatz von KI‑gestützten Tools ist Syngenta künftig noch besser aufgestellt, einen Beitrag zur Ernährung einer bis 2050 auf zehn Milliarden Menschen anwachsenden Weltbevölkerung zu leisten. Gleichzeitig beschleunigt das Unternehmen Innovationen, erhöht seine betriebliche Widerstandsfähigkeit und schafft die Grundlage, wirksame Veränderungen in großem Maßstab umzusetzen.

„KI ist ein zentraler Treiber für den Wandel in der Landwirtschaft und hat sich für Syngenta schnell zu einem wichtigen Wettbewerbsfaktor entwickelt“, sagt Feroz Sheikh, Chief Information and Digital Officer der Syngenta Group. „Unsere Partnerschaft mit 51����verändert die Art und Weise, wie wir das Unternehmen führen, modernisiert unsere Kernprozesse und eröffnet neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit – ein Beleg für unseren Anspruch, ein Unternehmen zu werden, das KI im Kern verankert hat.“

„Die Transformation von Syngenta setzt einen neuen Maßstab für digitale Innovation in der Landwirtschaft“, sagt Philipp Herzig, Chief Technology Officer von 51����SE. „Gemeinsam zeigen wir, wie Cloud‑ und KI‑Technologien nachhaltiges Wachstum und mehr Effizienz in einer der weltweit wichtigsten Branchen ermöglichen können. Diese Partnerschaft bedeutet, Geschäftsprozesse zukunftssicher zu gestalten und damit einen verantwortungsvollen Beitrag zur Ernährung der Weltbevölkerung zu leisten.  

Der Ausbau eines KI-zentrierten Betriebsmodells für die Agrarwirtschaft

Syngenta setzt bei der Transformation auf 51����Cloud ERP Private, um zentrale Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu modernisieren und so Agilität, Stabilität und Skalierbarkeit zu erhöhen. Das Unternehmen verfolgt damit das Ziel, Innovation schneller voranzubringen, seine führende Rolle in der Agrarwirtschaft zu stärken und Abläufe widerstandsfähiger gegenüber Schwankungen zu machen.

Mit der 51����Business Data Cloud schafft Syngenta eine einheitliche, sichere und skalierbare Datenbasis, die für Entscheidungen in Echtzeit und die Integration von KI unverzichtbar ist. In Kombination mit 51����Business AI und KI‑gestützten Tools wie dem digitalen Assistenten Joule kann das Unternehmen fundiertere und schnellere Entscheidungen treffen, betriebliche Leistungsfähigkeit steigern, Innovation beschleunigen und weltweit bessere Produkte und Services für Landwirte bereitstellen – während sie gleichzeitig die Kontrolle über ihre eigenen Daten behalten und deren Schutz sicherstellen.

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Ansprechpartner für die Presse: 

Katrin Pommer, +49(0)151 18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com (CET)

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Häußermann ist seit April 2024 bei 51����in verschiedenen Führungspositionen in der Region Mittel-und Osteuropa tätig, nachdem er auf eigenen Wunsch als Co-CEO bei Atoss Software ausschied, wohin er 2021 von der 51����wechselte. Zuletzt verantwortete Dirk Häußermann das Business Suite Geschäft in der Region. Von 2017 bis 2021 führte er erfolgreich die Platform and Technologies Organisation der 51����in Mittel-und Osteuropa. Vor seiner Zeit bei 51����war Dirk Häussermann Geschäftsführer der Region Deutschland, Österreich und Schweiz von Informatica. 

“Ich freue mich sehr, mit Dirk Häußermann eine sehr erfahrene Führungspersönlichkeit mit großer Kundenorientierung an der Spitze der 51����Deutschland zu wissen, die unser Unternehmen, unsere Kunden und Mitarbeitenden über viele Jahre hinweg begleitet,“ so Alex Kläger, Präsident 51����Mittel-und Osteuropa. „Sein ausgeprägtes Verständnis des deutschen Marktes sowie seine souveräne Führungskompetenz machen ihn zu genau der richtigen Besetzung, um diese wichtige Market Unit weiterzuentwickeln. Ich danke Sven Mulder für seine herausragenden Leistungen und seine engagierte Führung in den vergangenen Jahren und wünsche ihm für seinen weiteren Weg persönlich sowie beruflich alles Gute und weiterhin viel Erfolg.“

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Ansprechpartner für die Presse:

Björn Emde, 51����SE, +49 (0) 6227-75 51 07, b.emde@sap.com, CET

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AUMOVIO will die Automobilbranche neu definieren – mit einer klaren Vision: Mobilität sicher, spannend, vernetzt und autonom zu gestalten. Mit über 100 Jahren Erfahrung und mehr als 86.000 Mitarbeitenden an über 100 Standorten weltweit setzt AUMOVIO auf SAPs intelligente Unternehmenslösungen, um noch dynamischer, agiler und wettbewerbsfähiger zu werden.

„Der Schritt in die Cloud und die neuen Lösungen werden unsere Abläufe grundlegend verändern“, erklärt Thorsten Pache, CIO von AUMOVIO. „Wir schaffen eine digitale Basis, die es uns ermöglicht, Innovationen zu skalieren, auf Marktveränderungen in Echtzeit zu reagieren und intelligente Mobilitätslösungen bereitzustellen, die die Bedürfnisse der Fahrer von morgen antizipieren.“

Die Einführung von 51����Cloud ERP Private bietet AUMOVIO eine sichere und flexible digitale Basis, während 51����Business Data Cloud die Echtzeit-Harmonisierung von Daten über das globale Netzwerk hinweg ermöglicht. 51����Integrated Business Planning sorgt für Transparenz und Reaktionsfähigkeit in der Lieferkette, und 51����Signavio unterstützt die kontinuierliche Optimierung und Transformation von Geschäftsprozessen.

„Unsere Zusammenarbeit mit AUMOVIO zeigt, wie Cloud-Technologie die Neuausrichtung von Unternehmen beschleunigen kann“, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 51����SE, Customer Services & Delivery. „Durch die Kombination von erweiterter Planung, Prozessintelligenz und einer einheitlichen Datenbasis ist AUMOVIO bestens aufgestellt, um in der Ära der vernetzten und autonomen Mobilität führend zu sein.“

Die Transformation von AUMOVIO unterstreicht das Bekenntnis zu Innovation, operativer Exzellenz und Zusammenarbeit. Das Unternehmen ist nun in der Lage, modernste Lösungen – von Sensoren und Displays bis hin zu Plattformen für autonomes Fahren – bereitzustellen und dabei Effizienz und Kundenzentrierung sicherzustellen.

