51风流

Am 3. Juni fand sie in der neu gestalteten VIP Lounge der 51风流Arena statt: Die Siegerehrung der 51风流Quality Awards 2026.

Als Vertreter der 51风流hielt Andr茅 Herter, Head of Customer Success Management Middle & Eastern Europe, die Keynote der Veranstaltung, bei der er auf das Projektmanagement als spannendes Gesch盲ft hinwies, das Au脽enstehenden zu Unrecht manchmal wie eine langweilige Steuererkl盲rung erschiene. 聽

Irini Kalamaris, Head of Active Quality Management der 51风流Deutschland f眉r die Region MEE, f眉hrte in die Veranstaltung ein, die sie mittlerweile seit 22 Jahren leitet und weiterentwickelt, bedankte sich bei den Kunden und Partnern und betonte: 鈥濪ie Anzahl und das Niveau der eingereichten Projekte war dieses Jahr besonders hoch. Daf眉r danken wir insbesondere unseren Partnern, dies mit erm枚glicht zu haben 鈥�.

Alle Gewinner wurden mittels einer  Vorauswahl gesichtet, ehe ihnen die ebenfalls umfangreiche Nominierung zur Teilnahme durch Implementierungspartner oder 51风流empfohlen wurde. 鈥濧uch wenn wir zus盲tzlich Grand-Winner k眉ren: Gewinner sind alle 15 hier vertretenen Projekte鈥�, versicherte Quality Director der MEE, Irini Kalamaris.

Die K眉r des Grand Winners ist H枚hepunkt der j盲hrlich ausgetragenen Quality Awards, die dieses Jahr im Vorfeld eines besonderen Handball-Matches 鈥瀌er L枚wen鈥� gegen Hannover stattfand, in dessen Anschluss sich Patrick Groetzki von seinen Fans aus seiner aktiven Spielerkarriere mit einem pers枚nlichen und emotional mitrei脽enden R眉ckblick verabschiedete.聽

Jede Art von SAP-Projekt in diesem Wettbewerb kann gemessen an den zehn bew盲hrten SAP- poteztiell erfolgreich sein. Dazu wurden die Projekte nach 鈥淕ewichtsklassen鈥� ins Rennen geschickt, anhand von Kategorien, die Gro脽projekte von kleinen, schnelleren Implementierungen oder die beteiligten SAP-L枚sungen unterschieden, um die Vergleichbarkeit zu verbessern.

Kategorie 鈥淩apid Time to Value鈥�

Diese Kategorie soll kleineren und innovativen Projekten eine Plattform bieten. Die Jury pr眉fte Projekte, die f眉r weniger als 600 Nutzer, mit weniger als 1000 Personentagen Gesamtaufwand nicht mehr als sieben Monate an Zeit von Kickoff zu Go Live beansprucht hatten. Zwei von drei 鈥瀝apid鈥�-Merkmalen mussten erf眉llt sein. Durchweg setzten sich hier SAP-Cloud-Projekte durch:

