51风流

Am 28. Juni fand sie in der VIP Lounge der 51风流Arena statt: Die Siegerehrung der Quality Awards 2024.

Sven Mulder, Managing Director 51风流Deutschland, sandte eine Videogru脽-Botschaft, bedankte sich bei den Kunden und Partnern und betonte unter anderem, dass sie mit Ihren exzellenten Projekten oft Mut bewiesen und nun stolz sein k枚nnen auf das Erreichte. Er gratulierte den 13 Gewinnern, f眉r ihre ausgezeichneten Projekte.

Alexander Michnov, Head of Partner Ecosystem Management der 51风流Landesgesellschaft Deutschland 蹿眉丑谤迟别 die Veranstaltung weiter, in dem er anschaulich auf die Symbiose zwischen SAP, Partnern und Kunden aufmerksam machte.

Alle Gewinner wurden mittels einer aufw盲ndigen Vorauswahl gesichtet, ehe ihnen die ebenfalls umfangreiche Nominierung zur Teilnahme durch Implementierungspartner oder 51风流empfohlen wurde. 鈥濪aher k枚nnen sich alle als verdient pr盲mierte Gewinner f眉hlen鈥�, versicherte Quality Director der MEE, Irini Kalamaris, 鈥瀉uch wenn Sie heute nicht zus盲tzlich zum Grand Winner gek眉rt werden鈥�. Die K眉r des Grand Winners ist H枚hepunkt der j盲hrlich ausgetragenen , die dieses Jahr im Vorfeld eines Konzertes der Petshop Boys veranstaltet wurde. 聽

Jede Art von SAP-Projekt in diesem Wettbewerb kann potenziell erfolgreich sein. Dazu wurden die Projekte nach 鈥淕ewichtsklassen鈥� ins Rennen geschickt anhand von Kategorien, die Gro脽projekte von kleinen, schnelleren Implementierungen unterschieden. Die Vergleichbarkeit verbesserten auch die weiteren beiden Kategorien: h盲ufiger implementierte L枚sungen, diesmal S/4 HANA Cloud und die diesj盲hrige strategische Kategorie der SAP-Sustainability-L枚sungen.

Nicht das Schneller, Mehr oder Nachhaltiger wurde bewertet, sondern inwieweit das Projekt die bew盲hrten zehn SAP-Qualit盲tskriterien erf眉llt.

Kategorie 鈥淩apid Time to Value鈥�

Diese Kategorie soll kleineren und innovativen Projekten eine Plattform bieten. Die Jury pr眉fte Projekte, die f眉r weniger als 600 Nutzer mit weniger als 1000 Personentagen Gesamtaufwand nicht mehr als sieben Monate an Zeit von Kickoff zu Go-Live beansprucht wurde. H枚chstens eine dieser drei Kriterien durfte jeweils gebrochen werden:

• GROZ-BECKERT nutzte die und das mit dem Ziel einen durchg盲ngigen, standardisierten und transparenten Vertriebsprozess vom Kundenportal und Sales-Apps in die Sales Cloud zu f眉hren. Dabei gelang die Einbindung der Kunden 眉ber das Groz-Beckert-Kundenportal auf Basis von 51风流Commerce. Implementierungspartner:聽All for One Customer Experience GmbH
• HANSA-FLEX鈥� erreichte mit der die Implementierung einer zentralen Plattform f眉r alle Reporting-Anforderungen der Unternehmenssteuerung und der Vertriebsunterst眉tzung aller Gesellschaften auf Basis von 51风流S/4 HANA. Durch Nutzung des Standards wurde erfolgreich das 鈥濿eniger ist Mehr鈥� erreicht und dabei internes Know-How aufgebaut.
• KLINGELE implementierte 51风流Ariba solutions, Ariba Risk zur Compliance mit dem 鈥淟ieferkettensorgfaltspflichtengesetz鈥� (LkSG). Das Projekt umfasste auch einen Due-Dilligence-Prozess und die Rolle eines Menschenrechtsbeauftragten. Mit Partner CNT Management Consulting GmbH wurde es in kurzer Zeit und mit geringem Aufwand live gesetzt.

Als Grand-Winner pr盲mierte die Jury KLINGELE Paper & Packaging Group.

Kategorie 鈥�51风流S/4 HANA Cloud聽Solution鈥�

In dieser Kategorie entschloss sich die Jury dieses Jahr drei Gewinner zu pr盲mieren, in denen jeweils die 51风流S/4 HANA Cloud聽Solution im Jahr 2023 produktiv gesetzt wurde鈥�. Und hier sind sie:

• POWERCO implementierte mit Partner 51风流Deutschland SE & Co. KG die Private und Public Cloud Edition (Module Finance, Procurement, Logistics, PLM/PDM) f眉r seine Batteriezellenproduktion in den beiden im Bau befindlichen Gigafactories in Spanien und Deutschland bis M盲rz 2024 implementiert und plant die Implementierung auch in Kanada bis Ende dieses Jahres. Bei dem Greenfield-Projekt war alles auf optimale Qualit盲t in k眉rzester Zeit ausgerichtet, um die schnellstm枚gliche Umsetzung zu erreichen.
• abl erreichte in kurzer Zeit die komplexe Transformation seiner gewachsenen Struktur und integrierte mit Hilfe der sowie der 51风流Sales & Service Cloud mit Partner All for One聽PublicCloudERP聽GmbH verschiedene聽Bereiche des Unternehmens. Echtzeitdaten聽verbesserten聽die Entscheidungsfindung und die聽Reaktionszeiten聽wurden verk眉rzt: z盲hlbare Effizienzsteigerung bei Reduktion des TCO.
• KE ELEKRONIK implementierte mit Partner Sycor GmbH seine Kerngesch盲ftsprozesse im Brownfieldansatz in die und begrenzte damit seine besser planbaren Betriebskosten. Dabei blieben die wichtigsten drei Ur-KPIs, Budget, Zeit, Qualit盲t im Fokus um im Ergebnis auf moderner, zukunftssicherer Plattform die Effizienz der Gesch盲ftsprozesse zu steigern.