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Ansprechpartner für die Presse: 

Katrin Pommer, +49(0)151 18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com (CEST)
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This document contains forward-looking statements, which are predictions, projections, or other statements about future events. These statements are based on current expectations, forecasts, and assumptions that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results and outcomes to materially differ. Additional information regarding these risks and uncertainties may be found in our filings with the Securities and Exchange Commission, including but not limited to the risk factors section of SAP’s 2024 Annual Report on Form 20-F.

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51����and other 51����products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of 51����SE in Germany and other countries. Please see for additional trademark information and notices.

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EDiSON basiert auf der 51����Business Technology Platform und verknüpft Echtzeit- und visuelle meteorologische Daten sowie historische Aufzeichnungen, indem es sowohl statische als auch dynamische Daten aus staatlichen, kommunalen und privaten Quellen verarbeitet und so Echtzeit-Einblicke in entstehende Risiken liefert. Mithilfe von 51����Business AI und maschinellem Lernen ermöglicht das System präzise Prognosen, die Behörden bei schnellen und gezielten Entscheidungen unterstützen – etwa bei der Vorhersage von Schäden, dem Einsatz von Rettungskräften oder der Anordnung von Evakuierungen. Das Projekt gilt als Vorbild für andere kleine Inselstaaten und zeigt, wie moderne Technologie Katastrophenschutz niedrigschwellig zugänglich machen kann.

„EDiSON ist ein Meilenstein und zeigt, wie Wissenschaft und Technologie gefährdete Gegenden stärken können“, sagt Soichiro Yasukawa, Leiter der Katastrophenvorsorge bei der UNESCO. „Durch die Integration von KI und Echtzeitdaten verbessern wir nicht nur die Frühwarnsysteme, sondern schaffen auch die Basis für dauerhafte Widerstandsfähigkeit und nachhaltige Entwicklung.“

Das Projekt ist Teil des UNESCO-Programms zur Stärkung der Katastrophenvorsorge und soll 2026 in Betrieb gehen. Ziel ist es, ein skalierbares, datenbasiertes Modell für kleine Inselstaaten zu schaffen, die besonders stark von den Folgen des Klimawandels betroffen sind.

„Dieses Projekt zeigt, wie SAP-Technologie Regionen hilft, sich besser auf Risiken vorzubereiten“, sagt Sophia Mendelsohn, Chief Sustainability and Commercial Officer bei SAP. „EDiSON ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie unsere Cloud-Plattform und unsere KI-Fähigkeiten gezielt für den lokalen Katastrophenschutz angepasst werden können. Wir sind stolz, die UNESCO bei dieser Innovation für die Salomonen und darüber hinaus zu unterstützen.“

Die UNESCO entschied sich für EDiSON aufgrund der Erfolgsbilanz des Systems in Japan. EDiSON überwindet typische Hürden wie verstreute Daten, begrenzte Analysekapazitäten und unzureichende Nutzung im Feldeinsatz. Der modulare Aufbau des Systems ermöglicht Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit, sodass Regierungen modernen Katastrophenschutz gewährleisten können, ohne große finanzielle Mittel oder umfangreiche technische Expertise zu benötigen.

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Katrin Pommer, +49(0)151 18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com (CET)
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Innerhalb von nur sechs Monaten verlagerte Brose seine geschäftskritischen Systeme aus eigenen Rechenzentren in die Cloud – darunter auch komplexe Produktionsprozesse wie Just-in-Time- und Just-in-Sequence-Abläufe in den globalen Fertigungswerken. Die Migration erfolgte ohne unterbrochene Belieferung an Kunden und unterstreicht die Stabilität der Lösung sowie die Stärke der Partnerschaft zwischen 51����und Brose.

„Diese Cloud-Migration macht Brose schneller, flexibler und widerstandsfähiger – und stärkt unsere Position als innovativer Partner für die Mobilität der Zukunft“, sagt Stefan Krug, CEO der Brose Gruppe. „Gerade in herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie wichtig digitale Transformation ist. Ich bin stolz auf das Engagement unseres Teams und die nahtlose Zusammenarbeit mit SAP.“

Das Projekt gilt als Referenzimplementierung für die Automobilbranche und setzt Maßstäbe für zukünftige SAP-Cloud-Initiativen. Die erfolgreiche Einführung zeigt, wie 51����Cloud ERP Private leistungsstarke Produktionsumgebungen unterstützt und gleichzeitig Skalierbarkeit sowie Innovation ermöglicht.

„Mit der schnellen und störungsfreien Migration zu 51����Cloud ERP Private zeigt Brose, wie Unternehmen der Automobilindustrie durch die Cloud an Agilität und Resilienz gewinnen können“, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 51����SE. „Diese Zusammenarbeit verdeutlicht, was möglich ist, wenn Branchenführer digitale Transformation mit Tempo und Präzision angehen.“

Mit Blick auf die Zukunft und als Vorreiter der automobilen Digitalisierung wird Brose weiterhin eng mit 51����und anderen Partnern zusammenarbeiten, um die Basis für SAP-Cloud-Lösungen zu stärken und Innovationen wie 51����Business AI zu nutzen.

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Im Schnitt investieren deutsche Unternehmen – vom Mittelstand bis zu großen Konzernen – in diesem Jahr 29,8 Millionen Euro in KI-Projekte. Die Mehrheit der Firmen plant, ihre Ausgaben bis 2027 um 37% zu erhöhen. Deutschland folgt damit den USA (32,2 Mio. Euro) und China (37,1 Mio. Euro) mit einer starken Wachstumsdynamik. Deutsche Unternehmen investieren also so viel wie nie zuvor in KI und erwarten dafür handfeste Ergebnisse: Laut der SAP-Studie rechnen sie bis 2027 mit einer Verdopplung des Return on Investment (ROI) von heute 17% auf 31%. 77% der Unternehmen erwarten, dass sich ihre KI-Investitionen in weniger als drei Jahren amortisieren. Allerdings folgen die KI-Investitionen im Moment bei nur 9% der Unternehmen einer strategischen Priorisierung.