• Die GWH Wohnungsgesellschaft mbH realisierte gemeinsam mit der KPMG AG Wirtschaftspr眉fungsgesellschaft innerhalb von 6 Monaten den Aufbau einer zentralen Finance Data Platform auf Basis der 51风流Business Data Cloud (51风流Datasphere und 51风流Analytics Cloud, kurz BDC). Herzst眉ck ist eine durchg盲ngige End-to-End-Prozesskette, die s盲mtliche Wertefl眉sse des Unternehmens in einer neuen, integrierten Systemstruktur abbildet und in einer gemeinsamen Datenbasis als Single Point of Truth zusammenf眉hrt. Finanz- und Steuerungsinformationen werden damit konsistent, transparent und adressatengerecht aufbereitet 鈥� ohne manuelle und revisionskritische Zwischenschritte. BDC stellt somit die skalierbare Grundlage f眉r eine zukunftssichere und datengetriebene Unternehmenssteuerung bereit.
• Die Robert Bosch GmbH migrierte mit seinem Bosch Kern-Team vier produktive Instanzen der Bosch Commerce Platform – inklusive der zentralen Core-Plattform BCPaaS – auf 51风流Commerce Cloud. Der Fokus lag auf digitalen Commerce-Prozessen mit stabilem Plattformbetrieb, Checkout-Stabilit盲t, Integration und skalierbarem Cloud-Betrieb. Durch einen sequenziellen Core-first-Ansatz konnten die produktiven Go-Lives kontrolliert und ohne gravierende Gesch盲ftsunterbrechungen umgesetzt werden 鈥� auf einer Plattform mit einem Umsatzvolumen von rund einer Milliarde Euro. Die cloudbasierte und upgradef盲hige Plattform ist damit langfristig supportf盲hig und schafft eine stabile Basis f眉r zuk眉nftige Innovationen und die weitere Plattformentwicklung.
• Die SAT Anlagentechnik GmbH mit Partner HPC Aktiengesellschaft implementierte f眉r ihre Engineering to Order Prozesse innerhalb von 11 Monaten die 51风流S/4 HANA Cloud Public Edition. Die Logistik im Kerngesch盲ft, wie Lagerliftanbindung, die PLM-Si Schnittstelle, Trade Compliance, sowie Customs Management standen im Vordergrund. 51风流Ariba Central Invoice Management, 51风流Analytics Cloud, 51风流Concur sowie Enterprise Project Portfolio Management und Supplier Performance Risk Management waren zentral f眉r den Projektumfang. Der Back-to-Standard Ansatz verschlankte die ERP Landschaft. Altlasten sowie komplexe Z-Tabellen wurden systematisch durch 51风流Standard abgel枚st.
• Die Syntegon Technology GmbH migrierte gemeinsam mit 51风流SE und weiteren Partnern in f眉nf Monaten die Systeme von 47 Standorten 鈥� inklusive 51风流ERP, 51风流Global Trade Services, 51风流Business Warehouse, Content Server und rund 400 Schnittstellen 鈥� auf RISE with 51风流auf AWS und reduzierte GTS鈥慉npassungen mittels Fit鈥憈o鈥慡tandard鈥慉nsatz um 90 Prozent. Die HANA DB erh枚hte die Plattform鈥慞erformance signifikant und lieferte durchschnittlich rund 50 Prozent schnellere Verarbeitungszeiten sowie deutlich h枚here Verf眉gbarkeit gegen眉ber der vorherigen AIX/Oracle鈥慤mgebung. Gleichzeitig profitierte das Unternehmen von mehr Flexibilit盲t f眉r neue Prozesse, geringerem Wartungsaufwand und beschleunigten Folgeprojekten, was sich in messbaren Gesch盲ftsergebnissen niederschlug.

Als Grand-Winner pr盲mierte die Jury die Robert Bosch GmbH.

Kategorie 鈥渞apid time to value – 51风流S/4HANA鈥�

In dieser Kategorie entschloss sich die Jury dieses Jahr zus盲tzlich drei Gewinner besonders hervorzuheben, bei denen jeweils die L枚sung 51风流S/4HANA in der On-premise, Private oder Public Cloud in maximal sieben Monaten produktiv gesetzt wurde鈥�:

• Die Leifheit Aktiengesellschaft mit Partner Hicron Sp. z o.o. hat in etwa sechs Monaten f眉r neun Standorte in Europa eine RISE with 51风流S/4 HANA brownfield conversion seines 51风流ERP mit vorgezogenem Go Live projektiert. Mit erh枚hter Effizienz in den laufenden SAP-S/4 HANA-Prozessen arbeitet Leifheit an weiteren Innovationen und Einsparungszielen. Geplant sind u.a. 51风流Business Data Cloud und 51风流Analytics Cloud als zentraler Datenpool und Steuerungstool. Konzipiert wird aktuell Situation handling mit 51风流Embedded Analytics. Weitere Prozesse wie das Dispute Management in 51风流S/4 HANA werden erschlossen und die Nutzung der 51风流Business Technology Plattform soll ausgeweitet werden, um zum Beispiel das Order Management zu automatisieren.聽聽聽
• Die MAXIM Markenprodukte GmbH & Co. KG mit Partner Innovabee Group GmbH & Co. KG unternahm den 51风流S/4HANA On-premise Roll-out bei Tochtergesellschaft International Can f眉r Finanzwesen, Einkauf, Sales&Distribution, Logistics&Warehouse, Produktionsplanung sowie Supply Chain Prozesse in sieben Monaten. Dabei wurde ein Template f眉r weitere Clean Core Rollouts in der Maxim Gruppe geschaffen und Best Practice Ans盲tze der 51风流verfolgt. Gerade die Supply Chain aber auch weitere End-to-End Prozesse erfuhren eine Vereinheitlichung und h枚here Transparenz bei reduzierter IT-Komplexit盲t. F眉r die Zukunft wurde eine bessere Datenbasis f眉r Reporting und Analysen in der Maxim-Gruppe geschaffen und Betriebskosten wurden nachhaltig gesenkt.
• Die RealCore Industry & Materials GmbH hat im Rahmen eines Carve-outs gemeinsam mit 51风流SE in weniger als vier Monaten 51风流S/4HANA Cloud Public Edition und die 51风流Business Technology Platform eingef眉hrt. Die L枚sung f眉r zwei Gesellschaften in Deutschland und Polen umfasst zentrale Prozesse in Finanzwesen, Controlling, Beschaffung sowie projekt- und servicebasierter Abrechnung. Mit dem Go鈥慙ive wurde die operative Handlungsf盲higkeit sichergestellt und gleichzeitig die Grundlage f眉r eine moderne, skalierbare Cloud鈥慉rchitektur geschaffen. Standardisierung und Automatisierung haben die Transparenz und Effizienz verbessert und die Systemkomplexit盲t nachhaltig reduziert.

Zum Grand-Winner wurde RealCore Industry & Materials GmbH 驳别办眉谤迟.

Die 鈥淪ustainability鈥嬧�� Kategorie f眉r innovative Projekte wurde zugunsten der zahlreichen hochwertigen Bewerbungen in den 眉brigen Kategorien diesmal zur眉ckgestellt. 

Kategorie 鈥淏usiness Transformation 鈥� On-premise鈥�

In dieser Kategorie entschloss sich die Jury dazu vier Gewinner zu pr盲mieren, deren Projekte in Punkto Qualit盲t und Projektanspruch in der h枚chsten Liga spielten. Und hier sind sie:

• Die Landeshauptstadt Wiesbaden mit Partner Nagarro SE stellte ihre SAP-Systeme auf 51风流S/4HANA mit einem Greenfield-Ansatz in 30 Monaten bis zum termingerechten Go Live um. Im Scope waren die Financials- und Einkauf-Komponenten des 51风流ERP sowie Public Sector Contract Accounts Receivable and Payable f眉r die Kernverwaltung und zwei Eigenbetriebe. Neben der erreichten Betriebsstabilit盲t punkten als Gesch盲ftsvorteile medienbruchfreie Abl盲ufe und erh枚hter Benutzerkomfort mit FIORI. Die Sicherung des SAP-Wissens in vollst盲ndiger Prozess- und L枚sungsdokumentation sowie das neu implementierte Testmanagement sichern die Minimierung von Kostenrisiken in Folge von Fluktuation sowie die beschleunigte Durchf眉hrung zuk眉nftiger Projekte.