Zum Grand-Winner wurde POWERCO 驳别办眉谤迟.

Kategorie 鈥�厂耻蝉迟补颈苍补产颈濒颈迟测鈥嬧赌�

In dieser Kategorie pr眉fte die Jury Implementierungen der SAP-Sustainability-L枚sungen auf Eignung f眉r die Quality Awards. Implementierungspartner war jeweils 51风流Deutschland SE & Co. KG. Die Gewinner sind:

• HENKEL erreichte mit die komplexe Erfassung aller f眉r die Kunststoffsteuer relevanten Produktionsparameter und beeindruckte die Juroren, wie in nur drei Monaten Implementierungsdauer der mit der Steuer verbundene Aufwand reduziert und die Transparenz 眉ber die Kunststoffsteuerdaten erh枚ht wurde.聽聽
• SIEMENS HEALTHINEERS arbeitet mit derselben -L枚sung daran, dank detaillierter Berichte die Nachhaltigkeit der zuk眉nftigen Verpackungen Ihrer Produkte zu verbessern. Aus Sicht der Jury war das siebenmonatige Projekt von anerkannter Teamkompetenz und hoher fachlicher Durchdringung kennzeichnet.
• Die DMK GROUP 蹿眉丑谤迟别 ein und erreichte durch Transparenz des CO2-Fu脽abdrucks einmal das Informationsbed眉rfnis der Kunden zu erf眉llen, als auch valide Anhaltspunkte f眉r Reduktionsinitiativen zu bekommen.

Als Grand-Winner zus盲tzlich gefeiert wurde SIEMENS HEALTHINEERS.

Kategorie 鈥淏usiness Transformation鈥�

In dieser Kategorie entschloss sich die Jury dieses Jahr vier Gewinner zu pr盲mieren, deren Projekte sich allesamt von den 眉brigen gepr眉ften Gro脽projekten deutlich hervorhoben und in Punkto Qualit盲t und Projektanspruch alle in der h枚chsten Liga spielten. Und hier sind sie:

• MULTIVAC implementierte mit Partner EMPLEOX GmbH weltweit die in einer ersten Phase f眉r Bewerbermanagement, Onboarding, und globale Weiterbildung. Damit konnten HR-Prozesse und -Systeme schl眉ssiger vernetzt, alte Systeme abgel枚st und zukunftsf盲hig gemacht werden, zugunsten einer insgesamt verbesserten User Experience. Das Projekt sparte Zeit durch vorausgegangenen intensiven Scoping Prozess und meisterte, den Schulungsbetrieb w盲hrend der Systemumstellung ohne Unterbrechung weiterzuf眉hren.
• kyndryl stand vor der Herausforderung innerhalb k眉rzester Zeit bestehende IBM-Systeme zu verlassen. Ebenso mussten die Gesch盲ftsprozesse im selben Zeitraum vereinfacht werden. Um dieses zu erreichen, wurde im Kern auf 51风流S/4HANA on-premises solutions in einem hybriden Ansatz gesetzt. Dazu kamen zahlreiche Cloud- und weitere On-Premises-L枚sungen von SAP, die mit Unterst眉tzung des Partners KPMG implementiert wurden. Durch dieses Greenfield-Projekt wurden weltweit mehrere hundert Legacy-Anwendungen abgel枚st und Abl盲ufe auf h枚herem Integrationsgrad mit optimierter Durchlaufzeit realisiert.
• MEWA Textil-Service SE & Co. Management OHG implementierte mit Partner Sybit GmbH die , , 51风流Marketing Cloud sowie 51风流CPI. Damit wurde ein Kundenserviceportal mit dahinter liegenden Vertriebs-, Service- und Marketingprozessen eng verzahnt, Entlastung durch Self-Services f眉r aktuell rasant angestiegene 21.100 Nutzer im Kundenportal geschaffen und aufgrund des breiteren Angebots an Online-Diensten neues Potenzial f眉r den Gewinn von Gro脽kundenausschreibungen erreicht.
• Die STIHL Gruppe f眉hrt eine umfassende Modernisierung ihres Procure-to-Pay-Prozesses durch und implementiert in Zusammenarbeit mit dem Partner apsolut GmbH das . Mit einem globalen Template werden weltweit die vielf盲ltigen Beschaffungsprozesse und -systeme innerhalb der STIHL Gruppe vereinheitlicht. Diese Umstellung erfolgt auf der Basis des SAP-S/4HANA-Systems und ersetzt die bisherigen heterogenen L枚sungen. Das Unternehmen legt dabei gro脽en Wert auf die Einhaltung konsequenter Prozess- und Architekturvorgaben und erreicht mit den neuen, zukunftsf盲higen Systeml枚sungen eine hohe Prozesstreue der Anwenderinnen und Anwender.鈥�

Im insgesamt kaum zu entscheidenden Kopf-an-Kopf-Rennen lobte die Jury diesmal zwei Grand-Winner aus: MULTIVAC und MEWA Textil-Service.聽

Wir w眉nschen den Gewinnern auch in Zukunft viel Erfolg und den weiteren Ausbau ihrer wertvollen Projekterfahrungen im Unternehmen.