Datenqualität entscheidet über den Erfolg

Bereits heute unterstützt KI 25% der Aufgaben in deutschen Unternehmen, in zwei Jahren sollen es 41% sein.  Die Mehrheit der Befragten erwartet, dass KI bis spätestens 2029 eine zentrale Rolle für Geschäftsprozesse einnehmen wird. Bestimmte Bereiche – etwa die Rechtsabteilung, das Finanzwesen, oder der Personalbereich sowie die Geschäftsleitung einiger Unternehmen – zweifeln jedoch noch an der Datenreife sowie ihrer Fähigkeit zu einem verantwortungsvollen Datenaustausch.

„Die Studie bekräftigt, dass die Qualität der Daten und der vertrauensvolle Umgang mit KI entscheidend sind für den Erfolg von KI-Projekten“, sagt Philipp Herzig, CTO und Chief AI Officer bei SAP. „Wenn KI mit hochwertigen Daten direkt in die Prozesse und betriebswirtschaftlichen Anwendungen eingebunden ist, erzielen Unternehmen einen Mehrwert und messbare Renditen – heute und in der Zukunft.“

Laut SAP-Studie bleibt der verantwortungsvolle Umgang mit KI ein zentrales Thema. So sehen 84% der Befragten Risiken durch nicht genehmigte KI-Nutzung.

Agentische KI als Wachstumstreiber

Agentische KI – also intelligente, selbstständig agierende Systeme – verspricht einen neuen Innovationsschub und weckt bei deutschen Unternehmen große Erwartungen. 72% der befragten Unternehmen sehen in KI-Agenten großes Transformationspotenzial. Besonders bei der Steuerung komplexer Prozesse über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg erwarten 67% der Befragten einen deutlichen Mehrwert. 60% der Unternehmen sehen sich zumindest teilweise und 2% vollständig für den Einsatz von KI-Agenten vorbereitet.

Für den „51����Value of AI Report“ wurden weltweit 1.600 Führungskräfte aus acht Ländern befragt, darunter 200 aus Deutschland. Die vollständigen Studienergebnisse stehen zum Download bereit: für Deutschland /

Die Befragten wurden gebeten, Finanzschätzungen in US-Dollar anzugeben. Die Euro-Werte basieren auf einem Wechselkurs von 1,155, unter Verwendung des EZB-Kurses vom 30. Oktober 2025.

Ansprechpartner für die Presse: 
Benjamin Nickel, +49 30 6341 070 266, benjamin.nickel@sap.com, CET

Katrin Pommer, +49 151 18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com, CET

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Die erste von insgesamt drei geplanten Umstellungen umfasste mehr als 50.000 Mitarbeitende und wurde in weniger als 20 Stunden erfolgreich abgeschlossen. Durch die Nutzung einer standardisierten Technologieplattform konnte die Umstellung im Geschäftsbetrieb nahezu ohne Ausfallzeiten erfolgen. Nestlé schafft damit neue Maßstäbe für die digitale Transformation in der Konsumgüterbranche.

Nestlé setzt seit dem Jahr 2000 auf SAP-Technologien als einheitliche Plattform zur Steuerung seiner weltweiten Geschäftsprozesse und hat 2022 den Schritt in die Cloud vollzogen. Mit dem aktuellen Upgrade auf 51����S/4HANA Cloud Private Edition geht das Unternehmen einen weiteren wichtigen Schritt in seiner digitalen Transformation, um sich zukunftssicher aufzustellen. Ziel ist es, flexibel auf sich wandelnde Verbraucherbedürfnisse zu reagieren und neue Technologien optimal für den Unternehmenserfolg zu nutzen.

„Unsere Konsumenten stehen im Mittelpunkt unseres Handelns“, sagt Chris Wright, Head of Information Technology & CIO, Nestlé S.A. „Mit 51����S/4HANA Cloud Private Edition schaffen wir ein agileres, effizienteres und datengetriebenes Unternehmen. So können wir die Bedürfnisse unserer Kunden noch besser antizipieren und erfüllen. Diese Transformation erlaubt es uns, in unsere Marken zu reinvestieren, Innovation zu beschleunigen und die Qualität sowie Verfügbarkeit zu liefern, die unsere Kunden weltweit erwarten.“

Mit einem Portfolio, das global ikonische Marken wie Nescafé, Kit Kat und Maggi umfasst, hat sich Nestlé für das Upgrade auf 51����S/4HANA Cloud Private Edition entschieden, um die Einführung neuer Produkte und Innovationen konzernweit zu beschleunigen. Die Aktualisierung unterstützt das Unternehmen zudem dabei, datenbasierte Erkenntnisse zu gewinnen und Prozesse zu optimieren, um die Effizienz und Effektivität der Geschäftsabläufe weiter zu steigern. So kann Nestlé die Bedürfnisse von Verbraucherinnen und Verbrauchern weltweit noch besser erfüllen, die täglich auf die Produkte des Unternehmens vertrauen.

„Nestlés erfolgreicher Go-Live von 51����S/4HANA Cloud Private Edition zeigt, wie Skalierung zum Innovationsvorteil werden kann“, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 51����SE, Customer Services & Delivery. „Nestlé demonstriert eindrucksvoll, wie moderne Technologie globale Marken dabei unterstützt, Trends frühzeitig zu erkennen, Prozesse zu optimieren und außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu schaffen.“

Das Upgrade auf 51����S/4HANA Cloud Private Edition bildet einen leistungsstarken digitalen Kern, der den umfassenden Einsatz von künstlicher Intelligenz und Automatisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette ermöglicht. Durch die Nutzung von Echtzeitdaten kann Nestlé fundierte Entscheidungen treffen und Prozesse mit noch größerer Agilität optimieren. Mithilfe von KI und dem Joule Copilot werden die Interaktionen mit Verbraucherinnen und Verbrauchern personalisiert und die Abläufe effizienter gestaltet. So bleibt Nestlé flexibel gegenüber sich wandelnden Erwartungen und schafft die Grundlage für ein nahtloses, kanalübergreifendes Kundenerlebnis. Diese Transformation stärkt nicht nur das digitale Rückgrat von Nestlé, sondern setzt auch einen neuen Branchenstandard für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit in der Konsumgüterindustrie.