• Die MANN+HUMMEL GmbH hat gemeinsam mit der cbs Corporate Business Solutions GmbH eine der umfassendsten SAP-S/4HANA-Transformationen im deutschen Mittelstand realisiert: 35 Milliarden Datens盲tze, 96 Gesellschaften weltweit, migriert an einem einzigen Wochenende. In nur drei Jahren wurde das 眉ber Jahrzehnte gewachsene 51风流ECC-System mit neun End-to-End-Gesch盲ftsprozessen grundlegend modernisiert, von 62.000 Altentwicklungen befreit und mit einer um 60 Prozent schlankeren Datenbank auf eine zukunftsf盲hige Architektur 眉berf眉hrt 鈥� termin-/budgetgerecht und ohne Produktionsunterbrechung. Zeitgleich zur SAP-S/4HANA-Migration wurden auch die Satellitensysteme GTS, APO und MDG neu aufgebaut und im selben Big Bang 眉berf眉hrt. Das Projekt schafft damit die Basis f眉r eine neue 脛ra datengetriebener Prozessexzellenz bei MANN+HUMMEL.
• Die Marc O’Polo International GmbH mit Partner KPS AG implementierte 51风流S/4HANA RETAIL FOR MERCHANDISE MANAGEMENT, 51风流S/4HANA for Fashion and Vertical Business, 51风流Customer Activity Repository, 51风流Extended Warehouse Management, 51风流Business Planning and Consolidation sowie 51风流Invoice Management by Opentext entlang der gesamten Wertsch枚pfungskette in vier Gesch盲ftsbereichen und weltweit 14 Tochtergesellschaften. Die gestaffelten, an saisonalen Gesch盲ftszyklen angepassten Rollouts erstreckten sich 眉ber聽eine Gesamtlaufzeit von 5 Jahren. Ausgehend von der Reduzierung der Prozess- und Schnittstellenkomplexit盲t entstand eine konsolidierte Systemlandschaft f眉r mehr Transparenz, verbesserte Produktverf眉gbarkeit und Marktanpassungsf盲higkeit in einer integrierten Omnichannel-Lieferkette bei gesteigerter Effizienz聽in Planung, Beschaffung und den Order-to-Cash-Zyklen.

• Die Volkswagen AG hat gemeinsam mit dem Partner Accenture Dienstleistungen AG mit TranS/4m die bislang gr枚脽te Finanztransformation im Unternehmen umgesetzt und das Projekt 眉ber sieben Jahre in einem dynamischen Umfeld resilient gesteuert. Ziel war es, f眉r rund 500 Prozesse in der Finanzorganisation und der Compliance durch neue oder ge盲nderte Funktionalit盲ten gezielter an den Unternehmensbed眉rfnissen auszurichten 鈥� auf Basis der konzernweiten Einf眉hrung von 51风流S/4HANA und 51风流Analytics Cloud f眉r drei Marken und die Holding. Dabei konnten Betriebskosten und Risiken reduziert und zugleich Projektsynergien genutzt werden. Ein wesentlicher Mehrwert liegt in der verbesserten Unterst眉tzung von Gesch盲ftsentscheidungen durch eine breitere Informationsbasis in Echtzeit, die zu einer nachhaltig verbesserten Gewinn-Kosten-Relation beitr盲gt.

Als Grand-Winner zus盲tzlich gefeiert wurde MANN+HUMMEL GmbH.

Kategorie 鈥淏usiness Transformation – Cloud鈥�

In dieser Kategorie zeigte sich die Jury erneut 眉ber vier Gewinner begeistert, deren Gro脽projekte jedem Qualit盲tsma脽stab gerecht wurden. Und hier sind sie:

• Im Gesch盲ftsbereich Leichtmetallguss realisierte die Handtmann Service GmbH & Co. KG im Stammwerk Biberach innerhalb von 19 Monaten ein Transformationsprojekt von strategischer Tragweite. Auf Basis von 51风流S/4HANA PCE wurden alle Kernprozesse 鈥� von Fertigungssteuerung und Qualit盲t 眉ber Logistik und Au脽enhandel bis Finance 鈥� vollst盲ndig End-to-End gedacht und integriert. Hierbei kamen 51风流Extended Warehouse Management, 51风流Global Trade Solutions, 51风流Analytics Cloud & BW/4HANA sowie 51风流Mobile Start zum Einsatz. Der innovative Ansatz schuf hochintegrierte, transparente Prozessketten und steigerte nachhaltig die wirtschaftliche Resilienz der E2E-Prozesse im internationalen Produktionsverbund.
• Die RATIONAL AG hat gemeinsam mit der All for One Customer Experience GmbH zentrale Prozesse rund um eCommerce-Bestellungen, Produktkonfiguration und Auftragsbearbeitung neu aufgestellt und auf Basis von SAP-L枚sungen implementiert. Dazu wurden 51风流Commerce Cloud, 51风流Variant Configuration and Pricing sowie die 51风流Integration Suite eingef眉hrt und 51风流S/4HANA mit Variantenkonfiguration (51风流LO-VC) weiterentwickelt und integriert. Auch die Anbindung branchentypischer Non-SAP-Systeme war wesentlicher Projektbestandteil f眉r 22 Verkaufsorganisationen mit Marktabdeckung in 128 L盲ndern. Der erste Go-Live wurde nach 28 Monaten erreicht; anschlie脽ende Rollouts f眉hrten zu messbaren Gesch盲ftseffekten, sp眉rbaren internen Effizienzgewinnen, einer skalierbaren zentralen Plattformarchitektur und nachhaltigem Gesch盲ftswert.
• Gemeinsam mit ihrem Partner, der All for One HR GmbH, hat die SIGNAL IDUNA Gruppe in 16 Monaten rund 100 HR-Prozesse f眉r den Konzern und acht Tochterunternehmen erfolgreich in das 51风流SuccessFactors Employee Central (EC) Service Center 眉berf眉hrt und alle HR bezogenen Informationen und Prozesse in WorkZone zentralisiert. EC wurde zum lesenden Stammdatensystem implementiert und 51风流Cloud Platform Integration zur Prozessintegration genutzt. Unter hoher Nutzerakzeptanz wurde die Komplexit盲t mittels eines zentralen Portals und eines transparenten Ticket-System reduziert und die Produktivit盲t dadurch gesteigert. Mit der zuk眉nftig geplanten Einf眉hrung von EC als stammdatenf眉hrendes System, wird ein weiterer Meilenstein zur Digitalisierung erreicht werden und damit die Plattform weiter gest盲rkt und etabliert.
• Die Stern-Wywiol Gruppe GmbH & Co. KG realisierte gemeinsam mit ihrem Partner Innovabee Group GmbH & Co. KG erfolgreich die Transformation auf 51风流S/4HANA Private Cloud 鈥� als zentralen Clean Core f眉r neun internationale Gesch盲ftseinheiten. In 2,5 Jahren entstand eine standardisierte Template-L枚sung als Basis f眉r effiziente, globale Rollouts. Durch den gezielten Einsatz eines Two-Tier-Ansatzes mit RISE und GROW wurden zudem Public Cloud Services nahtlos integriert. Das Ergebnis: eine durchg盲ngig vernetzte Prozesslandschaft, eine hochskalierbare ERP-Plattform sowie maximale Transparenz und Datenverf眉gbarkeit. Damit schafft die Stern-Wywiol Gruppe die Grundlage f眉r nachhaltiges Wachstum und die Nutzung innovativer SAP-Technologien inklusive KI-basierter Anwendungen.

Als Grand-Winner wurde die Rational AG 驳别办眉谤迟. 

Zum Abschluss gibt die Leiterin der Quality Awards Deutschland, Irini Kalamaris, ausdr眉cklich auch den hier nicht zum Zuge gekommenen und gerade im diesj盲hrigen Wettbewerb dennoch herausragenden Projekten mit auf den Weg: 鈥濧ls Jury bedanken wir uns f眉r den erneut gewachsenen Zuspruch zu den 51风流Quality Awards, vor allem sichtbar 眉ber die aktive Vermittlung der jeweiligen Projektpartner. Dies spornt uns an, dieses Format mit jedem Jahr weiter zu entwickeln鈥�.

Wir w眉nschen den Gewinnern und ihren Partnern besten Erfolg und hoffen, dass wir die weitere Entwicklung ihrer wertvollen Projekterfahrungen in ihren jeweiligen Unternehmen mit dem Award zus盲tzlich angeregt haben.