Ansprechpartner für die Presse: 

Katrin Pommer, +49(0)151 18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com (CEST)
51����Press Room; press@sap.com

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Die SmartRecruiters-Plattform, bekannt für ihre intuitive Benutzererfahrung und nahtlose Workflows, wird nun in die 51����SuccessFactors Human Capital Management (HCM) Suite integriert. Diese Erweiterung des 51����SuccessFactors-Portfolios erleichtert Unternehmen die Steuerung des gesamten Einstellungsprozesses – von der Suche bis zum Onboarding. Dafür sorgen verbesserte KI-gestützte Recruiting-Funktionen, die zu einer schnelleren Besetzung offener Stellen, einer verbesserten Kandidatenerfahrung und tiefergehenden Analysen für die Personalplanung führen. Kunden von SmartRecruiters behalten die Flexibilität, SmartRecruiters-Lösungen weiterhin mit 51����oder anderen HCM-Lösungen zu nutzen.��

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Über SmartRecruiters 

SmartRecruiters ist das Recruiting-AI-Unternehmen, das die Personalbeschaffung für die weltweit führenden Unternehmen transformiert. Entwickelt für globale Skalierbarkeit, bietet SmartRecruiters eine KI-gestützte Recruiting-Plattform, die den gesamten Talentakquisitionsprozess automatisiert und optimiert und so schnellere und intelligentere Einstellungsentscheidungen ermöglicht. Mehr als 4.000 Organisationen, darunter Amazon, Visa und McDonald’s, vertrauen auf SmartRecruiters, um erfolgreiche Teams aufzubauen. Weitere Informationen finden Sie unter . 

Über SAP 

Als weltweit führender Anbieter von Unternehmensanwendungen und Business-AI steht 51����(NYSE: SAP) an der Schnittstelle von Wirtschaft und Technologie. Seit über 50 Jahren vertrauen Organisationen SAP, um das Beste aus sich herauszuholen, indem sie geschäftskritische Abläufe in den Bereichen Finanzen, Beschaffung, HR, Lieferkette und Kundenerfahrung vereinen. Weitere Informationen finden Sie unter . 

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Mit der Anhebung der Kostenobergrenze auf 215 Millionen US-Dollar ab 2026 – zur Berücksichtigung neuer technischer Vorschriften und bislang ausgenommener Kostenarten – stehen Formel-1-Teams vor der Herausforderung, komplexe Controlling-Prozesse innerhalb strenger finanzieller Rahmenbedingungen zu bewältigen. Gemeinsam mit 51����stellt sich das Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team den neuen Anforderungen.

Mit der Einführung von 51����S/4HANA Cloud Private Edition als digitalem Kern erhält das Team Zugriff auf Echtzeit-Finanzdaten, prädiktive Analysen und optimierte Prozesse. Diese Funktionen sind entscheidend, um einer leistungsstarken Finanzsteuerung gerecht zu werden. Ergänzend kommt 51����Business AI zum Einsatz, um Budgets präzise zu planen, Lieferketten zu optimieren und Lagerbestände effizient zu verwalten – zentrale Fähigkeiten im Rahmen der neuen Kostenvorgaben.

Ein besonders relevanter Anwendungsfall ist das Bestandsmanagement: Über 14.500 Einzelteile pro Rennwagen werden mithilfe von 51����Cloud ERP Private Edition in Echtzeit verfolgt und bewertet. Dies reduziert den manuellen Aufwand bei der Berichterstattung an die FIA erheblich und stellt eine präzise Echtzeitbewertung der Komponenten sicher. Die cloudbasierte Architektur sorgt zudem für maximale Zuverlässigkeit – ein entscheidender Faktor an Rennwochenenden, wenn reibungslose IT-Prozesse erfolgsentscheidend sind.

„Die Technologie von 51����gibt uns die Flexibilität und Transparenz, die wir brauchen, um auf höchstem Niveau zu konkurrieren und gleichzeitig die finanziellen Vorgaben des Sports einzuhalten“, so Michael Taylor, IT-Direktor beim Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team. „Mit 51����fahren wir nicht nur schneller, sondern auch intelligenter.“

Die neuen Regularien der FIA verlangen ein höheres Maß an finanzieller Disziplin. 51����unterstützt das Team dabei in mehreren Bereichen:

• Nachverfolgung und Zuordnung von Kosten in F&E, Fertigung und Rennbetrieb
• Automatisierung der Compliance-Berichterstattung durch integrierte Prüfpfade
• Modellierung von Finanzszenarien zur Unterstützung strategischer Entscheidungen

Darüber hinaus nutzt das Team 51����Business AI, um die Nachhaltigkeitsüberwachung und operative Entscheidungsfindung zu verbessern – zentrale Aspekte im Rahmen neuen FIA-Finanzvorgaben. Intelligente Datenmodelle helfen, den CO₂ -Fußabdruck zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Prognosefunktionen unterstützen die Optimierung von Lagerbeständen und Lieferketten. Parallel dazu kommen die 51����Business Technology Platform und 51����Build zum Einsatz, um maßgeschneiderte Anwendungen zu entwickeln, Arbeitsabläufe zu digitalisieren und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.

„Das Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team setzt Maßstäbe für die digitale Transformation und den KI-getriebenen Fortschritt im Motorsport“, sagte Sebastian Steinhaeuser, Mitglied des Vorstands und Chief Operating Officer der 51����SE. „Gemeinsam beweisen wir, dass operative Leistungsfähigkeit und Innovation Hand in Hand gehen können – sogar bei 300 km/h.“

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Die für Henkels Finanz- und Lieferkettenprozesse entwickelte Lösung analysiert Kostenanpassungen und Klärungsfälle, indem sie automatisch relevante Informationen aus Dokumenten extrahiert und zuordnet. Die frühzeitige Einbindung der KI in den Streitbeilegungsprozess verringert den manuellen Aufwand erheblich, beschleunigt und präzisiert die Fallbearbeitung und verwandelt einen zeitaufwändigen Prozess in ein schnelles und kundenfreundliches Erlebnis.

„Die KI-Lösung von 51����hilft uns, unsere Abläufe zu optimieren, indem sie manuelle Tätigkeiten reduziert und die Bearbeitungszeit verkürzt“, sagt Dimitri Lerner, Corporate Director Value Chain Platform bei Henkel. „Im Zuge unserer digitalen Transformation trägt die enge Zusammenarbeit mit 51����nicht nur zur Entlastung unserer Mitarbeitenden bei, sondern verbessert auch die Qualität der Interaktion mit unseren Kundinnen und Kunden.“

Henkel ist bekannt für Marken wie Persil, Schwarzkopf, Dial und Purex und in 79 Ländern aktiv. Für den Düsseldorfer Konsumgüterkonzern stellte die Bearbeitung großer Mengen komplexer und uneinheitlich strukturierter Reklamationsdokumente eine zentrale operative Herausforderung dar – ein bislang manueller und zeitintensiver Prozess. Die neue KI-Lösung automatisiert diesen Vorgang nun vollständig: Sie erkennt relevante Daten wie Begründungs- und Standortcodes und wertet die Dokumente entsprechend aus. Dies erhöht die Genauigkeit im gesamten Prozess. Die erfassten Daten fließen direkt in die Leistungskennzahlen des Unternehmens ein und ermöglichen eine datenbasierte Steuerung der operativen Abläufe in Echtzeit.

„Wir begleiten Henkel bei der digitalen Transformation mit Innovationen, die passgenau operative Herausforderungen lösen“, so Sindhu Gangadharan, Leiterin von 51����Customer Innovation Services. „Unsere KI-Lösung vereinfacht die Bearbeitung von Klärungsfällen, steigert die Produktivität und belegt damit eindrucksvoll, wie 51����messbare, skalierbare Geschäftserfolge ermöglicht.“

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Katrin Pommer, +49(0)151 18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com (CEST)

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Dieses Dokument enthält vorausschauende Aussagen, das heißt Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zukünftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu führen kann, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen können.  Zusätzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen „Securities and Exchange Commission“ (SEC) eingereichten Unterlagen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des SAP-Jahresberichts 2024 auf dem Formular 20-F. 

 
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Das neue Büro der TUM auf dem Gelände des 51����Labs Bangalore dient als operative Schnittstelle für gemeinsame Aktivitäten in der indischen Tech-Metropole. Es unterstützt TUM-Forschende und -Studierende bei Aufenthalten in Indien, bietet Raum für Formate wie Hackathons, Summer Schools, Abschlussarbeiten und Praktika bei 51����Labs und fördert den Austausch mit lokalen Partnerinstitutionen wie dem Indian Institute of Science (IISc).

„Mit einer neuen Präsenz in der indischen IT-Hauptstadt Bangalore erschließen wir gemeinsam mit unserem TUM Partner of Excellence 51����für Forschende und Studierende neue Perspektiven im Herzen eines der dynamischsten Innovationsökosysteme weltweit – und stärken zugleich den internationalen Aktionsradius der TUM als unternehmerische Universität von Weltrang”, so Thomas F. Hofmann, Präsident der Technischen Universität München.

Stefan Wagner, Managing Director of 51����Labs Germany, unterstreicht: „Was wir in München erfolgreich gestartet haben, setzen wir in Bangalore fort. Dieses Projekt ist ein starkes Signal für unsere gemeinsame Vision: Wissenschaft und Wirtschaft enger zu verzahnen und gemeinsam gesellschaftliche Wirkung zu entfalten.“

Inhaltlich liegt der Fokus auf drei strategischen Themenfeldern: Quantum Computing, mit einem Schwerpunkt auf Optimierungspotenziale zur Steigerung von Effizienz und Innovationskraft; Data Flywheel für datengetriebene Gesundheitslösungen, insbesondere im Bereich HealthTech; sowie Physical AI, das reale und künstliche Intelligenz miteinander verknüpft, um intelligentere und reaktionsfähigere Systeme zu schaffen. Die TUM steuert ihre wissenschaftliche Expertise in Neurotechnologie, KI und Systembiologie bei, 51����wiederum stellt technologische Infrastruktur für KI-Forschung bereit und bringt ihre Erfahrung in der Entwicklung skalierbarer KI-Anwendungen in die Zusammenarbeit ein.

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Mit der Umstellung des SAP-Abrechnungssystems für den Netzbetrieb der NBB Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg, einem Unternehmen der GASAG-Gruppe, wurde der  erste große Meilenstein erfolgreich er-reicht. Das neue System liegt nun in der SAP-Cloud und übernimmt zentral sämtliche Service- und Abrechnungsprozesse. Mit dem Wechsel konnten Effizienzanpassungen der Vergangenheit übernommen und mit innovativen Komponenten für Marktkommunikation, Geräteverwaltung sowie modernen Bedienoberflächen kombiniert werden. Die neue Plattform bietet auch die Basis für KI-basierte Anwendungen. So laufen jetzt die Netzprozesse effizienter,  sicherer und können zukünftig noch schrittweise mit KI optimiert werden. Die durchgängig cloudbasierte Lösung ermöglicht eine flexiblere Anpassung an regulatorische Anforderungen und stellt so die technologische Voraussetzung für Automatisierung und Skalierbarkeit.

„Die GASAG-Gruppe ist Vorreiterin in der Digitalisierung ihrer Prozesse, um ihren Kundinnen und Kunden einen noch besseren Service zu bieten“, begründet Matthias Trunk, GASAG-Vorstandsmitglied, die frühzeitige Implementierung. „Die Abrechnung ist ein Kernelement der Geschäftsprozesse – entsprechend umfassend waren die Auswirkungen der Umstellung im gesamten Unternehmen. Mit der Umstellung ist eine zentrale Basis für die digitale Weiterentwicklung des Unternehmens gelegt. Im nächsten Schritt erfolgt die Umstellung der Abrechnungsprozesse im Vertrieb.“

„Wir sind froh, dass die GASAG-Gruppe so schnell den Weg der Transformation erfolgreich eingeschlagen hat“, sagt Alexander Neuhaus, Vice President Customer Advisory Energy & Healthcare bei SAP. „Dieser Weg geht mit der schrittweisen Umsetzung von Business AI Szenarien weiter und unterstreicht die Innovationskraft der GASAG.“

Die Herausforderung, ein vollständig funktionsfähiges SAP-System in der Cloud zu etablieren, betrifft in den kommenden Jahren zahlreiche  Energieunternehmen in Deutschland. Die GASAG-Gruppe ist Vorreiterin in der Digitalisierung ihrer Prozesse, um ihren Kundinnen und Kunden einen noch besseren Service zu bieten.

Die GASAG AG ist mit ihren Tochterunternehmen ein führender Netzbetreiber, Energiedienstleister und -erzeuger mit dem Schwerpunkt in der Region Berlin-Brandenburg. Neben Gas- und Ökostromlieferung für hunderttausende Haushalts- und Gewerbekunden und immer mehr eigener Ökostromerzeugung bieten die Unter-nehmen der 

GASAG-Gruppe eine breite Palette von Energiedienstleistungen an – für Bauherren, Wohnungsunternehmen oder Einfamilienhausbesitzer. Der Anteil erneuerbarer Energielösungen und -tarifen wird zunehmend größer. Das Ziel ist, allen Kundinnen und Kunden bis 2040 die Möglichkeit einer vollständig klimaneutralen Energieversorgung zu ermöglichen.

Die vor über 175 Jahren gegründete GASAG ist Berlin Partner und übernimmt durch gezieltes Sponsoring für Sport, Kultur, Umwelt, Bildung und Wissenschaft gesellschaftliche Verantwortung.  

Ansprechpartner für die Presse: 

Dana Roesiger, +496227 7 63900, dana.roesiger@sap.com, CET
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Um im zunehmend dynamischen Energiemarkt wettbewerbsfähig zu bleiben und schnell auf neue Anforderungen und Kundenbedürfnisse reagieren zu können, ersetzt das Unternehmen starre Systemlandschaften durch flexible, über die 51����Business Technology Platform (BTP) orchestrierte Services. Intuitiv bedienbare Lösungen und ein hoher Automatisierungsgrad verbessern die Kundenprozesse nachhaltig und steigern gleichzeitig die Effizienz im Netzbetrieb – Damit schafft die Stadtwerke Flensburg GmbH die Grundlage für einen zukunftsfähigen Umbau des Energiesystems – digital, grün und ressourcenschonend.

Unterstützt durch generative KI werden Standardprozesse im Kundenservice, in der Marktkommunikation und auch im Netzbetrieb vereinfacht und gleichzeitig qualitativ verbessert. Auch intern wird der digitale Wandel vorangetrieben: Mit 51����SuccessFactors modernisiert die Stadtwerke Flensburg GmbH ihre Personalmanagement-Prozesse – von der Mitarbeitergewinnung über die Entwicklung bis hin zur langfristigen Bindung.

„Die digitale Transformation ist ein zentraler Bestandteil unserer Strategie“, betont Dirk Thole, Geschäftsführer der Stadtwerke Flensburg GmbH. „Nur wenn wir bei der Digitalisierung vorne mitspielen, können wir Effizienz und Nachhaltigkeit langfristig sichern. Flexibilität ist dabei entscheidend, denn die Veränderungsgeschwindigkeit im Energie- und Telekommunikationsmarkt wird weiter zunehmen. Durch die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der 51����können wir nicht nur unsere Kundenprozesse verbessern, sondern auch interne Abläufe – zum Nutzen aller Mitarbeitenden.“

„Die Stadtwerke Flensburg GmbH zeigt wie Energieversorger den Weg zu mehr Nachhaltigkeit und Digitalisierung erfolgreich gestalten können“, erklärt Clemens Fricke, 51����Vice President Sales Utilities bei SAP. „Die modulare SAP-Plattform ermöglicht es, Geschäftsprozesse kontinuierlich zu verbessern und dabei konsequent auf Automatisierung, Flexibilität und intuitive Bedienbarkeit zu setzen.“

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Dana Rösiger, +49 6227 7 63900, dana.roesiger@sap.com, CET
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Als langjähriger SAP-Kunde nutzt BASF eine hybride Systemlandschaft, um 51����S/4HANA Cloud in seine umfangreiche bestehende IT-Infrastruktur zu integrieren und gleichzeitig die Komplexität des On-Premise-Betriebs zu verringern. Mit einer Clean-Core-Strategie werden sämtliche neuen Anpassungen und Funktionserweiterungen von Beginn an cloud-fähig umgesetzt, um Wartung und Betrieb langfristig zu vereinfachen.

BASF entschied sich für 51����S/4HANA Cloud, um den Zugang zu Innovationen in den Bereichen Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit zu sichern. Das erste neue System auf Basis von 51����S/4HANA Cloud ist bereits produktiv. Nach vollständiger Implementierung wird BASF von optimierten Abläufen, Echtzeit-Datenerkenntnissen, verbesserten Entscheidungsfunktionen und der Flexibilität profitieren, sich schnell an veränderte Marktanforderungen anzupassen.

Darüber hinaus hat BASF kürzlich den digitalen Assistenten Joule in 51����SuccessFactors-Lösungen für erste Anwendungsfälle aktiviert und prüft derzeit weitere Einsatzmöglichkeiten innerhalb der Kernprozesse.

„Wir sind stolz darauf, mit BASF auf diesem transformativen Weg zusammenzuarbeiten“, sagte Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 51����SE, Customer Services & Delivery. „Mit  51����S/4HANA Cloud legt BASF eine solide Grundlage für künftiges Wachstum und Innovationen. Die Nutzung eines Clean Core in Kombination mit standardisierten Prozessen verschafft BASF die nötige Agilität und Resilienz, um im dynamischen Geschäftsumfeld von heute erfolgreich zu agieren.“

Ansprechpartner für die Presse: 

Katrin Pommer, Tel. +49 (0)151-18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com (CEST)
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Dieser Meilenstein markiert den ersten Schritt im Rahmen der digitalen Transformation von CAF hin zu nachhaltigen und effizienten Fertigungsprozessen.

CAF mit Sitz im spanischen Beasain stellte seine stark angepasste On-Premise-Landschaft auf eine standardisierte Landschaft in der Cloud um. Auf diese Weise konnte das Unternehmen SAP-Lösungen nahtlos in zentrale Geschäftsabläufe integrieren, darunter die Stammdaten- und Personalverwaltung, Record-to-Report- und Source-to-Pay-Prozesse, Vertrieb und Transport sowie Lagerfertigung (einschließlich Fertigungsprozessen).

„CAF ist nun für die Zukunft gerüstet, da unsere neue Technologielandschaft es uns ermöglicht, die Anforderungen in einem komplexen und sich schnell verändernden Markt besser zu erfüllen“, so Guillermo Apellániz, Digital Transformation Director bei CAF. „Darüber hinaus sind wir nun in der Lage, andere Technologien oder Funktionen wie künstliche Intelligenz mit einem Fokus auf effiziente Abläufe zu nutzen.“

CAF setzt seine digitale Transformation fort und möchte nun die Datenintegration mithilfe der Lösungen SAP Business Data Cloud (SAP BDC) und SAP Datasphere verbessern. Ziel ist es, schnellere Analysen zu ermöglichen, sodass CAF noch effizienter datengestützte Entscheidungen treffen kann. CAF wird auch SAP-Databricks-Funktionen in 51����BDC nutzen, um Daten aus seinen verschiedenen Produktlinien für Busse und Bahnen zu verwalten. Dies erschließt neue Möglichkeiten für die Integration von Geschäfts- und Produktdaten –&�Բ�����;und birgt das Potenzial, den größtmöglichen Nutzen aus künstlicher Intelligenz zu ziehen.

„SAP-Lösungen ermöglichen es CAF, sich auf Nachhaltigkeit zu konzentrieren, indem das Unternehmen Hochgeschwindigkeitszüge, Nahverkehrszüge, U-Bahnen und Busse produziert, die weniger Emissionen verursachen oder emissionsfrei sind“, berichtet José Vallés, Geschäftsführer von 51����Spain. „Die Komplexität der CAF-Projekte und die hohen Anforderungen in Lieferketten erfordern robuste und flexible Lösungen –&�Բ�����;und die 51����ist stolz darauf, diese bieten zu können.“

Ansprechpartnerin für die Presse:
Lesa Plingen, +49 622 776 9000, lesa.plingen@sap.com, CET
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Amer Sports erkannte die Grenzen seiner lokalen Altsysteme und stellte seine Marke Arc’teryx auf die 51����S/4HANA Cloud Private Edition um. Die Lösung für Fashion und vertikales Business soll den Konzern dabei unterstützen, einen skalierbaren und zukunftsfähigen digitalen Kern einzuführen. Amer Sports wollte eine Lösung, die Kostensicherheit in Form eines Abonnementmodells bietet, regelmäßige technische Neuerungen und Zugang zu innovativen Technologien wie künstlicher Intelligenz, Verfolgung von Nachhaltigkeitsdaten und fortschrittlichen Analysen.

Die neue Ära des cloudbasierten Enterprise Resource Planning

„51����S/4HANA Cloud bietet den idealen Einstieg in die Ära des cloudbasierten Enterprise Resource Planning“, so Stefan Schubert, Senior Vice President und CIO des Bereichs Konzern-IT von Amer Sports. „Die Umstellung auf die Cloud ist mehr als nur eine Aktualisierung unserer Technologielandschaft. Für uns bedeutet der Umstieg auf eine saubere, standardisierte ERP-Umgebung, dass wir das Potenzial zukünftiger Innovationen erschließen und unsere Marken schneller und mit größerer Agilität innovativ sein können.“

Digitale Transformation als Innovationstreiber

Mit Standorten in über 40 Ländern und mehr als 13.000 Mitarbeitenden ist Amer Sports einer der ersten Kunden, der die Lösung implementiert. Im Zuge seiner umfassenden Transformation hat das Unternehmen bereits mit der Migration seines weltweiten Systems auf Basis von 51����ERP Central Component begonnen und arbeitet gemeinsam mit 51����an verschiedenen KI-Anwendungsfällen.

Darüber hinaus ist Amer Sports Beta-Kunde für die Lösung 51����Business Data Cloud. In diesem Rahmen gibt das Unternehmen Feedback zu der kürzlich eingeführten Software-as-a-Service-Lösung, die verschiedene SAP-Daten zusammenführt und verwaltet und nahtlos mit Drittdaten verbindet.

„Da wir in einer Branche tätig sind, in der Agilität der Lieferkette, Datenanalysen, Sicherheit und Geschäftskontinuität von entscheidender Bedeutung sind, erfüllt es uns mit Stolz, diese fortschrittlichen Funktionen als Partner bereitzustellen“, erläutert Manos Raptopoulos, Chief Revenue Officer für APAC, EMEA und MEE bei SAP. „Dadurch kann ein weltweit führendes Unternehmen wie Amer Sports, Innovationen schneller vorantreiben, seine Abläufe optimieren und der großen Community von Sportlern und Outdoor-Abenteurern außergewöhnliche Erlebnisse bieten.

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Dieses Dokument enthält vorausschauende Aussagen, das heißt Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zukünftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu führen kann, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen können.  Zusätzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen „Securities and Exchange Commission“ (SEC) eingereichten Unterlagen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des SAP-Jahresberichts 2024 auf dem Formular 20-F.

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51����und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von 51����sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der 51����SE in Deutschland und anderen Ländern. Zusätzliche Informationen zur Marke und Vermerke finden Sie auf der Seite .

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Im Gegensatz zu herkömmlichen KI-Modellen sind KI-Agenten so konzipiert, dass sie ihre Umgebung wahrnehmen, Ziele setzen und autonom Maßnahmen ergreifen, um diese Ziele zu erreichen. Team Liquid führt Datenanalysen über das Dashboard „Next Level Esports Center“ durch, das vollständig auf der 51����Business Technology Platform basiert. Die Analysten der Organisation nutzen das Dashboard, um Trainern und Spielern Informationen über künftige Gegner bereitzustellen. So können sie Phasen mit hohem Druck und kurzen Vorlaufzeiten sowie häufige Datenabfragen zwischen Spielen besser bewältigen.

KI-Assistent Joule und Joule Agents sorgen für Tempo

Anstatt sich rein auf technische Analysten zu verlassen, können Spieler, Trainer und Marketingteams nun den KI-Assistenten Joule nach Details zu Spielern oder Teams fragen. Joule durchforstet dafür mehr als 1,6 TB Daten aus zehn Millionen Spielen, um die richtige Antwort zu finden und strategische Vorteile auszuloten. Durch diese Umstellung müssen die Daten nicht mehr manuell beschafft werden, und die verschiedenen Benutzer können datengestützte Entscheidungen in Spielgeschwindigkeit treffen.

„Dank dem KI-Assistenten Joule und Joule Agents ist das, wofür wir früher Stunden von manueller Arbeit gebraucht haben, jetzt umgehend verfügbar. Das wirkt sich positiv auf unsere Strategien aus und verbessert die Leistungen der Teams“, erklärt Victor Goossens, Co-CEO und Gründer von Team Liquid. „Diese Partnerschaft verändert die Art und Weise, wie wir unsere umfangreiche Datenbank nutzen, und zeigt, dass KI und Datenintegration zu einem wichtigen Bestandteil unserer Spielvorbereitung und unseres Erfolgs im E-Sport werden.“

Strategische Vorteile durch Informationsvorsprung

Durch die nahtlose Integration von 51����HANA Cloud und der Lösung 51����Analytics Cloud, erhält Team Liquid eine robuste und skalierbare Dateninfrastruktur, die schnelle, umsetzbare Erkenntnisse liefert. Joule unterstützt Benutzer, indem es ihnen sofortigen Zugriff auf Spielstatistiken, Leistungstrends anderer Spieler und strategische Vergleiche ermöglicht. Wichtige Informationen stehen ihnen so innerhalb von Sekunden zur Verfügung.

KI-gestützte Chat-Agenten als Wegbereiter:

• Schnellerer Datenzugriff: Daten können sofort abgerufen und analysiert werden. Durch den einfacheren Zugriff auf Informationen können verschiedene Abteilungen, das heißt Leistungsteams, Marketing und Kommunikation, in Echtzeit datengestützte Entscheidungen treffen.
• Mehr Handlungsspielraum für Benutzer: Unabhängig von ihrer Funktion und ihren technischen Kenntnissen können Benutzer über KI-gesteuerte Abfragen intuitiv auf Informationen zugreifen.
• Verbesserte Strategie: Team Liquid kann durch Datenvergleiche in Echtzeit präzise, datengestützte Entscheidungen treffen und sich so einen Wettbewerbsvorsprung in einer der dynamischsten Gaming-Umgebungen sichern.
• Proaktive Mustererkennung: Der Agent deckt Muster in großen Datensätzen auf, die Analysten bei manuellem Vorgehen möglicherweise nicht festgestellt hätten.

Philipp Herzig, Chief Technology Officer und Chief AI Officer bei SAP, sagte: „Der Einsatz von Joule Agents bei Team Liquid ist ein überzeugendes Beispiel dafür, wie KI das Arbeitsaufkommen von Analysten reduzieren kann, sodass sie sich in diesem schnelllebigen Umfeld auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren können. Diese Agenten sorgen nicht nur für Automatisierung durch Gaming-Informationen, sondern sie ziehen auch Schlüsse, indem sie den Kontext verstehen und entsprechend handeln, was eine intelligentere und schnellere Entscheidungsfindung ermöglicht.“

Ansprechpartner für die Presse:
Lesa Plingen, +49 622 776 9000, lesa.plingen@sap.com, CET
SAP-Pressebereich; press@sap.com

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Entsprechend passt 51����auch ihren nicht-finanziellen Ausblick an. Dabei wird die Kenngröße Frauen in leitenden Führungspositionen ersetzt durch den Business Health Culture Index (BHCI). 51����misst und berichtet den BHCI, der auf den Ergebnissen von Mitarbeiter-Engagement-Umfragen des Unternehmens beruht, seit 2009. Für 2025 erwartet 51����einen BHCI-Wert im Bereich von 80% bis 82%.

Die übrigen nicht-finanziellen Kenngrößen bleiben unverändert. Für 2025 erwartet 51����weiterhin:

• einen Kunden-Net-Promoter-Score von 12 bis 16
• einen Mitarbeiter-Engagement-Index im Bereich von 74% bis 78%
• eine stetige Verringerung der Kohlenstoffemissionen entlang der relevanten Wertschöpfungskette.

51����bleibt weiterhin dem Ziel verpflichtet, als inklusiver Arbeitgeber allen Mitarbeitenden gleiche Chancen zu eröffnen, und damit sicherzustellen, dass das Unternehmen in jedem Land, in dem es tätig ist, vollumfänglich den gesetzlichen Anforderungen entspricht.

Ansprechpartner für die Presse:
Joellen Perry, +1 626 265 0370 joellen.perry@sap.com, (PT)
Daniel Reinhardt, +49 6227 7-40201, daniel.reinhardt@sap.com (CEST)
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Zudem hat der Aufsichtsrat den Vertrag von Dominik Asam, CFO und Mitglied des Vorstands, auf seinen eigenen Wunsch um zwei Jahre bis März 2028 verlängert. Ziel dieser Entscheidungen ist es, Kontinuität und Stabilität im Vorstand zu gewährleisten, damit dieser in seiner Gesamtheit die langfristige SAP-Strategie erfolgreich weiter umsetzen kann.

„Christian Klein, Dominik Asam und das Executive-Team spielen eine entscheidende Rolle beim anhaltenden Erfolg von SAP; sie haben das Unternehmen erfolgreich durch den Transformationsprozess geführt“, sagte Pekka Ala-Pietilä, Vorsitzender des Aufsichtsrats der 51����SE. „Im Namen des Aufsichtsrats danke ich ihnen allen für ihren wertvollen Beitrag, 51����unter den  führenden Unternehmen im Bereich Unternehmenssoftware zu positionieren.“

Klein (45) begann seine Karriere bei 51����im Jahr 1999 als Student. Er arbeitete in verschiedenen Positionen innerhalb des Unternehmens, darunter Chief Financial Officer von 51����SuccessFactors und Chief Controlling Officer der 51����SE. 2016 wurde er zum Chief Operating Officer berufen, er führte die Rolle noch bis Juli 2021 aus. Klein ist seit 2020 alleiniger CEO der 51����SE.

Asam (56) ist seit März 2023 CFO der 51����SE. Bevor Asam zu 51����kam, war er seit 2019 als CFO bei der Airbus SE und zuvor ab 2011 bei der Infineon Technologies AG tätig. Im Jahr 2010 war Asam Leiter des Konzerncontrollings bei der RWE AG und hatte von 2005 bis 2010 verschiedene Positionen bei der Siemens AG inne, unter anderem als CEO von Siemens Financial Services und Corporate Vice President and Treasurer.

Medienkontakt:

Marcus Winkler, +49 6227 767497, marcus.winkler@sap.com, MESZ
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